街道景观改造工程施工组织设计 32页

目录第一章：编制依据3第二章：工程概况3第三章:工程施工的重点、难点及采取的相应措施3第四章：施工准备工作4一、技术准备4二、设备准备4三、劳动力准备4四、材料供应准备4五、现场准备4六、雨季施工准备5第五章：施工组织机构5第六章：施工部暑5第一节工程施工目标5第二节总体施工部署6第七章：施工进度总体计划6第一节施工工期控制目标6第二节施工进度计划6第三节工期保证措施7一、工期保障体系7第八章：资源需求计划8第一节劳动力需求计划8一、本项目主要技术管理人员情况及调配计划8二、本项目主要人员配备9三、劳动力安排计划(见附表)9第二节主要材料需求计划9一、主要材料投入的进场计划如下：9二、材料的选型（品牌、品质、档次）9第三节主要施工机具需用量计划（见附表）10第九章：主要工程项目的施工方案、施工方法10第一节土方工程（地面拆除）10一、土方施工工艺图10（一）、土方测量：10（二）、土方开挖（地坪破除）：11（三）、土方回填：11第二节土建工程11第32页共32页\n一、混凝土工程：11二、铺装工程12（一）、材料要求：13（二）、地坪铺装施工：13第五节绿化种植14一、绿化苗木种植工序：14二、绿化施工工艺14（1）．施工场地整理15（2）施工放线15（3）植穴、槽开挖15（4）起苗16（5）苗木运输和假植16（6）苗木修剪16（7）树木栽植17（8）、苗木质量要求18（9）、不同植物品种的种植措施18第四节资料管理19第五节材料、成品的采购及保护措施19一、产品的保护措施20二、材料管理20第十章、工程质量保证措施20一、质量要求20二、质量保证体系21三、质量控制制度23（一）施工前的质量控制23（二）设置工序质量控制点23四、质量控制措施24五、质量检查制度26第十一章：文明施工、环境保护保证措施28一、文明安全施工措施28（一）、安全施工措施28（二）、文明施工措施281、施工作业区文明施工措施282、办公区文明施工措施29二、环境保护29第十二章：雨季和夏季高温季节的施工保护措施30第一节雨季施工措施6第二节夏季高温季节施工措施6第十三章：新技术、新工艺、新材料和新设备应用30第32页共32页\n第一章：编制依据1、东和线街面景观改造工程施工的工程量清单。2、施工图纸。3、本公司技术力量、有关工程经验。4、勘察现场所得资料。5、现行国家规范、标准、地方法规规程及相关规定；国家、地方现行相关规范、规程、标准，主要包括：⑴工程测量规范GBS0026—93⑵《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99⑶建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194—93⑷建筑施工安全检查标准JGJ59—99⑸《农业地方标准－园林绿化养护规范》⑹《建筑设计防火规范》GBJ16—87⑺启东市建设工程现场文明施工管理办法第二章：工程概况东和线街面景观改造工程位于东和路，街道景观改造包括原人行道拆除、人行道铺装、道路绿化种植等内容。本工程需要移植设计范围内的原街道绿化，拆除道路盖板边沟外侧到两侧建筑门前区间的原砼地坪，人行道砼垫层浇筑及铺装，道路绿化种植。第三章:工程施工的重点、难点及采取的相应措施一、本工程工期紧、工程量大，具有拆除地坪、人行道铺装及绿化工程，三个专业交叉作业。从施工的全过程考虑，施工前重点做好施工组织与部署工作，合理安排工程各部分的施工顺序，组织人力，机械和材料进场，施工技术交底等工作；施工过程中重点做好各部位各专业的质量监控工作，应分段，分专业由专人负责，做好材料进场计划，一步到位，以免材料多次转运，造成误工及材料损害。二、本工程属于高难度施工，施工中应做好平面轴位测量和施工控制点的投测等施工测量工作。三、工程的难点在于施工过程中工作面拉的太长，对于设计范围的原绿化移植、原人行道地坪拆除、绿化种植、人行道铺装是关键，施工中应合理安排作业，避免误工、窝工。各分项工程分段分工负责，责任落实到位，才能做好各专业队伍之间的协调配合工作。四、应合理安排施工面和作业流程，争取在天气好的天气完成现场测量尺寸及铺装。五、实地踏勘现场，根据现场实际情况及实际的交通路线，编排第32页共32页\n严密的施工路线及施工方案，既避免由此造成的材料运输问题。第四章：施工准备工作为完成工程目标，必须做好前期准备工作，以确保施工部署顺利完成，前期准备工作包括技术准备、劳动力准备、材料供应准备、现场准备、旱季雨季施工准备、消防准备等。一、技术准备1、熟悉图纸，组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料，充分了解工程地质情况。2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。3、编制各专业施工计划和配合计划。4、编制实施性的材料供应计划。5、组织施工技术交底。6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线。7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。二、设备准备根据本施工组织设计考虑的施工机器具计划，公司周转材料站配合项目部检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作状态。三、劳动力准备项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司内部挑选优秀劳务队伍。四、材料供应准备1、在合格材料供应商目录中选择确定供应商，并将有关图纸设计和质量要求明确告知供应商。2、及时组织拟进场材料的质量检测工作。五、现场准备1、清理场地、处理好临时道路、现场安全围挡等。2、完成施工平面布置，临时用水、用电和排水设施。第32页共32页\n3、完成临设用房等搭建及布置，本工程在工地附近搭建及租赁临时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库用。4、完成其它配合生产需要的设施搭建。六、雨季施工准备本工程施工周期内恰逢清明阴雨期及6月台风期，极可能遭遇大雨、台风等不利的天气。因此，必须做好充分的准备。1、取得气象部门的服务资料，以便及时采取有效防范措施和生产安排。2、随时做好防台风袭击的准备，并充分考虑抗击台风影响的可能性。3、充分考虑大雨可能造成影响，准备足够的防雨材料以覆盖新浇筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。4、施工时要充分考虑雷击的影响，做好预防措施。第五章：施工组织机构我司为确保施工的顺利进行，将组织高效、战斗力强的项目部，派出公司的管理精英，认真作好本工程。项目管理机构和主要人员简介见附件所示。第六章：施工部暑第一节工程施工目标一、质量目标：确保工程质量达到合格标准。二、安全目标：1、杜绝重大伤亡事故；2、控制轻伤安全事故率在2‰以内；3、实现“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；三、工期目标：施工总工期：120日历天。四、文明施工和环境保护目标：严格遵循ISO14001环境管理体系，依照国家及启东市有关建设工程环境保护、文明施工规范、管理条例，加强管理，使该项目在环保文明施工各方面符合公司有关的管理制度，并达到启东市安全生产要求。第32页共32页\n五、效益：合理组织施工，实行信息化动态的管理、目标管理等科学管理手段，最大限度地提高经济效益和社会效益。第二节总体施工部署一、施工顺序1、总施工顺序：施工准备→施工现场临时设计搭设→原绿化移植→拆除地坪及土方挖填→绿化种植（乔木）→人行道基础垫层（含90M排水沟）→花池等镶框石材铺贴→面包砖面层铺装→灌木种植→工程收尾→竣工验收二、施工准备该阶段计划工期为10天，主要完成场区临时施工道路、临时用水用电线路布置、办公室、材料库房等现场临时设施修建、租赁等准备工作。尽可能减少临时施工量及后期拆除工作。在5天内必须完成各项准备工作，达到能办公、能施工的条件。本工程在工地附近搭建或租赁临时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库。该阶段还将进行技术准备、设备准备、劳动力、材料准备等工作，包括图纸会审，项目部组建、施工场地准备及进度安排工作等，为施工创造良好的条件。第七章：施工进度总体计划根据施工部署所确定的目标编制施工计划，包括施工工期控制目标、施工进度计划、工期保证措施。第一节施工工期控制目标工程总工期：120日历天，（预计开工日期为：2017年03月16日）。严格按建设方要求提前或按时完成。第二节施工进度计划本公司根据施工图及结合现场的实际情况，合理制定并严格遵守详细的分部分项工程施工进度计划，配合业主及监理单位的统一协调，对工程施工组织、管理进行细致的部署、安排和筹划，具体工期控制点和详细安排详见施工进度计划图表（见附表）。第32页共32页\n第三节工期保证措施一、工期保障体系我司将充分利用我司技术、人力、设备、管理、资金方面的优势，建立确实可靠的工期保障体系。（一）为保证本工程能按期完成，我司除按正常的管理制度落实各项保证措施外，特为本工程制定如下的特别措施：（1）筹集足够的流动资金，全力支持本工程的施工需要。（2）及时备料，计算出本工程所需的一切材料，根据施工计划及时签定各种材料供应合同，确定供货时间和规格，保证施工的顺利进行。（3）选调战斗力强，素质高的劳务队伍，并签定劳动合同，明确双方的责、权和利。（4）编制科学合理的施工组织设计，确保施工的顺利进行。（5）公司、项目部和班组层层签定工期目标责任状，以经济的手段落实施工进度，奖罚分明，使广大员工明白工期的重要性，增强工作动力。（6）尽量使用机械化施工，加快施工速度，确保工期目标的实现。（二）目标分解动态控制措施：本工程目标工期为120天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一、以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控制为目的的进度控制目标系统。1、目标分解：（1）按施工阶段分解，突出控制节点。按施工进度计划控制，以设计范围内的拆除及铺装工程为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到确保控制节点实现的目的。（2）按施工班组分解，明确分部目标。对各参加施工的班组，都要以总进度为依据，明确各班组的进度目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保总目标的实现。（3）按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业、不同工种或同工种不同任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务的原则：下级目标必须达到上级目标计划的要求，必需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期损失的责任。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进度计划的实现；（4）按时间段进行分解：根据总进度的要求，将施工总进度计划分解成月度及周第32页共32页\n进度计划，以利于计划目标的控制。2、动态控制：施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将工程进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现工程进度滞后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出改进措施，以保证项目最终按预计目标实现。其进度动态控制循环图如下：了解施工进度情况了解施工进度情况对其它有关计划的调整形成新的施工进度计划（经调整的进度计划）施工进度数据的统计和调整提出更改措施实际值与计划值的偏差比较分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响实际值与计划值的比较第八章：资源需求计划第一节劳动力需求计划一、本项目主要技术管理人员情况及调配计划为了加强本工程的管理，配备了一个具有丰富施工经验的项目管理班子，选派了技术过硬、工作认真负责的管理力量，各工种有专业技术人员进行管理，工种之间有技术负责人进行统一指挥、协调。本项目部具有工程管理人员4第32页共32页\n名，他们一方面配合设计单位作必要的修改和补充，并服从业主的要求，另一方面还将指导现场施工。施工员、质检员、安全员、材料员、预算员均持证上岗，所有现场管理人员将就施工情况按分工、职责对工程进行管理。本工程将按下表配置施工技术管理人员及施工工人，以对施工技术、质量、安全等进行管理、控制，若在实际施工管理过程中，还需加强技术人员管理，则根据需要从公司直接调派相关人员进入施工现场。二、本项目主要人员配备总体要求是具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关的工程施工经验。主要技工的配置大体可以划分为三类：第一类为专业化强的技术工种如机械机手；第二类为普通技术工种如铺装工、砼工等。此两类技术工种人员从事本行业多年，具有丰富的施工经验，参与过本公司多项工程施工，素质较高。第三类为绿化工人，如绿化工及普工等。三、劳动力安排计划(见附表)第二节主要材料需求计划一、主要材料投入的进场计划如下：序号材料名称材料用量单位进场日期1碎石工程量清单立方米开工后5天2水泥工程量清单T开工后5天3砂工程量清单立方米开工后5天4绿化苗木工程量清单株开工后5天5砼工程量清单立方米随现场进度6面包砖工程量清单块开工后5天二、材料的选型（品牌、品质、档次）我们将所用的材料设备符合设计的要求、符合现行国家标准、环保、耐用、质量好，采用的材料、设备将经过验证合格方可使用。提供的材料样板都有品牌、品质证书。第32页共32页\n第三节主要施工机具需用量计划（见附表）第九章：主要工程项目的施工方案、施工方法第一节土方工程（地面拆除）施工准备一、土方施工工艺图调查确定取土场施工场地踏勘破除及挖、填土测量放样自卸汽车运土原土挖填土方铺填种植土清除垃圾场地初平整开挖树穴、种植树（一）、土方测量：在工程开工前按图纸要求现场放样，在放样之前，按设计图纸及现场实际情况测放出控制性方格网，并标明出地形标高及设计标高。报监理工程师核查，核查合格后方可施工。与此同时，并做好内业原始资料的整理。第32页共32页\n（二）、土方开挖（地坪破除）：土方雨季施工必须作好场地排水、保持排水沟渠的畅通。本工程地坪破除、砼等垃圾及杂土开挖采用机械挖掘并装车，因工程地处启东市海工区东合沿线内，所有垃圾及弃土必须自卸汽车外运到处理的地方倒掉，不得随便乱堆放。人工清理并予以整形。（三）、土方回填：本工程土方回填包括两项内容，即低洼地段的土方回填及种植土回填。低洼地段土方回填可采用机械化施工并予以分层压实。压实度必须满足设计的要求。种植土回填先将不利于绿化种植的土层挖除后，将利于种植的土方运回，并摊铺、整平、压实、用于绿化种植。本工程的回填种植土由人工进行整平。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛细管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。第二节土建工程一、混凝土工程：1、施工工艺采用商品砼，现场要加强对商品砼的进场检验，随机抽样检验，并按施工规范留置足够的试块。2、砼浇筑：（1）砼施工工艺流程图：退货并留有记录不合格原材料进场试验返回上道工序不合格检查模板浇水湿润模板预拌砼现场随机制作砼试浇筑砼第32页共32页\n砼养护试块强度检验试块试压砼达到规范要求后按规范要求处理存在问题外观检查不合格存在问题处理后交下道工序（2）砼振捣对本工程砼工程提出以下几条要求：a.砼振捣手要有经验的熟练工，具有较强的责任心，保证不漏振和过振。b.振捣棒要直上直下，快插慢拔，振捣与浇筑同时进行，方向与浇筑方向相同。c.砼浇筑应连续进行，如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前一层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕。砼浇筑时应常观察模板等有无移动、变形等情况，发现问题应立即暂停浇筑，并在已浇筑的砼凝结之前修整完好。（3）表面收活根据测量工所抄标高，拉线找平，用刮杠按线刮平，再用木海抹平，等表面浮浆开始凝结时再用木海打一遍防止出现收缩裂缝。（4）砼养护砼终凝成形后，为了防止早期干缩而产生裂缝，必须及早进行养护，养护方法为：砼终凝2小时后开始洒水养护。对已浇筑完毕的砼如遇下雨用塑料薄膜覆盖，以保温和防雨水冲刷。3、劳动组织：为了确保砼的连续施工及施工质量，劳动组织是一个关键因素，现场所有工作人员砼浇注时必须在现场指挥管理人员的指挥下有序的展开施工。二、铺装工程本工程铺装包括花岗岩石板铺装、人行道面包砖铺装等。第32页共32页\n（一）、材料要求：1．对石材的质量要求：火烧面芝麻黑花岗岩，外切口平直，长、宽度尺寸准确。2．选材要求：按设计图纸选出花岗石、人行道面包砖等样品并送甲方及设计师签证认可。确保每种类型的材料来自同一牌号。大批量采购时工程部派质检员到工厂实地检查质量。（二）、地坪铺装施工：铺装材料要根据设计要求进行订购，先送样板，经设计单位、业主和监理工程师同意后订货进行，选用符合要求的铺装材料。为保证人行道面包砖面层的色泽的统一，要采用同一厂家，同一批量的产品。1、工艺流程图：基层清理→测量放线→试排石材面板→铺水泥砂浆结合层→铺石材面板→试排面包砖花纹→铺水泥砂浆结合层→养护。2、根据弹出的水平基准线，在地面上弹出面层控制标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、缝隙在干净的找平层上弹控制线。3、试排：根据施工大样图较正并排列好。核对板块的相对位置，检查接缝宽度不得大于1mm。对于较复杂部位的整块面板，应确定相应尺寸，以便于切割。4、砂浆采用干硬性的1：3水泥砂浆厚3cm。先洒水湿润基层，然后铺砂浆结合层，用刮尺压实赶平，再用木抹子搓揉找平，铺完一段结合层即安装一段面板，结合层与面板应分段、块铺砌。5、铺彩色面包砖：铺贴彩色面包砖从公路向两侧店面展开，必须预拼、预排、对色和设计要求吻合。6、养护：板块铺完后养护4-5天，面层铺贴完成后必须及时清理干净。第32页共32页\n第三节绿化种植一、绿化苗木种植工序：翻土整地→清除杂物→施黄沙隔离层（乔木）→施基肥→放样→栽植乔、灌木→绑扎→栽植花坛→浇水→清理→成活期养护。为避免杂草与植物争水分、养料，苗木种植前应彻底消灭杂草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾杂物全部清出场外。绿化种植工程是园林绿化工程中十分重要的部分，其施工质量好坏直接影响到景观及绿化效果，因此在工程的施工前应做好充分的准备清运杂草、垃圾准备工作选苗、定购放线定位书面交底技术交底检查否符合图纸要求开挖树穴及铺隔离沙备基肥种植苗木施工盖土、淋定根水苗木种植养护管理质量评定执行验收标准检查苗木生长情况质量评定记录自检记录施工记录隐蔽工程记录资料整理清理场地工程验收成活期养护清理补种死苗及生长不符合质量规范的苗木熟悉图纸，勘踏现场二、绿化施工工艺第32页共32页\n按照工期要求，结合分部分项的技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到周有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划，并报呈监理工程师审批后才实施。充分利用条件和时间，合理安排保项工程的施工顺序，缩短流水作业步骤，加快工程进度，以确保工期。同时，经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力，关键线路上的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用加班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。（1）．施工场地整理①清除施工场地内的石砾、混凝土、劣质三合土等杂物，并检查是否彻底清除。②按招标文件通用技术要求，回填肥泥和有机肥，并进行相应的消毒杀虫卵处理。③作好场内的平整工作④绿地应按设计要求构筑地形。搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。（2）施工放线要严格按施工设计图纸准确放线：①种植穴、槽放线应符合设计图线要求，位置必须准确，标记明显。②种植穴定点时应标明中心点位置。种植槽应标明边线。③定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。④树丛、灌木丛要用白灰线划清范围。⑤花坛：图案简单的，可根据设计图纸，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓，定点后，再连成线。⑥树木定点遇到有障碍物影响位置时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。（3）植穴、槽开挖①种植穴、槽开挖前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。②种植穴、槽必须垂直下挖，大小、规格应符合设计要求和施工规范。③种植穴开挖同时结合有机肥施放、换肥泥等工作同时进行。④第32页共32页\n栽植穴开挖后，要认真做好树穴规格的检查验收工作，不符合要求的要及时返工修正，合格者，及时作回填，注意检查好肥泥及有机肥的质量是否符合要求，回填规格是否符合设计要求。（4）起苗起苗的质量直接影响树木种植的成活，必须把好这一质量关。树木移植方法采用带土球法，土球大小按招标文件和设计要求及定额规范。起苗时用麻草绳包裹，要保证土球紧凑不松散，不失水干燥。（5）苗木运输和假植①苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植。②大苗木在装卸车时不得提拉树干、拖着走，应双手抱土球轻轻放下，或用网格兜着土球底部抬上抬下。卸车时如土球较大，可用跳板将土球从车上顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。若需起吊则应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。土球超过60cm的树苗一般要用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。③土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，并用木架将树干架稳扎牢。2米以下的苗木可以直立装车，2米以上的苗木必须斜放或平放。土球之间必须迫密，以防行车时摇晃。对可能造成磨损树皮的地方要用垫物保护好。④花灌木运输时可直立装车。⑤运至现场苗木必须当天种植，当天不能种植的苗木应进行假植。（6）苗木修剪移植树木时，为减少树体内水分蒸腾散失，保持水分代谢平衡，使新种树木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点，在保持树冠基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝叶，适当剪摘去部分叶片。并宜进行根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，以保持地上地下平衡。①乔木类修剪应符合下列规定：a．具有明显主干的高大落叶乔木如木棉应保持原有树形，适当疏枝。②灌木及藤蔓类修剪应符合下列规定：a．带土球假植苗木及开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。第32页共32页\nb．枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。c．用作绿篱的灌木。可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成形的绿篱，种植后应加以整修。③苗木修剪质量应符合下列规定：a．剪口应平滑，不得劈裂。b．枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。c．修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。（7）树木栽植①苗木栽种基本工艺：植前先按照苗木大小或高低有序排放好，以便栽填后苗木整齐统一美观。栽种前将包土球的绳、稻草等解开，对枝叶进行适当修剪。种时先在树穴第铺黄沙隔离层，后根据土球高度回填树穴底部植土，直至穴深与土球高度相符，才将树苗土球放到穴内，尽量避免深度不符来回搬动。土球较小的苗木，可拆掉包装材料再放进穴内种植。土球较大的苗木，先放进穴内，把生长姿势好的一面朝外，竖直看齐后，垫少量土固定土球。然后剪开并取出包装材料。随即填入肥泥至树穴的一半，用木棍将土球四周的松土插实，然后再继续用土填满树穴并插实，形成鱼鳞穴，最后淋定根水，并立桩固定。②树木种植的质量应符合下列规定：a．种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。b．规则式种植应保持对称平衡，行列树应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。c．种植绿篱的株行距应均匀，按苗木高度、大小搭配均匀。d．种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。e．种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。③树木种植应符合下列规定：a．树木置入植穴前，应先检查植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整植穴。b．带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入植穴，填土踏实。c．绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。④树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：a．种植后应在略大于种植穴直径周围，筑成高10—第32页共32页\n15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。b．新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据情况及时补水，一般每天淋二次水。c．粘性土壤宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。d．遇干旱天气时，应增加浇水次数。e．浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。f．浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。g．树木种植后，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。（8）、苗木质量要求①乔木质量要求 a.杆形通直、分叉均匀、树冠完整匀称。b.土球完整，无破裂或松散。c.无病虫害，树皮无损伤的茁壮苗。d.特殊形态苗木要符合设计要求。②灌木质量要求a.冠幅完整，匀称，合规格，有脚叶的茁壮苗木。b.土球完整，无破裂或松散。c.无病虫害。d.特殊形态苗木要符合设计要求。（9）、不同植物品种的种植措施①栽植苗木要规整，直线路线要求树干成一直线。个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向。②植树高度及株行距应符合图纸规定，以苗木表上规定为准，如无规定时，采用速生树绿化道路时一般株距6m，行距2m；慢生树种单行栽植。③第32页共32页\n树坑的直径至少应大于土球的直径或树土根部伸展高度40cm。树坑深度至少为80cm的圆筒形，或超过树木根深度至少20cm。灌木树坑直径应大于土球直径或根部伸展宽度30cm。灌木深度至少要超过灌木土球或根部的底部15cm。树坑在种植前应先灌透后才可进行苗木的栽种，其埋深度应比在苗圃中深10cm。④当树坑土质不适宜树木、花草生长时，坑底铺填黄沙隔离层。⑤所有树木的种植均应大体上垂直竖立，根部土壤要压实，淋足定根水，并比原来生长的苗圃或采集地的种植深度深2～3cm。⑥种植的行距和株距规格要求应严格按设计图纸的规定执行。⑦苗木放入坑内须苗根舒展，分次填土，先填表土，分层踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。⑧带土团树木的栽种，应先从土团的上半部割掉或松开翻起包土团的麻袋布，然后回填土团上部的填土。⑨树穴回填土应夯实，并使每棵树木的回填土处形成一个碟形或聚水盆，再给树木充分浇水。第四节资料管理1．在施工现场设立资料柜一个，将所有技术资料分类存放，由专人保管。2．在工程开工前必须组织图纸会审，并做好图纸会审经录。3．在工程开工前做好工程开工报告。4．在施工过程发现内容变更时，必须按设计人出具的变更通知进行施工。5．必须要按工程进度隐蔽工程的验收工作并做好隐蔽工程的验收工作,并做好隐蔽工程验收记录及所有技术资料。6．在工程使用的所有材料，设备产品均有产品出厂合格证，并应收集齐全。7．在工程竣工验收前五天将工程技术资料整理完毕交甲方审查。8．在工程竣工验收后十五天内将竣工图移交给甲方。第五节材料、成品的采购及保护措施根据施工图纸要求开列主要材料清单，按照施工计划分别提前订货，落实供货单位并编制“材料进场计划”报项目审核。对于一进场就急需使用的材料，如水泥等应提前安排采购，送样测试以保证工人进场施工。施工用材进场时（如水泥、沙、石等），必须堆放在指定的地方，并做好维护、清洁卫生工作；不得乱堆乱放，破坏环境卫生，影响其它单位的施工。第32页共32页\n一、产品的保护措施1．铺贴花岗石等产品保护：①石板块存放,不得淋雨、水泡及长期日晒，一般采取立放，光面相对，板底应用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。②试铺、调校等的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。③完成后的地面，两天内禁止上人行走及堆放物件。④施工时不得碰撞损坏各种水电管线作预埋件。⑤施工时如有污染设备时，应清理干净。2、成品及半成品的保护成品及半成品必须提前预定，按照施工图纸要求，报生产厂家按施工图纸要求提供样品，经业主、监理公司确认后方可定货。成品及半成品进场后，若不能及时安装必须入库存放，做好保护措施并记录在册。安装时要轻拿轻放以免损坏。二、材料管理1、工程所有材料均按设计要求采购材料，主要材料都需送样板及合格证、质保书、供业主、监理公司选择，认可签字后对样，样板和资料一式四份，一份送主，一份送监理公司，一份质检部保管，作为材料验收的依据，一份送材料员采购。2、《质量验收管理办法》中规定施工班组如发现材料质量问题，应立即停止使用关通知指挥部，如施工班组继续使用而造成返工的，应追究施工人员的责任。3、严格遵守《现场仓库管理制度》，所有的施工人员必须遵守材料仓库的管理规定并按章执行。第十章、工程质量保证措施一、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。产品质量：产品质量包含以下六个方面：a.适用性：要求装饰效果良好，使用方便；b.可靠性：要求安全可靠，强度等性能符合有关技术标准的规定；c.耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；d.经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；第32页共32页\ne.美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；f.安全性：主要指施工方便和使用安全；g.工作质量：管理包括以下两个方面：h.生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；i.服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。二、质量保证体系建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下：（1）管理评审管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。（2）质量体系公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定，连续并不断提高。（3）文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。（4）采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。（5）产品标识与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。（6）工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。（7）检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。第32页共32页\n（8）不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相勾处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。（9）纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。（10）搬运、贮存、防护和交付：通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。（11）质量记录的控制：通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定要求及质量体系正在有效运行。（12）内部质量审核：通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。（13）培训：通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。（14）服务：通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。（15）统计：技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。（20）质量保证体系组织机构框图：施工负责人公司质安科业主项目工程师质检员施工员技术负责人施工班长施工工人质量管理小组第32页共32页\n三、质量控制制度（一）施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：1、对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。2、配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3、审阅进度计划和施工方案。4、对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。5、对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6、为施工放线准备资料，如参考点、线等。7、协助完善质量保证体系。8、对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9、认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10、准备好工序报验表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。11、施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。12、工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。13、确定工程质量控制流程：（见工序管理流程图）14、主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；15、及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求措施；（二）设置工序质量控制点1.设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技和监第32页共32页\n理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。2.工程质量的预控；3.质量检查：包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：l）原材料、半成品、设备等质量检查，并检验合格证、质量保证书；试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；2）分项工程施工前预检。3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；4）隐蔽工程检查验收；5）分项工程检查验收；6）单位工程检查验收；7）成品保护质量检查；8)成品保护a.合理安排施工顺序、防止后续工作损坏己完成产品；b.采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；c.加强成品保护的检查工作；9)交工技术资料10)材料和产品出厂合格证或检验证明。11）施工记录；12）隐蔽工程验收记录；13）设计变更、技术洽商、技术核定；14）质量检验评定资料；15)工程完成后的质量控制16)按合同要求进行竣工、检验和检查验收；17)检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；18)制作竣工资料和竣工图；19)维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。四、质量控制措施1.严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。2.严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。3第32页共32页\n.当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。4.进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。5.严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。6.管理人员须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。7.进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。8.严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。9.加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理员须解聘下岗。10.严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。11.质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。12.实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50～100元／人次的罚款。13.实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和监理认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。14.项目经理实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30～200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。15.增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。16.加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。17.严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。18.认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。19.充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。第32页共32页\n20.实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。21.由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。22.严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。23.加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。五、质量检查制度1.现场质量检查的制度2.开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。3.工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。4.隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。5.停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。6.分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。7.成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。8.工地检查和巡视施工员或质检员的现场检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量等最简单的办法，留意工程存在的问题。第32页共32页\n在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。9.旁站监督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。10.工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。如下图所示。附：工序管理流程图填报《开工申请单》业主、驻地工程师审查《开工申请单》工序施工自检填报《质量验收单》自检记录、检查记验结果业主项目工程师检查工程质量签发《质量验收证书》签发《中间交收证书》工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格记录下来，并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。第32页共32页\n第十一章：文明施工、环境保护保证措施一、文明安全施工措施（一）、安全施工措施1、在施工中贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,加强对安全生产的领导工作，增强职工安全生产的法制观念，并认真组织贯彻落实本公司制定的各项管理制度。2、按照国家的规定，建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。项目经理为本工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部下设专职的质量安全组，班组成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，确保安全生产，施工顺利。3、参加施工的人员，先接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于机电、起重、车辆驾驶、等特殊工种人员，首先经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。4、在施工过程中特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱拉乱接电线，防止触电事故发生。5、加强与气象、水文等单位的联系，及时掌握气温雨情、风暴和汛情等预报，做好“三防”的工作。6、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施。7、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，定期进行检查和必要的检验。保证其经常处于完好状态，不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。（二）、文明施工措施1、施工作业区文明施工措施1)施工现场主要出入口设置醒目、整洁的施工标牌及施工企业资质等级等标牌。2)施工现场实行（半）封闭式施工。施工现场四周除人员、车辆出入口通道外，其周边用挡板或彩带进行遮挡围拦。3)必须在已建道路路面进行施工作业时，采取必要保洁措施，铺垫垫物，派专人负责，确保沥青路面的整洁干净。4)现场材料指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放现场要有专人管理、清扫、保持场内整洁。5)现场施工人员一律要遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。第32页共32页\n6)施工现场用电安全、施工机械管理及余土外运、散体物料运输应严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章行为。2、办公区文明施工措施1)办公区域应与施工作业现场区域分开。2)办公区内要设置垃圾容器，设专人定时清扫，确保生活区内沟渠畅通，路面整洁、无黑污及异臭味。3)办公区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所定期清洗，保证无异臭味。4）办公区内严禁进行打麻将及其他赌博活动。5）工地实行综合治理责任制．根据工地实际，对综治组成员落实分工责任，共同搞好该工地综合治理工作。6）工地要加强对进场人员的管教工作。接收外来人员按公安及有关部门规定办理手续。7）改善住宿、饮食条件，贯彻《劳动法》维护职工（包括民工）的合法权益。8）工程竣工后，除工程保养所需有关设施外，拆除工地及四周其他围栏，安全防护设施和临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。二、环境保护1、污水和垃圾：污水经清洁处理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地方堆放或挖坑埋好，予以覆盖。不得将污水和施工生活垃圾随地丢弃。2、尘土和噪音：（1）施工车辆等运输工具进出场地要清洁。（2）施工队的办公和生产驻地要与施工场地相距一个合理的距离。（3）夜间施工要控制噪音。（4）严格住地周围的环境卫生，饮食卫生，保证每个职工有健康的身体完成这项任务。（5）建设工程工地应严格遵守文明施工规定，并教育职工自觉遵守有关城市环保、环境卫生管理条例。（6）采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪音，在必要的地方进行围蔽或用彩条围拦。如确需夜间施工必须经政府有关部门批准，方可夜间施工。第32页共32页\n第十二章：雨季和夏季高温季节的施工保护措施第一节雨季施工措施启东市位于南通地区的东南部，为多雨地区，到多雨季期间降雨量较集中，为保证雨季期间施工的正常进行及工程质量，应采取以下措施。1、项目部应设专人掌握施工近期的天气情况，并就气象情况作以详细记录，并及时把气象信息反馈到施工主管部门，以利未雨筹谋，有备无患。2、现场使用的设备等装置要提前检查其防雨情况，并及时着手防雨措施的落实，防雨用具应实行专人专库管理，严禁他用。3、大风雨天要重复做好设备的检查和防护，大风大雨过后要对生产设施逐一检查，经复检符合要求后，方可恢复施工。4、要委派专业人员经常检查，以确保施工人员、机械设备的安全。第二节夏季高温季节施工措施1、加强作业工人的防暑降温措施，配备预防中暑的药物，适当调整作业时间。2、公司行政卫生部门专人负责此项工作；保证清凉饮料的供应和发放保健药品；现场要有医务人员值班；第十三章：新技术、新工艺、新材料和新设备应用本项目工程量大，施工作业线长，工难度较大，为降低工程造价，缩短施工工期，保证工程质量，我们采用一些新工艺、新技术、新设备。本工程铺装和种植工程部分，设计施工需交差作业，为进一步优化施工,我公司中标将组织公司技术人员认真研究图纸,进行优化设计,及时向设计单位共同研究优化方案.1、我公司对施工方案方法的合理性,经济性进行认真评价和分析,以选择科学经济的施工方案.推行全面质量管理.根据工程特点,制定相应的分项质量管理目标,并开展工作,发现问题及时研究处理,达到优化施工的目的,树立整体观点,从细小的工作做起,各部门要共同努力,统一防范,严格要求,创建优质工程。2、施工中的成品及半成品在加工厂集中制作，机械化程度高、质量保证率高、材料利用率高，相对于现场制作，缩短工期，保证质量降低造价。3、现代管理技术与计算机应用在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术。对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、横道图等的绘制。第32页共32页\n计划投入的主要施工机械设备表：序号机械设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率(KW)生产能力(MH)备注1反铲挖掘机PC-1001日本2010年90良好/2汽车吊QY8-12T1徐州2011年82良好/3打夯机HW-601宁波2009年13良好/4交流电焊机BX3-5001宁波2012年15良好/5翻斗车东风5长春2011年15良好/6柴油发动机24GF1长春2010年40良好/7高压水枪/2宁波2011年0.8良好/8绿篱机绿友2兰溪2011年5良好/9草坪修剪机绿友2兰溪2010年3良好/10磨光机SIMI-1001上海2012年1.5良好/11打药机3WEB-462上海2012年0.8良好/12自卸车DD31535国产2012年15良好/13洒水车2南通2010年良好/14其他机械和设备按需第32页共32页\n主要施工管理人员表：机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的工程总部项目主管朱雄项目负责人二级建造师/技术负责人许送宝技术负责人中级工程师/现场项目负责人朱雄项目负责人二级建造师00023307施工员（市政）许平施工员施工员43161040004249施工员（绿化）周力施工员中级工程师B08143030100000147质检员单佳佳质检员质检员证43151060006705安全员徐晓琴安全员安全员43152020006239第32页共32页