苗木种植管理制度 6页

苗木种植管理制度第一章总则第一条为保证苗木种植质量，提高苗木成活率，降低施工成本，确保工程施工达到精品工程的标准，制定木制度。第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程。第二章大型乔木的种植第三条大型乔木、珍贵苗木的定义：单株乔木价格在2000元以上；或树种珍贵、稀少难于购买的；或胸径大于45厘米的乔木。第四条大型乔木、珍贵苗木的种植标准：1、苗木的品种、规格、种植位置符合设计要求；2、种植乔木重心应与地面垂宜、不倾斜，特殊造型的乔木除外；3、主要观赏面与环境配合，同时面向主要视线方向；4、种植土符合苗木种植和生长要求；5、种植深浅适合该物种生长，常绿乔木土球而应与基面平，原则上禁止覆盖新土,棕柵类土球面应高于土面3〜8厘米，须带土球时必须保持土球完整，土球包装物应取出；6、种植完乔木后必须马上做好和关保护措施，做好支撑、拉固工作，防止外力摇动乔木，严禁损伤乔木。\n第五条大型乔木、珍贵苗木的种植流程\n第六条工程部必须严格按照施工流程施工，严格按照相关制度，制定施工措施;同时严格执行施工组织设计的冇关要求，参照相关《绿化施工规范》进行施工。第七条工程经理或项目负责人必须亲口带领施工员完成大型乔木、珍贵苗木的定位放线工作，并会同监理、甲方验收。第八条大型乔木、珍贵苗木的种植穴必须按标准开挖、并由施工员（资料员）负责填报相关资料报监理验收。第九条大型乔木、珍贵苗木种植前，由绿化班班长（无绿化班班长的，由施工员负责）做好如卜•准备工作：拌制好回填土原料、准备支撑材料、种植工具及吊装设备材料等。第十条大型乔木、珍贵苗木进场时，必须由施工员负责通知现场监理会同工程经理一起验收，并由施工员填写相关验收资料，详细验收交接见《苗木采购管理制度》,做好苗木修剪、梳枝工作。第十一条种植大型乔木、珍贵苗木前必须由工程经理与现场监理共同在现场确定主要观赏面。\n第十二条种植1、大型乔木、珍贵苗木的种植，工程经理必须在现场全程跟踪指挥，直至苗木种植完成。必须亲自跟踪监督的事项包括：确定吊装方法、位置、吊点；确定主要观赏面;苗木的固定支撑措施是否有效；定根水的浇注质量；确定维护措施并检查其施工质量。2、养护主管有权对现场种植情况进行检查，对违反种植制度有权进行制止，施工人员拒绝执行的可向工程经理和公司领导报告。3、监督检杳内容：A.苗木现场验收交接情况；B•修枝整形；C.树穴的深度与宽度;D.定根水、树干水的浇注；E.土球是否完整，保护物是否取岀；F.是否种深；G•土质如何；H.给排水情况等。第三章乔木、灌木的种植第十三条乔木、灌木的种植标准：1、苗木的品种、规格、种植位置符合设计要求；2、种植乔木重心应与地面垂直、不倾斜；3、主要观赏面与环境配合，同时面向主要视线方向；4、种植土符合苗木种植和生长要求；必须保持土球完整，土球包装物应取出；5、种植乔木必须进行支撑、拉固，防止外力摇动乔木，严禁损伤乔木。第十四条乔、灌木种植流程\n第十五条工程部必须严格按照施工流程施工，严格按照相关制度，制定施工措施；同时严格执行施工组织设计的有关要求，参照相关《绿化施工规范》进行施工。第十六条施工员必须亲自带领绿化班长完成乔木的定位放线工作，并会同监理进行验收。第十七条乔木、灌木的种植穴必须按标准开挖、并经监理验收。第十八条乔灌木种植前，由绿化班班长（无绿化班班长的，由施工员负责）做好如下准备工作：拌制回填土原料、准备支撑材料、种植工具及吊装设备材料等。第十九条乔木、灌木进场前，曲施工员负责通知现场监理一起验收，并填写相关验收资料，详见《苗木采购制度》。第二十条种植乔木、灌木前，由施工员与现场监理共同在现场确定主要观赏面。第二十一条种植乔木、灌木，施工员必须在现场跟踪指挥，直金苗木种植完成。施工员必须亲口跟踪的事宜有：确定主要观赏面；检查固定、支撑措施是否有效；检查定根水的浇注质量；确定维护措施并检查其施工质量。工程经理检查监督。第四章地被、草皮的种植第二十二条地被、草皮种植标准：1、地被种植标准：放线线条流畅、美观；分色块清晰，种植品种、效果符合设计要求；与草皮接口处平顺。2、草皮铺设标准：铺设表面地形自然密实；表面平顺、自然；草皮无杂草，颜色均匀；整体密铺，接缝紧密无重叠。第二十三条地被、草皮种植流程：通知进场吋间\n第二十四条地被、草皮种植前，必须按照公司规定制作样板，并进行样板中报,样板申报合格后，方可进行大而积施工，详见《工程样板管理制度》。第二十五条采购部于种植前三天通知苗木到场时间，工程部做好种植准备。现场完成灌木种植后，地被、草皮种植前，进行场地平整。场地平整须按图纸要求进行,并由施工员报现场监理验收，填写相关验收资料。第二十六条完成地形平整后要进行基肥覆盖和拌制，种植草皮时精平种植面；种植地被的地形降低种植而三至四厘米，方可进行种植。第二十七条草皮种植后要浇水拍平，并视需要与场地条件用滚筒碾压直至全部平整。第五章处罚第二十八条对违反木制度的行为，制度有明确规定的，按制度执行，制度未明确规定的，视情节轻重予以扣罚奖金、降级降职、开除处分。