园林绿化施工方案（4） 30页

目录一、工程概况二、施工方案与技术措施三、质量管理体系与措施四、安全管理体系与措施五、环境保护管理体系与措施六、工程进度计划与措施七、资源配备计划八、保修承诺书\n施工组织设计1、工程概况（1）、项目名称：、、、、、、、整治工程。（2）、施工地点：、、、、、、、变电站内（3）、工程范围：、、、、（4）、质量标准：达到国家、行业和地方现行标准、规范要求，工程质量等级为合格，并满足业主要求。（5）、工期：本工程施工工期xx个日历天。2、施工目标（1）、质量目标：符合工程质量验收合格标准。（2）、工期目标：本工程施工工期为xx个日历天，在规定工期内完成本工程全部施工任务。（3）、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在1‰以内。（4）、文明施工目标：严格依据我公司文明施工规定管理施工现场,严格遵守当地有关环保规定,创建一流文明工地。（5）、服务目标：亲密协作，认真协调与各方的关系，接受业主的监督与检查，真正贯彻“高质、高效”的质量方针。\n在此，我公司衷心感谢xxx公司对我公司的信任，邀请我公司参加投标活动。如果我公司中标，我公司可随时调动施工队伍进场施工，保证安全、优质、高效地完成此项施工任务。施工项目部进场后，还将针对关键工序编制具体的施工技术措施与方案。二、施工方案与技术措施本工程工程量较大，施工工序较多，我公司针对各分部分项情况不同，编制具体的施工技术措施与方案，作为项目部的施工作业指导性文件。第一部分：土方工程（一）工艺流程：前期工作临时设施清理场地测量放样地形修整短驳土方堆地形种植土复土\n土壤改良、深翻疏松土壤打算绿化种植（二）土方施工土方工程包括土方转运、场地平整、种植土壤回填、地形堆筑造型、种植土覆盖改良等各道工序。1、组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘，基本精通现场原始概况，结合设计交底，对整个施工场地的原地基标高进行测量，精确计算土方量。2、依据工作量，调配好全部需要的各种机械设备，并做好施工前的各种维护保养工作，确保机械设备性能的良好，保证施工时能持续正常运行，减少因故障引起的停工状况。3、组织项目管理人员和施工组长商量、学习施工组织方案，明确责任范围，领悟设计意图，对施工组织设计进行现场优化，合理安排施工流程，避免重复施工，争取最短工期完工，从而为业主节省投资。4、为了保证工程对土质的要求，先平整原有地坪，将表面杂物积累成若干堆，绿地内地形为满足设计思想和要求用于整个场内的地形。\n5、土方初步造型结束后，应适当改良土壤，提高土壤营养成分以利于苗木的正常生长，一般用含磷、钾、氮的复合肥作基肥使用。基肥的施用方法多采取全层施肥。首先把基肥均匀地撒在地表上，然后结合翻耕和整地，将肥埋入耕作层中。基肥的施用量主要依据土壤的肥瘦和苗木的数量、品种等因素来确定，一般施10g/m2复合肥（N：P：K为15：15：15），或者施用腐熟有机肥。7、外购种植土的运输堆置内地形的改造是在原始低坪以上堆筑土方，因此大部分土方需外购，外购土进入地块内按竖向设计图的地形分布的土方用量，减少搬运距离。堆置的土方应考虑连续下雨而造成土质劣化，应配置帮助推土机对其平整、压平并设排水坡度。第二部分：绿化工程一、苗木进场：对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗作好选样并作好标记，苗木进场后验收，其标记是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否良好等。1、整场地及定位、定向放样清理场地：清除施工场地内垃圾和不适应种植土层、杂草等集中深埋，石块另外堆放，另作他用。定位、定向放样：测量所用仪器必需经校正，达到精度要求。严格按设计图纸定位放样。对主体树种尽量作到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得设计人员认可或技术变更单为准。树木定向应选丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树应冠幅完整。\n2、土壤改良和处理（1）土质改良：种植穴土壤每立方米按10%掺入草炭土拦合均匀。土壤改良要求表土层300厚，按黄土：黄沙：谷壳=7：2：1配比配制改良土壤（每平方米复合肥500克拌入）。对土质恶劣土壤，应进行土壤改良。来调整土壤的PH值，改善土壤的团粒结构，增加土壤的通透性，提高种植的成活率。瘦瘠的沙质土，要增加有机肥的施用量；对酸性土，可增施一些石灰粉降低酸度；对碱性土，可施用酸性肥料或硫磺粉降低碱性。如土壤偏碱，PH值在7.5以上，用硫酸铅按1-2kg/100m2的用量施药，可使土壤PH值将到6.5；也可用硫磺粉或可湿性硫磺粉来降低土壤含碱量。施用硫磺粉的降碱效果比较长久，其施用量应依据土壤的含碱程度而定，如硫磺粉按1.0-1.5施用量kg/100m2,土壤PH值从7.5降到6.5。土地施肥后和降碱降酸处理后，要进行土地翻耕，将肥料、石灰、硫磺等翻入土和匀。翻土深度应达20-50cm，土质太差的应深耕达30cm以上；翻耕出的树蔸、杂草根等要清除洁净，应尽量是表层土壤疏松透气，酸碱度适中。翻土后，要依据设计的等高线进行土面找平和找坡，土面太高处的土壤要移动到土面太低处，使各处土面高度达到竖向设计的要求。土壤改良物添加原则：土壤质地的改善，土壤粘重偏碱，可用砂质山泥、有机肥、以及本地土壤充分搅拌，使之达到植物种植的要求。（2）回填土壤：须将砾石、水泥块、砖瓦块、下层土、杂草根、有毒物质或其他有碍根系生长的杂物清除洁净。\n（3）养分含量：有机肥中的养分含量，其各种养分之间的比率，要依植物需求而调配。3、选苗所选苗木应主干通直，树冠完整，长势旺盛，根系发达，发枝力强，无病虫害。（1）针对本工程苗木的生物特性，利用公司常年来固定的苗木供货商及广泛的信息网络系统，选择的各类苗木，既要符合招标文件要求，又要所选购的苗木冠幅完整，形态好，生长茁壮，根系发达，发枝能力强，无病虫害，长势旺盛。同时在数量上有充裕的备货，以便特殊情况增加置换需求。（2）所选苗木的规格尺寸应比设计苗木的规格有所宽余，这样才能在移植修剪后，仍能保证招标文件的要求，达到绿化景观效果。4、挖掘、修剪树苗的挖掘质量是确保种植成活率的重要保证，主干树木的根系或土球直径的取定，一般是胸径的7-10倍；无主干树木的根系或土球直径，取根丛的1.5倍。挖掘工具应锋利，要求断根切口与泥球壁齐平，泥球用草绳以腰箍及网络的形式扎紧，土球网络要紧密、匀称，已保证土球牢固性，土球底部直径应不大于直径的1/3。定植前树木应进行修剪处理，以保持伤根后的根部吸收水分与枝叶蒸腾的平衡，在保持树冠整体形态的前提下，抽稀、去除重叠交叉枝等，涂上保护剂。在秋季挖掘落叶树木时，必需摘掉尚未脱落的树叶，但不得伤害幼芽。\n5、运输树苗在装卸过程中，必需轻装轻卸，不能扔摔拖拉，保证泥球的完好。装运车辆的载重能力必需超过树木和泥球总重的一倍，不应一味追求多装，留意绑扎牢固，避免压坏苗木。装运树木不得损伤树木，不得破碎土球。运输距离较长，应对树苗叶面喷洒清水，用草包覆盖根部，并盖好油布，预防日晒，风燥。本地树苗做到当天运到，当天种植不过夜，外地树苗挖运种的时间必需控制在48小时之内。6、挖树穴树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定。树穴应事先挖好，挖穴时把表层松土及废土杂物分别堆置穴外两侧（废土杂物集中收集运出）。乔木的树穴开挖尺寸应比泥球大，一般比泥球大20-50cm，深度应与泥球直径相等。树穴的样子还须依据各树种不同的生物习性区分对待，一般树穴样子为圆柱体，要求壁直底平，穴内有效土层至少30cm。7、栽植保证树苗的种植质量是提高成活率的关键。应严格依据种植步骤规范操作。其中的大树种植是重点和难点，由于大树是本次景观组成中的“骨架”，且规格大、成本高、移植难度大，所以绿化施工中必需重点对待。技术关键：适期种植，提高成活率；栽植顺序合理，工序连接科学；处理好可能出现的树皮、树枝损伤；有效喷施生根素；高栽以保证树木根系“呼吸”良好；把树冠最佳的一面放在主赏识线上。\n解决措施：（1）栽植时间：我公司力争在工程工期限定的时间内把握最佳种植时期，提高种植成活率。（2）整形修剪：采取疏枝方法，剪去重叠枝、内膛枝，修剪以突出变化、层次即可，不能重剪。（3）起苗时尽量多带根系，特别是须根。为了保证泥球不松散，起挖时用麻绳打打成双腰箍双网络。（4）争取最短时间完成挖掘栽植的过程。装运中保护泥球不松散，两边用土包固定。喷洒蒸腾抑制剂，最大程度减少树叶的蒸发，对成活大有好处。（5）栽植带土球树木的栽植：将土球放入已撒入回填土的穴内，取出包装物并扶正，从穴口边缘向土球四周培土，分层夯实，培土高度为土球深度的三分之二时，作“酒酿潭”、浇足水，待水分渗透后再复土平整。裸根树木的栽植：按根群状况，先在穴内填上适当厚度的种植土，将群根伸展在穴内，四周均匀培土，将树干梢向上提动后或左右移动，扶正后培土，分层夯实，然后作围堰、浇足水，以水分不再向下渗透为度。\n不论带土球或裸根移植，穴内填土不能有空隙。如泥土下沉，应及时补填土，再浇水平整。树木的栽植深度应保证在土壤下沉后，一般小规格树木根颈比地表稍高或等高；大树土球高出地表1／3-2／3。种植时须疏枝，以减少水份蒸发。（6）苗木栽植后，应及时浇一次定根水，应渐渐浇灌，直至管底见水。隔天复水，还须定期向树干、树冠喷水，并为耐强阳性差的植物搭荫棚网遮荫。（7）待经过几次浇水新栽树根系完全沉实后打桩固定，并对树干用草绳绕杆。采取“十”字扁担桩与三角桩支撑相结合，扁担桩可防止泥球下沉移位，三角支撑可防止树身晃动，最后用绳固定树梢部分。成排树木可用绳索相互连接，在二段或中间适当地位设计支撑桩。(8)养护：树木定植后按常规要求浇水，为使树体恢复正常生长，每天再地上部分喷营养液。9、支撑稳固对种植的乔木均要扶正树身后，给予打桩，预防树木吹歪或吹倒。影响树木生长及整体效果。大树采取三角桩固定。在树杆与绑扎处要垫上软物，对较小胸径的可以用1字桩来固定。竹桩长为2M，入土深为1M，用铅丝来连接，树杆绑扎处垫上软物。成排树木或群植树木，可用毛竹或铅丝相互连接固定，在两端或中间适当地位设置支撑柱。支撑阶段，如发现吊桩现象，要及时松绑，重新绑扎防止土球地步的填土出现空洞。影响树木生长。乔木主杆要绕草绳至一级分叉或二级分叉视具体情况而定，以降低直射阳光灼伤及增强保湿性。10、养护\n做好种植养护工作是保证景观效果的前提。要选用有较丰富工作经验的现场技术管理人员组成娴熟专职施工养护队伍，经常观察树木的生长情况，6–9月份除雨天外，必需做到每天早晚各喷水二次，以保持树苗所必需的水份，减少蒸发量。同时应对病虫害及杂草以人工或化学的方法去除。在具体实施中，除了要针对不同的植物实行不同的养护方法外，均应严格依据和达到园林质监站绿化验收优良等级标准进行操作。11、工程扫尾（1）按绿地竖向设计要求，再次修整地形和排水沟；（2）检查全部树木，如有死株、缺档，统统补齐；（3）检查树木支撑，若有歪斜松动，全部扶正、扎紧；（4）做好绿地清洁工作；（5）编制好竣工资料。做到绿地的全部构成要素全部按设计实施完毕，质量优良，竣工资料符合规范。12、苗木具体养护计划一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。1、整形修剪：全面开放整形修剪作业。2、防治虫害：冬季是毁灭园林树木害虫的有利时机。可在树下疏松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁。二月份：气温较上月有所上升，树木仍处于休眠状态。\n1、修剪：继续进行栽种苗木的修剪，月底以前把各种树木剪完。2、除虫：同上月。3、作好春季补苗的打算工作。三月份：气温继续上升，树木开始萌芽。1、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应马上抓住大好时机，抓紧清除死亡苗木，实施补栽。补栽时要作到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。2、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。4、防治病虫害：继续采取挖蛹等措施，为全年病虫防治工作打下良好基础。四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生长旺盛期。1、继续补苗，必需争取在萌芽前，全部完成补苗工作。2、施肥：继续施基肥。3、修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条。4、防治病虫害：认真观察苗木，灭虫于幼虫期。五月份：进入夏季，树木生长旺盛。1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。\n2、施追肥：结合浇水，追肥速效氮肥，或依据需要进行叶面喷施，在进行根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷布；喷布时间要控制在上午10时以前和下午4时以后，以免产生药害。3、修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹芽段。4、防治病虫害。5、除草：在雨季来临之前，将杂草拨除洁净。六月份：气温高，日照长。1、修剪：集中力量在下旬前将抹芽完成。2、中耕除草：及时除杂草，防止草荒。3、追施肥：鉴于城市环境卫生等原因，可使用复合化肥和菌肥，如必需施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。4、防治病虫害：尤以防治危害叶面的害虫。七月份：本月气温高，燥热。1、抗旱浇水，及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分；进行一次松土或盖草压土，以减少水分蒸发。2、修剪：进行第二次抹芽。3、防治病虫害：同上月。八月份：下旬以后台风、暴风雨。1、浇水：上中旬仍留意浇水抗旱，松土盖草保水。2、修剪：完成第二次抹芽。3、抗台：对树木的背风面要加密支撑，适当修空树冠的迎风面以减少风害。\n4、巡查抢险：台风暴雨过后，事先做好各方面打算，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直或主柱，及时排涝。九月份：气温有所下降。1、巡查抢险：同八月份。2、施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥。3、中耕除草：国庆节前全面松土并彻底毁灭杂草。十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。1、防治病虫害。2、常规维护巡查。十一、十二月份：气温降低，树木枝干停止生长且木质化。1、防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，毁灭越冬病虫。2、修剪：继续整形修剪。3、施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。4、如遇冰冻或大雪，留意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除雪，确保树冠的完整。三、质量管理体系与措施1、质量控制体系\n坚持“百年大计，质量第一”和“预防为主”的方针，认真贯彻国家和上级关于质量工作的政策，贯彻国家和行业颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程，组织贯彻保证质量的各项管理制度，制定质量目标计划及质量管理奖惩办法。2、质量保证体系框图(附表一)3、组织保证措施本工程被列为公司重点工程，公司将组建直属项目部，挑选责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬、曾经多次担当过相应项目施工的人员组成一个团结精干、高效务实的施工队伍。严格实行项目法施工管理，一个具有科学化、年轻化、知识化和富于管理经验、具有拼搏精神的项目经理部，与建设设计等单位紧密协作，严格依据施工组织方案进行施工，保证工程施工质量。公司将在人、财、物等方面给予全力以赴的支持，随时依据需要进行资源配置。在现场施工作业中，严格遵守国家的法纪、法规，严格依据国家验收规范标准进行施工。主动协作业主进行工作，依据我公司制定的“开工前为业主着想，施工中为业主负责，竣工后让业主满意”的一贯原则，确保施工现场规范化、文明化，为工程质量达到优良提供组织保障条件。1、为了从根本上切实提高工程质量，必需积极地推行和完善全面质量管理体制，公司将以质量第一，诚信为本，业主满意为方针，以创全优工程为目标，以项目管理为首，推行全面的质量管理体系。2、建立三级质量管理体系（公司，项目部，班组）。公司项目部搞好自检、互检、交接检，加强对施工过程中的检查，把质量问题毁灭在施工过程中。充分发挥质量安全员的作用，实行对工序严格把关。\n3、建立健全各级人员的质量责任制，公司专检人员对工程质量进行评定，并拥有质量否决权，对公司确定的质量控制点进行有效控制，各工序作业毕后，必需坚持班组自检项目部评定公司认可程序，上道工序未经质量检查认可，下道工序严禁作业。4、保持施工现场质量管理人员的稳定性。项目部质量管理人员，工程未完不得任意调动。5、编制工程创优规划，依据工程特点，确定工程质量控制点，并据此落实创优工作中的技术管理措施。6、搞好施工信息跟踪反馈，建立施工信息档案及工作例会，并指定工程施工讲法条件，并严格执行。4、人员保证措施本工程施工工期为30日历天，施工工序较多，针对各阶段施工情况不同，项目部对人员实行动态管理，认真学习和研究施工图纸，拟订出各阶段施工所需投放的人力，避免盲目性，减少不必要的浪费。在使用人力上，组织本公司技术好，有多年施工经验的青年班组，实行竞争上岗，优化组合进场施工。对人员的配置应全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，计划好人员进出场时间，避免人力不足或窝工现象，为此需要做到以下几点：（1）、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，班组必需配备兼职质检员。（2）、对进场的施工队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和任意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。\n（3）、未经项目部质量安全培训的操作工人不允许上岗。5、材料保证本工程所涉及的乔、灌木数量较多，针对此特点我公司特制定：项目部需按施工计划编制所需物资的具体选购计划，并及时上报总公司工程部审核，一经同意马上安排选购。6、各分部分项质量控制措施各分部分项施工必需严格依据国家相关规范标准施工。（1）、回填种植土◎保证土质良好、建渣控制在5％以内。◎回填种植土工程不能在雨天进行，应留意保护定位桩和标准水准点。◎种植土回填应分层进行，每层铺土的厚度应依据土质、密实度要求和压实机具性能确定。（2）、土壤处理◎土壤表层深翻需达到40cm深度，捣碎土块,最大土块不能大于2厘米,并用细齿钉靶抛平，不得有坑洼处以免造成积水。◎土壤施肥严格按比例实施，所用的渣肥等与表层充分混合。◎对土壤进行彻底的消毒、杀菌、灭虫、除杂草。（3）、植物种植◎植物生长正常，无蛀干害虫、无严重病虫危害，根系发育良好，土球大小应有苗木胸径的8-10倍。◎规则式种植，树穴位置必需排列整齐，横平竖直。\n◎自然式种植，定点放线应按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰标明范围，其位置和样子应符合设计要求。◎属非种植季节种植时，应实行带土球移植，苗木应提前实行修枝、断根或用容器假植处理。◎对移植的落叶树必需实行强修剪和摘叶措施，各工序必需紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。◎种植前对植物根部进行防腐及促生处理，应留意选好主要赏识面的方向，并照顾朝阳面，一般树冠应尽量迎风,种植时要栽正扶直,树冠主尖与根在一垂直线上。（4）、植物养护A、苗木整形修剪技术及方法：◎在对乔木的成活修剪中，我们将针对不同树种的根系再生能力、苗木的熟化程度、成活率等因素，确定成活修剪强度。◎本工程中栽植的乔木基本按自然式进行整形修剪。◎对灌木的修剪整形应依据不同的种类、习性、设计意图、景观效果进行。◎花灌木的修剪一定要留意其生物学特性，使修剪后保持理想的树姿、树势，达到促进多开花的目的。◎草坪修剪应严格依据1/3原则进行，其修剪频率和修剪时间应依据草坪的生长状况确定。◎修剪时留意剪口平滑，避免劈裂。对修剪伤口，凡直径大于2cm的均应涂上护伤剂（油漆或桐油）避免病虫害感染。\nB、苗木补植◎补栽应按设计方案补植同种，同规格苗木。补栽苗木与已形成的苗木乔木胸径相差不能超过0.5厘米，灌木高度相差不能超过5cm。◎补栽要及时，不得拖延。补植采取预留假植的相应树种（或另购相应树种）。因此，在苗木打算时，必需计划10~15%的补植苗木数量。◎对补栽的苗木应派专人细心管护，保证成活。使其尽快达到同种植物标准。C、绿地清洁卫生维护◎随时保持绿地清洁、美观。◎及时清除死树、枯枝。◎及时清除修剪下的草坪屑。D、防止苗木毁损的措施◎组建专职守护队伍，防止绿化苗木被盗或遭受破坏。◎全部守护人员佩证上岗。◎做好宣传事宜，增强市民保护环境意识。四、安全管理体系与措施本工程被列为公司重点工程管理，各级领导和管理部门都特别重视，为确保项目总目标的实现，满足业主对施工单位在施工中的安全保障，公司决定成立安全/文明/标化领导小组，该小组按公司工作标准和管理规定执行，对施工过程的安全、劳动保护、环境卫生、现场保卫、标准化文明工地等进行管理，以期达到项目责任成本承包的目标。\n安全生产管理在施工过程中正确贯彻“安全为了生产，生产必需安全”及“预防为主”的方针，实行安全技术措施，在保证安全的前提下，完成全部施工任务。1、安全施工措施（1）、建立和完善以项目经理为首的安全施工领导小组。施工人员在进场前必需接受安全生产教育，依据现场实际情况制定安全措施和安全条例，配备安全设施。（2）、现场施工人员必需学习和遵守建设方及相关主管单位的规章制度，提高安全防范意识。（3）、施工用电必需合理布置，防止漏电，触电现象。严禁乱拉乱搭和偷电现象的发生，配电箱必需加锁。（4）、严禁酒后作业和野蛮施工。（5）、专职安全员随时对施工现场进行安全检查，有危险地段，马上挂牌警示。（6）、使用吊车吊栽大树时，由专人指挥并设护卫队员。（7）、为了避免施工噪音干扰四周市民，使用机械作业时，尽量采取白天进行。（8）、在施工中发现地下管道、电缆设施等，应马上保护好现场并通知业主单位，待妥当处理后再进行施工。2、文明施工措施\n为实现现场文明施工，贯彻"强化管理、落实责任、严格法规、毁灭违章"的要求，要求进入现场的施工队伍均应依据标准化工地的要求施工。（1）、施工人员必需遵守业主制定的有关施工现场管理制度。（2）、进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必需带好安全帽，佩带工作卡。（3）、留意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。（4）、施工现场必需依据业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应依据制定地点安装或堆放，材料分类立卡，按手续领取。（5）、全部施工人员进入施工现场必需自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，相互帮忙。（6）、施工人员在施工期间不许打架、喝酒等。（7）、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。（8）、项目经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。（9）、每天安排4名工人对施工中的废弃物及时打扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；（10）、在养护过程中，对植物进行防病虫害处理，喷洒药物时，需设置醒目的警示标志。（11）、在养护过程中，养护工人需及时清理药物废旧瓶及修剪下的树枝，草叶等。3、消防安全措施\n（1）、施工现场必需严格执行《中华人民共和国消防条例》关于施工现场防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，建立安全用火制度。（2）、现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。（3）、现场内设车辆循环通道，道路宽度不小于5～7m，严禁占用场内通道堆放材料。（4）、现场设专用消防用水管网，按消防要求分区设消火栓，保证水枪射程达到建筑物的各部位。（5）、现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。（6）、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并打算消防器材。五、环境保护管理体系与措施施工现场的环境保护管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程，可以提高项目工程的综合管理水平，促进管理层、作业层观念作风的转变，提高劳动生产率、降低物耗、消退污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。1、环境保护管理措施\n（1）、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对全部参加体系工作的人员进行相应的培训。2、工作制度（1）、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。（2）、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应依据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。3、环保施工措施（1）、防止对大气污染◎施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。◎施工垃圾清运，采取搭设封闭式临时专用垃圾运输或采取容器吊运或袋装，严禁任意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。（2）、防止对水污染◎确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。◎施工现场设置淀池，将废水经过沉淀后排指定污水管线。\n◎现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。◎加强对现场放化学品的管理，对存放化学品的库房进行防渗漏处理，实行有效措施，在储存和使用中，防止化学品跑、冒、滴、漏污染水体。（3）、防止施工噪音污染◎除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制噪声作业，强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。◎撑杆等搬运时，必需轻拿轻放，上下、左右有人传递。◎设专人负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。（4）、废弃物管理◎施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必需单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。◎废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。◎对可回收的废弃物做到再回收利用。六、工程进度计划与措施依据招标文件要求，本工程施工工期为30\n个日历天，我公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的施工队伍与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以“过程精品”达到“精品工程”，确保工程提前完工来满足建设单位对工期、质量等方面的要求。1、编制原则坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，留意施工的连续性和均衡性。2、计划开、竣工日期和施工进度网络图施工总工期为30日历天，实际开工日期、竣工日期以合同为准。附：施工进度横道图（附表二）3、工期保证措施为了确保整个工程按期完工，在保证工程质量的情况下，施工进度要突出“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行长计划、短安排，加强生产协调协作。为确保施工进度实行以下措施。（1）、管理、组织保证措施◎强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。◎优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍，加大奖惩力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。◎使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。\n◎加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要，同时亲密监督各部门负责的植物选购、定货、供应过程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。◎充分发挥群众积极性，开展队与队，班与班，组与组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分发挥经济杠杆作用。◎施工方与建设单位，监理亲密协作，相互协调，定期对各分项工程的进度进行检查，对工作效率高，加快工程进度，保证工程质量的施工方法进行表彰、奖励、推广，对阻障工程进度的施工方法，找出原因，实行相应的解决措施，保证工程进度的开展。◎建立每周一次现场例会制度，由我公司领导主持，我公司各有关部门、监理等协作单位的负责人参加。依据项目各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速进行。◎施工现场将依据工程实际情况配备足够的劳动力，并对各分部、分项工程的完成和后续工程开展进行预见性的安排，及时增减，实行动态管理，以保证工程计划、有序、高效的进行。（2）、施工计划实施保证措施◎建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部分的分工协作关系，明确各班组的责任，对完不成计划的单位要依据具体情况快速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个班组进行奖惩。\n◎利用微机推行全面计划管理，以控制关键日期（里程牌）为目标，以流动计划为链条，建立动态的计划管理模式，在总控制进度计划的指导下编制月、旬、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。◎加强施工生产调度，合理安排工序，在肯定保证安全的前提下，充分利用施工空间，全方位作业，尽量创造工作面，使后续工作能提前进行。◎针对工程特点，采取分段考虑流水施工方法，减少技术问题，对主要项目集中力量，突出重点，加快施工进度。◎加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要马上制定相应的技术处理措施；要主动向监理、甲方及时提出，尽量避免事后处理。◎及时制定、核实材料备料计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。◎在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，依据工期要求和实际施工情况，会同设计、甲方、监理一道，实行灵活、牢靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。◎编制施工进度计划时要综合各方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、使用性强，从而增强施工组织管理的科学性。◎在有限的工期内，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、提高机械化施工程度，针对本工程的特点、编制具体，切实可行的施工方案。\n◎加强质量监督管理，保证一次成功率，避免返工，用高质量保证工程进度。◎加强对工程成品的保证措施。七、资源配备计划结合本工程的施工特点，公司将组建直属项目部，挑选责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬、曾经多次担当过相应项目施工的人员组成一个团结精干、高效务实的施工队伍。公司将在人、财、物等方面给予全力以赴的支持，依据需要进行资源配备。1、机械设备配备计划在深入研究招标文件及对工程现场进行多次勘察的基础上，结合有关技术规范和标准，我公司施工机械设备配置如下：拟投入本工程的主要施工设备表（附表一）2、主要材料配备计划（1）、依据材料的需用量，提前组织货源，保证工程在工期要求下按时完成。（2）、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是选购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采取“货比三家”——比质、比价、比服务的原则，特别是需用量很大的材料一律采取符合设计要求的材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应马上另找第二家或第三家，如还有困难时我们可与公司物资供应科联系，启动公司多年来形成的多渠道物资供应网络。3、劳动力配备计划（1）、劳动组织打算\n结合本工程的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程施工阶段配备各阶段劳动力。（2）、劳动力安排原则◎劳动力实行专业化组织，按不同工种划分作业班组。◎依据本工程各阶段施工重点，调配各专业劳动力，实行动态管理。◎强化对外来施工人员的管理。用工手续必需齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。◎严格依据劳务用工政策法规进行施工用工管理。（3）、劳动力施工控制措施◎施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现象。◎用人上实行竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。◎工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。（4）、劳动力需用计划依据X省市政工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划以及我公司类似工程的施工经验，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：劳动力计划表（附表三）八、保修承诺书\n我司承诺本工程施工完毕后，220kV和平变电站标准站整治工程绿化成活率达到98%。凡涉及本工程有关项目内容的，非人为因素或不可抗力原因造成的一切损坏，在一年保修期内，我公司将无偿进行修理或更换。劳动力计划表项目经理质量负责人技术负责人技术组施工员测量员质量员安全员材料员资料员