公路绿化施工总结~ 9页

00高速公路绿美廊道工程LH11标段施工总结报告0000园林工程有限公司2016年0月0日\n目录一、工程概况二、机构组成三、质量管理情况四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况六、环境保护与节约用地措施七、工程质量评定结果八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况九、工程款支付情况十、对建设单位、设计单位、监理单位评价十一、施工体会\n00高速公路商庄互通绿美廊道建设工程一标段施工总结报告00高速公路绿美廊道建设工程一标段项目部在00省高速公路00管理处和00工程监理咨询有限公司00高速公路绿美廊道建设工程总监办的指导和监督下，项目部领导班子带领全体员工，狠抓施工管理，发扬了敢于拼搏艰苦奋斗的精神，按计划完成了合同工程量。工程质量达到了合格标准。一、工程概况00高速公路商庄互通绿美廊道建设工程一标段由我0000园林工程有限公司承建。建设地点：00高速公路互通区工程范围：互通西区匝道圈内绿化、路侧原废弃路面处绿化、路侧绿化计划工期：计划开工日期2016年0月0日至2016年0月0日，缺陷责任期（管护期）自实际交工日期起计算2年。建设单位：00省高速公路00管理处设计单位：0000园林设计有限公司监理单位：0000工程监理咨询有限公司施工单位：0000园林工程有限公司我标段中标价格为38441050元，主要工程量为：乔木37050株、灌木45480株、地被植物45450㎡、种植池1030个各区域工程量为详见下表：\n名称A区B区C区D区E区F区合计种植池2个18个12个41个30个103个白皮松2株18株12株41株30株103株油松21株12株222株255株华山松120株120株银杏261株261株毛莱658株658株白蜡73株348株421株杜仲120株120株法桐75株216株291株国槐165株165株国槐121株24株38株83株金叶国槐93株20株22株135株北美海棠270株270株樱花127株127株金叶榆77株50株421株548株金叶榆199株56株155株紫叶矮樱8株74株46株68株69株3株268株连翘2724株1488株4212株木槿70株70株沙地柏750㎡1230㎡1980㎡大花秋葵40㎡364㎡243㎡829㎡607㎡2083㎡景天9㎡84㎡56㎡192㎡141㎡4842㎡一、机构组成为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我公司成立项目部，将由公司领导直接督阵，委任本公司项目经理000、项目总工000全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理的人员，对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。施工布置规划（附图示意）\n施工组织布置规划图项目经理项目总工技术管理组（施工员）财务核算管理组（预算员）安全文明管理组（安全员）质量管理组（质检员）材料管理组（材料员）施工二队施工一队土方组养护组栽植组机械组杂物组电工组三、质量管理情况1、质量控制措施施工前，组织全体施工人员熟悉设计图纸，传达技术交底会议内容，学习国家公路技术规范及专用技术规范，使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。我项目部成立了质量领导小组，由项目经理亲自挂帅，下设质检部，配备专业质检工程师、质检员，专司质量检查工作。我项目部抽取一定比例的质检专项费用，实行专款专用，质检人员的工资奖金主要按工程质量进行评定。苗木进场后，都由我项目部人员和现场监理、项目工程师共同对苗木规格检测后，才进行种植施工作业。各单项工程开工前，由质检员对该项目所有工序进行检验，杜绝不合格工序出现。实行质量一票否决制：当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况\n我项目部在施工过程中，由质检员按设计图和技术规范要求，对每道工序、各个部位严格进行自检，并填写自检记录，对自检合格的工序填写质检申请表，经核实、审查后，签字报送现场监理工程师、项目工程师申请检验，在检验合格后，才进行下一工序的施工。在施工中，发现存在的质量问题，由质检员当场发出整改指令，责令其立即整改。在没有整改完善前，不得进行其他施工工作及下道工序的施工。3、对完工质量的评价我项目部在管理处及总监办的监督、指导下，确保了所有已完工程都达到了合格的标准。四、施工进度控制在接到业主的中标通知后，我项目部于2016年于0月0日开展本项目所需的人员、设备、材料的准备工作，抓住工程开工前“时间差”组织进场，进行施工方案编制、熟悉设计文件和技术交底，为工程开工创造条件。为加快本标段的施工进度，保证工期，我项目部配备了现场施工管理人员6人，施工人员每天保持在25人，在工作量最大时，我项目部保持每天50人直到施工结束。为了确保浇水能及时跟上，且为了确保浇水的质量，不遗漏任何一棵树，我项目部配备了2辆水车，我项目部为每辆水车各配备了专职人员一名。不断优化施工组织方案，科学安排施工计划，搞好工序衔接，及时根据现场实际情况及天气情况，编制实施性施工组织计划，充分发挥技术优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。加强现场调度，施工现场设现场负责人，负责现场所需劳力、机械的整体调度。狠抓施工质量和安全，确保质量一次检验合格率达100%和杜绝任何安全事故，避免影响施工进展，保证施工正常进行。五、施工安全与文明施工情况安全施工：1、交通疏导：在施工现场，为保证道路通行和安全作业，设交通警示标识，施工区域摆设反光锥，并指派专人在车辆驶来的方向，拿着红旗告示过往车辆减慢车速、安全行驶。\n2、规范：在施工现场，施工人员必需穿反光背心和必要的防护服，并要先进行安全培训，后上岗。3、机械使用：在浇水车作业时，应开双闪灯，车尾应有车流导向箭头。设交通警示标识，施工区域摆设反光锥，并指派专人在车辆驶来的方向，拿着红旗告示过往车辆减慢车速、安全行驶。挖掘机操作人员应严格按照操作规程操作，并听从指挥人员的指挥。严格按照GB5768-2009《道路交通标志和标线》和JTGH30-2004《公路养护安全作业规程》的规定施工，设置明显的施工标志，安全标志；以及培训人员；给车辆贴反光标志等。文明施工：施工现场所有管理人员佩带胸卡（上岗证，证上应附照片、姓名、职务、岗位等）。在路上卸苗木时，遗留在路面上的土块，、树枝、树叶等垃圾。我项目部在卸完苗木后，派出专人把遗留在路面上的垃圾及时清扫干净。施工现场的每个施工点，都有负责人现场指挥施工，确保工完场清。六、环境保护与节约用地措施我部在施工过程中严格执行《环境保护法》及《公路建设项目环境保护设计规程》的有关要求，严格遵守国家和当地政府控制环境污染的法律和法规，将环境保护贯穿于项目各个组成部分，并采取了行之有效的措施来维持当地环境。具体措施如下：1、在开工前对全体职工、民工进行了环保思想教育，强调重视环保、文明施工。2、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。节约用地措施为了更有效的节约用地，我项目部租用了往返工地方便的商庄村的村民房一处。七、工程质量评定结果完成情况如下：1、已完成设计图纸和建设单位要求的工程的施工；2、本工程所包含的单位（分部）工程验收合格；3、质量控制资料齐全；4、观感质量符合要求。综上所述我单位建议00高速互通一标质量达到验收评定标准：合格。八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况\n在施工过程中，因我标段主要是苗木种植，关键在于成活率和后期的美观。因此我标段暂无新工艺，严格按照苗木的生长习性进行种植。九、工程款支付情况在我项目部施工的工程中，所产生的一切劳务、机械、材料等费用，均已结清。如因劳务、机械、材料等费用产生的债务纠纷与建设单位无关。我项目部保证批复的工程款均用于该项工程，充分做到了专款专用。业主单位计量情况严格按照合同要求进行，并且按期支付了我标段工程款。十、对建设单位、设计单位、监理单位评价（一）对建设单位的评价：建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公平合理，处事严谨，要求严格。能够及时的调节问题。（二）对设计单位的评价：设计单位严格按照设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和可靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上积极的服务施工单位，对此给予设计单位很高的评价。  （三）对监理单位的评价：监理单位责任心强，在工地现场及资料严格把关，监管力度，服务质量，技术能力较好，认真履行各项监理职责，综合评价为好。十一、施工体会施工已经结束，现在已经进入了资料的整理阶段。在施工中，我项目部深切体会到工程施工中，质量问题关系重大。无论是对自己还是对公司，还是对国家，都是一种负责，都是对长远的考虑。在该工程施工结束的时候，我们项目部人员内部进行了一次自我发言，对该工程进行了一次自我反省，我们项目部人员一致认为，受益匪浅，细细分析主要有以下几点：（一）在原材料的选购和加工上，我们更要看中质量，做到诚信经营，保证施工中所用的原材料都是合格的，原材料是否经得起考验，在整个工程中来说，是最关键的。（二）在施工过程中，项目部人员要全程跟踪，严格要求工人进行施工，不偷工减料。做好每天的纪录工作。这样可以做到自己心里有数，也是对工作负责。减少不必要的麻烦和施工材料、人员的浪费。（三）在自检的过程中，要本着实施求实的原则，认真对待。就单从自己考虑，如果合格了自己也可以放心，心安理得，如果明知道不合格，却不去求真，那么，估计睡觉的时候都担心会不会出事。\n（四）要懂法用法。在租用场地和使用当地人的接触中，要严格按照法律的相关程序来做，当碰到问题的时候，也要依靠法律来解决。无论发生什么都要通过合法途径。只有懂法，用好法，那么，工程中，又可以减少很多不必要的麻法。（五）安全问题。在整个施工过程中，人员的安全问题，是一个至关重要的问题。平平安安，比什么都好。作为项目部人员，要时刻提醒工人注意安全，避免不必要的损伤，杜绝一切不安全因素，做到提前预防。（六）对待出现的问题。在工程施工中，难免会出现这样那样的问题。这就要求我们带着认真负责的态度去面对，作好一切改正工作，避免出现大的工程问题，做到防患于未然。将一切不安全因素的萌芽，扼杀在摇篮里。（七）经验教训。在工程施工中，我们要认真对待出现的问题，事后，去认真分析问题的成因，败点，吸取教训，在下一步的施工和以后的工作中，不再犯同样的错误。以上这些，都是我们项目部人员的一点感悟，肯定有很多的不足，还有很多地方没有想到，但是我们有信心有决心，会在不断的自我分析，自我反省中逐渐发展壮大。争取自己做的每一个工程都是优良工程，为国家做出自己的一份贡献。为子孙后代造福。让工程成为楷模。总之，对待工程，要本着实事求是、认真负责的态度去面对。0000园林工程有限公司00高速公路LH11项目经理部2016年0月0日