芙蓉金城商业街景观施工组织设计 46页

目录第一章　施工组织机构2第二章　施工方案和工艺8第三章　质量控制措施27第四章　工期及进度计划33第五章　施工场地布置35第六章劳动力计划38第七章　施工机械配置39第八章安全文明施工41第九章　业绩和综全管理水平42第十章优化措施方案4646\n第一章施工组织机构一、施工组织机构的建立为实现工程目标，组织建立“芙蓉金城商业街及售房部广场景观项目经理部”，运用项目法管理，实行项目经理领导下的分工负责制，由项目经理、施工经理、质量经理、材料经理、安全经理、技术负责人、后勤经理、施工员、预算员、测量员、计量员、机械员、质量员、安全员、采购员、库管员、技术员、资料员、后勤管理员等人员组成项目经理部，项目经理部下设各专业班组，包括混凝土班、普工班等班组。项目组织机构体系图材料经理质量经理安全经理施工经理技术负责人后勤经理后勤管理员资料员采购员库管员机械员安全员预算员施工员质量员测量员技术员经理办公室经营处预算处质量安全处生产技术处材料设备处劳动人事处财务处试验站项目经理公司生产经理总经济师总工程师公司总经理机操工绿化班安装班装修班土建综合班46\n二、项目管理人员职责1.项目经理职责全面贯彻国家、行业及公司对施工生产和施工安全的法律、法规、施工规范和技术规程；对工程全面负责，认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标和安全目标，建立工程项目的质量和安全、文明保证体系，明确项目各级人员质量、安全职责，有权对项目人员进行调整，明确分工，确保资源充分配置并充分利用；主持项目质量审核工作，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，确保工程处于受控状态，使工程质量、安全、进度达到预期目标。2.项目施工经理职责协助项目经理指挥施工生产，与项目技术负责人共同制定施工进度计划，在施工中认真招待施工组织设计，搞好施工生产安排和进度检查，分析进度偏差、制订措施并进行调整，对项目现场管理全面负责，对场容、环保、防火、保安进行定期检查和评比总结；配合项目质量经理、安全经理作好项目质量、安全工作。3.技术负责人职责在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，组织参与项目施工组织设计的编制、实施，组织技术员、施工员参与图纸会审，负责对施工员进行技术交底，主持隐蔽工程验收，参与工程质量检查、评定和验收，制定项目质量管理措施、纠正和预防措施；检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。4.内业技术员职责46\n参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求；根据施工需要，按有关要求，编制具体的施工方案或措施；参与制定和实施项目工程质量创优措施，参加分部分项工程质量检查；参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编；完成项目经理部交办的其他技术管理工作。5.施工工长职责参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底工作；按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工；遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工产品质量负直接责任；积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议；对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权超级上报、申诉。6.质量经理职责贯彻执行国家、行业质量标准，与项目技术负责人一起编制项目质量计划，对项目质量负全面职责，在施工过程中，对项目质量持续改进进行检查、验证，按全面质量管理方法进行管理，对缺陷或不合格，召开质量分析会，并制定整改措施。7.质检员职责按照国家行业技术规程、规范、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作；熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任；认真填写质检记录和质检报告并签字认可；参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识；有权对质检不合格的产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权超级上报。8.安全经理职责46\n贯彻执行国家、行业安全生产的法律、法规，按照公司安全生产目标，进行安全目标分解，在以项目经理为首的安全管理体系内，制订各级人员安全生产责任制，确保安全控制目标实现。在施工前进行安全技术交底，对管理人员，特种作业人员和施工人员进行安全教育，对新施工人员进行三级教育。对安全事故处理作“四不放过”。9.安全员职责严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参加安全大检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全工作负责。发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检验其整改效果。积极提才安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急事，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。10.机械管理员职责严格按照国家，行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能。保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工。制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。发现机械故障应立即停止使用并及时修理严禁机械带病工作。坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严格违章操作，遇到恶劣天气，做好部分机械的搬运，储存和防护。11.材料经理职责负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。12.材料员职责46\n配合质检员，做好采购物质的进货验收工作。有关制度和文件规定，认真做好库房物质管理工作，对所保管的物质质量负直接责任。物质的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。按规定对物质进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。按《产品标识和可追溯性控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《产品搬运、储存、包装和防护控制程序》等的要求，做好物资标识，状态标识，储存、防护管理等工作，如发现问题应及时改正，若造成损失应及时上报主管领导。正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律；有权拒收不符合规定要求的物资。13.测量员职责严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任；在测量工作中应按规定项目，测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间提高应用；未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据；对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备正常有效工作状态，有周期送检的，应按规定送检；发现因测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。14.计量人员职责严格执行国家计量工作法规和公司《检验、测量、试验设备控制程序的规定》作好本单位的计量管理工作；建立本单位检验、测量和试验设备台帐和技术档案，做好帐卡、物相符合；严格按照检验、测量和试验设备的周检计划，进行设备校准工作；参与调查处理因检验、测量和试验设备失误导致的质量事故；接受上级计量部门的监督检查和业务指导，并按规定要求报送有关报表、资料；有权拒绝和制止违章使用检验、测量和试验设备。15.后勤经理职责：组织后勤保障工作和卫生防疫工作。三、项目管理人员的配置项目部设项目经理、技术负责人各1名，施工员246\n名，质量员2名，安全员2名，技术员、资料员、采购员、库管员、机械员、预算员各1名。四、施工组织机构的启动与高效本项目实行项目经理负责制，项目经理是受企业法人委托及负责履行合同的乙方代理人，是公司经理领导下的对项目目标全面负责，并处以中心位置的管理者。有下达指令性计划的权力，有质量否决权和安全否决权，项目经理全权代表项目施工管理班子根据合同要求向公司负责，公司向业主负责。项目经理部下设的各职能组，在项目经理的组织领导下，实行分级分工负责制，各个施工管理人员，必须各尽其所想，急工程之所急，群策群力，团结一致、加强管理、科学施工、合理安排，使工程施工达到预期的目的，产生高效率的质量管理。第一章施工方案和工艺第一节测量控制一、高程控制1．选择前后通视的点位，尽量使前后视距等长，采用闭合水准路线的方法，进行高程测量。2．根据建设单位指定的高程点，将高程引入施工区段内。3．在施工区段内设置高程控制基准点，水准基点设置在现场坚固且不易破坏的地方。4．施工区段的高程控制基准点埋设前必须经过几次复测，准确无误后方可按要求埋设。5．施工期间，根据城市永久性的高程点，对施工区段内的高程控制基准点进行校核，防止点位不正确引起误差。二、坐标控制46\n1．根据建设单位提供的坐标点和本工程设计控制点，在施工区段内面设坐标控制网点，坐标控制点可与高程控制点合并埋设。2．坐标控制点埋设时应经3～4次复核测设准确无误后方可埋设。3．本工程采用角度交汇法和极坐标法进行坐标控制。4．相邻两家施工单位的坐标控制点应相应进行校核，确保放线准确。5．施工期间，应经常对坐标控制点进行检查复核，避免产生点位位移后引起的误差。三、施工过程中的测量控制1．土石方挖填过程中，根据设计的总平面布置情况和设计高程对土石方的开挖和填筑进行控制。2．广场、道路路工程施工中的测量控制①根据施工区段内的坐标控制网和设计道路的控制坐标放出道路的中心线。②分段设置中心控制桩和边线控制桩及标高控制桩。4．所有测量控制工作在工作进行过程中或工作完成后，及时清理场，监理工程师进行检查复核，并办理测量复核记录。5．施工中所用的水准仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺等测量用具采用经校检合格的同一用具，避免仪器不同带来误差。第一节场地清理1．按图纸所示，拆除现有围墙，按监理工程师要求堆放在指定地点。2.清理、转运施工区域的建筑垃圾及杂物。第四节广场、园路工程46\n一、广场、园路基挖方1．在场地清理完毕，并在室外管道施工完毕后，重新测量原地面标高，并将填挖的断面图提交监理工程师核查签字认可，再进行路基开挖。2在开挖土方段，随时注意土质变化情况，对腐质土、杂物以及不适合作填方的材料，由川路车运至场外或监理工程师指定地点。二、广场、园路基填方1．路基填方材料用路基开挖出的可作填方的材料进行回填，当挖方量不够时，从监理工程师指定的地点取土回填。2．填筑厚度小于0.8m地段，分层进行回填和碾压，每层填土厚度控制在30cm左右，用12-15t压路机碾压，压实在95%以上。3．每层填料铺设宽度超出路堤的设计宽度，以保证路堤边缘有足够的压实度。二、广场、园路基层1.工艺流程校对高程控制点和坐标控制点监理复核绘制挖填段路基计算土方挖、填、外运量机械分层开挖土方机械分层回填、压实土方监理验收控制挖土标高46\n2.材料要求碎石：砾石最大粒径≤80mm，5mm以下颗粒含量＜35%，回弹模量应小于500mp。砂：洁净、坚硬、干燥、无杂质的粗砂，含泥量小于3%。3.150厚碎石1．将填筑好的路床面上的浮土、杂物等清除干净，路床面上有车痕或松软部分，重新整形并碾压密实。2．将连砂石均匀摊铺在路床上，用12t压路机碾压，压实前洒水使连砂石表面保持湿润。3．碾压时，由两侧向路中心碾压，每遍碾压后轮重叠1/2轮宽直至后轮压完全路面，碾压遍数不小于3遍，直至无松动为止。4．150厚碎石底基层分二层压实，压路机速度控制在1.7km/h-2km/h。46\n四、广场、园路砼面层1.道路砼原材料要求：⑴水泥采用32.5普通硅酸盐水泥。⑵砂采用洁净中粗砂，细度模数大于2.5，含泥量小于3％。⑶石采用洁净卵石，最大粒径小于50mm，含混量小于1％。⑷水采用饮用水。⒉广场、园路砼配合比试验室根据设计要求和原材材质情况进行试配后确定。3.主要施工方法1．道路5m设一道横向缩缝，≥100m设一道胀缝，7m宽路在路中心设一道纵向伸缝。2．道路砼模板支设采用两种方式：主要针对路边和路中、胀缝处，均采用10#槽钢作侧模板，其支模图分别详见下图：3．砼浇筑前，应对道路基层标高、模板的安装质量等内容进行验收，合格后方可浇筑砼。4．砼按配合比秤量搅拌均匀后采用川路车或拖拉机运至现场各浇筑点，如运至现场时砼产生了离析现场，采用人工进行二次拌和后再浇筑。5．每一块砼一次浇筑完毕，不留设施工缝。46\n6．摊铺砼时不要直接冲撞侧模板，采用人工铁锹反锹铲平，砼的摊铺厚度高出模板2～3cm，且砼应摊销均匀。7．砼振捣时，先用插入式振捣器进行振捣，插点间距不得大于振动器的振捣半径，再用双管振动梁垂直模板方向全成缓慢往返拖动振捣，同时配合砼工随振添补砼，振动至板面平整密实，不露骨料，面上有一层原浆为止。8．砼振换捣密实后，用大于或等于159mm直径的钢管置于模板上来回滚压几遍，滚压时钢管表面应和砼表面均匀接触，使两侧模板和砼面处于一直线上，如有不平处应进行找补处理。9．砼滚压密实后用木抹子用力揉压平正，使砼表面出浆，不露石子。10．待砼表面收汗时用铁抹子用力压光一道，使砼表面平整密实，且抹面操作人员要站在脚手板上进行，不能在砼面操作。11．砼面最后一道抹压完后即可用长棕刷进行拉毛，毛刷只能用力均匀地由外向内拉，不能由内向外推，运行路线始终要与板边垂直，且每条刷纹应紧密相连。每拉一次要将毛刷上的水泥浆在水槽内清洗，以保证拉毛纹路清晰一致。12．砼达到一定强度后采用覆盖湿草袋进行养护，养护时间不少于7d，且对砼面进行保护处理，防止砼面损坏。13．当砼强度达到10MPa左右时即可用砼切割机切割缩缝，切缝前要先弹好线，沿线切割。缩缝切割好后即将缝内杂物清理干净马上填缝，填塞要饱满，表面平整。胀缝、缩缝构造图详见前图。14．混凝土路面养护25后可开放交通。五、路缘石安装1．砼路缘石采用预制构件厂成品进行安装，石材路缘石采用成品进行安装本标段路缘石分车道和人行道两种规格。2．路面砼浇完拆模，切缝完成后即可进行路缘石安装。46\n3．路缘石安装前先放样标线，直线段10～15m设控制桩，曲线段可适当加密，在桩上标出路缘石的标高，然后拉线，以控制路缘石的安装高度和左右位置。4.路缘石安装时先用M7.5水泥砂浆座浆，待安装就位后用C10砼在路缘石外侧边设砼护脚，以保证路缘石安装牢固。路缘石安装见下图：5．路缘石安装应稳固，顶面平整无错开，缝度均匀，缘石之间的勾缝应严密，线条顺直，由线圆滑。缘石外侧填土应夯实。六、大理石、彩砖等地面施工⒈基层处理：板块地面在铺砌前，先挂线检查地面垫层的平整度，然后清扫基层并用水刷净（若为光滑的钢筋砼面，应凿毛）、对于地面的基层表面应提前一天浇水湿润。⒉找规矩：根据设计要求，确定平面标高位置。砂浆结合层控制为25mm厚，平面标高确定后，在相应的立面上弹线，再根据板块分块情况挂线找中，即在场地地面取中点、拉十字线。⒊试拼：根据标准线确定铺路顺序和标准位置。在选择定的位置上，对每个房间的板块、按图案、色泽和纹理进行试拼。⒋46\n试铺：在场地的两个垂直方向，按标准线铺两条手砂，其宽度大于板块，根据设计要求把板块排好，检查板块的缝隙，同时核对板块与路缘石及墙面、柱面等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度。根据试铺结果，在场地主要部位弹上互相垂直的控制线，并引至路缘石及墙上用以检查和控制板块的位置。⒌浸水湿润：对于铺设于水泥砂浆结合层上的板块施工前应将板块料浸水湿润，并阴干码好备用，铺贴时板块的底面以内潮外干为宜，这样为保证面层与结合层粘结牢固，防止空鼓等质量通病。⒍水泥砂浆结合层：①砂浆选择：水泥砂浆结合层，根据设计要求选用1:2.5干硬性水泥砂浆。②刷水泥素浆粘结层：在铺水泥砂浆结合层前，在基层上刷一通水灰比为0.4～0.5的水泥浆粘结层，随刷随铺。③试铺：铺设干硬性水泥砂浆结合层后，将块料板块安放在铺设的位置上，对好纵横缝，用橡皮锤（或木锤）轻轻敲击板块料，使砂浆振实，当锤击到铺设标高后将板料搬起移至一旁。⒎铺贴：试铺后，在干硬性砂浆两层上检查是否平整、密实、若有孔隙不密处应及时用砂浆补上，接着浇一层水灰比为0.4～0.5的水泥浆，才能进行铺贴。铺贴时要将板块四角同时平稳下落，对准纵横缝后用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。敲击板块时注意不要敲砸边角，也不要敲打在已铺贴完毕的平板上，以免造成空鼓。⒏板缝修饰：板块铺完后，养护1～2d，即可开始灌缝，46\n用白水泥浅灰色水泥砂浆，进行灌缝。缝面层上溢出的水泥浆应在凝结前预以清除，再用白水泥浆缝擦满。等缝内水泥凝结后，再将两层清冼干净，3d内禁止上人专动。第六节绿化工程1.树木种植工艺流程：起挖→运输→栽植→养护。2.种植技术措施：⑴植土回填的土方厚度不得小于500mm，其土质必须是根植土，土方在附近进行购买，汽车运输回填，回填平整度不得大于5cm。⑵载植操作工艺：①载植时间确定：经过修剪的树木应马上载植，载植时间最好在上午11时之前或下午16时之后。②载植：种植穴按技术规程挖掘，穴底施基肥并铺设细土垫层（5cm）。③灌水：树木载植好以后要立即灌水，为提高成活率，水中可加入生长素（奈乙酸，200ppm），作为第一次定植水进行浇灌。⑶乔木的种植需要翻1.2-1.5m，大花灌木0.8-1.0m，小花灌木0.4-0.6m，草皮及地被0.2-0.3m。⑷草皮：草皮播种时要求撒种粒均匀，播种后必须即使浇水，使土壤湿润。⑸树木较大时必须用竹杆或小原木成三角形支撑，防止树木倒塌或被风吹动而死亡。⑹树木的运输采用汽车，大型树木吊装采用汽车吊进行载植和移植，小型树木采用人工用绳索进行种载植，移植、运输应采取防损伤和土球掉落等措施。⑺46\n植物配置上采用乡土树种，配置多样化；乔木、灌木、花灌木相结合，通过绿化设计建立良性自然生态群落，形成一条植物多样性绿色廊道，应按照设计要求栽种。⑻道路绿化以广场景观相呼应，植物配置设计质朴、自然、生态。⑼注重周边环境的多样性，同时，与整条道路园林景观相呼应协调，在统一的风格中突出本段特色。3.树木种植注意事项⑴苗木应选择栽过的树木。⑵树木选择除根据设计提出对规格和树形的特殊要求外，还应注意选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。⑶树木带土球栽培。常绿树种带土球规格：土球直径为树木胸径的8-10倍，土球高度为土球直径的2/3，留底直径为土球直径的1/3。落叶树种土球规格相对于小一些。花灌木土球直径为30-50cm。⑷常绿乔木和花灌木都要求带冠种植，树形饱满、匀称，落叶乔木要求带三分叉枝，有一定的树冠形态。第一章质量控制措施第一节质量管理目标及管理体系46\n一、质量管理目标本工程的总体质量目标为优良。我公司将按ISO9001：2000国际质量管理标准和我单位已通过的认证体系文件，建立行之有效的质量管理体系。通过对总体质量目标的合理分解，通过过程控制，实现过程精品，以确保实现项目总体质量目标。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量予以高度重视，在总结类似工程施工经验的同时，继续坚持“诚信，守法，务实，进取，向业主提供满意的工程建设项目及服务”的方针，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织、精心施工，将本工程建设为优质工程，让业主满意放心。二、建立质量管理机构1．为确保该工程质量达到现行质量检验评定标准的优良等级，我公司将切实贯彻和实施国家、行业及地方等现行有效的施工规范及质量检验评定标准，严格按照公司质量手册及程序文件等质量管理规定进行操作。加强项目质量管理，规范各项管理工作。建立以项目经理为首，以项目工程技术人员为主体，各专业部门积极配合的项目质量管理体系。同时认真自觉地接受为主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程实施的监督检查。通过对项目质量管理体系的有效动作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。2．建立以公司总经理为首的质量管理体系，全面控制施工项目的质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程验收优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。46\n3．为加强质量的控制监督，在施工中大力推行全面质量管理（TQC），成立各分部分项QC活动小组，并且设置专职质检员及专职安全员各1台，严格把关。现场管理人员进行跟班作业，发现问题，及时处理、解决，以保证工程顺利验收达优。4．实行目标管理，进行目标分解。按单位工程、分部工程、分项工程反责任落实到相应的部门和人员。严格按照公司质量管理体系，从项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。除公司质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外，现场安排专职质检员跟班作业，分别对管线安装、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控；在装饰、安装阶段，安排专业人员对各分包施工单位的工程质量进行目标管理和控制。三、质量管理措施⒈实行项目经理为第一责任人的质量责任制。工长把好操作质量关，质检人员执行“质量否决权”。公司和项目实行分级质量跟踪，对口执行重奖重罚制度，把操作者产品质量同计件单价挂钩，把管理者的工作质量同劳动报酬挂钩。⒉现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。⒊选用长期与我单位合作，成建制的施工队伍，并有创优质工程经验，同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。⒋分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。⒌认真贯彻质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。⒍严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术员、质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，46\n以及有关施工技术资料报建设监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。⒎末经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。⒏凡经报验监理不合格的分项工程，作业队长亲自指导有关班组进行返修，直到合格后，重新报验，办理相关签证手续。⒐现场各施工管理人员，包括项目经理、工程师、技术负责人、施工员、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商，并协助业主做好设计技术交底和图纸会审工作。⒑各管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范，规程及工艺标准及各项规定。⒒技术负责人和对施工员进行技术交底，施工员对有关施工管理人员及各施工班、组长进行施工组织设计的技术交底，务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求、各项技术措施、工程质量标准、工期进度安排等事项。⒓对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊监控。⒔钢筋混凝土结构施工时要严格执行"二申请五把关"制度，即混凝土浇灌和拆模有申请；把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、混凝土搅拌及塌落度五关。⒕施工中强调以样板引路，样板分项结束后，经业主、设计、监理、乙方共同验收合格再大面积展开施工。⒖严格控制工程施工中各种原材料，外购产品等器材的质量，各种器材进场后按市建委和市监督总站有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时清退出现场，以免错用。46\n⒗严格按现场规定的"质量检验制度"办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。⒘认真做好现场的施工试验工作，重点在抓住混凝土试块的制作、试压，钢筋焊接机械接头的取样、及见证取样，屋面防水层的铺贴和渗漏试验。⒙认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。⒚现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。⒛要认真推广应用新材料、新技术、新工艺，把施工技术提高到一个新水平，在防水工程中淘汰旧产品，应用新材料，对于建设部重点推广的新技术，能适于本工程的都要积极推广。20.要在避免剔凿主体结构方面下大力气，组织水、电专业的人员切实对图，发现图上有矛盾或有洞口和埋件遗漏的地方要与设计提前办理洽商，隔墙与主体结构和联系筋的，要专人负责预埋。21.落实成品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品的完整性。23.建立健全现场各项技术质量的"奖惩制度"奖优罚劣。质量保证体系公司总经理质量安全处生产技术处材料设备处劳动人事处试验站公司生产经理总工程师项目经理技术员测量员质检员施工员预算员安全员机械员库管员采购员资料员材料经理质量经理安全经理施工经理技术负责人绿化班木工班综合班装饰班安装班运输班46\n四、过程质量流程图方案审批技术交底三工序操作质检员复检监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格五、施工过程质量检查人员工作要点46\n核定施工前检查原材料合格证、复试报告、准用证技术交底或作业指导书特殊工种岗位证书质量保证数据施工检查执行技术交底或作业指导书情况核定质量等级利用检测工具检测、收集信息数据产品标识状态依据专检、交接检记录依据掌握的信息、数据依据设计要求和质评标准和施工验收规范六、“过程精品”实施措施⒈我们质量工作的指导思想是：运用严格的管理方法，严谨的工作作风，以优质的工程、优质的服务，实现对顾客的承诺。并认真执行程序文件，确实抓好“过程控制”环节，保证“过程精品”的实现。⒉严格施工过程的质量检查，每一道工序施工完毕后，首先要进行施工班组的自检，经过班组自检合格后，由项目部质检员按照质量验证标准进行专检。若经质检员专检不合格，则返回到班组进行整改，并制定和执行纠正和预防措施。经质检员检查合格，则进行项目部的交接检工作。第二节监督检查与工程验收一、质量监督站配合46\n为确保阶段目标实现，严格按照工程创优计划分阶段实施，确保工程的每一工序实现“过程精品”，经得起内在质量和外在质量的检查和检验，达到创优的条件，同是经常请质检站到现场进行检查、把关、监督指导。二、与监理配合施工现场和监理单位配合好，分部工程的分项工程必须在监理的监督下进行，随时和监理保持联系，每项工序必须经过监理的验收才能进行下一道工序。并且在每周三和监理一起召开监理例会，一同研究施工中出现的问题和解决方法，避免下次出现同样的问题。三、工程竣工验收⒈我公司将按照绵阳市统一要求做好本项目的竣工验收及备案工作。本项目在竣工验收前，我公司必须完成如下几项工作：⑴完成工程全部符合设计和合同约定的各项内容，工程达到使用要求。⑵按照公司质量控制程序、竣工验收所需数据和档案的有关管理规定，准备好好完整的技术档案和施工管理数据。⑶分门别类整理好工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，并装订成册。⑷有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格档，由公司总工程师牵头，工程科、技术科、质检科、安全科和项目经理部相关人员具体负责，以确保资料齐全、真实、完整并做到及时受控、归档。⒉我公司在完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告，由我公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章后提交监理单位。⒊46\n监理单位核查竣工报告，对工程质量等级作出评价。竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，由我单位向业主申请竣工验收。⒋业主提请规划、消防、环保、质量技术监督、城建档案、燃气和人防等有关部门进行专项验收，并按专项验收部门提出的意见整改完毕，取得合格证明档案或准许使用档案。⒌业主审查竣工报告，并组织设计、施工和监理等单位进行竣工验收。⒍业主编制本工程竣工验收报告。报行包括工程概况、施工许可证号、施工图设计文件审查意见、工程质量情况以及建设、设计、施工和监理等单位签署的质量合格意见。⒎工程竣工验收前，应提前5天通知工程质量监督机构，并提交工程质量文件和质保数据，工程质量监督机构派专员对验收工作进行监督。如在竣工验收通过后三个工作日内未收到质监机构签发的责令整改通知书，即可进入验收备案程序。质监机构应在工程竣工验收通过后三个工作日内向主管部门提交建设工程竣工验收监督报告。⒏我公司将在整个竣工验收后积极配合业主、监理公司等有关部门做好工程备案。第三节花草、树木、材料质量控制一、采购管理对树木、花草和原材料的质量进行严格控制，保证所采购的产品满足要求。公司建立合格供货商名单，并定期对其评审，采购产品时制订完善的计划，对合同和相应的规范、标准等严格进行验证。二、产品标识与可追溯性管理46\n对树木、花草和原材料，施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对树木、花草和原材料在记录上和实物上进行标识，对重要树木、花草和材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录，跟踪其使用部位。三、原材料的验收及试验1．材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是水泥进场必须有出厂合格证明书。水泥、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送到试验室检验，经检验不合格的材料及时封存退货。水泥：取样方法按GB12573进行。取样应有代表性，可从20个以上不同部位取等量样品，每次取样总量至少12kg。检验项目包括：细度、凝结时间、安定性、强度等。砂：以400m3为一批，从料堆自上而下，不同方向均匀选取9点抽取，试验项目有：颗粒级配、含泥量、有机物含量、坚固性、密度、含水率、碱集料反应等项目。2．混凝土抗压试块：混凝土每100m3或第一个流水段取一组试块，每组3块试块，在标准养护池养护28天后试验其抗压强度，为有效控制拆模强度，每层做出二组试块与楼层结构进行同条件养护。3．计量工作与工程质量密切相关，必须引起高度重视，为了保证工程质量，混凝土临时搅拌站配齐计量器具，各种讲师器具要定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养，使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定，混凝土搅拌站必须配有有效的磅秤，搅拌混凝土及砂浆所有原材料均做到严格按照施工配合比称量，确保工程质量。质检人员所有的钢卷尺等必须做好经对校核，确保各种计量器具的准确有效。四、不合格产品的控制管理对树木、花草和原材料、半成品及工序中不合格的及时标识，隔离、审批并采取相应的处理措施。46\n五、搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。第四节质量记录控制管理质量记录由资料员收集，进行统一管理。对质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定进行严格控制，以保证产品达到规定的要求。通过执行进场检验管理制度做到：⒈材料、半成品必须有合格证或材质证明、检验报告，经业主和监理核验确认后方可使用，不允许不合格产品投入工程使用。⒉混凝土和砂浆应符合要求的配合比，由公司试验室先进行试配，合格后才能使用。⒊严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。⒋隐蔽工程作好隐蔽记录。质检人员作好预检工作，并请业主代表、监理工程师、质监站代表终验签字认可。在浇灌混凝土之前，应将隐蔽工程验收中提出的问题砌底整改，在夜班时，由当晚值班管理人员具体负责，并作好记录。第五节主要分项工程质量控制标准一、路基挖、填方质量控制标准检查项目允许偏差检查方法纵断高程（mm）±10、-30水准仪，每200m4处中线偏差（mm）50经纬仪，每200m4处46\n宽度（mm）不小于设计值米尺，每200m4处平整度（mm）303m直尺，每200m4处×3尺横坡（%）±0.5水准仪，每200m4断面1．路基边线直顺，曲线圆滑2．路床无明显压轮迹，无软弹现象二、路面基层质量控制标准检查项目允许偏差检查方法压实度（%）≥95%2000m2随机取6点厚度（mm）-152000m2随机取6点平整度（mm）203m直尺，每200m2处×3尺纵断高度（mm）+5，-20水准仪，每200m4处宽度（mm）不小于设计值尺量，每200m4处1．表面平整密实，边线整齐，无松散现象三、路面质量控制标准检查项目允许偏差检查方法抗折强度不小于设计值砼试件检查抗压强度不小于设计值砼试件检查平整度（mm）2.5水平尺，每100m连续相邻板高差（mm）2每条缝2点中线偏位（mm）20经纬仪，每200m4点纵向高程（mm）±15水准仪，每200m4点横坡（%）±0.25水准仪，每200m4点四、路缘石控制标准检查项目允许偏差检查方法顺直度1520m拉线，每20m4处相邻板高差（mm）3每条缝2点46\n相邻板缝宽（mm）3每条缝2点顶面高程（mm）±10经纬仪，每200m4点1．缘石线条顺直，曲线圆滑，无折角现象2．勾缝密度均匀，无杂物污染。第六节　分项工程质量控制措施一、测量1．在管道中心线和转折点的适当位置设置施工控制桩，并对控制桩妥善保护。2．测量时，对测量仪器进行检查调整，对原始记录作详细校对。二、土方工程1．挖土标高：土方开挖从上往下分层分段依次进行，随时做成一定的坡势，以泄水及边坡的稳定，在接近设计坑底标高或边坡边界时，应预留20至30厘米厚的土层，用人工开挖和修坡，保证标高符合设计要求，凡挖土标高超深时，不准用松土回填到设计标高，应用砂、碎石或低强度砼填实至设计标高。2．回填土料要符合要求，沟槽两侧和检查井周围要对称进行夯填不得漏夯。铺土厚度和平整度用小皮数杆控制，检验员用插针检验铺土厚度。种植土质必须符合绿化规范要求，采用耕植土。三、模板工程1．为便于拆摸，保证砼的表面质量，胶合板模使用前必须涂刷隔离剂；拆模后必须把模板清理干净。2．浇筑砼前，木模板必须浇水湿润；拆模后清理干净，码放整齐。3．无论哪种模板，其板缝要严密，可用木条或泡沫塑料条堵塞，防止板缝漏浆，影响砼的质量。4．管道基础断面模板尺寸要精确无误，模板支好后，须两面吊线，严格找直，并用经纬仪检查基础通长方向的顺直。四、砼工程46\n1．砼配合比未经试验室和技术负责人同意，不得擅自变动。2．原材料计量要准确，坍落度要控制严格，不得随便加水，搅拌机后台要挂牌写明配合比和每盘砼用料。磅秤保持有效、准确、不得失灵。3．砂、石、水泥要做原材料试验，砼要做开盘鉴定，并有施工日志。4．砼振捣要做到人名、技术等级和实测数据三上墙，建立岗位责任制。5．砼要分层浇筑，振捣密实，防止漏振。6．拆模后加强浇水养护，特别是梁、柱节点处的砼应用麻袋覆盖包裹，进行浇水湿润养护。五、砌筑工程1．砌筑用砖，应充分湿润，非整砖不集中使用，应达到横平竖直，砂浆饱满。2．砖砌体应上下错缝，内外搭接。3．竖向灰缝采用挤浆或加浆办法，使其灰浆饱满，不得用水浆灌缝。4．砖砌体接槎时，将接槎处表面清理干净、浇水湿润，填塞砂浆，保证灰缝平直。5．砖材强度和砂浆强度必须达到设计要求，并取样检验。六、管道安装1．检查砼管外观质量，要保证管子内、外表面光洁平整，无蜂窝、塌落、空鼓和裂缝。2．管底中心线和坡度用坡度板控制好，不得出现错位和倒流，管口接缝处的水泥砂浆抹带要光滑，无裂缝和露钢丝网片。七、绿化工程1.绿化工程施工时必须严格按照《城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-97》要求进行操作。2.栽种翻土深度要求：⑴46\n乔木的种植需深翻1.2－1.5m,大花灌木0.8-1.0M,小花灌木0.4-0.6m,草皮及地被0.2-0.3m.⑵乔灌木与地下管线的最少水平间距要求满足:乔木:1.0-1.5m花灌木：1.0-1.5m3.树木在种植和养护中要主意树冠和架空电力线路导线的最小垂直距离应符合:电压1-10KV最小垂直距离1.5m电压35-110KV最小垂直距离3m电压154-220KV最小垂直距离3.5m电压330KV最小垂直距离4.5m4.树木的种植要直立在树池的中央，并控制树木的排距和从距，确保所有树木平面在一条线上。八、路基质量控制1．路基施工中必须做好排水，基底处理和填土压实质量控制。路基挖方不得乱挖、超挖，开挖至路基顶面时对应预留压实沉降高度。2．路基填土不得使用腐质土、生活垃圾土、淤泥，不得含杂草、树根等杂物，不同种类的土必须分段分层填筑，不得混杂。3．路基填方施工前，必须将原地面含植物根茎的表土清除，对原有水田、池塘及沟谷低洼地段，应纵横开沟排水，晾晒减少土壤含水量并翻松碾压。4．路基换填地段，应在路基底部宽度范围内，挖去原地基土之后换填泥岩、砂岩碎片或砂砾岩等填料进行处理，应分层夯填密实。水(鱼)塘路基护坡部分最好采用1:4水泥粉煤灰夯填。5．土质路基压实采用重型击实标准，即用12～15t轮式压路机来回碾压3～4遍，填方路段路槽顶面以下80cm范围内车行道压实度≥95％，人行道压实度≥90％；挖方路段路槽底面以下30cm，车行道压实度≥95％；人行道压实度≥90％；桥函台背面回填密实度≥46\n95％，路基施工必须严格执行《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91)标准。九、路面施工质量控制路面面层施工质量控制要求：砼路面施工前，必须对基层进行弯沉值的测量验收合格后，方可浇筑砼路面。水泥标号不低于32.5号，砂石材料应洁净,组配良好,砂中含泥量不超过3％，细度模数应＞2.5，砾石粒径不超过50mm。砼表面拉毛深度1～2mm，当砼达到设计强度25～30％时，缩缝采用切割机切缝。并用胶泥灌缝，砼浇筑终凝后覆盖塑料薄膜进行养护，路缘石采用M7.5水泥砂浆安砌勾缝5mm。砼路面强度达到设计强度的50%，可以开始进行表面的石材等铺设，铺设要求平整、牢固、缝宽一致、嵌缝密实光滑。十、安装质量控制1．各种原材料及管件、阀门均需保证质量，并有出厂证明及合格证。钢管必须有出厂检验报告；材料、设备进场严格检查，防止不合格产品进入施工现场。2管件的内外壁应光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷。3．阀门规格、型号、严密性试验符合设计要求和规范规定，位置进出口方向正确，连接牢固。4．土方开挖的深度及宽度应符合设计及规范要求，在开挖过程中如发现有与设计不同的土质及地下水现象，应及时会同有关部门进行处理，不得随便施工。第一章工期进度计划46\n一、计划目标根据招标文件工程工期30，工期30天。二、进度计划本工程具体开工时间以开工报告为准，各分部工程分阶段完成，各阶段完成情况详见施工进度计划网络图。三、保证工期措施1．确保工期的优势条件⑴我公司具有精良的机械、设备及周转材料和雄厚的技术人员，并具有丰富的类式工程的施工经验，为确保该工程工期提供了可靠的软、硬件保障。⑵在工程施工中严格按《程序文件》合理组织实施，科学管理、精心施工、热情服务业主，为确保工程质量，加快工程进度提供可靠的技术保障。⑶我公司具有实施社会监理制度的管理经验，为确保工程质量和工期，提供可靠的技术管理优势。2．组织保护措施⑴组织我公司最强干的项目经理部，作为项目施工的组织保证，从组织上落实进度控制责任制，建立工期控制协调制度，公司领导到公司各职能部门，根据工程需要及时做好人、财、物的平衡调配工作。⑵根据工程特点，选派精干的各专业工种的技术人员，分期分批进场组织施工。⑶编制施工进度实施细则，建立多级网络计划和施工作业周日计划体系，强化事前、事中和事后进度协调控制。3．技术保证措施⑴本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。⑵工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动46\n态管理，确保工程按计划进行。⑶应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取"平面流水、内外交叉"法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。⑷根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。⑸砼浇筑，必须连续浇筑，确保本工程按期交付使用。⑹根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。⑺严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使机械缩短施工周期。⑻健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。4．资源保证措施⑴以计划为龙头，提前作好每道工序的人、财、物的各项准备工作。⑵公司为确保工期，将在人员、物资、周材、机械设备等方面全力按照项目的需求，及时协调保证供应。⑶公司将选派精干的项目管理人员和各专业工种的技术人员参加该工程的建设施工任务，为保证工期提供可靠的人力资源。⑷坚持并严格各项工作的计划性和严肃性，做到事事有准备，时时有储备，为保证工程连续施工提供可靠的资源保障。5．合同保证措施⑴土建、安装、装饰等单位都必须全面履行承包合同，及时协调施工形象进度，确保工程总工期按计划目标实现。⑵为确保合同工期目标，确保按时供应资金，保证施工资源的正常供应。6．工程进度奖罚措施⑴项目部建立进度奖罚制度。46\n⑵项目部同班组、班组同工人之间，层层设立工程进度奖罚。⑶每星期进行工程进度检查，找出实际进度和计划进度偏差，作为奖罚依据。⑷督促进度落后的班组，找出问题并解决问题，加快进度第一章施工场地布置一、施工总平面布置根据本工程施工场地的特点，总平面规划如下：1.根据本工程的地理环境，工期紧等特点，生活及办公设施、材料库房设在本公司在附近租用的房屋。2.砂、石堆场及搅拌站设在临时设施附近，在施工时根据工作面的远近采用运输车运至现场。3．施工总平布置详：施工总平面布置图二、现场排水1．生活污水排放本工程临时设施必须设置砖砌排水沟，排入沉淀池，沉淀后再排放。2．场地雨水及搅拌用水排放场地雨水排放，设置砖砌排水沟（车道部位加沟盖板或砼管道），搅拌污水应就近设置沉淀池经沉淀后排放。三、临时道路46\n项目部将尽最大努力，合理布置，满足交通流畅的需要。有泥结石的路段利用原有泥结石路，无泥结石路段采用建渣铺设宽度不小于4.5米的临时道路，随施工车辆碾压变形稳定形成临时道路。现场道路应留有一定的车辆回转余地，以确保场内交通畅通无阻。现场出口浇筑一段长度不小于6米的砼面层，以便车辆进出时保持场外清洁，不影响周边环境卫生。四、施工供水现场用水分施工用水和生活用水，施工用水主要为砼搅拌用水和养护用水。为此从供水接驳处接一条路线即可满足现场需要，供水管选用DN50钢管。五、施工供电（一）供电平面布置和导线截面选择1.供电平面布置在现场设配电房，电从建设单位指定接驳点引入到供电房，引入线采用立杆塔架空方式敷设。施工现场用电由配电房引出，整个现场设一条回路供电，主要供应搅拌机、浇筑砼、装修机具用电。2．导线选择及敷设方式回路采用YCW—3×50＋2×25mm2，三相五线制，立杆塔架空方式敷设。（二）安全用电技术措施1、在临时配电房处设置一组重复接地装置，接地电阻应小于10Ω，以实测为准。总电源低压配电柜两端应与重复接地线及保护零线做好电气连接。保护零线除必须在配电房处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。作防雷接地的电器设备必须同时作重复接地，防雷接地与重复接地共用一组接地装置。2、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备的金属外壳应做好保护接零。保护零线（PE）必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间的专用保护零线，截面不得小于2.5m246\n的绝缘多胶铜芯线（采用绿/黄双色线）连接。保护零线不得装设开关或熔断器。3、施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有关劳动部门认可的合格产品。用电设备开关箱必须实行“一机一闸一保护”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。所有用电设备，必须通过开关箱控制，并设置漏电保护器。分配电箱和开关箱内两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级分段保护的功能。漏电保护器应选用电流动作型，使用于一般场合末级漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s；使用于潮湿和有腐蚀介质场所的末级漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。4、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部，电源的引入，配出线应穿管保护并设防水弯头。配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆放杂物。5、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套多股铜芯软电缆，并不得有接头。在使用前应检测其绝缘电阻，其阻值I类电动工具不得小于2兆欧姆，II类电动工具不得小于7兆欧姆。手持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，并作好记录，运转正常后方可使用。6、在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆，且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V，灯具应采用密闭型防水防尘灯或配有防水灯头的开启式灯具。7、对运作中的漏电保护器要随时进行检查，每月至少二次，并做好检查记录。一旦检查到漏电保护器已坏，应立即断电更换。8安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场，并做好工作记录，禁止带电作业。电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”的警示标志。46\n9、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修进行分片、分块、分机落实到人，加强施工安全用电管理。10、施工现场电气设备的设置、安装、防护、使用与维修，必须符合JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。（三）电气防火技术措施1、合理配置、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质；不使用火源。3、在配电房内配置干粉灭火器并禁止烟火。施工现场一旦发现电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。4、建立易燃易爆物和强腐蚀介质管理制度和电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置“禁止烟火”标志。第一章劳动力计划劳务队伍选用长期与我公司合作且技术水平高、制度整齐、有同类工程施工经验的施工队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保施工质量的施工进度。根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。劳动力需用量见下表所示。序号工种数量进场时间1测量工1根据进度分批46\n进场2推土机司机13汽车司机44压路机司机15机动翻斗车司机26机械修理工27电工18管道工29绿化工2010混凝土工1011普工10第一章施工机械配置主要机械设备是施工顺利进行的保证，主要机械和设备需用计划见下表。序号名称型号规格单位数量1搅拌机JZC350L台12装载机轮胎式台33挖掘机履带式台24建渣清运车台65轮式压路机8-15t台16机动翻斗车2.5-3.5t台57插入式振动器BP01台48平板振动器台29摊铺整平板台110切缝机台146\n11振动台套112经纬仪台113水准仪台214手推车双轮辆1515试块试模套316测距仪远红外线台117大卡车辆2由于本项目施工机械设备使用频率高，因此对机械、设备的配置、保养、维修等方面提出了较高的要求，必须周密的组织与计划，施工时要作好以下几项工作：⒈按照工程进度及时组织机械设备进场。⒉材料设备组下设机械维修班，负责对工地上各中小型机械及时维修保养，要求保证各类机械正常运转，完好率达到95%，利用率达到80%以上。⒊机械维修厂按规定及时对各种大中型设备进行维修保养，保证正常使用。同时对大型机械的安装和拆卸要编制方案，并组织对安装进行验收，合格后方可使用。⒋公司设备材料组严格按公司质量文件的有关规定对项目部各类机具的使用、维修、保养工作进行监督检查。第一节材料、机具、设备供应保证的应急措施首先项目班子的项目负责人，对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量工期的同时制定每日，每周的安排计划，对机具，材料的进场提出意外的应急计划，并提前制定应急措施。主要材料由公司材设科提供，严格按照公司ISO1900146\n程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节可追溯性，不合格材料坚决不能使用，做到不因材料质量问题而影响工期。材料采购计划一般提前10－15天提出，并提前寻找货源，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，向有关单位及时联系和购买以保证工期质量，保证材料按期进场。施工机具、设备由公司租赁站提供，保证按期进场，不延误工期，并配备机修人员在施工现场和零星机配件，保证随时发现的问题随时修理。满足施工需要，如我单位不能保证某机具及时到现场，采用到别的单位进行租赁，总之，项目经理部急工程之所急，千方百计，掌握市场各种机具、设备的信息。第一章安全文明施工1.施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。2.施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。3.各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。4.施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。46\n第一节施工现场环境卫生1.施工现场要经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗撒，办公室和工人宿舍要保持整洁有序，生活区周围要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。2.食堂、伙房要设专人负责，统一管理、严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定，建立食品卫生管理制度，要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期查体。伙房内外整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水，饮水器具要卫生。3.施工现场内的厕所设专人保洁，按规定采取冲水措施，及时打药，墙壁屋顶要严密，门窗要齐全，并保证良好通风。第三节施工现场的环境保护1.施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。2.施工现场临时食堂的污水，要设简易有效的隔油池。加强管理，定期掏油，防止水污染。第一章业绩和综合管理水平46\n我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19001-IS）9001（2000）《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。一、工程进度目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在70日历天完成整个工程施工任务。二、工程质量目标严格执行国家及地方现行有关法规文件，达到《工程施工质量验收标准》要求，贯彻执行建委发《绵阳市建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理规定》，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准。安全文明施工目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施引用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，确保实现：━━杜绝人身死亡事故。━━杜绝重大机械设备事故。━━杜绝重大火灾事故。━━月负伤频率小于1.2‰。46\n━━经绵阳市建委验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件。━━达到与所在地的治安、消防部门签订的责任书要求。严格贯彻执行发《绵阳市建委关于印发绵阳市建筑工地环境综合整治工作方案的通知》，符合绵阳市“景观化”、“标准化”文明施工的要求，同时争创绵阳市标准化施工工地。四、与设计院的工作协调⒈做好与设计的协调工作是保证工程高质高效的关键。⒉积极组织施工图的会审工作，在会审施工图中与设计院、监理、业主方密切配合，及时发现图纸中的问题，与设计院进行研讨，确定方案，尊重设计院设计意图，并编制图纸好会审纪要。⒊施工过程中，与设计院保持联系，在基础开挖至设计标高时，应及时请设计院及业主方、监理检验，经设计院和监理、业主方认可后，方可进行垫层施工，并做好各项资料的设计院签字手续。⒋施工中若发现图纸有误，与现场施工发生矛盾时，应及时的与设计院保持联系，以设计院提出的设计为依据进行施工。施工中影响到使用和安全的设计技术问题，由设计院出具设计通知书，由业主确认方能执行，施工中的一般技术问题由施工单位出据技术核定单，报经设计及业主方核定后执行。⒌施工中，认真听取设计院的设计意图和交底，并有书面记录，施工中严格按图施工，杜绝擅自更改图纸现象。五、与监理工程师的协调⒈做好与监理工程师的协调工作是保证工程进度、质量和成本的关键工作。⒉46\n原材料、构配件、半成品及时检验，监理认可方可用于施工中，施工现场任何技术、竣工资料严格按监理要求整理、完善。工程所需的各种原材料、设备须经监理工程师监督检验合格后方能投入使用。⒊整个施工过程中，在每一施工阶段都要定期和不定期请监理工程师对施工质量进行检验，并随时在监理工程师的技术指导下组织施工，在请监理现场检查施工质量的同时，也请业主方代表和现场监理工程师随同检验，以便业主方对整个情况的质量有一个很全面的了解，同时也请业主方代表和现场监理工程师对施工中不满意的地方及时提出，以便我方及时进行整改，使我们施工的工程每一个工序，每一个部位都能达到很高的质量标准，尊重监理工程师的意见，虚心听取他们的指导工作，严格按照《关于报检及质量核查验收方法》执行。⒋业主方现场代表及现场监理工程师协商确定样板间和样板层的具体位置，由技术负责人组织各分项工长写好样板间、样板层的具体施工方案，并送业主方现场代表及现场监理工程师审批，业主方现场代表及现场监理工程师同意签字后，严格按照此施工方案做好样板间、样板层，并请业主方现场代表及现场监理工程师检查验收样板间、样板层。其他各层严格按照样板间的施工方法及标准组织施工。⒌所有分项的隐蔽工程，必须经检验确定，方可进行下道工序的施工，监理工程师未同意的工序，不得善自施工。六、协调方式⒈在施工的运作中每一个该工程及隐蔽工程，以书面商函的形式向监理工程师提出，经监理工程师及业主方现场代表的确认，方可进行下一道工序的施工。⒉凡经监理检验的，未经监理工程师方确定认批复的不符合本工程设计要求的原材料，构配件及产品，半成品一律不使用于本工程，已经进场的必须在监理方指定期限内清退出场，与样品不符的不准进场用于本工程。⒊本工程全部分部工程完成后，在初检前1046\n天将本单位工程全部质量保证和技术资料报监理方预检后，再送市质量监督站检查并申报工程质量等级认定，经市质量监督站许可评定质量后，将完整的单位工程交工资料分别报业主和监理部门各一套。第一章优化措施方案      方案的动态特性也体现在对施工组织设计的管理上，也就是应对施工组织设计实行动态管理，实行信息化管理，以防管理失控。   基于上述观点，本公司对施工组织设计的编制与贯彻应注意下述几点问题：对于实施方案的编制，在施工前，应着重施工组织管理体系确立、施工部署的确定、基础部分施工方法的选用、施工总进度计划（各阶段节点）的编制、施工准备工作计划及各项需要量（包括劳动力、施工机械、周转材料、材料等）计划等；工程开工后，随着工程的不断进展，分阶段编制实施方案。如土方阶段、绿化阶段等，重点以分部工程施工方法的选用、施工进度计划的调整及各项需要量计划等为主。   对于实施方案的编制组织，应采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。更重要的是对于在项目实施过程中，由于变化了的客观条件，必须编制相应的分部项施工方案，对分部项施工方案，也应看成是项目施工组织设计的补充与完善，是整个工程项目施工组织设计的组成部分。   对于施工组织设计的管理，应做到动态管理，跟踪管理。另一方面，对于施工组织设计的管理也应向规范化方向发展。46\n材料费一般占景观投资的60%左右。本公司选择合理外购材料的采购方案,保证施工进度、降低工程成本。材料采购方案与运输方式的选择,必须以满足施工强度和有利于降低成本为原则,由施工组织设计分析比较确定。当材料采购方案一经确定,施工组织设计需进一步规划材料仓库的布置。材料仓库的布置以减少材料场内运输、减少材料场内二次转运,方便运输为原则。水电工程砂石料单价的高低,对工程造价有着较大影响,本公司单价计算有可靠的地勘、试验资料。施工组织设计中对料场的规划、工艺流程的确定、加工系统的布置一定要合理、科学和先进。具体的优化施工组织设计、合理确定工程造价的措施:(1)掌握准确的基础资料,熟悉定额涵盖的内容。(2)要认真研究图纸及各种技术资料,对工程的每一部位都做到心中有数,在施工方案的确定时,应先比较施工方案的经济合理性,尽量选用较经济的施工方案,以达到控制施工造价的目的。(3)要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系,根据本公司自身的实际情况,依靠科技进步,大胆采用新工艺、新设备、新材料,要因地制宜,靠加大企业自身的改革力度等措施来保证“锦绣山城中心景观工程”的工期和质量,要真正做到少投入、高效益,使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展,而且降低工程造价做。46