园林硬质景观施工组织设计 38页

中央花城一期硬质景观工程1技术标技术标目录JISHUBIAOMULU第一章工程概况31.1工程简介31.2工程范围3第二章项目实施条件分析42.1项目实施条件4第三章施工管理目标53.1质量目标：确保合格53.2工期目标：100天。53.3安全目标：工程施工期确保安全事故为零。53.4文明施工目标：达到舟山市文明施工管理标准，投诉为零。6第四章项目组织机构74.1投入主要人员汇总表84.2主要人员简历表9第五章现场管理和施工总平面图195.1现场管理195.2施工总平面图布置19第六章施工部署和施工准备工作计划216.1项目管理总体安排216.2施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数216.3施工现场准备和施工程序226.4分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划236.5施工准备工作组织和时间安排246.6物资准备和资金准备2538\n中央花城一期硬质景观工程1技术标第七章施工方案277.1施工流向和施工顺序277.2施工阶段划分277.3施工方法和施工机械的选择277.4安全生产和文明施工设计367.5环境管理377.6其它37第八章施工进度计划38第九章资源供应保障计划399.1劳动力需求计划399.2主要材料和周转材料需求计划399.3机械设备需求计划409.4预制品、半成品订货和需求计划40第十章施工技术组织措施计划4110.1保证进度目标的措施4110.2保证质量目标的措施4210.3保证安全生产和文明施工目标的措施4410.4保证季节施工的措施4710.5保证环境的措施48第一章工程概况38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标1.1工程简介1.1.1工程名称：佛山香堤荔园项目1-3幢园林景观施工的工程1.1.2工程地点：佛山市顺德区北滘镇三桂村1.1.3建设单位：佛山顺德荔逸园房地产开发有限公司1.1.4设计单位：广州泰合景观设计有限公司1.2工程范围佛山香堤荔园项目1-3幢园林景观施工的工程范围包括以下内容：1.2.1铺装工程：景观的基层、饰面和收边工程、防返碱处理；水景工程结构施工、水景饰面和收边处理。1.2.2电气工程：负责本工程所有景观照明系统的施工，包含但不限于景观照明电气管线的敷设、景观照明配电箱的安装及供应，景观灯具的供应、安装、接线，照明电气系统的调试，接地系统的施工，水景设备和机电管线的供应及安装等工程。1.2.3给排水工程：图纸中所含雨水收集系统、园林灌溉系统等；所有管线连接至市政管井；市政管线的检查井如有双层井盖，底层井盖由管线单位负责，顶层装饰井盖由景观单位负责；景观单位应对雨污水单位的施工或维修进行配合。1.2.4绿化工程：根据图纸、技术要求以及现场情况进行种植穴的开挖、苗木的栽植、回填种植土、以及苗木的养护等工作。第一章项目实施条件分析38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标2.1项目实施条件2.1.1施工场地：施工现场已经做好三通一平工作，可以满足施工方用水用电的需求。2.1.2施工材料采购：园建、水电材料的采购：我公司独立的采购部负责园建材料的采购，施工现场会根据工程进度情况提前将下步工序所需材料下料给采购部，采购部在接到下料单后，会根据材料相应的数量、加工难易程度、材料规格是否具有普遍性、供货方最早能够交付材料的时间等制定合理的采购计划，确保每批石材都在合理的时间内进入施工场地；2.1.3施工机械数量：根据施工进度，施工机械、运输车辆随用随上。2.1.4施工所需劳动力：劳动力依据工程进度平衡调配。第一章施工管理目标38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标3.1质量目标：确保合格1、佛山香堤荔园项目1-3幢园林景观施工工程施工图纸；2、国家现行的建筑施工及验收规范：《规划与设计规范》CJJ75—97《公园设计规范.》(CJJ48-22)《建筑制图标准》(GB/T50104-2001)《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T89—99）《城市道路绿化规划与设计规范》(CJJ75-97)《辽宁省园林绿化地方标准》（DB/T2100P54001~54005-87）《景观娱乐用水水质标准》（GB12941-91）《水景喷泉工程技术规范》（CECS218：2007）《机动车及步行者交通照明建议》（CIE115•1995）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46--88）《建筑工地现场供用电安全规范》（GB50/94-93）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3--90）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168--92）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259--92）3、其它国家、地方及行业规范、标准。3.2安全目标：工程施工期确保安全事故为零。严格执行中华人民共和国行业标准、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），加强管理人员、施工人员的安全思想教育，杜绝重大安全事故及任何安全事故的发生。3.3文明施工目标：达到舟山市文明施工管理标准，投诉为零。严格按照大连市文明施工要求施工，在施工过程中，保证道路畅通、材料堆放整齐、无积水，达到“三通”、“三无”，控制噪音，确保施工区域内卫生整洁，争创文明施工工地。第一章项目组织机构38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量、进度、安全和成本等方面的管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主要施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。施工组织机构如图所示：项目经理：单维先施工组织架构图现场技术负责人：吴细雄安全员：胡青海资料员：范慧琦质检员：李远安预算主管：刘燕园建施工员：陈溪财务主管：徐富琴材料主管：檀永水电工程师：宁佐青园建施工队安装施工队4.1投入主要人员汇总表38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标投入主要人员汇总表序号姓名年龄职称原任职务在本项目任职身份证号码进场时间退场时间人数及资质要求1单维先26项目经理项目负责人622224198022540151人2吴细雄28技术负责人项目技术负责人4402221983121200341人3宁佐青31水电工程师水电负责人1人4檀永26材料主管3408271984110554191人5徐富琴27会计师财务主管4203211984091859641人6陈溪25园建施工员4310811986090846341人7刘燕24造价员预结算4402291987040539471人8李远安22质检员质量监督42068419890913601X1人9范慧琦21资料员资料管理4201131990070815251人10胡青海30安全员现场安全4206231981100160301人第一章现场管理和施工总平面图38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标5.1现场管理根据本工程的实际情况，施工现场主要考虑建筑材料、土方材料、砼搅拌站等机械设施等物品的临时放置，生产设施及办公用房等则考虑搭建临时工棚及布置临时场地来解决。砂浆搅拌则根据需要可临时移动就位，同时所有设施根据甲方提供水源、电源、配置电，施工队伍进场后，首先应做好文明施工的工作，做好相应的围护布置。严格把好各道施工工序的质量关，确保工程质量，并按要求如期完成工程建设。本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成，力争提前完成，在施工部署上将分段确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。本工程需要与软景工程同时期施工，施工时应配合好各相关工程，做好施工沟通工作，确保各道工序的正常施工及保证工期内完成全部工作。1、施工临时供电施工用电从现场附近引入，同时将自配一台发电机，以防停电。2、施工临时供水施工临时用水从附近水源接入，在材料堆放场地上设置3只水龙头作为生产用水，另根据需要可增设水龙头。3、临时通讯项目经理部设程控电话及传真机各一台，各施工队伍驻地均设程控电话一台，管理人员均配备移动电话。4、施工便道总的原则是充分利用既有道路进场，按现有道路系统，并新修部分局部引入便道，注意在施工过程中加以维护。5.2施工总平面图布置为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标表5-3临时用地表用途位置需用时间项目经理部见下图：施工总平面布置图合同工期生活用房见下图：施工总平面布置图合同工期材料库房见下图：施工总平面布置图合同工期厕所见下图：施工总平面布置图合同工期物料堆放场见下图：施工总平面布置图合同工期砂石料堆放场见下图：施工总平面布置图合同工期砼、砂浆搅拌场见下图：施工总平面布置图合同工期钢筋加工场公司基地合同工期木工加工场公司基地合同工期综合加工场公司基地合同工期合计合同工期施工总平面图：项目经理部材料库房砼、砂浆搅拌场厕所砂石料堆放场生活用房物料堆放场38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标第一章施工部署和施工准备工作计划6.1项目管理总体安排我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立佛山香堤荔园项目1-3幢园林景观施工工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目技术负责人、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第四部分：项目组织结构）6.2施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数工程项目施工准备分为技术准备、管理人员准备、施工现场准备、劳动力组织准备和物资准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。本节主要介绍技术准备、管理人员准备。其它方面的准备工作将在本章的其它小节里面进行详细介绍。6.2.1技术准备1、根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料，组织项目部有关工程技术人员会审、熟悉图纸，提出问题，并参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2、依据施工组织设计的指导，进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。3、确定项目部各技术、管理人员的各自职责，确保工程施工过程中，各种施工规范，技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位，使其能有效执行。4、做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作，并做好书面记录、存档。5、做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作，确保每人都持证上岗，杜绝违章作业、无证上岗。6.2.2管理人员准备针对本工程局部工艺要求高的特点，我公司专门成立邦泰中央花城一期硬质景观工程38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有力的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。（1）项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。（2）质检员：负责工程所需的材料质量。（3）材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。（4）安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。（5）施工技术负责人：负责施工队的管理及施工人员的调配。6.2.3本工程拟投入的最高人数和平均人数针对此工程工序繁多，部位也比较分散，固我方安排的施工管理人员不少于8人（其中项目经理1名，技术负责人1名，安全员1名，质检员1名，施工员3名，材料员1名），此外在整个工程施工期间我方保证投入的劳动力最高峰保证不少于80人，平均人数不少于35人。6.3施工现场准备和施工程序6.3.1施工现场准备1、根据施工总平面图和施工进度计划，确定临时料场的位置。2、在3日内完成临时施工所需水、电的接入与布设工作。3、在12日内完成施工场地平衡土方工程，多余土方外弃。在2天内完成测量工作控制网的测设工作，设置坐标桩及水准基桩。4、按有关规定设置消防、保安措施。5、按施工计划要求按时完成施工机具的调试工作。6.3.2施工程序38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标根据本工程的特点，为了保证工期，我们拟在进场后根据现场条件按区域为单位工程进行平行流水作业。本工程依据现场实际情况及场地移交情况，争取多个区域同时进行施工，主要分项工程的施工程序见施工进度计划表。6.4分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划6.4.1分包计划本项目不实行分包。6.4.2劳动力使用计划本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、园建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、园建施工、电器安装等三个施工班组，三个班组合计投入施工人员80人。劳动力组织还必需做到：1、按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。2、对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。3、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。6.4.3材料供应计划1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织市场考察，选择价廉质优、供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材、陶板和玻化砖等进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。3、按照设计要求的工程用木制品的材质品种和规格，组织公司基地加工。4、组织其它构件的采购、订购工作。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标5、材料准备工作程序图施工预算施工方法施工进度计划质量检验资源需要量计划组织考察加工订货，签订供应合同确定运输方式和计划组织进场，按平面图堆放贮存保管使用6.4.4机械设备供应计划落实好挖掘机、推土机、吊车、灰土搅拌机、混凝土搅拌机等大型机械的进场准备工作，进行检修、维护以保证能够按时进场。6.5施工准备工作组织和时间安排施工准备工作组织和时间安排详见下表：38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标施工准备工作计划表序号准备项目内容时间/天责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图2项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网3项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位1项目经理部9主要材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育2项目经理部11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护3项目经理部6.6物资准备和资金准备物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。6.6.1物资准备1、对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表《安全防护用品计划表》38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶902安全带尼龙付153手套双404干粉灭火器瓶55水鞋双206防护衣套157安全标志牌个208消防栓个29泡沫灭火器瓶1510漏电保护器个106.6.2资金准备工程前期会准备整个工程所需资金的40%的备用金，在工程开工后，设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。并及时做好资金使用计划，安排支出。申报工程款的资金使用计划详见附表：资金使用计划表从开工月算起的时间（月）资金使用计划备注分期（%）累计（%）预付款10%第1月20%30%第2月40%70%第3月25%95%保修期、养护期5%100%合计100%说明38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标第一章施工方案7.1施工流向和施工顺序详见施工进度计划表7.2施工阶段划分详见施工进度计划表7.3施工方法和施工机械的选择7.3.1园建工程施工方法园建部分主要包括有景墙、木平台、地面铺贴、围墙、花池等，详见相关施工图纸。1、地面铺装施工方法工艺流程：素土夯实→水泥石粉碴垫层→砼垫层→清理基层→弹线→试拼→扫浆→铺结合层→铺面层→擦缝。1）、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。2）、水泥石粉碴垫层石粉碴要求粒径0—5mm级配良好且含泥量不能超过5%。计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最佳含水量（8%-10%）。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高（考虑松铺系数1.3），并根据实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。用稳定土搅合机翻拌2遍，人工马上牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12小时后开始对其养护，前3天保持石粉表面潮湿，3天后每天养护3-4遍。3）、砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标4）、清理基层⑴基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。⑵抄平，以地面±0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。⑶清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5）、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6）、试拼⑴根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。⑵根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。7）、铺装结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30mm。8）、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。9）、灌、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1－2h后，用棉纱醮色浆擦缝缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标10）、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。2、砖砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。1）、材料要求⑴红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；⑵水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。⑶砂：采用中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。2）、操作工艺⑴根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±5%以内。⑵砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。3）、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。3、钢筋砼施工方法1）、模板的制作、安装⑴制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。⑵模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。⑶38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2）、钢筋制作、安装⑴钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。⑵进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。⑶钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。⑷钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。3）、砼的施工方法砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。4、墙面粘贴工程施工方法1）、磁砖墙面⑴抹底灰：10厚1：3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，在不同材料交界处加钉200宽钢板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水湿润，再进行抹灰。刮平搓毛养护l～2d后，方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用1：1水泥砂浆加107胶水溶液(30％胶+70％水)拌合，甩成小拉毛，两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施丁完毕之后，须再做一道聚合物水泥砂浆防水层。⑵弹线和粘贴①弹竖线：在确定表面平整度满足要求后，用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(5～7min)，作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要与水平线吻合，在排砖时注意不应有小于1/2的砖，被裁砖应排在阴角。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标②弹水平线：在距地面一定高度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列情况而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板），使木托板顶面与水平线吻合。③挂平整践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平整线，以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整度。⑶设木板托：以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整，其顶面与水平线相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。⑷镶贴：釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净，并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴。在瓷砖背面满抹水泥浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标志贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴几块后，要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切45°角。⑸勾缝：面砖镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面，用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。⑹镶贴饰面砖基层表面，如遇有突出的管线、灯具、卫生设备支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。2）、花岗岩墙面⑴材料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计院选定。所有板材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符合设计要求。⑵施工准备。复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。⑶放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。⑷挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。⑸板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔。⑹板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。⑺板材安装：由主要的立面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业，并注意板材色泽的一致性。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标⑻每一施工段安装后，仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。7.3.2给排水系统施工方法1、材料要求1）、各类设备、管材、阀门均具备出厂合格证明。2）、管材颜色均匀一致，管材内外壁不允许有气泡、裂口、分解变色线及明显的杂质等缺陷，管材两端面应平整且与轴线垂直，管材轴线方向不应有明显的弯曲现象。管材型式试验中，物理力学性能符合规定要求。3）、接头、堵塞产品外观无缺陷、损伤、性能尺寸符合设计要求。4）、胶粘剂内不得含有硬块．不溶颗粒和其它杂质：不得呈胶凝状态：不得有分层现象，在未搅拌的情况下不得有析出物，不同型号的胶粘剂不可混用。2、沟槽开挖1）、沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸，应符合图纸的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符，应根据实际情况，提出处理措施报监理工程师批准。2）、挖沟槽弃土应及时运走，不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和槽壁稳定，也不得阻碍交通。3）、沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体，应予以清除或铲除。铲（清）除后按监理工程师指示处理。4）、沟槽不允许超过图纸要求的挖深，超挖部分应由按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。5）、不得在水中挖沟槽，挖成的沟槽不得受水浸泡，沟槽底如有扰动毁坏，应按监理工程师的指示，增加开挖深度，并用监理工程师同意的材料回填夯实至图纸要求的标高。6）、沟槽回填所用材料，应按图纸要求和监理工程师指示制备。7）、回填物应分层摊铺，分层夯实，每层夯实厚度不得超过20-30cm，压实度应达到80%以上。8）、回填前应先排除积水，并应保护管道防腐层和接口不受损坏。9）、回填前应分两个步骤进行：管道两侧及管顶0.5m处应先填筑，接口处应予留出，待水压试验后，管道安装合乎要求再填筑其余部分。10）、管道两侧和井室四周应同时、分层对称、回填夯实，以防管道单向填筑而移位。3、管网安装38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标1）、铺管前验收管材规格型号以及堵塞，接头等材料的规格，数量，并对外观质量进行检查，不符合标准的不得使用．2）、直埋管或接头在粘舍前应用棉纱或干布将承口内侧、插口外侧和管孔擦试干净，使被粘结面保持清洁，无尘砂与水迹，当表面沾有油污时，须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。3）、用油刷蘸胶粘剂冷刷被粘接插口外侧厦粘承口内侧时，应轴向涂动、动作迅速，涂抹均匀且涂刷的胶粘剂应适量，不得漏涂或涂抹过厚。冬季施工时尤须注意，应先涂承口，后涂插口。4）、若发生安装后管件移位、漂浮、接口以及管内有异物时，应作返工处理，及时纠正。4、管道试压1）、管道试压前，应根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。2）、试压管道的长度不宜大于1km。3）、试压管段要封以试压堵板，堵板应有足够的强度，试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。4）、注水前，应对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查，检查结果报监理工程师核批。5）、串水管路应安装止回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。6）、水压试验的升压应逐步进行，每次以0.2Mpa为宜，保持恒压10min检查接口，管身无破损，无漏水，经监理工程师认可后，即可进行渗水量试验。7）、渗水量试验应使水压达到试验压力后停止加压，记录降至0.1Mpa所需的时间，计算渗水量。5、管道冲洗1）、管网冲洗所采用的排放管道，应与可靠的排水系统连接，并应保证排放畅通和安全，排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%。2）、管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标3）、冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口入水基本一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与使用时管网的水流方向一致。管网冲洗结束后，应将管网内的水排除干净，必要时可采用压缩空气进行吹干。系统冲洗合格后，及时将存水排净，有利于保护冲洗成果；如系统需经长时间投入使用，即应用压缩空气将其管壁吹干，并加以封闭。6、喷头安装1）、安装喷头应在系统试压，冲洗合格后进行。2）、喷头安装时宜采用专用的弯头、三通。3）、喷头安装，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。4）、喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧；喷头受损，应使用规格、型号相同的喷头进行更换。7、控制系统的安装及调试1）、绿化喷灌工程的控制系统包括分控箱、电磁阀及电线、电缆等三部分，应严格按照图纸中规定的品牌、制备有关的材料、设备。2）、控制系统安装完毕后，应报监理工程师进行调试验收。7.3.3电气安装工程施工方法1、电缆的安装（1）电缆的敷设需按设计要求施工，并穿管保护（2）电缆在室外敷设的深度不小于700mm。（3）电缆通过下列各地段应穿钢管保护，穿管的内径不应小于电缆外径的1.5倍：a.电缆通过建筑物和构筑物的基础、散水坡、楼板和穿过墙体等处；b.电缆通过道路处和可能受到机械损伤的地段；c.电缆引出地面2m至地下200mm处的一段和人容易接触使电缆可能受到机械损伤的地方。2、灯具的安装（1）景观照明配电箱如挂墙明装，安装高度应为下皮距地1.2m。（2）所有灯具及所接管线应做好防水、防腐处理。钢管内不允许有线缆接头。电线（电缆）的接头处用环氧树脂灌封保护。（3）灯具安装及管线施工质量应满足《建筑电气工程施工质量验收规范》的要求，灯具与易燃材料接触面应作防火处理，处理方案需通过甲方确认后方可实施。（4）灯具金属外壳、支架应可靠接地，并应有接地端子。4、照明线路保护38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标照明线路保护为短路保护和过负荷保护两种。短路大多由短路绝缘破坏引起，过负荷是由于照明负荷盲目增加引起。⑴熔断器额定电压必须大于（或等于）其安装回路额电压。⑵自动开关的额定电流大于被保护线路的计算电流并尽量接近线路计算电流。⑶用接地线装置与电气装置的金属部份相连接，这样当会接触此部份带电体时，体流过人体电流降低到安全数值。7.3.4施工机械选择本工程拟投入的主要施工机械详见下表：投入主要施工机械设备表名称及型号申请单位能达到的程度简述（由申请单位填写）机械最少投入数量投入本项目施工机械的情况（台套）名称数量（台套）小计新购自有租赁型号施工机械设备砼搅抖机2台√砂浆搅抖机1台√台式云石机2台√电缆切割机2台√套丝机2台√吊车2台√钢筋切割机1台√钢筋弯钩机1台√电焊机1台√砂轮切割机2台√电锤6台√挖机2台√水泵3台√38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标其他设备测量设备1台√木工机械2台√电工仪表1套√平板拖车1套√洒水车2台√手推车1台√7.4安全生产和文明施工设计7.4.1安全生产设计本工程安全目标：无伤亡、设备事故，安全达优良。1、安全生产组织为了达到上述目标我们结合工程划分的区段以及工程的规模，决定成立以项目经理为首安全生产管理小组，按区段确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。2、安全生产管理施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。7.4.2文明施工设计施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。1、文明施工管理文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。7.5环境管理1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。2、防止车辆带泥上路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，加强施工过程中的机械维修工作。4、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。7.6其它7.6.1节约材料，降低成本措施节约材料，库存合理，尽量减少材料的二次搬运。在保证质量的前提下，比物、比价、比质量，尽量减少购买成本，严格按照国家有关施工规范施工，做到一次达标，减少返工。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标第一章施工进度计划本工程主要内容包括园林建筑工程、园建小品及其配套的水、电安装工程。本工程施工进度计划是根据甲方提供的总工期100天为依据进行编制。确定本工程总工期为100天（包括进场准备工作），开工日期为:为发包人发出的《开工令》为准,竣工日期为:开工令日期往后顺延100个日历天，工程竣工验收后即进入保养维修期。具体进度计划安排见附图表2：硬质景观工程施工总进度计划表。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标第一章资源供应保障计划9.1劳动力需求计划根据工程量及工期要求，本工程拟投入劳动力如下表：投入劳动力计划表序号工种投入总数量进场计划2011年十一月上十一月下十二月上十二月下1杂工1051010102泥工101010853钢筋工105101054砼工105101055木工5556抹灰工53527石工、铺装工1551515158水电工105101029电焊工555210测量工105108811土方工5552212清洁工222229.2机械设备需求计划本工程计划所投入的机械设备详见下表：38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标主要机械用表序号设备名称数量主要用途进场时间备注1砼搅拌机1混凝土开工5日内2砂浆搅拌机1砂浆搅拌开工2日内3台式云石机3切割石材开工5日内4电焊机2焊接开工10日内5砂轮切割机30石材切割开工15日内6打夯机2夯实土壤开工5日内7挖机1土方开挖开工5日内8水泵1抽水开工10日内9测量设备6测量放线开工当日10木工机械2木材加工木平台施工前11斗车20短距离运输开工2日内9.3大型工具、器具需求计划本工程所需的大型工具、器具需求计划详见机械设备需要计划表9.4材料设备供应保障措施1、由采购部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标第一章施工技术组织措施计划10.1保证进度目标的措施10.1.1保证进度目标的技术措施1、配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。2、增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。10.1.2保证进度目标的组织措施1、由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“中央花城一期硬质景观工程项目园建饰面铺装及水电安装工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。2、在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。3、推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。4、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。5、充分做好开工前的各项准备工作。1）、认真做好图纸会审工作。2）、及早做出材料、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。6、采用新技术、新工艺。7、建立各级责任制，实行重奖重罚。8、建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。9、建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。10、采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标10.1.3保证进度目标的经济措施合理的使用资金，做到专款专用，本工程的进度款合理的分配到各个环节中，材料款及时发放保证材料供应及时不拖后腿。工人工资及时发放，保持工人干活的积极性。10.1.4保证进度目标的合同措施严格按照合同中的进度计划来制定工作计划，做到只能超前，不能滞后。10.2保证质量目标的措施10.2.1保证质量目标的技术措施1、工程质量的好坏，物资供应质量是关键。工程使用的苗木及材料，须经过甲方认可的提前送样交甲方选定，以便于及时组织货源进场。进入施工现场的材料，及苗木项目部派人积极配合公司质安科按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的材料与样品质量不符合者，拒绝验收。2、确定合理的施工工艺及各项检查制度1）、确定有针对性的操作方法严格执行公司内部制定的有关操作方法，并且结合工程的特点及具体情况，组织走出去请进来的措施，吸取好的操作经验，对确定新的操作工艺进行讨论，比较研究后最后确定，特别是对中心广场区圆弧形安装节点和装饰工程的细部处理应进行研究讨论，并请有关专家一同参加。合理地处理和确定，为确保工程质量提供技术基础。2）、对操作质量进行全方位的跟踪建立完整的质量检查、监督体系，上有公司专职质检员，中有项目部专职质检员，下有各班组兼职质量员，从公司经理到项目经理到各班组长，作为质量工作的主要责任人，对工程开工到竣工全过程的操作质量、工作质量实行全方位的跟踪。真正地做到每时每刻所完成的工作与质量目标紧密地挂钩，并给予各检查人员相应的否决权，各级领导均要积极地配合与支持，真正地做到不符合质量要求的操作范围不过当天。操作区域实行挂牌施工，做到谁操作、谁负责，谁不符合质量要求，谁返工的制度，全面提高操作人员的质量意识，努力使工程质量达到一次成优。3）、建立完善的检查交底制度38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标建立三级检查制度：工人自查、班组自查、公司核查的三级制度。对进场操作的班组进行严格的施工交底制度，并形成文字记录，签署交底人及被交底人的姓名、归档，并且在交底过程中，要指出容易产生质量通病的要点及处理方法，以便减少返工，节约材料，争取时间。对未严格按交底内容施工的班组进行重罚处理，并赔偿必要的损失返工费用，有利于不断地提高质量意识。4）、坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到甲方、监理、监督站、设计院批评，对整改的责任人坚决罚款，并监督返工，审核其技术资质或调离技术岗位。5）、及时做好隐预检和分部分项工程的质量评定、验收对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排和组织，及时会同甲方、监理、质监站进行隐蔽验收，同时会签验收记录。缺签字的单子，资料员拒收。对已完的分部分项工程要及时做好质量评定。验收情况要及时向班组传达、讲评。10.2.2保证质量目标的组织措施1、实行项目经理、施工工长、专职质检员和队、组和组长的三级技术管理目标责任制及责任落实到人的制度。2、全面推行质量管理制度，加强质量意识教育，使全体施工管理人员树立“质量第一、信誉至上”的思想。3、凡参加本工程的施工管理人员必须持证上岗，施工前由负责安全生产的副经理组织有关人员认真熟悉图纸，熟悉每一个施工段的现场情况，编制施工方案，坚持谁负责工程质量的原则，严格按国家园林绿化施工、验收规范施工，确保质量优良。4、加强质量和安全两体系的建设，使之能有效地正常运转。5、为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施：1）每星期一开“质量例会”，组织各有关部门管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关部门质量文件，根据现场实际情况，学习有关部门图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。2）项目开工前，由单位技术科、质安科人员对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，使每个施工人员对自已的责任、任务有清晰的认识。3）、项目负责人安排时间让施工员、项目主管组织人员学习设计图纸规范、规程、标准等，分部分项开工前，施工员要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标6、技术、质量、与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工进度同步进行。10.2.3保证质量目标的经济措施1、严格执行奖惩制度1）、对质量采购不合格导致石材退订而影响工期的，采购部相关人员有不可推卸的责任，对他们严格实行相关的惩罚制度。2）、对施工工艺没有复合合同所规定的要求，对施工班组进行一定的惩罚3）、对苗木的养护没有达到相关规定的，对养护人员进行一定的惩罚10.2.4保证质量目标的合同措施材料的采购、制安都严格按照合同约定的要求执行，只能高于合同要求，不能低于合同要求。若有个别部位在施工过程中出现低于相关要求的规定，坚决返工，因返工而影响的工期需重新制度相应的进度计划，使得总工期还是在合同约定的工期范围之内。10.3保证安全生产和文明施工目标的措施10.3.1保证安全生产和文明施工目标的技术措施1、保证安全生产目标的技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。1）、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。2）、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。3）、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。4）、安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。5）、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标6）、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。7）、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。8）、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。9）、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。10）、电动工具必须装设漏电保护器。11）、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。12）、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。13）、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。14）、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。2、保证文明施工目标的技术措施认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、“一图四牌”----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。5、分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10、安全防护----重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。11、配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。10.3.2保证安全生产和文明施工目标的组织措施1、保证安全生产目标的组织措施我们结合工程划分的区段以及工程的规模，决定成立以项目经理为首安全生产管理小组，按区段确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。2、保证文明施工目标的组织措施文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。10.3.3保证安全生产和文明施工目标的经济措施38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标1、保证安全生产目标的经济措施安全生产是整个工程中最重要的部分，因此公司除了在技术上和管理上要重点抓，在经济方面也得放在首位。财务部制定一定数额的安全生产费用，以保证安全生产用具的购买及配备到位，该部分费用专款专用，严禁挪为他用。2、保证文明施工目标的经济措施该工程位于舟山市内，因此施工现场的文明施工是必须的，是企业的现代化管理水平的综合体现，也是我们对现场科学管理的一个重要环节，它不仅促进施工安全、质量、工期管理的提高，而且能提高企业形象，因此做好现场文明施工管理工作具有重要意义。因此，我方在投标报价时，就应该相应的考虑这部分费用，然后在施工一开始，就支配相应的资金用于现场文明施工。10.3.4保证安全生产和文明施工目标的合同措施安全生产责任重于天，文明施工提升了企业的整体形象。基于以上两点，我方会从以上三个方面且在高于合同要求的基础上做到施工现场零安全事故，并认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。10.4保证季节施工的措施10.4.1保证季节施工的技术措施该工程计划定于十一月开工，根据工期要求，刚好该工程处于冬季施工，而舟山的冬季突出的特点就是干燥寒冷，因此针对以上这点特提出如下施工技术措施：1、寒冷季节施工的技术措施1）、舟山到冬季多出现霜雪天气，寒冷持续时间长，现场必须做好季节性防旱防冻工作，根据季节及天气情况及时调整作息时间，以保证工人的工作质量，从而保证和提高工程质量。2）、低温季节施工，应避开霜冻时间。3）、利用中午气温较为温和的时段抓紧施工，在良好的施工天气内抓紧时间进行施工。10.4.2低温施工组织措施1）、采用合理的劳动休息制度，在气温较低，特别是连续低温，应适当调整施工方案，适当调整作息时间，避开早晚低温，抢日中加班。2）、改善宿舍条件，使职工有良好的休息和睡眠环境，将防寒保暖物品、设备落到实处。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标3）、根据实际进度情况，配备施工预备力量，多调班，缩短连续作业时间。10.4.3保证季节施工的经济措施本地区冬季气温低、空气干燥，因此冬季施工应以安全生产为主题，以“防旱保暖”为重点，只有抓好安全生产，才能保证质量。1、对低温作业人员就业前及入冬前进行健康检查，凡体质差、身体虚弱者均不得在低温条件下作业。2、寒冷时期组织医务人员深入工地送医上门服务，并备足救护物资。3、与气象部门签约，为工程施工提供及时的气象信息。连续低温时，尽量避开大工作量的连续作业。以上这部分经费都是在工程开工前就预备好了的。10.4.4保证季节施工的合同措施本工程虽处于冬季施工阶段，受低温影响比较大，但是为了在合同约定的工期内完成所有的工作内容。在制定工程进度计划时，就要充分考虑这部分因素的影响，避开低温施工，结合各方情况安排施工，争取高效率，高质量的完成本工程。10.5保证环境的措施施工现场采取积极宣传、组织学习等多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，健全工地环境保护系统。坚持定期环境保护检查工作。我公司的环境保护目标为施工现场“不扬尘、无污染、低噪音”。10.5.1保证环境的技术措施1、防大气污染的技术措施1）、施工现场周边设置硬质围挡；主要道路要硬化并保持清洁；垃圾渣土要及时清运；施工土方要覆盖；工地出口要设置冲洗设施；运输车辆驶出现场要将车辆和槽帮冲洗干净；水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖；严禁凌空抛洒垃圾、渣土；工程施工中合理分段，减少土方开挖面积和存留时间；施工现场设专人清理、洒水，使现场不起尘;4级以上的大风天气，停止土方施工，以降低风尘扬沙，控制扬尘污染。2）、水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料严密遮盖。运输时要对车辆料斗上部进行严密覆盖，防止遗撒、飞扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。38\n中央花城一期硬质景观工程1技术标3）、运土车出场外对车轮进行清理，防止粘滞泥土。4）、现场炉灶使用清洁燃料。5）、对现场暂存的土方采用密目网严密覆盖。2、防污染措施1）、工地设流动油车负责供给施工机械加油。防止漏油滲入地下。2）、施工渣土及废物及时清运，禁止乱堆乱放。3、防噪声污染措施1）、施工中尽量减少夜间使用强噪音机械（如空压机、发电机、搅拌机等）。2）、施工中，尤其是夜间施工，应减少人为噪音。10.5.2保证环境的组织措施1、炊事员办理健康证和进行卫生知识培训，制定卫生达标措施。2、办公区、生活区、厕所卫生轮流值日清理，做到保持清洁卫生。3、保证现场排水设施通畅。生活污水必须暗排放，生活垃圾采用封闭式管理。4、施工生活区干净整齐，布置美观，统一着装，床单、被罩统一；施工、生活区围挡定人定期清洗。5、每间房屋居住人员不得超过15人，且床铺每人面积不得少于2m²，床铺横向距大于30cm。6、工地严禁使用一次性餐具及超薄塑料袋，对上述材料要分检集中处理，并消除“白色污染”10.5.3保证环境的经济措施在施工准备阶段，将环境保护的各个阶段的经费详细的规列出来，然后备足费用，做到专款专用。 10.5.4保证环境的合同措施 严格执行合同中有关环境保护的要求，根据合同要求，制定严密的环境保护措施。争取施工现场的环境能够达到合同的规定。做到施工不扰民，不污染空气，不破坏水体，不伤害施工现场的一草一木。 38