成都市南部新区府河景观绿化施工方案 111页

成都市南部新区府河景观绿化施工组织设计\n第一章编制说明第一节编制依据一、施工招标文件以及招标补遗文件和工程量清单。二、成都市南部新区起步区府河景观带管理用房室外总平工程施工图设计文件。三、国家现行颁发的交通、市政、建筑安装有关道路、排水等的施工标准，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。四、现场实际踏勘所了解的情况。五、我公司技术管理水平及机械设备的装备能力，类似工程施工经验。六、省、市有关市政建设管理、文明施工、质监、监理等规章。第二节编制原那么及内容一、本施工组织设计是根据招标文件、施工图设计及现场踏勘所了解的情况等进行编制的，并将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，优质、高速、平安地完成该工程的建设任务。二、本施工组织设计结合工程特点，应用新技术、新工艺以到达降低工程造价，缩短工期，提高工程质量的目的。三、本施工组织设计，是根据本工程设计特点来优化施工方案，并本着对业主资金的合理使用和对工程质量高度负责的态度组织编写，编制的原那么是：经济合理、优质高效、施工技术先进。四、编制范围：排水、道路、化粪池及附属设施。\n第二章工程概况第一节设计标准与施工标准一、本设计中采用标准1、?城市道路设计标准?〔CJJ37-90〕2、?地基与根底工程施工及验收标准?〔GB50202-2002〕3、?砼结构工程施工质量验收标准?〔GBJ204-2002〕4、?砌体工程施工质量及验收标准?〔GB50203-2002〕5、?屋面工程技术标准?〔GB50207-2002〕6、?钢筋焊接及验收规程?〔JGJ18-96〕7、?装饰装修工程施工质量验收标准?〔GB50327-2001〕8、?建筑工程施工质量统一验收标准?〔GB50300-2001〕9、?施工现场临时用电平安技术标准?〔JGJ46－88〕10、?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59－99〕二、施工技术标准及标准1、遵守设计图纸明确的技术标准；2、执行国家有关现行设计、施工验收标准。3、质量标准：符合?市政道路工程质量检验评定标准?〔CJJ1-90〕?市政排水工程质量检验评定标准?〔CJJ3-90〕\n第二节工程位置、施工现场条件、水文地质条件工程位置及概况本工程位于成都市南部新区起步区红星路南延线以东，三环路以南，府河以西，府城大道以北。二、施工现场条件该工程沿线地势平坦，场内进出交通方便，施工干扰较小。施工用电搭接由施工方自行解决。施工用水由施工方自行解决。三、水文地质条件由于业主未提供地勘资料，地下水位及场内准确地质情况，需待沟槽开挖后确定。第三节设计概况一、铺装局部概况1、铺装材料采用芝麻黑花岗石，文化石。2、本工程采用混凝土垫层。二、给排水工程〔一〕管道根底管道根底应置于密实的原状土层上，要求地基承载能力R≥0.15Mpa。\n〔二〕管材选用及连接排水管材采用钢骨架螺旋缠绕管，热熔连接。给水管材采用钢丝骨架增强聚乙稀复合管，热熔连接。检查井和阀门井为砖砌检查井，检查井按有地下水处理，内外抹面至井顶，设置钢筋混凝土爬梯。三、室外路灯及照明工程室外路灯包括泛光灯、地灯、LED灯、走廊吊灯、侧壁灯、庭院灯、草坪灯、水底灯、照树灯。电缆敷设方式为直埋，外套PVC管，穿过道路局部采用镀锌钢管保护。第三章施工组织措施第一节施工组织机构我公司将高度重视本工程的建设，把本工程列为公司2007年度重点工程，启动公司重点工程的管理程序；在全公司范围内，挑选责任心强、现场施工经验丰富、综合素质好、技术过硬的人员组成一个团结精干、高效务实的工程经理部管理机构；在施工中，遵守国家法律法规，严格按照国家及行业验收标准标准进行施工，积极配合相关单位进行工作，遵照公司制定的“开工前为业主着想，施工中为业主负责，竣工后让业主满意〞的一贯原那么，为工程质量到达优良提供组织保障条件。一、工程指挥决策管理机构设置1、工程指挥决策机构框图\n公司总经理工程经理部生产副经理财经副经理总工程师质量平安部工程技术部劳资财务部机械材料部经营预算部综合管理部合同、方案、资金、劳资、机械、技术2、工程指挥决策层由公司高级管理人员组成，在整个公司范围内，对该工程施工所需的人、机、料、物、金、技等进行统一调配,最大限度的为工程经理部提供可靠的保障。下达指令性方案，并为工程部提供完成施工所必须的各种根底条件；工程竣工交付阶段，组织试车和工程验收，并对工程部进行考核。二、工程管理层管理机构设置1、工程经理部组织框图由公司管理人员和工程部管理人员组成，实行工程经理负责制，公司各职能部门配合工程经理部履行?工程施工合同?和工程责任承包，确保工程按既定的质量目标、工期目标交付业主使用。接受指令性方案后，制定质量、平安\n、技术、工期、文明施工等管理体系和保证措施；在工程建设施工准备、施工过程和竣工交付阶段管理中，着重进行施工过程控制，并到达工程管理目标；建立工程本钱中心，并由此进行材料采购供给、人工工资、机械消耗、施工措施费等费用管理；建立工程部考核体系，将工程目标管理与奖勤罚懒有机结合；主动提供网络监控点，请示指挥决策层进行监督整改。2、拟定的工程部主要管理人员表拟定岗位人数工作范围工程经理1对本工程<施工合同>负责工程副经理1对工程具体组织实施负责并负责协调工作工程技术负责人1对本工程施工技术负责责任工长1对工程合同财务管理负责并负责本钱核算土建工长2对工程土建局部负责安装工长2对工程安装(水电、给排水等)局部负责测量工长1对整个工程测量负责质检工程师1对工程质量负责平安员1对工程平安负责方案统计负责人1对方案、报量、统计技术负责内业技术员1对技术内业和竣工资料负责材料管理员1对工程材料采购及质量负责试验工程师及试验员3对工程试验负责机械工程师1对工程机械管理及维护负责造价员1对工程预决算负责财会人员2对工程财务负责劳资员1对工程劳动人事管理负责合同管理员1对工程合同管理负责3、工程经理部主要管理人员岗位职责1〕工程经理：工程经理为工程第一责任人，对工程的质量、平安负全面责任，遵守国家有关政策法规，执行企业规章制度，履行承包合同。作为工程现场责任人，根据工程施工合同范围，协调建设单位、监理单位、质监单位、设计单位和分包单位的关系，按时参加协调会；制定工程质量、平安方面的管理规章制度，加强工程班子管理及班组建设；组织实施工程施工组织设计、施工方案、技术管理、降低本钱、平安生产、文明施工；施工中按月及时组织专业人员填报工程进度计价表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。2〕工程副经理：直接负责工程施工方案落实，并在质量、平安\n、文明施工等方面接受上级各部门的监督检查，使本工程生产顺利进行；开展全面质量管理，坚持施工中“三检制〞，检查专业责任师责任制的执行情况；组织工程质量、平安检查，及时纠正施工中的质量通病和消除平安隐患；积极改善劳动条件，保证平安措施费用的使用；搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业；制定平安生产管理制度，执行“标准化工地〞的规定，杜绝重大伤亡事故的发生。3〕工程技术负责人：在上级技术部门的指导下，对工程技术、质量管理负直接责任，认真贯彻国家技术标准、标准、规程，接受上级部门的监督检查；组织专业技术人员进行工程质量检查，及时处理各种技术问题，参与分局部项工程的质量评定工作；主持编制各关键工序的施工方案〔技术指导书〕，主持图纸会审，负责向施工员进行技术标准方面的交底工作；制定工程技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理工作的开展；积极推广新技术，降低工程本钱，参与工程经济活动分析会，提高技术管理水平；催促、指导专业责任师抓好班组施工质量，平安文明施工，争创标准化文明工地。4〕质检工程师：对其分管工作按标准/标准组织施工，并对所分管的分局部项工程中的质量负责；熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，全面负责工程质量检查工作；参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施；负责施工过程中的质量监控；负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权；负责各种质量记录，并整理归档。5〕责任工长：在工程经理的领导下直接负责本工程施工方案的落实，并在质量、工期、平安、本钱等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，严格按照设计图纸、施工组织设计和标准/标准组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，保证工程质量、合同工期的实现。向班组作质量、平安、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责催促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。搞好平安生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持平安\n生产，杜绝伤亡、火灾及设备事故的发生。开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，详细认真填写施工日志。6〕试验工程师：负责本工程范围内的试验工作，试验仪器的标定，配合中心试验室的抽检工作和送检工作，做好试件的见证取样工作。负责工程试验资料的收集整理，提交试验竣工资料。7〕平安员：负责现场平安生产和现场平安保卫工作；负责平安记录，并整理归档。8〕管理员：按施工要求，提供合格的材料的设备；强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率；根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供给。9〕财务管理：做好工程本钱控制，合理组织资金周转，以保证工程顺利进行；做好本钱结算工作，为总会计师及技术组组长提供决算依据10〕各专业工长：认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。对操作人员进行平安教育，结合施工图进行不同部位的平安、技术交底，并办好交接手续。每天按方案组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。加强对班组的管理工作，防止出现质量事故，如出现质量事故应追查，总结并及处理。作好施工记录及有关的经济技术资料，整理好相关内业归档。三、施工作业层1〕由工程管理人员和班组人员组成，完成管理层下达的施工任务，确保工程质量“三检制〞的落实，杜绝各类事故，做好文明施工；贯彻执行工程管理层制定的各种施工措施，按照国家技术规程标准和工程部下达的目标实施作业，组织班组完成计件承包，主动接受工程管理层和指挥决策层的监督检查并及时将施工管理信息反应到工程管理层。2〕组织框图\n施工员下达任务书，技术交底装饰班普工班土方班机操班砖工班钢筋班砼工班管工班水电班模工班施工过程及对象检查与验收第二节施工组织机构管理运行机制一、管理运行图\n图纸会审编制施工组织设计/方案修建临设人员机具设备调配材料设备采购检验业主设计土建安装总协调现场二次设计完善非标制作道路、管线及结构物核准位置固定系统试验检测验收,移交业主投入运行技术交底施工准备阶段施工过程阶段签署合同自检、整改给排水安装局部处理竣工验收阶段阶段配合土方施工道路施工消防施工地面施工\n二、管理运行图说明1、施工工序与工程过程管理进行有效的衔接，表达了工程经理部对本工程管理的一种思路，比方施工工序方面、各方协调方面、资源管理方面〔人员机械设备调配/材料设备采购验收〕和技术管理方面〔现场二次设计/技术交底〕将贯穿施工准备和施工过程的两个阶段，而行之有效的调试方案对竣工交付阶段将起着重要的作用。2、根据以往的工程管理经验，工程部编排?施工过程管理运行图?很有好处，一是使工程管理人员尤其是工程工程负责人对施工工艺流程和管理启停点有比拟清淅的了解，二是经过建立框图的过程加深了本工程施工与管理特性的统一认识，根据本框图进行质量、平安、技术、资源、进度的细化管理，使施工管理工作走向正规化、迈向高起点的一项重要举措。四、施工组织机构运行机制工程经理部是企业形象的缩影，是否建立建全各项管理制度直接影响工程管理各项活动的顺利进行，做到标准管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序，建立有利于调发动工工作积极性的分配机制，最大限度内发挥人的潜力，为此必须建立、建全以下工程主要管理制度。1、工程经理部组织管理制度；2、工程经理与公司签定的经济与责任承包合同；3、工程经理部的分工与协作制度；4、工程各职能人员各级质量管理责任制度；5、工程各职能人员各级平安管理责任制度；6、工程各职能人员各级质量管理责任制度；7、技术管理责任制度；8、材料管理责任制度；9、设备管理责任制度；10、平安与技术交底制度；11、工程员工考勤考核制度；12、工程本钱考核制度；13、工程职业道德专项考核制度。\n五、施工组织机构高效运转保障措施1、组织强有力的工程班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员承当工程工作。2、建立健全工程经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，并定期组织考核。3、强化鼓励与约束机制，制定业绩评比、奖励方法，定期组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量，杜绝不合格产品的发生。4、建立现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决工程的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度及总分包协调安排问题，确保工程各项工作高效运转。5、每天下午由工程经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7、建立工程经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及工程部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。第三节施工组织技术保证措施一、工程工程技术负责人由公司总工程师批准，并直接监督管理指导技术工作。二、现场施工测量定位、放线应严格执行技术复核制度。测量定位，工程技术负责人、质量专职员复核控制点的位置应有记录，以备复查。测量仪器在使用前应经国家认证的测量单位检测、校核前方可使用。三、施工前，工程技术负责人组织现场工长、内业技术员、质量专职人员、预算人员认真学习有关标准、施工工艺及操作规程，熟悉、审查图纸，做好技术交底和平安交底。四、做好施工前临设平面布置，平安防护全面布置，合理安排施工现场，保证材料顺利进场，按位置堆放，施工道路畅通。\n五、对地面工程、消防工程、管道及道路工程局部的施工应建立专业小组，组织有关技术、操作质量验收标准的学习，并做好技术交底。六、及时办理隐蔽验收记录。七、设计变更或核定单，应必须坚持设计人员签字制度，否那么无效。如果建设单位在施工中所用材料设备，使用功能改变，也应先经甲方和设计院共同同意前方可变更，无权擅自修改设计。应将变更核定手续，设计变更，核定单的填写内容，变更部位，文字说明应清楚。八、技术资料、工程量及施工技术管理的真实记录，反映企业技术水平及文明施工程度。所以，现场内业技术人员由责任心较强、技术水平较高的人员担任，从工程开工至竣工，随工程的形象进度逐渐建立收集、汇总、保管制度。工长应做好技术交底、隐蔽工程验收记录、分项工程质量评定、施工日志等工作的检查、验收、记录、签字后存档。九、由工程技术负责人向现场技术管理人员配合施工提供必须的技术书刊、报刊、杂志、标准及与之有关的建筑施工技术并组织学习，运用于本工程技术管理工作，使之形成技术网络信息，促进工程质量优良目标的实现。第四章重点、难点及合理化建议一、施工条件本工程拟建场地内由多个施工区段构成，施工现场内不同的施工队伍较多，场地内车辆来往频繁，文明施工尤其重要。二、工程特难点及其施工组织\n1、本工程工程量很大，所需专业工种较多，施工工期短；工程主体建筑尚在施工，在施工期间协作单位多，给施工的组织和劳动力安排提出了较高的要求，也给工程的协调配合增加了难度。为此，我公司在劳动力的组织上将全部采用成建制的劳务公司和专业的作业队伍确保工程高效、有序的完成。为做好工程的管理协调工作，我公司将成立专门的协调小组，由工程经理任协调小组组长，由参与过三个以上类似综合性工程管理的人员担任协调小组副组长具体负责协调事宜。2、由于施工工期相对较短，除土方、路面基层及面层作业主要采用机械作业外，其余大局部工作均需大量的人工完成。为此，施工中将采取平行、流水作业方式进行，因而交叉作业特别多。如何合理地安排各分局部项工程的施工时间和进度将直接影响工程总工期。〔详见施工进度表〕3、该工程施工场地狭窄，且工期比拟紧张，给材料的堆码及转运造成了一定的困难。为此，在本工程施工组织中，将严格按施工总平面布置，尽力减少材料二次转运，并由施工、材料、预算员编制好材料供给方案，提前一星期准备好。4、本工程施工中特别加强土建与安装工程的协调配合工作，搞好预留孔洞和预埋等件的留设工作，防止事后凿打影响结构质量，是保证工程顺利进行和工程质量到达优良的关键。5、该工程协作的专业工种较多，施工中协调配合比拟困难。如何协调好各专业工种间相互关系，处理好矛盾、分歧，同时保护好建筑成果，防止产品的交叉污染，是工程施工的一个难题。为此，本方案在相关章节有成品保护措施。6、本工程砌体、混凝土施工、二灰基层的施工将在冬季进行，作好冬季施工措施，对保证工程质量是必要的。本施工组织将采取以下措施：1〕砌体工程A、在普通砂浆内掺入一定量的抗冻外加剂，如氯化钠，使砂浆在负温下不冻结，且强度能继续缓慢增长。氯化钠抗冻剂在高于-10℃时，对砌砖工程掺量为4%。B、砂浆应使用水泥砂浆或混合砂浆，不得使用石灰砂浆，水泥应采用普硅水泥。C、砌筑前应去除外表冰霜、积雪、浮灰。D、砌筑时砂浆要随拌随用，不得存灰过多，防止冻结，禁止用灌浆法砌筑。E、每天砌筑后，砌体外表上不应铺灰〔但竖缝应填满〕，并用草袋、草帘等覆盖。\n2〕砼工程A、砼所用水泥应采用普硅水泥。B、拌制砼所用材料如砂、石、水等应保持正温，温度低时，可采用对水进行加热，但水泥不得进行加热。C、砼在运输过程中应加以覆盖，砼灌入模时的温度一般不应低于15℃。D、砼养护可以采用防水布、塑料薄膜、草帘等材料覆盖，砼采用热水或养护液进行养护。3〕管道工程A、当管口外表温度低于-3℃时，水泥砂浆抹带接口施工应采取如下措施，刷洗管口时宜用盐水，砂及水加热后拌和砂浆，但水温应于80℃，砂应低于40℃，同时，水泥砂浆接口中可掺入3%〔占水的重量%〕的食盐防冻。B、管道接口材料填充打实、抹平后，应及时覆盖保温养护。C、冬季施工水泥应采用硅酸盐水泥或普硅水泥，夜间刚浇完的露天砼及砌体应用草帘或塑料薄膜覆盖〔膜内应有水雾结水〕，负温下严禁浇冷水养护，砼可用热水或养护液进行养护。4〕基层A、水泥应采用普硅水泥，水稳混合料应及时摊铺，及时碾压。B、冬天水稳基层强度增长较慢，应覆盖养生，必要时洒热水养护。三、工程重点及施工组织本工程的施工重点应放在对工程工期及质量影响较大的分部工程上，结合本工程特点，施工中应重点突击土方工程、地下给排水安装工程、基层及铺贴面层工程。四、合理化建议1、由于本工程工程量很大，涉及专业工种众多，有装饰、土建、市政、弱电、综合安装、变配电、通信、光荣\n等诸多工程，工期又很紧，作为承包方，我公司将全力做好管理、协调及配合工作，同时也真切地希望业主方高度重视本工程的协调工作，以优质、高效顺利完本钱施工工程。2、根据招标文件及设计图纸，本工程道路基层为二灰稳定碎石，由于工期紧，施工正值冬季，其强度增长较慢，为保证工程质量和减少环境污染，我公司建议将二灰稳定碎石改为水泥稳定碎石基层。3、由于涉及专业工种众多，我公司进场后将根据施工现场实际情况编制详尽的施工进度方案，具体明确各个工期段的施工内容和工作重点，并提交业主方，由业主方统一进行协调，确保工程工期。第五章施工进度方案及工期保证措施第一节总工期及进度方案安排一、工期目标我公司在进度安排上结合自身实际和实际施工经验，将尽可能地缩短施工工期，在保证工程质量一次性验收合格的根底上，在规定日期内完成该工程。预计开工日期为2007年9月25日〔具体以合同签定日为准〕，竣工日期为2008年1月20日，总工期为115〔详见施工进度表〕二、工程进度安排由于工期紧，工程必须采取流水施工、平行、交叉作业等方式进行，根据工程特点及各专业在位置及标高上的相互关系，本工程先进行局部总平土方施工，并及时穿插进行室外给排水管道、路灯照明及场地硬质铺装等的施工，为防止顶峰期人员过于集中，给排水管道工程的施工安排在工程前期进行，道路硬质铺装工程的施工安排在工程后期进行。由于本工程工程量相对很大，本\n工程至少须分5个以上作业组同时施工，各专业工程需由各自独立作业组进行施工，方能保证施工工期。各局部具体施工进度安排如下：〔一〕市政道路、排水及附属施工准备7天土方工程施工15天〔穿插5天〕排水工程沟槽开挖10天排水工程施工〔含污雨水管道安装、检查井、回填、闭水等〕20天〔穿插18天〕道路土方工程施工15天〔穿插施工〕给水管道及附属构筑物40天〔穿插15天〕道路基层施工10天〔穿插施工〕路灯、照明工程10天〔穿插施工〕砼垫层施工30天〔穿插15天〕立面铺贴施工30天〔穿插施工〕平面铺贴施工30天〔穿插15天〕清理、扫尾、验收10天〔穿插15天〕〔二〕园区管道接入工程8天〔穿插施工〕第二节工期保证措施一、工期管理体系1、工期管理体系岗位监管要点建设单位对工程工期提出要求，对施工单位制定“工期管理体系及保证措施〞进行审批，为施工单位创造确保工期的条件并进行相关的技术协调；监理单位受建设单位委托，对施工单位制定的“工期管理体系及保证措施〞实施监督，向施工单位和建设单位提出加快施工进度的有效建议；施工单位将建设单位提出的工期要求做综合分析研究，列为施工管理的一项重点管理目标，制定“工期管理体系及保证措施〞\n报建设单位审批，并在建设单位、监理单位的监督指导下，将保证措施落实到实处。2、管理体系框图材料供给周期工期技术方案友邻进度协调工程资金控制质量检验评定劳动资源调配机械器具调配施工班组包工技术负责人工程副经理工程经理建设单位监理单位工程工期目标二、工期保证措施〔一〕控制点设置1、影响工期的因素分析和工期控制点设置①影响工期的主要因素：除自然灾害不可抗拒外有四个，它们是拆迁进度〔业主提供工作面的快慢〕、材料供给周期、交叉施工配合效率、施工单位自身管理效率；根据上述情况，应制定不同的保证措施。②\n工期控制点设置：施工工序交接点，主材进场周期，抢工弥补停窝工的损失，交叉施工重合点等。〔二〕工期控制组织保证措施1、我公司对此工程十分重视，公司在人、财、物等方面给予优先保证。选派有丰富施工经验、承当过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成工程经理部，并组织优秀的作业队伍进场施工，充分发挥企业的优势，调动参战人员的积极性，确保管理水平到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，用优化的机制和科学的管理保证预期目的。2、建立健全各种施工管理制度，建立科学的鼓励、约束机制，实行目标分解，责任到人。3、公司与建设单位签订工期奖惩合同，工程经理部与公司签定工期合同，把工期作为考评工程经理业绩的重要内容，同时工程经理与各班组、专业工长签定责任书，并将工期目标层层落实到人，把工期目标与个人经济利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期的局面，作到工期提前有奖，工期延误受惩。4、对施工进度图实施目标管理：按工期目标倒排“施工进度网络图〞，以周为单位对网络进度实施目标管理，每周定期落实进度实施情况，使施工进度置于严密的控制管理之下。5、从接到中标通知书之日起，就投入本工程前期准备，准备工作从以下几方面展开：1〕主材进场周期控制：此周期是工期目标的重要保证条件，由工程部制定主要材料供给方案。2〕在开工前完成人员、机械、材料向现场集接，完成临设的搭设，保证施工队伍进场后能立即展开施工。\n3〕积极与业主协调，提前进行放线交接。4〕提前进行“三通一平〞工作，使之开工前到达通行条件。5〕提前进行其它准备工作。〔三〕工期控制技术保证措施1、编制有针对性的施工组织设计,本工程将按照方案编制方案，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案,要求管理层和操作层对施工工艺、质量标准熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按方案保质地完成。2、加强技术交底工作，采取图示或现场演示等方法，解决操作人员的技术难点和工艺不熟练的问题，使施工操作人员掌握设计意图及工程特殊要求和技术关键，把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。如生产过程中发现施工组织设计/施工方案与施工实际情况不符后，要及时改良，决不能因技术不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工。3、合理组织平行施工、立体交叉、尽量创造工作面，使后续工作能提前插入。由技术负责人带着内业技术员和各专业施工员，随时发现并及时解决施工中遇到的技术问题，防止返工和不必要的窝工造成工期损失。4、工程经理部配备6个班组确保工程施工进度，为后续施工创造条件。配备专业的作业组〔独立的管道安装组、砖工班组、砼班组、模工班组、抹灰班组、钢筋班组、普工班组及其它所需辅助班组〕可同时进行各专业的施工，大大缩短施工必要时间。5、加快隐蔽工程的进度方案，为总平面施工提供作业面。6、采用优质大厂水泥配制砼及砂浆，必要时参加早强剂，保证砂浆及砼的早期强度，缩短施工时间。〔四〕工期控制机械设备保证措施\n针对本工程施工需要，我公司准备提供搅灰机4台，用于现场砂浆搅拌，提供稳定料拌和设备〔200t/h〕一套，用于稳定料拌和，配备1台挖掘机及其配套装载机、自卸汽车可同时进行道排工程施工，配备8t压路机1台及小型夯机进行路基及沟槽回填压实，配备各型水泵假设干进行场内排水，配备2台柴油发电机，以备停电急用。在施工中加强机械设备的管理和维护，确保正常运转。具体详见机械设备配置方案。〔五〕工期控制材料供给保证措施1、根据本工程施工周期短的特点，提前编制材料需用方案，要求及时准确。对大宗材料〔钢材、水泥、木材、砂、石、砖等〕应签订供货合同，落实货源，按方案及时进场。2、根据施工进度安排，及时制定、核实每月材料需用方案，以满足材料的组织、加工的时间间隙，保证能按期进场使用。3、加强施工的预见性，所有材料的备料均应比现场施工进度提前半个月，进场时间应较实际进度提前3～7天。4、加强对现场材料的管理，分品种、规格进行堆码。装饰材料必须妥善保管，假设不能入库，必须搭棚遮盖防雨及防止其它污染、损坏。5、为满足工期，周转材料提出二套方案，按方案及时组织进场，分规格堆码，以满足施工生产的需要。6、对特殊材料、短缺材料应早组织，可在公司范围内进行调剂。〔六〕材料、机具、设备供给保证的应急预案措施工程开工前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家〞，即比质、比价、比效劳的原那么进行定货，特别是钢材、水泥建议尽量采用大厂材料，确保工程质量。为保证材料供给\n的稳定，材料供给商应保证落实三家以上，一旦出现短缺，可以有第二家或第三家供给商，如还有困难时，加强公司内部调剂。〔2〕现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。2、机具、设备方面〔1〕施工阶段的机具，根据所提需用量方案，再附加一定的备用量。〔2〕施工大型设备如搅拌机等需要配备足够的易损零部件。〔3〕现场设置施工机具、设备维修及抢修班组。〔七〕工期控制劳动力保证措施1、对劳动力实施动态管理，针对施工阶段的需用情况，投入足够的劳动力，以保证施工的正常进行。本工程工期安排紧，实施超常规施工，组织两班或多班作业。2、对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为15%，从而提高班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承当的工作。3、开展劳动竞赛，比质量、比进度、比平安和文明施工，奖优罚劣，调动参赛职工的积极性工期控制施工后勤保障措施1、后勤保障：根据工程进度的安排，我公司将对工作人员实行换休不停工制度，公休和节假日也不停工，利用雨休和工序衔接过程中的空隙时间进行换休，公司除尽最大努力确保职工生活、劳动保护需要外，还将对换休人员作适当经济补偿。2、夜间施工保障：合理安排夜间施工工序，增加夜间照明及夜间防护，保证施工作业面，并为夜间施工工人提供足够的生活及经济保障。3、保证施工的后勤供给工作，确保劳开工\n时的充分利用，组织足够的劳动力，安排双班作业连续施工，并及时请监理对关键工序进行验收，以利于其它工序的插入。〔八〕工期控制协调保证措施1、建立工地例会制度，工地例会每周进行，由建设、监理、施工及分包单位参加，检查进度方案的落实情况，及时发现问题，制定解决所出问题的有力措施，并完善下一步的工作方案。2、加强内外部的协调工作：在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与施工各单位的协调，并通过建设单位、监理单位的指导，使现场发生的技术问题、洽商变更及施工报验能够及时解决，促使进度方案的顺利进行。第三节劳动力方案一、劳动力安排的组织措施根据本工程特点，结合四川省建筑安装工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原那么。1、劳务作业队进场前，由公司劳资处和工程共同进行综合评估，工程经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、平安要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。工程经理部还对劳务队引入鼓励机制，推行优质优价管理方法。\n2、本工程由于工期紧，专业工种多，作业量大，工程施工中除土方工程主要采用机械作业为主外，其余大量的工作特别是场地铺装、砌体、给排水等均须人工完成。因此顶峰人数较多，最多可达150人左右〔除管理人员〕。3、由于总平工程涉及的专业较多，施工阶段按时间进行划分，各阶段的劳动力配备与施工进度方案相适应。二、各阶段的劳动力安排各施工阶段投入的劳动力情况详见?劳动力方案表?。劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2007年10月2007年11月2007年12月2021年1月砌筑〔含应配普工〕101554抹灰工〔含应配普工〕1010104钢筋工4442砼工〔含应配普工〕1020164模板工4442机械〔含各种施工机械〕1515105铺贴工104010水电工2222测量工5555试验工3333一般普工20305040合计7811814981\n第六章主要施工方案及技术措施第一节施工总体方案部署一、施工指导思想1、针对本工程特点，多工种施工,作业量大，工期紧，除土方工程主要以机械作业为主外，钢筋砼施工、给排水管道安装、砌筑、场地铺装、管沟回填等均需大量人工作业来完成。因此本工程必须采取综合性作业方法，配备足够的施工机械和劳动力〔应以专业工人为主配以足够的普工〕，为提高生产效率，施工中能利用机械的工作应尽量利用机械。2、由于平行、流水、交叉作业较多，施工中应以土方工程及道路排水施工为主线，同时兼顾地面铺装及其它工程。二、施工展开顺序及力量部署〔一〕施工展开顺序利用开工前及开工后3天的时间完成各项施工准备工作，随即进行污雨水管网及土方工程施工，其间穿插道路基层水管网、场地硬质铺装的施工，其总体施工程序为：施工准备〔临设水电等〕总平土方工程施工→污雨水管网施工→→道路土方工程施工基层施工面层铺贴施工→清理验收给水管网施工园区管道接入施工场地硬质铺装施工其它工程施工\n各工序均以一定的时间间隔进行施工。在总平土方工程施工7天后进行室外污雨水管网施工，在污雨水管网施工10天后进行道路土方工程施工，道路土方工程施工10天后进行道路基层施工，道路基层基层施工15天后进行道路垫层及平石、缘石施工，而后进行路面铺贴施工，其它工程穿插其中。具体详?施工进度方案?〔二〕施工力量部署根据本工程作业特点，将本工程划分为污雨水管网工程、总平土方工程、道路路面铺贴工程、室外给水管网工程、园区管道接入工程、场地硬质铺装及其他工程等几大板块，配置相对独立的作业组进行施工。为便于总体协调，各作业组的划分不是一层不变的，施工中将根据工程进度进行相互调剂，以减少窝工及缓解顶峰期人员过于集中。1、土方工程：主要包括总平土方工程和道路土方工程，总平土方工程安排工期15天，道路及沟槽土方工程安排工期15天，土方工程分作业面同时施工〔道路与总平土方机械相互调剂〕，需配置独立的机械土方班组，班组由挖掘机、自卸汽车、装载机及其相应的辅助工种组成。各班组长向工程部工长负责，接受工长下达的施工任务。2、室外污雨水管网安排工期30天，分作业面同时施工，需配置独立的综合作业班组，每个综合作业班组，其下包括管道小班组、普工小班组、砖工小班组及辅助班组。沟槽开挖及回填每个作业面另配备挖掘机及配套汽车进行作业，作业面共用装载机及压路机。各小班组长向大班组长负责，大班组长向工程部工长负责，接受工长下达的施工任务。3、园区管道接入工程安排工期8天，由一个独立的综合作业大班组进行，其下包括普工小班组、砖工小班组、管道安装班组及辅助班组。基槽开挖由挖掘机〔不另配〕进行作业。各小班组长向大班组长负责，大班组长向工程部工长负责，接受工长下达的施工任务。\n4、园区道路路面工程安排工期60天〔与土方工程穿插30天〕，路面上基层及下基层施工各由一个独立的综合作业队伍进行，其下包括机械作业班组〔包括沟槽施工的机械〕，整平班组及辅助班组。基槽开挖由1台挖掘机〔与污雨水沟槽共用〕进行作业。作业队向工程部工长负责，接受工长下达的施工任务。第二节施工测量及技术措施工程施工测量贯穿整个工程施工的全过程，本方案将施工测量工作列为工程施工的重要技术性工作，并予以重点控制。为此本工程将配备先进的全站仪器和专职测量工长及其测量班组，负责全部工程的测量工作，并作好以下测量技术工作：在开工前由技术负责人带着各专业工长和测量技术人员全面熟悉图纸资料、施工技术标准、复核图表中各个数据的正确性，了解设计意图，向各专业工长及测量技术人员作技术交底。测量前要求勘测单位到施工现场进行技术交底，包括各结构物位置及控制桩、水准基点桩以及一些其它重要桩橛，并提供放线交接单。测量技术人员根据这些桩橛，全面复核并将复核结果报告监理工程师审批。每道工序测量结果均须由工程专业工长、质检工程师及技术负责人复核无误前方能进入下道工序施工。一、技术准备〔一〕组织一支测量小组，由工程技术负责人牵头，测量技师主测，测量结果至少检测校核一遍，并绘制施测记录。〔二〕\n施测人员应全面熟悉总平面布置图，弄清轴线尺寸和各部位标高及拟建结构与建筑规划用地红线的关系，并根据现场条件制定各专业的施测操作方案。二、设备配置仪器名称数量用途设备性能全站仪1套高程、轴线、距离、测量测角精度1″DJ2经纬仪1台投测轴线测角精度2″S1水准仪4台标高测量与传递精度：每公里往返测1mm无线对讲机8部通讯联络5公里50m钢尺2把距离测量经检定校核彩色铝合金塔尺4把标高测量5m测钎20根定位三、定位测量根据提供的放线基线—→形成首级控制网采用极坐标法依次测放各部位的定位点和各轴控制线。四、高程控制网的测设依据场区水准基点(不少于三个)，采用1mm级S1水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，采用符合测回法将原水准点引测。\n标高的施测：为控制基坑开挖深度，当基坑开挖到槽底，接近设计标高时，应用水准仪在槽壁上测设水平控制桩，作为清理槽底和浇筑垫层的依据。总平土方中，挖方地段在挖至接近设计标高时，应测设水平控制桩，作为检底的依据，填方地段应测设设计高程水平桩，控制填土高程。为保证竖向控制的精度要求，对标高基准点，必须正确测设。基准点设置边坡外稳定位置，可使用水泥砂浆抹成一个竖平面，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。五、施测中应注意的问题〔一〕必须使用经检验合格的测量仪器，如全站仪、经纬仪、水准仪和钢尺等。〔二〕每次施测在原测点进行，测完后均要做闭合检查，准确无误前方可进行下道工序。〔三〕测距误差不得超过1/1000，引角误差不得超过20″。〔四〕施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握各部位的细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，重新复核一遍，使测量成果准确可靠。〔五〕施工测量放线后，后续工作施工后，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，进行工程施工，从而进一步验证测量放线的正确性。第三节总平土方工程施工方案根据设计图纸及工程量清单，考虑招标方对工期的要求，我司对土方工程主要采用机械开挖，人工修边检底，沟槽及基坑土方采取放边坡。本节仅介绍总平土方及基〔槽〕坑的一般施工方法。\n一、施工作业顺序及施工工艺测量放线定标高→去除与掘除→填方区原地面碾压→土方挖、填〔软弱地段处理〕→碾压实〔分层〕→验收采取分层开挖，随后进行人工修边检底。二、工期安排1、总平土方工期控制在30天内，机械开挖及回填与人工修边、捡底及边角回填配合进行。2、土方机械选用拟投入挖掘机1台，自卸汽车6台，装载机1台，8t压路机1台，分作业组进行施工。沟槽及基坑开挖采用挖掘机进行，必要时由装载机配合。三、土方开挖方法土方开挖至设计标高0.1m～0.2m时停止开挖，进入人工修边捡底。〔二〕人工捡底的方法人工捡底前应先测放出水平控制桩，并水平线，作为人工捡底的依据，捡底过程中应注意标高，防止超挖，对于基坑及沟槽尚应邀业主、监理、质监等部门进行验槽。四、土方的运输和堆放土方运输和堆放原那么，挖出的土方在平衡填方后外弃。\n五、基〔槽〕坑挖土前的防护措施本工程沟槽及基坑采取自然放坡，放坡系数根据挖土深度按照标准执行，保证开挖的平安。六、地面及基〔槽〕坑的排水为确保开挖土方不受水浸泡，开挖前应根据地势上下沿四周设置排水沟，排水沟与周围河道相连，如需进入城市地下水道，需进行沉淀处理。在基坑内工作面外须设置临时排水沟，并设集水井抽排积水。七、土方回填施工及措施回填土的质量应符合国家标准?土方爆破施工及验收标准?的规定，淤泥、有机物含量大于8%的不得作回填土。回填时应注意以下几点：1、回填土前，原地面应去除耕植土并碾压合格，基坑内应去除积水和有机杂物，场平土方采用振动压路机，坑〔槽〕回填采用人工回填，机械夯实，每层夯实虚铺厚度≯300mm，夯实遍数3～4遍。2、对于预埋管道，采取人工在管子周围分层夯实〔20cm为一层〕，并从管道两边同时回填夯实，直至管顶0.5m以上，方可采用机械夯实。3、回填承载能力应到达设计要求，施工后应对已回填实的土做土方实验，每隔20~50m测试一组，并符合设计和施工标准要求。\n第四节排水工程施工方案本工程段排水工程主要为室外污雨水管网〔主要材料为钢骨架螺旋缠绕管管道，砖砌检查井〕。一、沟槽开挖及排水1、开挖方法1〕开挖方法采用机械开挖及人工配合修整，土方开挖应从上到下分层分段进行，分段长度一般为100m，本工程段排水管道埋深较浅，沟槽采用一次性开挖法，挖出的土方就近堆置于沟槽边，平衡后多余土方外弃。开挖中，不同种类土方应分开装卸，以便于回填。土方开挖应随时作成一定的坡度以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水；如果地下水位较高或者遇积水时应采用明沟排水结合抽水措施进行降水。2〕机械开挖时，槽底留20厘米土层厚度，由人工找平至设计槽底高程；人工挖槽时开挖边坡1：0.3，沟槽每侧临时堆土高度不宜超过1.5米，且距槽口边沿不宜小于1.5米；管道根底应尽量放在未被扰动的原状土层上，如果管道无法防止在回填土或者松软土质时，那么应与设计单位协商在槽底采取相应处理措施。3〕相同土质的第一段开挖时，沟槽挖至基底标高后应汇同设计单位、监理单位和质检单位检查沟槽边坡放坡系数，基底土质以及基底垫层处理是否符合设计要求，并签署隐藏工程记录。2、放坡及支撑\n1〕采用机械开挖，配合人工捡底〔槽底上20厘米〕，开挖边坡H<3米时，按1：0.3，3≤H<5米按1：0.5，局部特殊地段土质松软时可在确保施工平安的前提下增大放坡系数，或者增加边坡临时支护。2〕沟槽边坡临时支护原那么上本段施工主要考虑沟槽放坡，当在挖方边坡遇有地下水渗流时，同时根据土质、地下水情况，槽深、开挖方法、排水方法、地面等荷载等情况采用临时支护，必要时也可适当放缓坡度，确保边坡稳定。3、沟槽排水本工程段未提供水文地质资料，根据附近工程施工经验，地下水深度在3米左右，施工中对挖深3米以上的沟槽出现地下水时，暂按明排水进行，沿沟槽工作面外人工挖B×H=30×30cm的排水沟，纵坡3%~5%。每隔25~30米设置1.0×1.0×0.8m〔深〕集水坑，用于排除下雨及有地下水时沟槽排水。施工中必须配备足够的排水泵用于槽内发生地下水及下雨时抽水，当地下水位较高且沟槽挖深较大时，应考虑采用降水井降水方案。4、开挖质量要求沟槽边坡开挖应符合标准要求，槽底严禁超挖，槽底高程允许偏差0~-30mm，槽底宽度不小于设计要求+工作面〔30cm〕×2。管道接头处需作承插坑，工作坑尺寸为L×B×H=0.5×0.5×0.1m。5、开挖考前须知1〕施工前应采取措施防止地面水流入沟槽内，防止塌方或管道根底遭到破坏。2〕开挖管沟应防止在雨天进行。如必须施工，应采取有效的排水措施，以防沟槽积水。\n3〕开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低水位。4〕无论人工或机械挖土都应严格按沟槽断面尺寸要求进行。沟壁应平整、槽底坡向坡度要符合图纸要求，禁止超挖。5〕当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，并钉设槽底标高，防止超挖。假设已发生超挖，应以碎石或其它骨料回填夯实，不准用原土回填。6〕开挖土方时，应在沟槽施工两端设立警告标识，夜间悬挂红灯，红灯的间距约为10米。二、下管1、下管前应对沟槽及管道作如下检查并进行必要的处理。1〕检查沟壁有无裂缝及坍塌的危险。2〕沟底宽度是否满足下管要求。沟底外表是否连续、光滑、有无直径大于30mm的圆石，或大于25mm的砾石。沟底土壤是否有松动，有无坍塌的土壤积在槽内。3〕槽底标高是否符合要求。超挖处应回填夯实,欠挖处应挖到标高。4〕放好沟底中心线，检查接口坑。5〕下管时禁止人员在下管的沟槽区域内活动。6〕检查管子壁厚是否到达要求，管子的内、外壁及端口是否有损坏、分层现象并应及时修补。2、下管方法：管道采用人工安装，下管时应将管材依次平稳地放在根底\n管位上，可用人工抬管入槽或用非金属绳索溜管入槽，严禁用金属绳索勾吊两端管口或将管材翻滚抛入沟槽。下管过程中应防止管道产生过量变形。3、管子下沟时，一般以逆流方向铺设。4、稳管架设一台水平仪进行高程控制，轴线位置控制采用中心线法，即在连接两块龙门板的中心钉之间的中线上挂垂球，在管内设置一块带有中心刻度的水平尺，垂球线穿过水平尺中心刻度时，表示管子已对中。5、管道曲线安装时，应先直线拉到位后，再行拔斜。但必须经打压进行密封试验前方可使用，大于1.5º时，需用弯头过渡连接。6、管道安装后的检查1〕复核管子的高程和轴线位置。2〕检查承口与插口的间隙量。3〕管子接缝处的承口周围不被涨裂。4〕衬垫不脱落，紧管工具放松后，管子无回弹现象。三、管道的搬动、卸管及存放1、管道的搬运、卸管管子起运前要对运输托架、垫料、捆带及其它保护装置进行检查。抵达后，检查管子在运输中有无损伤情况。对管子内部、外部和两端要特别仔细检查，并作好记录。卸管时，按以下几点能方便安装：a.卸管时，要近可能靠近管沟，防止以后额外搬运。b.把管子卸在挖出的泥土相对的一边以方便下管。2、存放\n放在运输托架上，不可放在窄平的支撑物上。严禁将管子放在易燃物旁边或火源附近。四、管材与管井连接处的施工1、管道与管井〔检查井或连接井〕的连接，必须严格按照设计图施工。2、管道与砖砌或混凝土浇制的管井可通过中介层连接。具体作法是：清洗干净管材或管件与井壁相接段的外外表，均匀地涂上一层粘接剂，并立即撒上一层粗砂，固化10~20分钟就形成了外表粗糙的中介层，再用水泥砂浆砌入管井的井壁内。中介层的长度视管井壁的厚度而定，一般不应低于240mm。3、管道与管井之间采用柔性连接时，可用预制混凝土套环。混凝土套环应在管道安装前预制好，共内径与相应管材的承口内径相同，内壁必须平整光滑，无孔洞的和鼓包，厚度不小于60mm，长度不小于240mm，强度等级不低于C20。混凝土套环必须预先用水泥砂浆牢固地砌筑在井壁内，其中心线应对准管井轴线。橡胶密封圈内外径必须根据间缝大小及管材外径按有关规定确定。五、检查井、雨水进水井、手孔井等构筑物施工1、概况本工程范围内主要采用砖砌检查井，内外抹面至井顶。检查井开挖与沟槽开挖同时进行。开挖前应根据检查井坐标确定好检查井位置。2、砖砌井施工1〕\n检查井采用砖砌，应严格按国家标准图集及设计图纸施工，砂浆砌筑饱满，不得有通缝，1:2.5水泥砂浆内外抹面到井顶，井内流槽应平顺，踏步应安装牢固，位置准确。2〕井体采用M7.5水泥砂浆砌MU10页岩砖，砌筑前应将砖用水浸透，并将井基洒水湿润后再铺浆砌筑，砌筑满铺满挤，上下错缝，内外搭接，水平及竖向灰缝，缝宽宜为10mm，不得有竖向通缝，砌筑时将挤出的砂浆刮平。3〕井基采用C10商品砼浇筑，平口管道井底根底与管道根底应同时浇筑。检查井内流槽与井壁同时砌筑。踏步应随安随砌，位置准确。六、管沟回填1、管道安装验收合格后应立即回填，按规程规定及业主提供的清单要求，管道外壁上口≥300以下范围内的回填土质采用中砂回填〔具体回填中砂的高度待业主确认上部回填土质情况而确定〕。回填时沟内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物及冻土。回填土中不得含有石头、砖块及其它杂硬物体。2、应用于从管道、管井等两侧同时对称回填，确保管道、管井等不发生位移，必要时可采取限位措施。3、从管底根底部位开始到管顶以上0.7m范围内，必须采用人工回填，严禁用机械推土回填。管顶0.7m以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实，可采用机械碾压。4、管道位于车行道下，当铺设后立即修筑路面或管道位于软土地基及低洼、沼泽、地下水位高的地段时，应先用中、粗砂将管底腋角部位填充密实，然后用中、粗砂或石屑分层回填到管顶以上0.4m，再往上可回填良质土。5、应对称回填、夯实，每层回填高度应不大于0.2m，在管顶以上\n0.4m范围内不得使用夯实机具。6、回填及土的压实度应符合下表要求。回填土压实度要求槽内部分最正确压实度〔%〕回填土质超挖部分≥95石料或最大粒径小于40mm碎石基础部分管底以下≥90中砂、粗砂，软土地基按的要求支承角2a范围≥95中砂、粗砂管道两侧≥95中砂、粗砂、碎石屑、最大粒径小于40mm的砂砾或符合要求的原状土管顶以上0.5m管两侧≥90管上部≥80管顶0.5m以上按地面或道路要求，>80原土回填七、管道密闭性检验1、管道安装完毕经检验合格后，应进行密闭性检验，宜采用闭水检验方法。2、管道密闭性检验宜在相邻两个管井之间进行，以便于封堵管口。上游管口应留有进水口和排气口。3、管道密闭性检验前，管井等构筑物应到达设计强度要求，管底与根底腋角部位应用砂回填密实。必要时可将被检验管段回填到管顶以上一倍管径高度〔接口外露〕。\n4、作闭水检验前，管道内应充满水并保持24小时，待管道稳定后再作正式检验。作闭水检验时，应保持上游管顶以上2m水头的压力，外观检查，不得有漏水现象。5、闭水检验可按1小时渗水量计算管道24小时渗水量。管道24小时渗水量应不大于按下式计算的允许渗水量：Q=0.0046Di，式中Q每公里管道24小时允许渗水量：m3，Di管道内径：mm。八、塑料排管施工本工程塑料排管主要用于园区电缆工程。1、施工工艺：测量放线→沟槽开挖→根底施工→排架安装及排管安装→附属施工→沟槽回填→交验2、材料要求：根底采用碎石〔厚100mm〕及中砂，其所用材料材质应符合要求，所用Ф110重型PVC管及砖，应有出厂合格证及材质证明书。3、排管沟槽在开挖线复核无误后进行开挖，采用机械开挖〔对局部障碍地段改用人工开挖〕，本工程段采用5孔及10孔排管，机械开挖至设计基底上20厘米后，改为人工清理沟槽，严禁超挖及扰动基底。4、碎石及中砂根底应平整密实，施工过程中，应严格控制砼顶面高程。5、排管支架采用塑料支架，支架间距不大于3m，排管与支架间应安装牢固。水平方向并排5根及10根，排管与排管间中心距250mm，在排管安装完后，经验收合格，方能进行下一工序。6、排管管顶覆土厚度不应小于0.3m，当管顶覆土厚度小于0.7m时，周边应进行加强。\n7、排管与手孔井之间应连接牢固，不得有漏水现象。8、排管沟槽回填中回填料不得有大石块，腐植土及有机质，回填应分层填筑，每层需铺厚度不大于30厘米，采用冲击夯等小型夯具夯实。回填土根据其所处位置在路床或人行道上，分别按路床或人行道貌岸然的密实度要求进行。第五节硬质景观工程一、施工准备1、材料及主要机具：〔1〕花岗石的品种、规格形状、颜色应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求，应符合国家标准?花岗石建筑板材?的规定。花岗石板材+0-1±2长度：≥4000.6≥8000.6花岗石外表光洁、明亮、色泽鲜明，无刀痕旋纹。边角方正，无扭曲、缺角、掉边。〔2〕标砖。〔3〕水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于32.5级。〔4〕砂：中砂或粗砂，其含泥量不应大于3%。〔5〕矿物颜料〔擦缝用〕、蜡、草酸。〔6〕\n主要机具：手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤〔或木锤〕、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾子、台钻、合金钢钻头、笤帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷、各种压实机具。2、作业条件：〔1〕花岗石板块进场后，应侧立堆放在室内光面相对、反面垫松木条，并在板下加垫木方。拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和外表有缺陷时，应予剔除。〔2〕各类管线均已完成。〔3〕按照设计要求各区域标高进行测量，设置标高控制桩。〔4〕施工操作前应先做样板进行预拼，花色、图案符合要求后再大面积施工。二、碎石基层、砼垫层施工方案在做砼垫层之前，应先按设计要求做好素土根底和碎石基层，并经验收到达要求前方可进行。1、素土基层施工按设计图纸进行放线，开挖至设计高程，注意预留一定的压实余量，夯实至设计要求的2、碎石基层施工\n做好的素土基层经验收合格后即进行碎石基层施工，采用机械和人工相结合的摊铺方法进行，严格控制压实度、宽度、平整度〔注意排水横坡〕厚度和设计标高。3、砼垫层铺设〔1〕、为了控制垫层的平整度，在地面上应先设置控制桩做上标记控制标高，砼垫层施工应分区段进行浇筑。〔2〕、振捣用铁锹铺砼，厚度图高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。做到不漏振，确保砼密实。〔3〕、找平砼振捣密实后，检查平整度，用水平木刮杠刮平，外表用木抹子搓平，有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。〔4〕、养护已浇筑完的砼垫层，应在12小时左右覆盖和浇水，垫层砼强度到达标准要求以后，才可允许在其上走动和进行其它工序。〔5〕、按设计要求做砼涨缩缝。三、面层材料铺贴操作工艺1、工艺流程：准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层〔\n1：2：4细石混凝土〕→面层材料板块→灌缝、擦缝→养护。2、准备工作〔1〕以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清各部位之间的关系。〔2〕基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。3、试拼：在正式铺设前，对每一板块的面层材料，就按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。4、弹线：为了检查和控制面层材料板块的位置，控制线弹在混凝土垫层上。5、试排：按设计要求各区图案或面层材料板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块尺寸在各部位的相对位置。6、刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清理干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆〔水灰比为0.4~0.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷〕。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层水泥砂浆。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平〔铺摊面积不得过大〕。7、铺砌面层材料板块\na.花岗石均应作背胶处理，防止反浆。b.板块应先用浸湿，待擦干或外表晾干前方可铺设。c.根据各部位十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙〔板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm〕，在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板〔不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块〕，振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆外表与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆〔用浆壶浇均匀〕，再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分须分区依次铺砌，面层材料与基层必须结合牢固、无空鼓。8、灌缝、擦缝：在板块铺砌后1—2昼夜进行灌浆擦缝。根据或花岗石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥〔或白水泥〕拌合均匀，调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中〔可分几次进行〕，并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内，至根本灌满为止。灌浆1—2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时板面上水泥浆擦净，使面层材料面层的外表\n洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。9、养护板材铺设２４小时后，应洒水养护１－２次，养护期３天之内禁止踩踏．第六节景观照明施工方案一、配管穿线1、根据施工图纸和国标GB50286-96的要求，暗配前必须对管材进行检查，暗配时其弯曲半径必须符合要求，在管子长度超过一定距离时,必须加装接线盒，管子与管子、盒子连接处，焊接应紧密、光滑、无漏焊。2、管内穿线宜在地面工程结束后进行，穿线前必须疏通线管，导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒〔箱〕内，导线穿入钢管时，管口处应装设护线套保护导线，配线工程施工后，应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻值应符合现行国家标准?电气装置安装工程设备交接试验标准?GB501150-91的有关规定，并做好记录。二、照明箱、盘及器具安装1、本工程采用户外落地式防水型非标低压配电箱，照明配电箱应按GB50259-96标准要求施工，注意埋设位置、高度的准确性。2、照明器具安装前,土建应已具备相应的不阻碍灯具安装和保护灯饰成果的措施。3、照明器具的安装应符合GB50259-96的有关规定。4、灯具重量大于3kg时应使用预埋吊钩或专用吊具固定。5、当灯具距地面高度低于2.4m时,灯具的金属外壳应作接地保护。三、防雷接地〔1〕本工程采用TN-C-S系统接地形式，应严格根据设计要求和GB50169-92严格执行，从地下垫层作起，引出接至接地体，所有设备用房及其它潮湿场所均进行等电位连接。\n第七节给排水系统施工方案一、给水管主要施工技术措施1、工艺流程：安装准备→实地放线→管沟开挖→管道防腐和保温→管道冲洗、试压2、安装准备：认真熟悉图纸，参看有关专业设备图和建筑装修图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。3、实地放线：根据施工图纸在原地面上放出管道的埋设线。4、管沟开挖：按设计的宽度和深度开挖沟槽，管床不得超挖，而且应修整平直。5、管道、设备安装：应严格按设备安装使用说明书和施工技术要求进行安装。给水管道为钢丝骨架增强聚乙烯复合管，管道连接方式为热熔。施工过程中，应严格质量要求，管道安装位置应准确无误。阀门应安装在易于操作和便于检修、更换的位置，安装的阀门型号、规格、耐压强度和严密隆试验结果，应符合设计要求和施工规定，阀门安装的位置、进出口方向应正确，阀门安装应牢固、紧密，并且启闭灵活，朝向合理，外表洁净。施工过程中应按施工要求做好保护处理。给水管道应进行消毒、冲洗，安装好的管道还应进行水压及泄漏处理。\n6、管道试压：安装的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。管道系统试压分区进行，给水管道系统试验压力应为工作压力的1.5倍。7、管道冲洗、通水试验：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。给水系统交付使用前必须进行通水试验，开启阀门水嘴等放水，观察放水情况，并做好记录。第八节路缘石、嵌边石安装1、园区道路路缘石、平石采用成品花岗石，材料运至现场安装，路缘石平面安装应在该侧路面基层完成后进行，安装前应放线定位，先拉线顺适，再沿线安装，不能出现弯曲或折线，影响美观。2、路缘石、嵌边石、平石应严把质量关，保证成品外表平整、密实、光洁。3、施工中应重点控制路缘石、嵌边石、平石高程，这三者高程将直接影响人行道高程，施工中必须用3m直尺随砌随检查，以保证后续工程的质量。4、路缘石、嵌边石、平石采用1：3水泥砂浆砌筑，砌筑应座浆饱满，座浆厚度2cm，立缝宽不大于10mm，灰缝必须嵌填饱满，并采用勾凹缝处理接缝。第九节立面铺贴工程〔一〕立面装饰工程高程控制\n1、施工前应至现场详细了解结构表达状，明确结构造高程结构各轴线〔柱心线〕，对装修设计图的各天、地、墙的位置、高程、开孔位置、材料规格、构造尺寸等应完全明了，应于放样前对现场结构体的施工偏差等予以修整、凿除。2、乙方应自备符合国家计量标准的放样仪器，以及附属工具。3、完成面导布设，根据检核的结构基准线、高程控制线，用水平仪、经纬仪确定完成面、柱心线、门、窗、台面、开孔处、天花标高、墙体长度、厚度等。用墨线弹出，如检测结构体有偏移，应将偏移点标示出并及时加以处理。4、用水准仪将结构高程控制点引至墙柱面上，计算出距地坪完成面1米处，标示出1米线，以做为高程的依据。〔二〕装饰装修脚手架装饰装修施工时外架采用主体的整体架，内架采用移动式工具门架。〔三〕内墙面抹灰施工1、工艺程序基层处理→打巴出柱→抹护角→润湿墙面→抹底糙灰→抹墙裙或踢脚线底糙灰→抹墙裙或踢脚线中层糙灰→插入天棚、地面施工→润湿墙面→抹罩面灰2、施工要点〔1〕基层处理:将基层外表的灰尘、污垢和油渍等去除干净，用沥青麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥浆嵌补平整密实，同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将砼基体外表洗刷或凿毛，填充墙与框架梁柱接缝处必须挂宽400mm，厚0.8mm的9×\n25孔钢板网，以防抹灰开裂。〔2〕检查墙平整度和垂直度，从房间的四角起吊垂直线进行打巴，每隔1.2—1.5m打一个巴子,巴子砂浆配合比和糙灰相同,巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴、柱的上外表和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角的护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为三遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。〔3〕抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，特别是煤渣砖墙，吸水量大，吸水慢，应提前2d屡次洒水湿透，事先用混合砂浆勾缝和修补缺棱掉角。抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，到达糙灰和基层紧密结合的目的。〔4〕抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹子搓平外表，做到外表毛、墙面平、棱角直。再做墙裙或踢脚线的糙灰，墙面和墙裙或踢脚糙灰做完后，进行局部修整，经检验合格后再做罩面灰及罩面。〔5〕不同材料交界部位抹灰处钉钢丝网，每边不小于200mm。〔四〕外墙石材墙面的施工方案和工艺1、工艺流程如下：基层处理→吊垂直、冲筋→底层糙灰→弹线、分格、排砖→选砖、浸泡→勾缝、擦缝2、施工要点〔1〕基层处理：浇水湿润墙面，修补缺棱掉角处。加气砼墙面与砼交界处，钉一层金属网再抹底灰。〔2〕\n冲筋：从顶层用线坠系铁丝吊垂直，然后根据面砖规格尺寸分层设点，做灰饼，间距1.6m。〔3〕底层糙灰：用专用聚合物砂浆，打底应分层分遍进行，第一遍厚宜5mm，待6-7成干时，可抹第二遍，终凝后洒水养护。〔4〕弹线、分格、排砖：基层灰六、七成干时，按设计要求及外墙砖排列方式进行分格、弹线。凡阳角处必须是整砖。〔5〕选砖、浸泡：镶贴前，应挑选颜色、规格、一致的砖；浸泡砖时，应将砖面清扫干净，放入水中浸泡2h以上，取出待外表晾干前方可使用。〔6〕粘贴石材面层：镶贴应自上而下进行，粘贴面砖将砂浆抹在砖反面3～5mm厚粘贴。〔7〕勾缝、擦缝：用1:1水泥砂浆勾缝，勾缝要凹进面砖外外表3mm，勾缝应密实，以防止渗水。面砖处理完后，用稀盐酸擦洗外表，并用清水冲洗干净。〔8〕质量要求：石材必须粘结牢固、方正、楞角整齐，无脱层、空鼓、裂缝；外表平整、洁净、颜色一致，接缝嵌填密实、平直、宽窄一致、颜色一致、阴阳角压向方正；滴水线顺直。第十节电气照明工程施工方案一、施工工序接地预留、预埋管线线槽安装线缆敷设绝缘测试箱、盘、器具照明灯具安装通电调试接地电阻测试清理预留孔洞及线管\n二、主要施工技术措施1、配管穿线〔1〕根据施工图纸和国标GB50286-96的要求，暗配前必须对管材进行检查，暗配时其弯曲半径必须符合要求，在管子长度超过一定距离时,必须加装接线盒，管子与管子、盒子连接处，焊接应紧密、光滑、无漏焊。〔2〕由于管路较多，在明配管前，必须确定编排好电气配管的位置、走向，让开其它管路并满足与其最小距离的标准要求。管子长度超过一定距离时，也必须加装拉线箱。明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，钢管管卡间的最大距离应符合规定，管卡与终端、弯头中点、电气器具或箱〔盒〕边缘的距离宜为150—500mm，螺纹连接其外表应光滑、无缺损，连接处两端宜采用专用接地卡跨接。〔3〕管内穿线宜在地面工程结束后进行，穿线前必须疏通线管，导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒〔箱〕内，导线穿入钢管时，管口处应装设护线套保护导线，配线工程施工后，应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻值应符合现行国家标准?电气装置安装工程设备交接试验标准?GB501150-91的有关规定，并做好记录。2、低压开关柜安装及二次回路施工设备和器材进场时，应按规定做验收检查并做好开箱记录在搬运和安装时应采取防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等平安措施，其安装应按GB50171-92标准执行。〔1〕柜下用10#槽钢作根底，槽钢安装应平直，水平度偏差每米不得大于1mm，全长偏差不得大于5mm。\n〔2〕盘、柜、台、箱的接地应牢固良好,但不应与根底型钢焊死。〔3〕二次回路接线应符合以下要求：①按图施工，接线正确。②导线与电气元件间采用螺栓连接、插接、焊接或压接等，均应牢固可靠。③电缆芯线和所配导线的端部均应正确标明其回路编号。④配线应整齐、清晰、美观、导线绝缘应良好，无损伤。⑤每个接线端子的每侧接线应为1根，不得超过两根,对于插接式端子不同截面的两根导线不得接在同一端子上，对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间应加平垫片。3、电缆敷设〔1〕按GB501168-92标准施工。电缆敷设前应仔细检查有无损伤，并用电阻表测试，敷设前按图详细排好先后顺序，以免交叉，电缆的弯曲半径不应小于电缆外径的10倍。自制的电缆放线架应设置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合，按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头，电力、电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。〔2〕电缆敷设时应排列整齐,不宜交叉,加以固定,并及时装设标志牌。电缆固定应符合规定要求。电缆进入电缆沟、隧道、建筑物、盘〔柜〕以及穿入管子时，出口应封闭，管口应密封。〔3〕电缆终端和中间接头的制作应符合标准要求。4、照明箱、盘及器具安装〔1〕对照明配电箱、小型动力配电箱应按GB50259-96标准\n要求施工，注意埋设位置、高度的准确性。〔2〕照明器具安装前,土建应已具备相应的不阻碍灯具安装和保护灯饰成果的措施。〔3〕照明器具的安装应符合GB50259-96的有关规定。〔4〕灯具重量大于3kg时应使用预埋吊钩或专用吊具固定。〔5〕当灯具距地面高度低于2.4m时,灯具的金属外壳应作接地保护。5、防雷接地〔1〕根据设计要求和GB50169-92严格执行，从地下垫层作起，引出接至接地体，所有设备用房及其它潮湿场所均进行等电位连接,所有进出建筑物的金属管道及电缆金属外皮等在入户处同接地装置可靠连接。〔2〕本建筑防雷设施要求：突出屋面的金属体及网格应与避雷装置相连，所有金属门窗均和防雷引下线连通，并应预先做好各层连接点的部位，点数确实定，并做好施工记录。〔3〕整个建筑物引上、引下主筋全部焊通，全部焊接应牢固，搭接长度应满足标准要求。第七章质量保证体系、重要部位质量控制及保证措施第一节质量保证体系一、质量目标我公司将实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行标准\n标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，单位工程观感质量得分率到达90％以上。质量保证资料准确、齐全。二、施工质量管理组织机构我公司严格贯彻执行ISO9002质量标准，在已通过国家质量认证中心贯标认证的根底上，遵循既定的质量方针，建立完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中，工程部以设计文件及现行标准标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，工程经理为质量第一责任人；工程技术负责人对工程质量总负责；工程部设质量组，并设专职质量工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环、测〞诸方面加以控制，确保工程质量。\n三、质量管理流程图图纸会审质量责任制落实施工方案安排技术核定设计变更施工组织设计和施工方案编制组织施工地基根底工程班组三检上部主体结构工程分项工程检查、验收门窗工程、地面与楼地面、屋面、室内外装饰、水电安装工程分部工程检查、验收室外附属工程单项工程检查、验收单项工程质量评定、认定单位工程检查、验收单位工程质量评定、认定绘制竣工图整理汇总交工资料工程交工验收\n四、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确是落实责任到位、有效管理的首要条件。在此，我公司对施工现场管理人员的质量职责予以明确：1、工程经理工程经理作为工程的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下平衡工程进度方案，经济效益等各项指标的完成，并教育工程所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量目标的实施与落实。2、工程技术负责人工程技术负责人作为工程质量控制及管理的执行者，从质保方案的编制到质保体系的设置、运转等，全面负责整个工程的质量管理工作。工程技术负责人组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包方所提供的施工方案等，主持质量分析会，检查施工管理人员质量职责的落实情况。3、质检员质检员作为工程对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验，对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以到达相应的质量要求。4、施工工长施工工长作为施工现场的直接指挥者，其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时纠正作业班组的不标准操作，质量达不到要求的施工内容，并催促整改。\n第二节、施工质量管理制度一、工程质量管理制度1、工程工程质量负责制施工单位对工程的分局部项工程质量向业主负责。2、技术交底制度坚持以技术进步来保证工程质量的原那么，工程部编制有针对性的施工方案，将特殊过程或关键工序做为质量控制点，做好施工前的技术方案编制和各级技术交底工作。3、材料进场检验制度原材料采购制定合理的采购方案，根据施工合同规定的质量、标准及技术标准的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格前方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不准进场。材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。4、样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改良和工序的标准操作，每个分局部项工程在大面积开始操作之前做出样板，统一操作要求，明确质量目标。5、工序交接检制度工序交接检即：①工种之间交接检；②总包与分包间交接检；③成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量，并作好交接记录。同时做到：“五不施工〞即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接〞即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。\n6、隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程工程，先由班组、工程部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经验收签字，不能进行隐蔽。7、施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。8、施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，工程部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。9、质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任质检员，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处分权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。分局部项工程必须经过质检员核查合格前方可上报监理。10、质量奖惩管理制度在工程施工的全过程中，工程部要将施工质量的好坏与责任者的经济利益挂钩，实行质量奖惩，以鼓励、提高职工的质量意识，努力提高施工质量水平。公司每季度组织一次工程间以质量为主的评比检查，及时发现好坏典型，总结经验和教训，不断改良质量管理工作。11、质量体系内部审核制度公司定期〔每半年一次〕按ISO9002标准要求，对工程的质量体系进行审核，重点审核管理职责、质量方案、文件和资料的控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格项整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行。\n12、成品保护制度管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应防止破坏和污染，按照质量方案要求，做好成品保护工作。13、工程质量等级评定、核定制度各工序及最终工程质量均需进行评定和质量等级核定，分部工程由工程部核定，单位工程由业主、监理核定，未经核定或核定不合格者不得交工。14、挂牌操作制度管理人员分片包干，对工人和班组明确责任划分区域，实行操作挂牌制度，谁出问题谁负责，加强每一位施工人员的质量意识。15、培训上岗制度工程工程所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能考评培训。对于特殊工种人员必须持证上岗。16、仪器设备的标定制度工程经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、台秤等均按照?检验和试验设备控制程序?进行定期检定，专人负责管理。17、文字报告制度对业主和监理提出的整改意见，按时整改并将整改结果以书面形式予以答复，与业主及监理建立良好的合作关系，并且对自身发生的质量问题引起足够的重视。18、竣工后效劳承诺制度按公司?效劳控制程序?要求，做好竣工效劳工作，定期回访用户，并按有关规定实行工程保修效劳。二、施工过程中的全面质量管理全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量到达\n预定目标的循环系统，其设置使施工过程有据可依，质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。TQM小组活动程序见下列图。质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的根本方式是PDCA的循环管理活动，通过方案、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程中的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系来保证施工质量。在施工过程中，针对工程施工重点和难点，工程部将成立QC小组开展全面质量管理小组活动〔即TQM活动〕，对质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，消除质量通病，确保工程质量到达预期目标。\n阶段内容P〔方案〕组建小组现状调查选择课题建立目标制定方案分析原因D〔执行〕组织各种培训建立组织体系改良修订方案掌握实际情况检查效果实施方案C〔检查〕验评活动效果申报有关部门鉴定活动目标是否到达A〔总结〕纳入标准化准备成果发表整理活动资料制定稳固措施三、施工阶段性的质量保证措施\n施工阶段主要分成事前、事中、事后三个阶段。根据这三个阶段不同的特点，采取有针对性的质量保证措施，对各分局部项工程的施工进行有效的控制。〔一〕事前控制阶段事前控制是在正式施工活动前进行的质量控制，事前控制是先导。1、建立质量管理组织机构、明确分工、权责。2、根据?管理手册?规定要求，建立完善的质量保证体系和质量管理体系。3、建立完善的计量和质量检测器具、技术和手段。4、对工程工程所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验方案。5、进行设计交底、图纸会审等工作。6、根据工程特点确定施工流程、工艺及方法，对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术可行性和运用范围。7、检查现场的测量标桩、建筑物的定位线及高程水准点等。〔二〕事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。1、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。2、及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。3、严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序绝不能交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。4、对完成的分局部项工程按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。5、审核设计变更和图纸修改。6、假设施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，工程技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。〔三〕事后控制阶段\n事后控制是指对施工完的产品进行质量控制，是弥补。1、保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。2、按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。3、核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。4、在保修阶段，对工程进行回访，增补、修订已有的预防纠正措施。第三节、工程质量保证体系和保证措施一、工程质量总控制图\n工程质量目标全面质量管理施工质量控制措施施工质量保证体系施工质量控制体系各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理体系阶段性质量控制措施施工操作施工技术施工方案施工材料施工计量事后控制事前控制成品保护事中控制施工质量管理体系施工质量管理职责施工质量管理组成事中控制事中控制事中控制事前控制事前控制编制相应作业指导书事中控制工程回访维修效劳二、施工方案的质量控制措施1、在编制施工总进度、阶段性进度、月施工进度等控制方案时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案\n，合理配备各施工工序的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在确保工程平安及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。2、当工期和质量发生矛盾时应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。3、工程部全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证平安与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度方案的各大小节点的施工方案，并确保其保质、保量地完成。三、技术制度、技术筹划执行质量控制措施1、图纸会审施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后工程技术负责人会同内业技术员、施工工长对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸的疑点、难点和错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。2、关键工序、特殊工序的筹划根据设计图的要求，施工前工程技术负责人明确“特殊工序〞、“关键工序〞，即施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到达保证质量的目的的工序。工程技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员等进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改良。3、技术交底在施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。第一级为工程技术负责人根据审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书对施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向工程全体施工人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。\n第三级为施工班组长向现场操作人员进行交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证方案、质量目标方案，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人员，让他们了解施工流程、进度要求、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。4、工序质量控制〔1〕施工中严格按照有关标准、规程、标准进行作业，运用我公司先进的工法控制工序质量。〔2〕加强工程施工过程中的质量管理，严格按?过程控制程序?实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全面控制，保证工程质量。〔3〕做好工程质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、专检〞相结合的三检制度，保证施工工序的质量。在施工全过程中对质量实行动态管理，工长、质量员深入到施工班组实行跟踪检查，及时发现质量问题、隐患，及时提出整改方案进行处理，把质量问题和隐患消除于施工过程之中.施工质量动态管理流程图如下〔见下页〕：\n操作班组自检完毕合格返修工长与专职质检员初检不合格工长质检员填报检查表设计、监理、业主会同施工单位复核进行下道工序〔4〕在施工中实行“工序操作挂牌制〞，整个施工全过程中要做到工前有交代，过程有检查，工后有验收的“一条龙〞工作挂牌方式，确保工程质量，防止返工，同时也提高自我控制的意识和能力。〔5〕实行样板引路制度，推行“样板墙、样板间、样板层〞制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工前。样板做好经业主、监理验收合格前方可进入大面积施工。〔6〕严格执行工长、质检人员旁站监督制度。\n技术管理控制程序图准备工作材料、劳动力准备，测量仪器准备，机械、设备准备、清理现场，做好排水准备学习图纸和技术资料、操作规程和质量标准化技术交底克服上道工序的遗留问题，办理上道工序交接手续主要分局部项书面交底严格执行操作规程，按图施工，处理好工序间搭接，完成进度班组自检、互检、专业检，质量员检查，监理工程师监督施工隐蔽工程验收签证，清理现场，文明施工，不合格品处理〔返工、修补鉴定〕，质量评定执行验评标准，按设计标准抽检复查材料合格证、试验记录、自检记录、质评记录、隐蔽工程记录、施工记录、事故处理记录资料整理\n四、工程技术资料质量控制措施1、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、催促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。2、制定施工技术资料管理的岗位责任制，实行工程技术负责人对技术资料总负责制，并做到分级把关。〔1〕材料管理组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等材料的材质证明。〔2〕技术管理组负责编制施工施工设计和作业指导书，提供原材料、半成品试验报告，办理设计洽商，收集整理相关资料。〔3〕工程管理组负责技术交底、提供质量评定、预检等原始资料，办理隐蔽工程检查。〔4〕质量管理组、平安管理组负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。3、严格执行?建筑安装工程资料管理规程?，做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。五、材料质量控制措施1、建立合格的材料供给商档案，并从列入档案的供给商中采购材料。所有甲、乙双方采购的材料、设备都要满足设计和标准要求，并具有产品合格证及检验资料。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决做退货处理。2、为保证材料质量，材料管理部门严格按照有关管理制度和管理方法进行操作及管理。对采购的原材料、构〔配〕件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场。3、进场的各种原材料、半成品、预制构件的采购供给，均严格执行“\n四验〞〔即验规格、验品种、验质量、验数量〕、“三把关〞〔材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关〕制度，确保只有检验合格的材料进入下一道工序。4、建立监理见证抽样试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证。原材料使用质量控制程序\n根据工程提出材料要求供货商评审及选择进场材料见证送检批准使用按工程量开领料单正确发料加强使用过程中的监督现场了解情况进行协调按要求实施控制检查各工程现场检查落实技术管理考核考核工程和班组\n六、施工班组操作质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要严格要求，增强操作人员质量意识并加强管理，以确保满足操作规程中的质量要求。1、对进入本工程施工的人员，均要求到达一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场劳动者进行考核，并在施工工程中考察，对不合格的施工人员坚决辞退，以保证操作者本身具有合格的技术素质和能力。2、施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对他们进行平安管理制度教育、质量意识教育和操作技能教育，提高他们的质量意识，使之自觉按操作规程进行操作，加强其控制质量的自觉性。3、施工管理人员，特别是工长和质检人员，应随时对操作人员施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时纠正不符合质量要求及验收标准的问题并进行整改。4、加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工带培，进行岗位培训。七、计量管理控制措施计量及其管理工作在整个质量控制中是一个重要的措施和手段，工程部建立计量设备台帐，加强各种计量设备的检测工作，按规定、方案送检，确保计量设备的有效性。同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，保证整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第四节土方工程质量控制措施\n1、土方开挖前对整个场地的排水坡度、排水沟、下水道进行系统设计，作好排水设施，使场地排水通畅，开挖基坑周围应设排水沟或挡水线，防止地面水流入基坑内。2、土方开挖到基底标高立即组织设计、建设、质检、监理、地勘等有关部门进行根底验槽，假设持力层不能满足设计要求，共同协商处理。验收合格后及时浇筑垫层混凝土，防止基坑在露天长时间暴露。3、适中选用回填土料，回填土中不得含有有机杂质和大块土，控制土的含水量，使之在最优范围内。4、土方回填前将基坑内的积水、淤泥、杂物清理干净。如有地下水或滞水带必须经过排水后再进行回填。第五节混凝土工程质量控制措施1、混凝土资料要求：〔1〕水泥、外加剂原材料证明资料及现场抽样检验报告。〔2〕砂、石筛分报告。〔3〕28天抗压强度报告。〔4〕混凝土浇灌记录。〔5〕混凝土坍落度测试记录。〔6〕混凝土试块强度统计及评定记录。2、混凝土试块严格按照标准要求的数量和部位留取，每次均需留置标养、拆模试件、同条件养护试块外，还应留置备用试块。3、混凝土浇筑前，应将模板内杂物清理干净，并用水充分湿润。预留、预埋必须完毕，隐蔽检查通过后，填写混凝土浇筑申请单，经监理签认前方可浇筑。4、混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度，浇筑高度＝层高－板厚〔梁高〕＋混凝土软弱层厚度＋5mm，使施工缝留在梁板内，以便在下次浇筑前剔除其外表的软弱层，施工缝位置与标准要求相吻合，且便于施工。\n5、混凝土应分层浇筑，分层厚度应为振捣棒有效振动长度的1.25倍，振捣时振捣棒应伸入下层混凝土50mm，振点交错均匀排列〔间距不大于400mm〕，振捣时要快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以外表泛浆且不再下沉为原那么。6、钢筋较密处混凝土浇筑时，要精心操作，不得漏振、过振，以免造成蜂窝、麻面。7、浇筑混凝土时要注意梁、柱、板混凝土强度等级，当混凝土强度等级有差异时，必须按先高标号，后低标号、高强度等级混凝土覆盖低等级混凝土。8、施工缝处理。施工缝处接缝前要剔除原混凝土外表浮浆和松动石子，并浇筑30～50mm厚的同配比的无石子细石混凝土，以确保施工缝处的质量。9、混凝土终凝后立即按施工方案确定的方法进行养护，混凝土养护时间不得少于14天。10、撤除混凝土模板，要先行试压同条件养护试块，到达要求后，提出拆模申请，经主管人员批准后，方可拆模。11、混凝土楼板在强度未到达1.2Mpa前不得上人操作。12、混凝土质量必须到达：外表平整有光泽，阴阳角线型顺直、流畅、角度方正，施工缝无错台。混凝土分项工程实测实量合格率达100%，混凝土强度等级满足设计要求。\n混凝土工程质量控制程序申请混凝土配合比学习图纸和技术资料垂直水平运输机械准备检查脚手架及道路模板、钢筋交接准备试模和坍落度筒资料整理不合格的处理〔返工〕执行验评标准质量评定材料合格证、复检资料试块报告单及配合比自检记录质量评定记录混凝土浇灌命令施工日志事故处理记录标准养护试块监理见证取样：1、每工作班不少于1组2、每拌制100m3混凝土不少于1组3、现浇每层不少于1组交底签字申请浇灌命令交底签字操作人员参加书面交底资料整理制定保证混凝土质量措施学习操作规程、质量标准上道工序补救措施技术交底木工、钢筋工班组质量岗位分工，操作挂牌按要求覆盖根据情况调整配合比浇灌混凝土养护时间按要求清理现场，文明施工养护按梁柱和根底混凝土的件数抽查10%，但不得少于3件，带基圈梁和板每30～50m〔m2〕各处抽查1处，但均不应小于3处\n第六节砖砌体工程质量控制措施1、材料质量保证措施〔1〕砖砌块强度必须满足设计标要求，产品龄期不应小于28d，进场后应分类堆入，堆置高度不宜超过2m，防止雨淋。〔2〕砌筑砂浆的水泥必须经强度、安定性复验合格方可进场，不同品种的水泥不得混合使用。〔3〕砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量分别应满足如下要求：a、对水泥混合砂浆强度等级不小于M5的不应超过5%。b、对强度等级小于M5的水泥混合砂浆不应超过10%。〔4〕施工中采用水泥砂浆代替水泥混和砂浆时，应重新确定砂浆强度等级。2、施工质量保证措施〔1〕落实砌筑人员，做好技术交度。〔2〕全面清理楼面，凿除落地混凝土，清扫干净。〔3〕砌筑前对砌块筑面充分浇水，以保证砌块间粘结良好。3、质量标准砖砌体一般尺寸允许偏差序号项　　　目允许偏差(mm)检验方法1轴线位移10用经纬仪或拉线和尺量检查2垂直度小于或等于3m5用2m托线板或吊线、尺检查大于3m103外表平整8用2m靠尺和楔形塞尺检查4水平灰缝厚度清水墙：7拉10m线和尺量检查混水墙：105水平灰缝厚度＋10、-5与皮数杆比拟，用尺量检查6垂直缝宽度①＋10、-5用尺量检查7门窗洞口宽度〔后塞框〕高度±5用尺量检查8清水墙游丁走缝宽度20用吊线或尺量检查9外墙上、下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查\n4、砌体采用如下措施以防止抹灰出现裂缝、空鼓现象:提前一天将墙体浇水充分湿润后，将1:2水泥砂浆用条帚摔浆拉毛，待拉毛后的砂浆保养7d到达一定强度即可施工。第七节装饰工程质量控制措施一、组织管理措施装饰装修的质量好坏是影响工程质量的关键，现场需加强与业主、设计、现场监理的联系，加强对施工质量的检验，坚持样板开路的原那么，为保证工程质量打下坚实根底。1、施工前由设计和施工单位对外装饰的色彩和细部做法出具详细的施工图，并请业主、监理审批，以保证整体装饰协调。2、施工单位与业主、监理、设计按照设计图共同对装饰原材料供给商进行选择，从装饰原材料的颜色、品质、尺寸等方面严格把关，使装饰材料必须符合设计和有关的标准要求。现场材料人员严格把好装饰材料的进场关，按照选定的样品仔细核对，认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，对不符合要求的材料一律不准进入现场。3、坚持样板开路的原那么，对内、外装饰先做样板块，样板严格按照设计要求和验收标准的标准组织施工，并经业主、设计、监理、质检、总包单位验收合格前方可大面积施工。4、选择施工质量好、技术过硬、责任心强的班组和人员进场施工，对质量不符合要求的立即停止使用。5、加强对施工过程的监督管理，对工程质量实行三检制。现场专职质检员必须深入施工过程中，对违反规程的操作及时制止。6、加强对装饰细部处理，装饰细部要求做到细致、精细。\n第八节季节施工措施一、冬季施工措施〔一〕冬期施工的准备工作1、进入冬期前，对掺外加剂、测温保温等技术性较强岗位人员进行系统的专业知识培训及思想教育，使他们认识到冬期施工的重要性。2、根据施工部位，备齐冬期施工所需物资。3、安排专业人员进行气温观测并作好记录，保持与气象部门的联系，防止寒流袭击。4、做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作，提出混凝土施工配合比。5、根据冬季期间的施工范围和内容，编制有针对性措施的冬期施工方案。〔二〕技术措施1、混凝土工程混凝土工程的冬期施工，要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发，在保证工程质量、加快进度、节约能源、降低本钱的前提下，采用适宜的冬期施工措施。〔1〕冬期施工拌制的混凝土，按冬季施工措施设计的配合比，组织施工和养护。〔2〕为了减少冻害，将配合比中的用水量降低至最低限度。主要是控制坍落度，参加早强减水剂，具体由试验室确定。〔3〕混凝土拌和物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不得低于5℃。〔4〕浇筑混凝土前去除模板和钢筋上的污垢。〔5〕根据气温及施工的实际情况，本工程混凝土浇筑成型后可采用草垫、塑料薄膜覆盖，覆盖层厚度视施工温度而定。〔6〕混凝土的质量检查和测温\n混凝土工程冬期施工，除按常温施工的要求进行质量检查外，重点检查以下工程：a、化学附加剂的质量和掺量。b、除按常温施工要求留置试块外，另增做两组补充试块，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组与构件同条件养护二十八天后，测混凝土非标养护条件下的强度。c、模板外和混凝土外表覆盖的保温层，不应采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的混凝土外表，新浇混凝土外表应铺一层塑料薄膜。2、钢筋工程〔1〕负温焊接尽量在室内进行，必须在室外焊接时设防雨挡风措施，焊后的接头严禁立刻碰到冰雪。〔2〕负温闪光对焊选用预热闪光焊。〔3〕竖向电渣压力焊：适当延长通电时间，接头焊剂盒撤除时间及接头焊渣去除时间。3、作好防滑防冻工作，操作外架要有防滑措施。建筑物上的物体应固定牢固，大风大雾时应停止工作。过后，要对垂直运输机械等进行全面检查，发现问题及时处理。4、天气寒冷时操作人员必须配备足够的防寒装备，上外架操作时必须栓平安绳。5、进场的装饰材料作好防冻措施，夜间不得堆放在露天。6、冬期风大，物件要作相应固定，防止被风刮倒或吹落伤人，机械设备按操作规程要求，风太大时停止工作。7、现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站要符合平安距离要求。8、作好冬季防火措施。现场成立消防小组，在生活区、工作区、生产区醒目位置设置手提式灭火器。生活区严禁用电炉烤火和100w以上的电灯或电器设备。\n二、雨季施工措施〔一〕雨期施工准备工作1、现场排水按照施工现场临时设施布置方案，提前做好现场排水设施，保证雨施期间现场疏水顺利，在雨后地面不积水，最大限度的减少雨水的影响，确保施工生产顺利进行。2、运输道路现场施工道路和排水应结合施工平面图的布置统一安排，根据现场的特点作临时施工道路。3、原材料、成品及半成品〔1〕水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先发，后收后发〞原那么，防止久存的水泥受潮影响活性。水泥尽量堆放在正式的房屋内，要作到绝对不使水泥受潮。雨季前要检查库房，防止渗漏。〔2〕砂石应堆放于地势较高的地方，地坪要有排水坡度。〔3〕石灰应随到随淋，使用期长的淋灰池可搭雨蓬。〔4〕乳胶漆等易受潮装饰材料在室内保管。4、要适当储藏苫布、塑料布、油毡等防雨材料，排水需用的水泵及有关器材。5、现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型暂设工程应在雨季前修整完毕，要保证不漏、不塌和周围不积水。6、塔吊、门架、施工电梯和其他临时设施，应有避雷装置。7、现场水电安装设备〔配电盘、闸箱、电焊机、水泵等〕都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，要及时处理，保证正常供电。所有闸箱均应有漏电保护器，并保证灵敏可靠。〔二〕技术措施\n1、雨季来临前，对现场施工道路、排水沟进行一次彻底清理和维修，做到有组织排水，保证排水畅通，使场内雨后不陷、不滑、不积水。雨季过程中要经常疏通下水管道，及时清理沉淀池内的杂物，保证总平面排水畅通。现场施工道路全部做硬化处理。2、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可发放使用。3、所有机电房、水泥库房搭设严密，防止渗漏，并防止水淹。机电设备和塔吊、门架、施工电梯、外脚手架必须做好防雷措施，以防雷击毁坏。在雨季来临之前应对所有垂直运输机具的接地装置进行一次检测检查，发现问题及时改正，使其到达平安要求。4、放在露天的材料架空堆放，距地20cm。现场需准备足够的防雨布，一旦下雨立即遮盖。5、尚未施工防水层的屋面，拟暂时采取临时排水措施，即利用屋面雨水管做临时排水。雨季施工时确保屋面管沟排水畅通无阻，无积水，以免渗漏，影响外装饰和屋面施工。6、雨季施工时要严格控制砌筑砂浆及抹灰砂浆的含水率，要派专人测控，随时调整砌体砂浆及抹灰砂浆的配合比，以保证装饰装修工程的质量。7、各种惧雨防潮装修材料应按物资保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效。石膏板、腻子粉等易受潮材料应存放于库房内，并垫高。8、装饰施工应精心组织，合理安排施工工序。按照晴天、雨天、内、外相结合的原那么安排施工，晴天多做外装饰，雨天多做内装饰。9、雨天室内工作时，应防止操作人员将泥水带入室内造成污染，一旦污染楼地面应及时组织清理。10、外装饰前要收听天气预报，确认无雨前方可进行外墙施工。11、雨后出入现场的车辆必须冲洗干净方可上路，防止将泥土带出工地，污染市政道路。12、暴雨天应停止在外架上的工作，大雨后应对外脚手架、道路等进行全面检查，确认无沉陷和松动前方可使用。\n13、雨季正值高温季节，现场需作好防暑降温工作。第八章平安文明施工保证措施第一节平安管理制度及平安施工措施一、平安管理制度及措施1、建立健全平安保证体系〔详见“公司平安保证体系〞和“工程部平安保证体系〞〕,现场建立各级平安生产岗位责任制，贯彻“平安第一，预防为主〞的平安生产方针。工程经理是平安生产的第一责任人，应认真做好平安工作，对平安生产和平安教育应常抓不懈。2、在施工现场设置平安标语牌、悬挂平安警示标志，落实平安生产制度，制订管理细那么，做到人人重视生产平安，大家自觉遵守平安规定，搞好平安系统防护管理〔见附表〕：\n平安管理系统表安全教育1、对入场人员必须进行平安规定教育，强制遵守平安管理规定，新入场工人必须进行相关专业平安教育。2、安排生产必须交待平安防护措施。3、每周必须进行一次平安讲话，实行讲评和奖惩。4、完备施工平安、消防、治安工作的警示牌、宣传栏和标语设施，做到警钟长鸣。5、狠抓事故苗头，消除诱发事故因素，对事故处理严格执行“三不放过原那么。〞安全防护1、进场人员必须配戴平安帽，不得穿着时装、裙衫、硬底、高跟鞋，不得在作业区追逐嬉笑，不得随意挪动平安保护设施。2、楼沿、梯沿等一切高空外沿必须设1.2m高双钢管平安栏杆，临空面必须按施工组织设计布设平安网，高空作业必须配拴平安带，工具应盛入专用袋、夹内。3、建筑物外围防护屏障周密，人行通道部位水平防护棚架牢固。机电安全1、施工用电必须按施工方案设计实施和管理。严禁乱搭线和超负荷用电，非专职电工不得擅用电气设备。2、一切机电设施都必须接地接零和有防雷装置。3、重大气象现象或施工活动前必须对电路及设施进行普查，确认平安，方得运转。4、严格实行岗位责任制，非岗位机操人员，不得启动施工机械，机械不准带病运转，传运局部必须有防护盖。5、垂直运输机械安装须试车验收前方得投入使用。严格例行保养制度，塔式起重机必须坚持“十不吊〞规定。6、手提电动机的缆线插座闸阀保险必须完备，严禁裸插和随地抛线。消防1、施工现场、食堂、工房、库房应有完备适量有效的消防设施，现场义务消防组织人员必须经过培训，能正确使用器材。2、工作面建立用火管理制度，燃气、燃油和易燃爆标物品应有足够的平安隔离和保管措施。3、消防水桩、水池、器械及道路应随时保证启用状态。治安1、加强门卫管理、外用工管理，将现场保卫工作纳入所在片区公安部门范畴，确保一方平安。2、切实遏制酗酒闹事、打架斗殴以及黄、赌、毒行为在现场滋生，协助公安部门打击刑事犯罪。3、严防偷盗行为危害社会治安和诱发施工平安事故。二、平安施工管理措施电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡胶电缆，或穿塑料软管，长度不大与5m。\n三、平安教育及交底工作1、重大平安技术方案的制定，经公司批准后由公司质安部主持，公司主管平安的负责人进行交底。2、对入场的工人进行严格的三级平安教育，使其熟知平安技术操作规程，特种作业工人经专业培训持证上岗。3、每一分部、分项工程施工前由专业工长下达书面平安技术交底，班组履行签字手续前方能实施。4、施工现场必须悬挂醒目的平安标语和平安色标，实行全封闭式管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。5、进入施工现场必须戴好平安帽，坚持使用平安三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、平安等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，施工区域挂警示牌或警示灯。6、施工现场设两名专职平安员，配备专门的平安工人，以检查和维护设施的使用，监督平安规章制度的执行。7、公司每季或每月，施工工程每周进行一次制度性平安大检查，现场平安组每天跟班巡回检查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械正常使用进行。第二节现场各级管理人员平安生产职责一、工程经理平安生产职责1、工程经理是所管工程的平安生产第一责任人，负直接领导责任。2、认真贯彻执行国家和省、市有关平安生产方针、政策、法规、规程、标准和标准。3、认真组织实施平安技术措施，确保平安经费的合理投入，不违章指挥。\n4、组织定期和不定期平安检查，消除事故隐患，制止违章作业和违纪行为。5、抓好职工平安技术和平安纪律教育、培训工作。6、对施工现场的架子、井架、塔吊、机械设备，临时电气线路的检查验收，合格前方准使用。负责建立和完善平安、消防、治安责任制。负责落实文明施工，抓好“标准化文明工地〞的建设与管理。不得使用无证〔上岗证、特种作业操作证〕人员上岗作业。积极改善劳动条件，不使用伪劣防护设施和防护用品。发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加事故的调查处理。二、工程技术负责人平安生产职责(1)协助工程经理做好所管工程的平安生产工作，负分管工作的直接责任。(2)编制生产中辅助设施的平安生产技术措施方案，解决平安生产中的难题。(3)负责组织实施平安技术措施，组织有针对性平安技术交底，做到针对性强，切实可行。(4)协助工程经理对施工现场的架子、井架、塔吊、机械设备、临时电气线路检查验收，合格前方准使用。(5)协助工程经理负责落实标化工地的建设与管理工作。(6)协助工程经理负责组织职工对平安操作规程的学习教育和培训工作。(7)组织参加每周不少于一次的平安检查，及时消除事故隐患，边查边整改，及时制止违章违纪行为。(8)发生工伤事故要立即报告工程经理，及时采取救护措施，保护好现场，参加事故调查处理。(9)参加工程值日工作，并做好检查记录。三、工程施工工长平安生产职责(1)对所在单位工程或分部工程的平安生产负直接责任。\n(2)对班组进行书面的分局部项平安技术交底。(3)组织实施平安技术措施。(4)参加对施工现场的脚手架、井架、塔吊、机械设备、临时用电线路的检查验收，合格前方准使用。(5)参加每周的平安检查，边查边改。(6)有权拒绝使用无证〔身份证、上岗证、特种作业操作证、健康体检证〕人员上岗作业。(7)经常组织职工学习平安技术操作标准，及时制止或纠正违章作业和违纪的行为。(8)有权拒绝伪劣防护用品。(9)发生工伤事故立即报告工程经理，并保护好现场。(10)组织落实文明施工。(11)参加工程平安值日工作并及时做好检查记录。四、工程平安员平安生产职责(1)坚持日常检查和每周一次检查制度。(2)参加平安教育、平安检查、平安技术交底、事故的调查处理。(3)在对井架、塔吊、脚手架等设施的验收工作中发挥监督作用。(4)做好平安记录、报告报表，配合有关部门搞好平安工作。(5)有权制止违章指挥、违章作业、发出隐患、整改，对违章者有权按规定罚款处理。(6)查验特种作业人员持证上岗。(7)在执行平安监督中，应忠于职守，坚持原那么。`五、工程机械管理员平安生产职责\n(1)负责落实并参加现场机械设备的安装验收。(2)查验机操人员持证上岗。(3)负责机械设备的防护装置，保险装置完善有效，保障机械设备的正常运转。(4)定期检查机械设备及保养。(5)参加工程平安值日，并做好检查记录。六、工程材料员平安生产职责(1)对发放的材料、平安防护用品、防护设施的质量负直接责任。(2)保证发放和供给合格的防护用品与平安设施，并定期检查。(3)搞好材料构件的安置和文明堆放。(4)协助工程经理积极改善劳动条件。(5)参加工程平安值日工作，并作好检查记录。七、工程操作人员平安生产职责(1)自觉接受平安知识的教育培训与考核。(2)严守纪律，执行平安操作规程和规章制度，正确使用好防护用品。(3)不违章冒险作业，增强平安自我保护意识。(4)有权拒绝违章指挥。(5)自觉做到文明施工，做好“落手清〞工作。八、工程班组长平安生产职责(1)坚持班组的班前平安活动，并认真做好记录。(2)随时掌握班组人员变动情况，及时向管理人员汇报。(3)带着班组人员正确使用防护用品，有权停止违章人员的工作。\n(4)使用的机具、设备、作业环境，班前认真检查，发现隐患及时报告或采取有效措施消除隐患前方可作业。(5)有权拒绝违章指挥。(6)发生事故或未遂事故要立即向主管工长直至工程经理报告，并做好现场保护工作。九、工程劳资员平安生产职责(1)落实好用工制度，严格招用工手续，加强农建队伍管理。(2)组织职工平安教育，保障工人平安。(3)协助工程经理保证平安措施费用的使用。(4)协助工程经理积极改善职工劳动条件。(5)保证按规定支付职工待遇，严格控制百元工资含量。(6)参加工程平安值日工作，并做好检查记录。第三节施工消防措施一、建立消防领导小组，落实消防责任人。必须配备足够数量的消防水桩、水头、沙池及消防器材，保持器材的完好率，并到达随时启用的状态。二、保证现场施工道路的畅通，以作临时消防通道之用。三、建立健全现场消防管理制度，责任到人，做到消防工作，人人有责，从根本上重视消防工作，杜绝火灾事故的发生。四、加强职工的消防知识教育，定期展开消防培训，防患未然。现场易然品较多的地方，厨房、库房、配电房、加工房等应作为重点防护区要加以防护。五、加强火源管理，易然易爆物品应设专人专库存放管理，并进行平安隔离。六、现场施工如需动火，须向有关部门报告，具备动火报告后，才可施工。\n七、现场施工平面消防水桩布置不得少于十个，高层标准层不得少于5个消防水头，并配备适量的消防器材。八、一旦发生火灾，应立即停止现场其余用水，确保消防灭火之用。第四节平安用电措施一、在临时配电房处设置一组重复接地装置，接地电阻应小于10Ω，以实测为准。总电源低压配电柜两端应与重复接地线及保护零线做好电气连接。保护零线除必须在配电房处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地，作防雷接地的电器设置必须同时作重复接地，防雷接地与重复接地具有一组接地装置。二、发电机应采用三相四线制中性点直接接地系统，接地装置应单独设置，接地电阻应小于4Ω，以实测为准。三、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备的金属外壳应做好保护接零。保护零线〔PE〕必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的专用保护零线〔PE线〕连接，并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间的专用保护零线，截面不得小于2.5mm2的绝缘多股铜芯线〔采用绿/黄双色线〕连接。保护零线不得装设开关或熔断器。四、施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有关劳动部门认可的合格产品、用电设备开关箱必须实行“一机一闸〞制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备〔含插座〕\n。所有用电设备，必须通过开关箱控制，并设置漏税电保护装置。施工现场的配电箱和开关箱应至少配置两级漏电保护器。分配电箱和开关箱由两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使之具有分级分段保护的功能。漏电保护器应选用电流动作型，使用于一般场合末级漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应小于0.1S；使用于潮湿和有腐蚀2介质场所的末级漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。五、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部，电源的引入，配出线应穿管保护并设防水弯头、配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆放杂物。六、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。焊接现场不准放易燃易爆物品。交流电焊机一次侧电源线长度不应大于5m，进线处必须设置防护罩，二次侧电源线宜采用YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆，长度应不大于30m。七、手持电开工具的负荷线必须采用耐气候的橡皮护套多股铜芯电缆，并不得有接头。在使用前应检测其绝缘电阻，其阻值1类电开工具不得小于2兆欧姆，Ⅱ类电开工具不得小于7兆欧姆。手持电开工具的外壳、手炳、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，并作好记录，运转正常前方可使用。八、在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆，且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36A，灯具应采用密闭型防水防尘灯或配有防水灯头的开启式灯具。九、对运行中的漏电保护器要随时进行检查，每月至少二次，并做好检查记录。一旦检查到漏电保护器已坏，应立即断电更换。十、现场办公室、宿舍及工作棚内的照明导线应固定在绝缘子上〔瓷瓶或瓷柱〕，室内安装的照明灯具距地面不得低于2.4m，如低于2.4m应使用36V平安\n电压；室外安装的照明灯具不得低于3m；安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水灯头；安装在食堂的厨房照明灯具应采用防水防尘灯。电源线路的敷设及照明灯的使用还应符合消防平安有关规定。十一、安装、维修或撤除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场，并做好工作记录，禁止带电作业、电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电〞或“有电危险〞的警示标志。十二、建立平安用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修进行分片、分块、分机落实到人，加强施工平安用电管理。十三、施工现场电气设备的设置、安装、防护、使用与维修，必须符合JGJ46—88?施工现场临时用电平安技术标准?的规定。十四、电气防火技术措施1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3、在配电房和发电机房内配置干粉灭火器并禁止烟火。施工现场一旦发现电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。4、建立易燃易爆和强腐蚀介质管理制度和电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置“禁止烟火〞标志。第五节现场文明施工管理一、现场成立文明施工领导小组，统一指挥，统一协调，严格按成都市建设施工现场监督管理规定，结合该工程实际制定具体管理方法提高管理水平，提高工程质量，消除污染，美化环境，完善平安\n防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证企业信誉和经济效益的提高。二、严格执行建筑施工标准化管理。工程加强建筑标准化工作，包括工程健全各级标化组织机构，完善建筑标准化体系，力争到达“标准化工地〞，为此，做到以下几点：1>质量方面正确贯彻执行?建筑安装工程质量检验评定统一标准?〔GB50300—2001〕，维护及检修规程，平安技术规程。2>平安方面贯彻临时用电，高处作业平安技术标准、平安检查标准。3>文明施工方面建立标化领导小组，将有关责任指标分解落实到个人，以便形成全方位网络监控。4>建立鼓励机制，做到奖勤罚懒。5>为新工艺新产品编制特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。三、场容做到标准化：在施工过程中，只有建立文明平安的施工现场，才有利于工程产品创优。开工前准备工作应做到：<1>现场施工总平面布置要建立管理标准。<2>现场系统管理标准化，建立健全各种规章制度。<3>现场机械等分阶段布置。<4>根据施工现场特点，队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。<5>保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理，集中放置，做到工完场清。<6>施工现场大门整齐，门上及施工围墙有本企业的宣传标\n语，出入口有门卫，统一设置晒衣处、生活垃圾箱。<7>建立健全党组织。由工会组织，搞好“职工之家〞的建设。<8>专人负责思想政治工作。建立职工之家，开展丰富多彩的文娱活动，丰富职工业余文化生活，为施工生产效劳。第六节施工人员行为标准保证措施管理员标准日常用语对公司形象将起到良好的影响，因此，特作如下日常行为标准措施：1、严禁以任何不礼貌的语言冲撞甲方协调人员或上级管理者。2、称呼：对上级或同事应呼其职称。如某某经理，某某工长。严禁用不标准语言称呼对方或不礼貌地直呼其名。3、不准打架斗殴，赌博，更不能将工地材料私自拿走或倒卖。4、施工人员不得穿高跟鞋，拖鞋或带钉易滑鞋进入现场。5、上班必须统一着装，衣着要整洁。6、进入施工现场，必须佩戴平安帽。7、遵守社会公德和职业道德，不得在现场任何地方乱丢、乱倒生活垃圾。更不能随地大小便。8、现场施工时，不准抽烟、酗酒。遵守劳动作息时间。当日施工完毕后，必须清理现场，特别要加强成品与半成品的保护，不准搁放东西在其上，更不准损坏成品与半成品。9、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，树立企业形象，宏扬企业精神，表达企业的实力。\n第七节外部环境管理本工程实行打围作业，封闭式施工，落实“净化、绿化、美化、亮化〞创立措施，做到内部标准化、外部景观化。一、本工地门头、大门、围墙的广告统一按建设单位的规定进行布置。大门的门扇为二扇开关门。每扇门的尺寸为不小于2m×2m，门扇底色一律为白色油漆；门墩一律为正方形断面，规格为600mm见方，高度为3000mm。上做悬挑压顶；围墙高度为2450mm，门墩、围墙应有水泥砂浆粉刷，后刷白色涂料，图案部确定。二、工地进出口地坪必须进行混凝土硬化处理，进出口处设置密目网钢笆或钢筋蓖子、草帘等，防止泥土带入城市道路。三、认真落实“门前三包〞责任制，保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场周边平安、整洁、畅通。第八节工地内部环境管理一、施工现场总平面布置纳入施工组织设计，按照布局紧凑、规划周密、管理方便和平安可靠的原那么，符合劳动保护、平安生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。二、工地主要通道进行硬化，料具场地平整夯实，其它裸露地面进行绿化。三、施工现场的临时设施、机具设备、各类建筑材料按照施工总平面图合理布置，材料堆码整齐，保证场内及出入口道路畅通。四、施工场区内无乱搭乱建，保持工地内干净整洁。\n第九节工地防止扬尘污染管理一、建筑、装饰装修施工现场对施工区域实行封闭或隔离，建筑主体、装饰装修施工时从建筑物底层外围开始搭设防尘密目网且封闭高度高于施工作业面1.2米以上，同时采取有效防尘措施。二、严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，去除建筑物楼层废弃物时采取集装密闭方式进行，清扫场地和楼层时采用湿法作业。建筑垃圾及时清运，适当洒水减少扬尘，并在指定的垃圾场处理。不能及时清运的，在工地设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。三、施工运输车辆驶出工地前作除泥尘处理，防止将泥土、尘土带出工地。同时在出入口设高压水枪，对出场车辆进行彻底清洗，并设置密目网钢笆或钢筋蓖子、草帘等，防止泥土带入城市道路污染环境。四、派专人每隔两小时，对场内施工道路进行洒水，保持场地内道路润湿，以免尘土飞扬，污染空气。五、运输砂、石、水泥、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，必须封闭，严禁撒漏。六、搅拌棚四周采用彩条布，外挂密目平安网封闭，顶棚上满铺50厚木板，其上在铺一层竹胶板，搅拌机上设喷淋装置，便于防尘。七、其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如需露天存放，采取严密遮盖措施。八、遇有四级风以上的天气，停止土方施工。九、严禁在施工现场燃烧废弃物，防止有毒烟尘和恶臭气体产生。\n第十节工地防止废水污染管理一、搅拌机的废水排放控制：凡在施工现场进行搅拌作业的，在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。二、油漆油料库的防渗控制：装饰装修工程施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。三、禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。第十一节工地防治噪声污染管理本工程应合理安排工期，尽量防止夜间施工，噪声大的控制在6:00—20:00间施工，如因生主工艺要求或者特殊需要连续作业，确需夜间连续施工时，应提前办理?夜间施工许可证?手续，并在工地门进出口悬挂，公告附近居民。在中、高考期间禁止夜间施工，抢修、抢险作业除外。一、尽量利用低噪音机具。二、现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。三、模板、脚手架在支设、撤除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。四、模板、钢管修理时，禁止使用大锤。五、车辆进出场禁止鸣笛。六、垂直运输机械设备使用时专人指挥上下材料，严禁在架上，钢管上以敲打金属形式通知操作人员，防止大声呼叫。\n七、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械〔如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机、切割机、柴油发电机等〕要设置封闭的降噪棚，以减少强噪声的扩散。八、加强施工现场的噪声监控。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原那么，根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表，凡超过?施工场界噪声限值?标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，到达施工噪声不扰民的目的。九、加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。第十二节施工现场卫生管理施工现场必须建立健全卫生管理和长效保洁制度，负责落实各项卫生防病措施，开展爱国卫生运动，搞好建筑施工现场“除四害〞及消杀工作，保持工地内部生活环境整洁。施工现场必须建有符合卫生标准的水冲式厕所；设专人管理，保持卫生清洁，并定期施放药物杀灭蚊、蝇，做到无蝇、蛆、无臭味。一、施工现场环境保护管理制度板内容1、清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。2、现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。3、存放水泥要严密遮盖，现场沙石料堆放整齐。4、现场油库有专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。5、强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。6、现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。\n二、施工现场行政卫生管理制度板内容1、施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。2、办公室室内整洁、保持卫生；厕所卫生良好、有专人保洁。3、职工饮水卫生，施工现场应保证开水供给。第九章施工机械设备配置方案第一节施工机械设备的配备一、土方施工机械配备根据施工进度，本工程总平及道路土方工程分2个作业班组进行施工，同时尚需兼顾给其他沟槽等的开挖回填及基层的施工，因此本方案考虑配置挖掘机1台、自卸汽车6辆、装载机1台、压路机1台、其它小型夯机2台，以满足土方工程施工需要。二、搅拌机械的配备本工程砼主要采用商品砼，现场仅需布置简易搅拌站，用于零星砼及砂浆的拌制，现场配置砂浆搅拌机2台。二灰基层施工需布置二灰搅拌站，配备稳定料拌合设备1套，200吨/小时。三、抽水机械的配备由于施工正值冬季，属枯水期，但由于局部地段沟槽开挖较深，并考虑雨天影响，本工程拟投入出水口径Φ50~Φ100的各型潜水泵、污水泵、抽水机共计8余台套，完全可以满足施工排水的需要。四、加工机械的配备施工现场配备热熔焊机2台。\n五、其它施工机械的配备施工现场配备120KW及75KW柴油发电机各1台，以备停电及负荷缺乏时急用。配备交流焊机2台用于焊接。配备插入式振动器2台，平板振动器1台，及其它机械假设干。具体机械配备及型号详见?拟投入的主要施工机械设备表?。七、施工机械进出场以上所需机械应在开工前进场，随工程进度逐步退场。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT3201美国2001年195kw0.8m3土石方及挖基　2装载机ZL30C1成工2006年135kw3m3土石方工程、路面基层5压路机8T1徐工8T7冲击夯HC70D10湖北2000年2.2kw沟槽、井周、边角回填8自卸汽车EQ32426东风2002年193kw14t/台土石方工程及其它运输11蛙式打夯机HW6010天津2001年3kw沟槽、井周、边角回填13电动污水泵Φ802天津2000年5.5kw50m3/h排水14电动潜水泵Φ1001天津2000年7.5kw80m3/h排水15电动潜水泵Φ502天津2000年2.21kw25m3/h排水16柴油发电机120GF1国产2000年120kw120kw/h停电及负荷缺乏使用17柴油发电机75GF1国产2000年75kw75kw/h停电及负荷缺乏使用19砂浆搅拌机YZ2502山东2000年5.5kw1.2m3/h砂浆拌和20热熔机1排水管道22电焊机BX3-5002国产1999年200A焊接用23木工锯MJ1091国产1997年400mm模板用24木工刨MB106C1国产1999年205mm模板用27插入式振动器ZF1501武汉2001年1.5kw砼工程28平板振动夯ZB5.51湖北2002年0.55kw砼、路面30农用小四轮1国产2002年15马力1t/台场内运输等\n第二节施工机械设备的保养与维护一、凡在用的机械设备应设专人负责，机械操作人员要持证上岗。二、施工生产方案编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，严禁带病运转和只运转不保养。三、工程经理部在施工生产中应将机械设备纳入“机械保养方案〞，由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的工时，结合下月需用情况，按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程，经公司机械部门审定后下达执行。四、工程部必须配备相应的兼职机修人员，公司不定期派出专职机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对机修作业进行技术指导。五、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。六、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐〞“十字〞作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。七、机械设备要杜绝“三违〞〔违章操作、违章指挥、违反劳动纪律〕现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。\n第十章施工配合措施第一节与设计院的工作配合一、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。二、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。三、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。四、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。五、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节与监理单位的配合一、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。二、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度方案，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、标准、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、撤除、组装及调整所设计的永久性工程。三、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计〞进行工程的质量管理。在分包单位“自检〞和总承包专检的根底\n上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。四、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品到达优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。五、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。六、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的准那么，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一〞的原那么，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第三节管理协调方式一、按总进度方案制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。二、由建设单位的现场负责人负责主持施工协调会，每周一进行。三、会同业主现场代表定期〔半月〕或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。四、工程\n经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第十一章成品〔半成品〕保护措施工程部应制定“成品与半成品保护制度〞，教育职工遵照执行，贯彻奖勤罚懒的思想，将此项工作的奖惩引入职工年度考核中；在本工程施工中,工程部应注意保护成品,凡损坏的必须原样修复；工程进入后期,工程部应提供“成品保护方案〞和“保安人员名单〞交建设单位审批执行。1、现场安装发生不能当晚隐蔽情况时，为防止成品或半成品损坏、丧失，要安排专人值班看守。2、在材料运输、装卸和保管时，要对贵重物品轻拿轻放，吊索绳与设备材料间要垫软料，防止破裂、破损和破皮现象；汽车运输时，在不平地段行驶时，除要求驾驶员慢速行驶外，还要在物品底层加铺缓冲材料，防止损伤现象；有些贵重物品必须在枯燥、卫生、密闭、避光的房间内存放，防止丧失、精度下降、功能受损的情况发生。3、管道沟槽回填时，应防止石头等锐利物体击伤管道。4、井室四周回填土时，应注意不得碾伤井室。5、所有砼根底施工完毕后，应进行必须的凝固养护，必要时可以设置防护栅栏或警告标志牌。6、在二灰基层施工及养护期间严禁通车。7、砼浇筑中如遇雨不能中断施工，必须采用彩条布进行覆盖，施工区域搭设简易钢管架，并用彩条布覆盖。砼搅拌过程中适量减小坍落度，在能设置施工缝的地方应及时暂停施工。砂浆应随拌随用，假设\n砌筑中遇雨，应及时停砌，将砌体用彩条布覆盖，砌体应留成斜搓。假设砂浆中进水，应适量参加水泥，并取试样检查，保证砂浆配合比。三、交叉作业保护搞好土建与安装及装饰工程的协调配合，科学的安排工序，尽量把干扰减少，并根据工程的特点，作好交叉作业的保护，对水电施工作好预留、预埋工作，限制其事后剔槽打洞。作好不同工程的交接管理，在工序交接时由土建与安装负责人进行检查记录备案；做到有据可查，健全成品保护的责任制。四、做好工程竣工验收前的清洁工作。清洁时要特别注意对已建成品的保护，清洁所用酸类材料，其浓度要适度，不能造成外墙、地面等块材材质或勾缝的腐蚀性损坏。第十二章施工效劳、质量回访及保修措施第一节施工效劳以科学的管理创时代的精品是我们追求的目标，以优质的效劳赢得业主的满意是我们获取社会效益的有力保证。在本工程的施工过程中，我们应以优质的效劳赢得业主及各相关单位的信任，为工程施工总体目标的实现争取多方面的支持：一、积极配合业主办理施工前期及施工过程中的各种手续。二、积极配合业主协调村民，乡派出所、政府行政部门的关系。三、在现场为业主提供办公用房。四、为业主派出人员提供现场生活上的方便。\n五、积极配合业主处理工程技术问题，以及融洽和设计、监理、质检等的关系。六、及时为业主提供所需的各种工程信息、资料。为优质高速低耗地建本钱工程而共同努力。第二节质量回访及保修措施自工程竣工验收交付使用，严格执行建筑工程的质量回访和保修制度，树立“用户至上〞的思想。一、及时回访在保修期内，由施工企业的领导人带着有关人员组成工程质量回访，征求对工程质量的意见，并深入了解实际使用效果，从中发现工程质量原因，及时研究对策以便有效治理，并防范后续工程再度发生。二、对建设单位在本工程投入使用后发现的工程质量方面的问题，在接到通知后二日内派人专门接洽及时处理，对其它专业施工质量问题的处理，也积极配合，全力保证工程正常使用，让用户放心。三、实行保修根据回访结果，如属于施工原因造成的质量问题，施工单位要实行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题，施工单位应协助建设单位解决并提供效劳。四、调查与分析通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见，在此根底上综合分析各方面的意见和建议，进一步提出改良工程质量的措施。\n第十三章施工进度安排及施工总平面布置图1．方案开竣工日期和施工进度安排为了能保证工期,提高工作效率,必须对分局部项的每个工程内容进行周密、合理的安排，制订施工进度日程安排表，并严格按日程表执行。根据本工程特点及施工总体进度安排，土方工程先测量原地貌高程，再进行障碍物破除和沟槽土方开挖、回填等工作；积极协调各相关单位进行施工。本工程施工工期业主要求为120天，我单位加强施工管理，方案2007年9月25日开工，2008年01月27日完工〔具体开工日期依监理工程师批准日期为准，工期依次顺延〕。〔1〕、施工准备工作：从2007年9月25日至10月1日，工期为7天。〔2〕、土方工程：从2007年10月1日至10月30日，工期为30天。〔3〕、排水工程：从2007年10月1日至10月30日，工期为30天。〔4〕、园路、园桥、假山施工：从2007年10月31日至11月30日，工期为30天。〔5〕、给排水施工：从2007年10月31日至11月29日之间进行穿插施工，工期为40天。〔6〕、硬质铺装基层施工：从2007年10月1日至10月20日，工期为20天。〔7〕、铺装垫层、花池施工：从2007年10月20日至11月20日，工期为30天。〔8〕、路灯及照明工程施工：从2007年11月20日至11月30日，工期为10天。〔9〕、平面铺装工程施工：从2007年11月20日至12月20日，工期为30天。\n〔10〕、立面铺装工程施工：从2007年11月30日至12月30日之间进行穿插施工，工期为30天。〔11〕、园区管道接入工程施工：从2007年12月30日至2008年1月7日，工期为8天。〔12〕、清场、扫尾：从2008年1月8日至1月18日，工期为10天。附：?方案开、竣工日期和施工进度图?\n施工总平面布置图\n\n工程管理机构配备情况表成都市南部新区起步区府河景观带管理用房总平工程工程序号拟担任职务姓名职称1工程经理张凯工程师2技术负责人刘代兵工程师3土建施工员范华根工程师4水电施工员胡耀辉技术员5材料负责人方忠红技术员6质量负责人梅凤霞工程师7平安负责人冯万兴工程师8预算负责人叶身廷工程师9计量测试人员沈继承会计师10资料员张晓峰助理工程师本工程一旦我单位中标，将实行工程经理责任制，并配备上述工程管理班子。上述填报内容真实，假设有不实，愿按有关规定接受处理。注：〔1〕工程经理和技术负责人附资质证书复印件。〔2〕工程经理押证施工至工程初验。