龙湖时代天街景观复盘-东区住宅[兼容模式] 76页

复制？优化？收获？代价？复制+创新收获+代价——香醍溪岸项目复盘——大兴时代天街景观复盘报告\n目录一、项目景观总体回顾三、工程分解二、研发分解四、成本分解（预控）2.1总图设计2.2重要节点设计2.3铺装设计及主材2.4种植设计2.5给排水设计2.6照明设计及配电2.7界面划分\n一、项目景观总体回顾\n一、项目景观总体回顾占地面积：74359m2总建筑面积：29.6万m2景观总面积：49890m²（屋顶花园3800m2未实施）住宅面积：42300m²；硬景面积：11700m²；软景面积：30600m²；商业景观面积：3790m²硬景面积：3500m2住宅部分软景面积：290m²；商业部分代征绿地及市政防护绿地代征绿地外围道路防护绿地面积：3800m²屋顶花园\n一、项目景观总体回顾成本（待竣工结算后，补充启动会及竣工结算成本对比）工期（进场时间、铺装点评、种植点评、交房点评、交房）住宅部分商业部分代征绿地及市政防护绿地屋顶花园\n二、研发分解\n二、研发分解2.1总图部分A、规划大空间（楼间、竖向）设计背景：规划预留大楼间条件、地库覆土及实土区穿插布置、高层遮挡严重解决方案：将各楼间做渗透，化零为整；营造舒适小空间，化整为零。利用现有高差及覆土条件，高点高坡高树、低点座椅流水；利用光照分析将最好的光照留给活动场地经验积累：规划是先天条件，景观提前预判、结合业主实际使用做设计。\n二、研发分解2.1总图部分A、规划大空间（楼间、竖向）启动会版580单价方案调整版400单价方案调整版\n二、研发分解2.1总图部分A、规划大空间（楼间、竖向）设计背景：规划预留大楼间条件、地库覆土及实土区穿插布置、高层遮挡严重解决方案：将各楼间做渗透，化零为整；营造舒适小空间，化整为零。利用现有高差及覆土条件，高点高坡高树、低点座椅流水；利用光照分析将最好的光照留给活动场地经验积累：规划是先天条件，景观提前预判、结合业主实际使用做设计。\n二、研发分解2.1总图部分A、规划大空间（楼间、竖向）设计背景：北侧商业后身与住宅间距过近解决方案：标准入户组团+绿篱+偏冠乔木经验积累：规划是先天条件，景观提前预判，调整配置标准。\n二、研发分解2.1总图部分A、规划大空间（交通及景观动线）设计背景：人车分流、大量消防车道解决方案：出入口提示、消防车道景观化、便捷回家路线、全园曲线基调经验积累：消防车道景观化处理；尽量避免回家动线穿插主要休憩场地；曲线路让业主回家顺畅、提升舒适感，避免不必要的“原地转向”。\n二、研发分解2.1总图部分A、规划大空间（交通及景观动线）人行主要出入口车行主要出入口主干路便捷回家路线园林回家主干路穿过公园的回家路线\n二、研发分解2.2重要景观节点营造A、西入口及主轴设计背景：底商建筑使西入口尺度变小；规划主轴与住宅出入口距离过近、尺度尴尬；消防车道影响；营销承诺樱花大道。解决方案：保证通行断面营造舒适简约入口；采用分段、错落式主轴，步移景异，增加入口趣味；消防车道景观化处理；樱花+法桐大道解决营销承诺。经验积累：入口及主轴是园区最重要的景观价值营造点，与动线关系也非常紧密，轴线形式及空间营造要慎重处理。\n二、研发分解2.2重要景观节点营造B、光之庭院（北区重要节点）设计背景：园区第一个亮相的重要景观节点，图纸层面对场地空间感受不够准确，尺度有问题。解决方案：现场第一时间放线调整方案，现场全景配合sk建模，充分利用高差及植物材料解决空间、质感及色彩变化；主坡做沙盘模型推敲坡形。经验积累：重点景观节点要找相似实景做感受及对比、设计师要有空间全景意识、sk做大视角或全景推敲；\n二、研发分解2.2重要景观节点营造B、光之庭院（北区重要节点）设计背景：园区第一个亮相的重要景观节点，图纸层面对场地空间感受不够准确，尺度有问题。解决方案：现场第一时间放线调整方案，现场全景配合sk建模，充分利用高差及植物材料解决空间、质感及色彩变化；主坡做沙盘模型推敲坡形。经验积累：重点景观节点要找相似实景做感受及对比、设计师要有空间全景意识、sk做大视角或全景推敲；\n二、研发分解2.2重要景观节点营造C、水之庭院（南区重要节点）设计背景：杨林、大草坪、旱喷、出风口解决方案：银杏林、大草坪、旱喷+冷雾、出风口节点经验积累：主要景观不小气；节点要营造延伸感；化不利为有利、点到即止。\n二、研发分解2.2重要景观节点营造D、楼间小节点（南区重要节点）设计背景：楼间节点较多，成本控制解决方案：每个楼间尽可能降低亭廊花架使用量，以各类休憩设施及活动场地满足刚需功能，用种植营造特色空间。经验积累：此类项目业主对小品关注度不高，反而对休憩座椅及活动空间需求较高，在成本有限的大背景下，尽量留出铺装场地，用特色植物及草坪营造空间。\n二、研发分解2.3铺装设计及主材选择A、主轴铺装设计设计背景：原设计铺装强调东西向铺装、引入感较强，但亲切感不够；解决方案：根据现场感受果断调整，呈现冷暖色对比铺装、感受舒适、有节奏；经验积累：业主感受至上，设计创新要为提升业主感受服务。出图前做石材设计封样，有对标案例最好，此铺装样式常营及大兴都取得了不错的效果，类似空间推荐使用。\n二、研发分解2.3铺地设计及主材选择B、园路及入户铺装设计设计背景：借鉴春森彼岸、常营的铺装样式；入户铺装因单元类型及临近不同类型道路形式复杂。解决方案：更改更便宜的主材，效果影响不大的前提下，尽可能降低一次成本及维护成本，收边收口干净、整洁（详见工程篇）；入户尽可能统一做法，与园路以圆角相接。经验积累：固化铺装样式及收边形式，曲线路与入户铺装以圆角连接。\n二、研发分解2.3铺地设计及主材选择C、消防车道设计设计背景：隐形——不隐形——局部隐形解决方案：将北侧入户路按微曲4米宽铺装设计、南侧及过度区按植草格设计经验积累：消防车道往往最为纠结，变为每个项目最影响景观效果、成本及工期的难题；建议项目先跟消防局沟通，公司对于验收口径及实施偷手给与明确预判，高层项目首先保证功能其次才是效果；在销售阶段做明确的风险点提示给业主，避免客户过高预期降低满意度。\n二、研发分解2.4种植设计A、总体种植风格把控（点线面、疏密对比、用材、用量）设计背景：成本较低、楼高、面积大、要处理的界面多；图纸落地差解决方案及经验积累：1、沿主要路线做乔木组合2、疏林草坪+局部线形多重种植+点景种植3、重点区域用好树4、近人尺度用好树5、高点种高树、结合地形做整形绿篱6、单元入口标准化7、乔灌比算量：预控成本及绿量\n二、研发分解2.4种植设计B、出入口及主轴种植设计背景：营销承诺入口樱花（成本不支持大量大规格樱花）大道，建筑空间压抑、视线过于通透解决方案：樱花散置，利用抬升地形做小樱花、近人点景用大樱花，加入两侧大乔木，将空间适度缩减；经验积累：挖掘植物溢价点，种植手法需要创新和龙湖多重做互补。实施效果：\n二、研发分解2.4种植设计C、南北区主要节点种植设计背景：图纸设计效果落地是难题解决方案：sk模型建模推演、实体沙盘模型推演、现场ps或照片手绘指导施工经验积累：重点区域sk模型做为标准动作，辅助实体沙盘，增加图纸落地性。实施效果：\n二、研发分解2.5给排水设计A、排水设计背景：排水点位设计不够、坡度较大处有溢水隐患、建筑周边有沉降风险解决方案及经验积累：1、每个独立种植区都要有排水点位、且排水点位要充足；坡度较大处增加排水及截水设施；2、建筑周边散水需与排水设施结合，此界面需提前与小市政沟通；3、如建筑主要应风雨立面下无排水设施，景观务必要与小市政提示增加，并要求小市政屋面排水直接入地，避免入口景观精致感收到影响。\n二、研发分解2.6照明设计及水景配电A、照明设计设计背景：部分景观空间缺少效果照明设施、入口物业功能性照明要求不足容易丢项、照明设计灯具参数是设计弱项解决方案及经验积累：方案拉通考虑，夜景景观照明在住宅区内也需要着重考虑；入口空间功能性照明，增加入审图要点；找灯具设计厂家咨询照明设施参数，并明确类型及可供货厂家及价格（最好做固化集采）\n二、研发分解2.6照明设计及水景配电B、水景配电设计背景：水景配泵功率和水形设计和水景控制系统是设计弱项解决方案及经验积累：施工队进场后读图增加了泵的数量及功率，建议水景选泵、水形及控制系统加入审图要点，复杂水景需专业水景厂家配合的要提前预判。\n二、研发分解2.7界面划分界面划分标准动作及建筑正负零审核设计背景：南口建筑正负零与规划标高对不上，出现了近50cm高差解决方案及经验积累：现场增加木作台阶解决，景观增加规划总图审图要点\n目录一、园林概况五、经验教训二、施工条件介绍1、先天的优势条件；三、现场管理的三个思路2、细节亮点：1、管理思路的四个步骤3、施工亮点2、现场控制要有流程（明确怎么干）4、风险处理及评估3、注重效果前控四、设计效果和实际产品\n一、园林概况N园区内部的园林工程容易忽视的外围工程\n一、园林概况1、施工范围：1.1、红线范围内，建筑周边的所有园林景观，包括住宅和商业两部分；1.2、代征绿地范围内的所有景观工程；2、工程量分析：景观总面积：50105.61m²住宅面积：42300m²；硬景面积：11700m²；软景面积：30600m²；商业景观面积：3790m²硬景面积：软景面积：292m²；占地面积：74359m2代征绿地面积：3800m²总建筑面积：29.6万m2\n二、场地条件现场条件分析：1、一标段的场地施工条件比较差，需要加快现场场地的腾退；2、一标段的施工条件需要尽快协调。材料场地需要于各分包进行协调，调整材料场地，为施工争取施工条件；3、二标段的施工条件基本已经具备，需要尽快进场，保证施工场地的操作面。4、市政工程已经完成大部分，有一些影响施工场地的管线预埋需要在施工时与施工沟通和交接。5、总包办公室和工人用房占压场地条件\n二、场地条件\n三、现场管理的三个思路1、管理的四个步骤2、现场管控要有流程的2.1、施工质量控制要点的交底(前控)2.2、材料控制流程和节点控制流程（过程监督）3、前期种植图纸的深化是现场管理的重要依据种植图纸的照片案例和建模技术的推广深刻理解现场监控七管控动作：1、后墙不倒；2、双重交底；3、样板带路；4、节点检查；5、开放日全面排查；6、阶段回顾；7、景观复盘；\n1、管理思路的四个步骤1.1、了解公司的文化（用心）；确立明确的产品定位（龙湖的产品、润泽公馆的地形、绿城项目的干净、富力旧宫样板区的层次）1.2、完成自我管理；1.3、完成对施工单位的管理（问题和风险）；读图讲图；一图一表；种植效果控制；施工周报1.4、培养施工单位完成自我管理；周报制度；干什么事情（明确干什么事情：是为挣钱？是为做事？）；怎么干（质量、进度、成本）；\n2、现场管控要有流程的1、技术前控是质量控制大法宝；园林景观控制要点2、施工进度计划要有据可依；施工进度计划3、材料封样跟踪及工艺控制流程材料及工艺现场管控表4、手边收口是品质提升的重点；收边收口的处理\n3、注重效果前控一、总体种植方案种植图纸的照片案例和建模技术的推广沙盘建模的使用二、效果实现对比种植意向图种植效果图实景照片前期种植图纸的深化是现场管理的重植物参考照片要依据\n四、设计效果和实际产品种植方案深化汇报\n1、樱花大道入口\n意向图片、种植效果图种植效果图意向图片\n实景照片1、单排树入口的引导性不强；2、白蜡没有足够体量，气势不够；\n2.2光之庭院休息空间\n意向图片、种植效果图种植效果图意向图片\n实景照片\n2.3光之庭院水景\n效果图意向图片种植效果图\n实景照片\n2.4水之庭院\n效果图种植效果图意向图片\n效果图种植效果图\n水之庭院\n水之庭院\n2.5主入口\n效果图意向图片种植效果图\n实景照片\n2.6林间小道\n效果图种植效果图意向图片\n实景照片\n实景照片\n2.7单元入口\n示意图、效果图意向图片种植效果图\n实景照片\n五、经验教训1、先天的优势条件；2、效果（细节）亮点：3、施工亮点4、风险处理及评估\n1、条件的优势季节性好，年前种植的成活率高：天时甲供苗保障了工程退苗；地利售楼处的苗木降低工程成本；人和场地空间大，效果好；施工单位想做品牌，重视程度高；大场地，种植叠加效果好；\n2、效果（细节）亮点：雨水篦子的形式和位置：距离路边5厘米；距离面层5厘米；ABS版的使用；排水沟的切边和八字的做法；烧毛水洗的工艺和六面防护工艺的管控；地形的处理；成活率比较高：大量甲供苗的使用和施工季节的使用；快插的位置和箱体的尺寸；泵坑的篦子改成数值格栅；冷雾的使用，想在成为园区的亮点；地被植物的使用，未来的效果更好；节点植物的使用，对整体品质的提升作用非常大；700*700装饰井盖的使用，对效果和后期使用非常好；\n2.1、效果（细节）亮点：雨水篦子的形式和位置：距离路边5厘米；距离面层5厘米；ABS版的使用；\n2.2、排水沟的切边和八字的做法：排水沟的切边和八字的做法；\n2.3、快插：快插的位置和箱体的尺寸；\n2.4、700*700装饰井盖的使用：700*700装饰井盖的使用，对效果和后期使用非常好；\n2.5、地形的处理：地被植物的使用，未来的效果更好；节点植物的使用，对整体品质的提升作用非常大；\n2.6、冷雾：冷雾的使用，成为园区的亮点（创新）；\n3、施工亮点3.1、施工计划落地及时，有时间就有好的质量；3.2、施工质量的控制；3.3、方案的优化；3.4、井盖成品保护；3.5、管控手段；\n3.1、施工亮点3.1、施工计划落地及时，有时间就有好的质量基准计划年前未突破:我们对整个场地的时间把控的非常严格，对整体工程的施工节奏有个非常重要系统的把控。场地的推进比较及时基本上当天提供的条件，第二天就完成硬化，第三天就用作场地材料堆放；材料的搬运不管任何分包的材料，只要是具备腾退的条件，分包不转运，园林自己完成转运，迅速争取场地条件；总包的配合和信任在充分争取场地的同时，为总包的路线和材料堆放做好充分的规划，同时厂区厂貌发生了非常大的改变；在几次总包集团检查，园林增色不少，因此园林要场地变得更加顺利；\n3.2-3.4、施工亮点3.2、施工质量的控制；前期对收边收口做了详细分析，在这个项目上做了充分的使用；3.3、施工的优化：提升泵井的取消；排水井的布置；3.4、井盖成品保护市政井盖做完之后直接交给园林，但是场地内的分包交叉施工非常严重，尤其是总包的混凝土罐车和垃圾清运，造成井盖的严重破坏和丢失；在这个项目上，我们要求所有井盖要降低到铺装基础以下，确保了最少的破坏；\n3.5、施工亮点3.5、管控手段：采用每天报日报、每周报周报的方式来管控现场的工作。可以给我们有更多的时间去分析现场的问题，分析现场的布局和管理措施，然后给施工单位提供管理措施；减少了会议的时间，保证了更多的时间去关注现场；对周报管理进行评分，大大调动了分包的积极性；\n4、风险处理及评估4.1、排水问题：a、坡度大：用大叶黄杨手边降坡，里面种植地被代替草坪，提高保水；b、收边增加配水沟；C、园区增加排水篦子；4.2、沉降风险(消防通道位置)：现在很多事冬季回填，风险非常大；建议：能否先回填（先砌井回填都可以），这样可以增加回填土自然沉降的时间，经过一个雨季的处理，防沉降效果非常好。4.3、石材加工设计图纸的铺装样板段的石材和备注（3:7）的比例不符，但是施工单位是按标注的要求加工石材的，造成了大量的石材浪费。\n谢谢倾听