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*****承包工程(硬质景观)施工组织设计***工程有限公司2012年6月16日57\n目录第一章编制说明……………………………………………2第二章工程概况……………………………………………3第三章人力、资源及机械保证措施……………………4第四章工程进度计划及工期保证措施…………………8第五章施工准备与总平面布置及管理…………………14第六章主要项目施工方法………………………………19第七章质量目标与质量保证措施………………………36第八章安全保证措施……………………………………40第九章交通组织…………………………………………45第十章季节性施工措施…………………………………46第十一章文明施工………………………………………48第十二章环保与环卫管理……………………………52第十三章竣工回访…………………………………5357\n第一章编制说明1.1编制依据1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定,湖北省园林绿化相关规范要求进行编制。2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规范和操作标准进行编制。1.2编制说明本施工方案在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规范执行:1、《工程测量规范》GB50026-93;2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;5、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。1.3编制原则1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。57\n2、本施工方案是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施,都是现场施工的依据和基础。3、本工程必须按甲方的要求、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件、规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况及我们通过类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及先进工艺等科技成果、本公司施工力量和机械设备情况,认真进行本施工方案的编制。 第二章工程概况2.1工程名称:工程地点:工程规模:建设单位:施工范围:本工程施工内容主要为设计图纸内园建及水电安装工程,本工程硬质景观主要为:铺装广场、树池、台阶、花台、景观水池、木平台、铁艺围墙。工期要求:90天,计划开工日期为2012年7月28日,计划竣工日期为2012年10月27日。具体工期及开工日期以建设方指令为准;节点进度满足建设方要求。第三章 人力、资源及机械保证措施57\n3.1施工组织与管理3.1.1我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部将由项目经理,施工员,预算员,资料员,材料员等人员组成。同时挑选一批技术高、手艺好的木模班组、土建班组、机械班组、钢筋班组、粘贴班组、防水班组等到各专业班组实施各项工种的施工任务。3.1.2现场组织机构项目经理副项目经理技术负责人施工员资料员质检员安全员电工材料员库管员施工班组生产工人3、本工程采用标准明细表57\n序号标准代号标准名称1.GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范2.GBJ79-2002建筑地基处理技术规范3.JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程4.JGJ59-99建筑施工安全检查标准5.GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范6.GB50026-93工程测量规范7.GBJ79-2002建筑地基处理技术规范8.GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范9.GB50204-2002砼结构施工质量验收规范10.GBJ107-87砼强度检验评定标准11.GBJ59-99建筑施工安全检查标准12.JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范13.GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范14.GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范15.GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:3.2.1工程质量目标:合格工程.3.2.2工程进度目标:以进场时间为准,在90日历时天内完成。3.2.3安全生产目标:零死亡,无重伤,达到无伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。57\n3.2.4文明施工:努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平,创建文明施工工地。3.3本工程主要管理人员如表: 项目部组织机构表序号姓 名职 务在工程中所负责任1项目经理全面负责组织管理2技术负责人负责生产管理及技术工作3施工员兼质检员现场施工管理及工程质量监督4施工员现场施工管理及工程安全监督7土建工长全面负责土建班组管理工作9预算员负责结算及进度申报10资料员工程技术资料收集整理11内业内务、后勤12材料员材料供应、设备调配**建筑有限公司**项目部2012年6月16日3.4劳动力计划57\n本项目拟投入管理人员6人,根据情况再增加部份管理人员。高峰期施工人员60~150人。3.5劳动力保证措施3.5.1公司将投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。3.5.2与当地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。3.5.3在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。3.6施工准备情况:1.1材料保证措施1、由材设部建立有关材料合格的供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金。3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。3.7主要施工机械设备进场计划(一)机械设备计划根据已确定的施工方法,本着资源配置最优,且考虑一定的富有余地的原则,确保工程施工顺利进行,我单位主要施工机械为:机械、设备国别额定设备计划进场57\n名称及型号数量产地制造使用年限功率状况设备归属时间挖掘机2202日本2008年完好租赁2012、7、28转载机(ZL50A)1柳州2006年120完好租赁2012、7、28搅拌机1云南2008年160A完好自有2012、7、29立式打夯机2湖南2005年2.2KW完好自有2012、7、29砂浆搅拌机JZC3501云南2006年12.5KW完好自有2012、7、29经纬仪1北京2009年完好自有2012、7、28水准仪2北京2009年完好自有2012、7、28全站仪1北京2008年完好自有2012、7、28第四章工程进度计划及工期保证措施4.1工程施工计划施工顺序及劳动力组合本工程属新建工程,主要内容包括园林建筑。本工程施工进度计划是根据甲方提供的工期90天,即在2012年7月28日开工,2012年10月27日前完工,并交付使用。工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2施工总进度计划表。(1)施工顺序:为了确保该工程按制定的90天内完成,同时也为了保证工程质量和消除安全隐患,本工程拟订采用先中轴景观、后道路、的方式,各自组织施工作业,并遵循合理的施工顺序,采用流水作业施工方法按网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。57\n(2)施工程序:采取先地下、后地面施工;先竖向、后平面的施工程序。施工顺序:平场放线→调整地形→竖向工程基础→竖向工程主体→平面工程基层→竖向工程装饰面层→平面工程装饰面层。(3)杂工、砖工、模板工、钢筋工、砼工依次进入施工现场,道路、水景等同时进行施工,待完成主体硬化完成50%后进入面层铺装。(4)以施工段为分界线同时进行施工作业,硬化与铺装,形成交叉作业,分别组织流水施工。(5)必须按施工进度计划完成各阶段施工任务,若某工序因故未按时完成,则对下一工序做出及时调整,保证总体进度。(6)劳动力组合:根据本工程施工范围较大,工作面宽,可同时几个施工段施工的特点,故需总劳动力60~150人,各工种人员计划详:劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况组织安排施工准备阶段基础施工景观及道路面层铺装备注普工306080泥工203040焊工222钢筋工222电工111机操工112工期保证措施57\n4.2.1投入方面⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效.⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。4.2.2组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥,选派优秀管理人员组成“樱花谷项目部”。对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。⑶推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。⑸充分做好开工前的各项准备工作。①认真做好图纸会审工作;②做好场地内三通一平,机械设备安装调试到位;做出材料、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。⑹采用新技术、新工艺。57\n⑺建立各级责任制,实行奖惩制度。⑻建立甲、乙双方联合例会制度,例会每周一次,检查每周计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下周的工作。⑼建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。⑽采用关键因素控制法随时检查工作,以保证计划顺利进行。4.3进度控制办法为了确保工期,对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检查施工进度管理工作。4.3.1设备因素:主要表现:⑴到位不及时;⑵状态不好对策:⑴、做好关键设备如挖掘机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。4.3.2材料因素:主要表现:⑴到位不及时;⑵质量不符要求。对策:提前做好材料计划,做出材料五阶段控制。4.3.3人员因素:主要表现:⑴人手不足;⑵各工种间人手不匹配。对策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,做好各工种之间的协调配合。4.3.4设计因素:57\n主要表现:⑴图纸供应不上;⑵变更频繁前后矛盾。对策:⑴根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,并及时调整施工方案;⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函。5、配套工程因素:主要表现:⑴配套工程跟不上等;⑵协调不力,衔接不好。对策:⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;⑵要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;⑶审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期晚等),应有意识地安排在主要后续工作之前;⑸定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。6、资金因素:主要表现:到位不及时。对策:⑴设专人负责,于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报;⑵做好资金使用计划,合理安排支出。7、进度管理:主要不良表现:⑴缺乏统筹预见;⑵缺乏计划指导;⑶人员调配不力;⑷不重视统计工作等。对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:57\n⑴计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。 总进度计划表----编制时间:项目初期,每月1日调整;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。 月进度计划表----编制时间:每月1日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。 周进度计划表----编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。⑵统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。⑶工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。每日碰头会----召集:项目经理,时间:每日下午5:30分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会----召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会----召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8、质量/安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。57\n第五章施工准备与总平面布置及管理5.l施工准备工作及管理5.1.1制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。见下表5-1《施工准备工作计划表》表5-1施工准备工作计划表序号准备项目内容时间(天)责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸,了解设计目的,设计专图2项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施,材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核,建立平面定位控制网3项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位1项目经理部9主要材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育2项目经理部11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护3项目经理部5.1.2技术准备57\n技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:⑴施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。⑵会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。⑶编制施工图预算:依据设计施工图,合同条款编写详细施工图预算,它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。⑷编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。⑸技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。5.1.3物资准备物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。⑴材料准备57\n①对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。安全防护用品的准备:主要安全防护用品需用量计划详如表5-2《安全防护用品计划表》5.1.4劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园建施工、土建施工经验的职工带班。依工程要求,拟成立土建施工班组、园建施工班组、等两个施工班组,两个班组合计投入施工人员60~150人。劳动力组织还必需做到:⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动力进场。⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。57\n表5-2安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1502安全带尼龙付153手套双2004干粉灭火器罐55水鞋双256防护衣套1507安全标志牌个208消防栓Φ100个29泡沫灭火器个1510漏电保护器个105.1.5施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面(施工总平面布置图见附图表3):安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。(1)施工总平面布置为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。在满足施工需要的前提下,在施工范围内搭设部分临时工棚,用于材料堆放和保卫房。57\n我司已有独立的生活区(包括宿舍、厕所、浴室、办公室、库房、食堂、及绿化)、可供200食宿。保卫房在生活区、库房即生产区以便看管现场材料。临时工棚用地表5-3序号 临时设施名称面积(m2)结构形式1项目部办公室150砖混2生活区250砖混3水泥库房80砖混4材料堆场400砖混5民工宿室1000砖混6民工食堂80砖混 (1)、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。(2)、现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决问题。(3)、施工现场的水准点及座标点应有明显标志;并加以妥善保护,任何人不得损坏。(4)、所有临时设施必须甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。(5)、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。57\n第六章主要项目施工方法6.1园建工程施工方法园建部分主要包括有园林小品、铺地、花池等,详见相关施工图纸。6.1.1平场与土方开挖根据场地的情况,用机械和人工相结合的方法开挖到设计标高,多余土方用汽车拉到甲方指定的渣场弃倒,沟、槽、坑的开挖宽度根据土质情况而定,一般沟、槽、坑底工作面为工人可供操作一米宽、上部的放坡按定额规定,特殊情况和松散土石方处需加大工作面。6.1.2地面铺装方法工艺流程:素土夯实→150厚泥夹石层→100厚C15素砼垫层→清理基层→弹线→150厚C25钢筋砼垫层→放线→防水层→试拼→扫浆→铺结合层→铺面层→擦缝。(1)素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离,可根据需要间隔2-3个夯位,接上夯之邻的二道夯位进行打夯,二道夯完毕后,再进行三夯位的打夯。夯实后,填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上,80cm以下密实度达到85-90%。(2)150厚泥夹石层:泥夹石层在施工过程中,根据情况不洒水或少洒水,依靠充分的压实,使上部砼结构层与下部充分结合,增加垫层的厚度(3)C15砼垫层57\n(a)在完成的基层上定点放线,每10m为一点,根据设计标高,以园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度为6cm以上,但不要太高,并在挡板划好标高线。(b)复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后,可进入下道工序。(c)在浇筑混凝土稳定层前,在干燥的基层上洒一层水或1:3砂浆。(d)按设计的材料比例配制砼试块,然后浇筑、捣实混凝土,并用长1米以上的直尺将顶面刮平,顶面稍干一点,在用抹灰砂板调整至设计标高。(e)砼混合料在拌合场用搅拌机生产,砼按照设计要求进行配比。砼拌合后,人工进行摊铺,采用平板振动或卡板振动器振捣,振动器搁在纵向侧模顶上,自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆,成型后2-3小时且物触无痕迹时,用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。(f)砼驳岸的浇筑高度为水面高度的100~150mm。(4)清理基层(a)基层施工时,必须按规范要求预留伸缩缝。(b)抄平,以地面±0.00的抄平点为依据,在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。(c)清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆,用水清洗湿润。(5)弹线根据板块分块情况,挂线找中,在装修区取中点,拉十字线,根据水平基准线,再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线,同时还需弹出流水坡度线。(6)试拼57\n(a)根据找规矩线,对每个装修区的板块,按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后,按两方向编号排列,按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定,不大于1mm。(b)根据设计要求把板块排好,检查板块间缝隙,核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置,确定找平层砂浆的厚度,根据试排结果,在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线,引到下一装修区。(7)铺装结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆,洒水湿润基层,然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍,随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆,从里往外铺,虚铺砂浆比标高线高出3-5mm,用括尺赶平,拍实,再用木抹子搓平找平,铺完一段结合层随即安装一段面板,以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m,宽度超出板块宽20-30mm。(8)铺面层铺镶时,板块应预先浸湿晾干,拉通线,将石板跟线平稳铺下,用橡皮锤垫木轻击,使砂浆振实,缝隙、平整度满足要求后,揭开板块,再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击,找直找平。铺好一条,及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角,不能砸在已铺好的板块上。(9)灌、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求,在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1-2h后,用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后,再将面层清洗干净。(10)成品保护57\n铺装完后严禁早期上人走动,表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。(11)花岗石地面铺设需要特别注意如下质量通病:A、花岗石地面受热受冻拱起或拉裂现象。防治措施:基层C15砼与花岗石面层均需设伸缩缝,且伸缩缝需对应一致,花岗岩面层伸缩缝可采用聚氨脂灌缝的方法。B、花岗岩板块空鼓。防治措施:①、基层应彻底清除灰渣和杂物,用水冲干净、晾干;②、必须用干硬砂浆做结合层,砂浆应拌匀,拌热,忌用稀砂浆:③、铺结合层砂浆前,先湿润基层,水泥素浆刷匀,随即铺结合层砂浆,并拍实,用木抹子抹平,搓毛;④、面板铺帖前,板块先湿润,晾干,板背应清洁,铺帖时用水灰比为0.45的水泥素浆为粘贴剂,洒水泥素灰要匀,并洒适量的水,定位后,将板块均匀轻击压实,不得用干水泥面铺帖。C、缝高低差偏大。防治措施:①、用:“品”字法挑选合格产品,剔除不合格产品,对后薄不均匀的板块,采用厚度调整方法,在板背抹砂浆调整板厚:②、铺时,浇浆应稍微厚一点,板块正式定位后,用水平骑缝在相邻板块上,边轻击压实,边观察接缝,直到板块平整为止。6.1.3砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑,表面用20厚1:357\n水泥砂浆抹面。a、材料要求⑴红砖:红砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致有出厂合格证明及检验单;⑵水泥:品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择,采用32.5MPa硅酸盐水泥,应有出厂合格证明和试验报告方可使用,不同品种的水泥不得混合使用。⑶砂:采用长江特细砂。严禁使用山砂,严格按规范进行配比砂浆。b、操作工艺⑴根据试验室提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在±5%以内。⑵砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。c、砖砌体施工工序砌砖采用挤浆法,或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”,并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平,跟线,砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。6.1.4钢筋混凝土工程(1)模板工程模板的制作、安装(a)57\n制模时,要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直,接缝严密,不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉,使拼缝严密。配制完后,对不同部位的模板进行编号,写明用途,分别堆放。(b)模板安装时,先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。(c)及时拆除模板,有利于模板的周转及加快工程进度,但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛,其程序为;后支先拆,先支后拆;先拆除非承重部分,后拆除承重部分。(2)钢筋制作、安装(a)钢筋在进场之前,应有供方提供的出厂材质报告,我方依据设计提供的参数进行必要的抽样,并送质检部门进行检测,合格后,现场才能组织相应的钢筋进场。(b)钢筋应按照材质、规格分类堆放并设置明显识,标明钢筋的规格、材质、数量。按照钢筋的直径顺序整齐排放,或无序穿插排列以免将相近钢筋混用。(c)进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污,用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前,焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接,统筹安排,先断长料,后断短料,减少短头,减少损耗。在切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。钢筋弯曲前,对形状复杂的钢筋,对钢筋料牌上标明的尺寸,用石笔将弯曲点的位置划出,钢筋弯曲处不得有裂缝,钢筋不能弯过头再弯回来。(d)57\n钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线,即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后,检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固,有无松动变形。(3)混凝土工程:A材料要求(a)水泥进入施工现场应持有出厂合格证。水泥进场后应进行材料检验。(b)石子应为干净的碎石。碎石的强度应满足相应混凝土强度等级的要求,含泥量应小于1%,且不得含有泥块。石子进场后也应该进行材料检验。(c)砂子是干净的特细砂。砂子的含泥量应控制在3%以内。砂进场以后同样要进行材料检验。(d)混凝土搅拌水应是可饮用的洁净水,不得采用废水和生活污水。B混凝土的搅拌(a)本工程主要结构混凝土标号主要为:垫层为C15、面层为C25等级、覆土建筑为C30。(b)本工程所有混凝土采用商品混凝土自流。需泵送的按合同以外结算。(c)搅拌混凝土前要进行混凝土配合比的换算,将水泥用量控制在整袋数,采用人工投放水泥;砂、石独轮车上料,用磅称控制计量。(d)混凝土搅拌时间:180秒。(e)本工程在需要泵送的混凝土搅拌时加入高效减水剂,以提高混凝土的可泵性。57\n(f)混凝土坍落度控制值:非泵送混凝土:5~7cm;泵送混凝土:16~200cm。C混凝土的浇筑(a)本工程水池、柱、梁、板混凝土的浇筑采用混凝土地泵、车泵输送。(b)泵送混凝土施工①混凝土泵进料斗上,应安置网筛并设专人监视喂料,以防粒径过大骨料或异物入泵造成堵塞。②混凝土泵设置处,应场地平整坚实,道路畅通,供料方便,距离浇筑地点近,便于配管,接近排水设施和供水、供电方便。在混凝土泵的作业范围内,不得有高压线等障碍物。应布置得横平竖直.水平管应每隔一定距离用支架、台垫、吊具等固定,以便与排除堵管、装拆和清洗管道。③混凝土泵送施工时应规定混凝土搅拌站、混凝土泵和浇筑地点之间的通讯联络。④混凝土泵启动后,应先泵送适量水以湿润混凝土泵的料斗、活塞及输送管的内壁等直接与混凝土接触的部位。经泵送水检查,确认混凝土泵和输送管中无异物后,应首先采用泵送水泥浆的方法润滑混凝土泵和输送管内壁。如混凝土泵送过程中需接长3m或3m以上的输送管时,应预先用水和水泥沙浆进行湿润和润滑管道内壁。⑤开始泵送时,混凝土泵应处于慢速、均速并随时可反泵的状态。泵送速度,应先慢后快,逐步加速。同时应观察混凝土泵的压力和各系统的工作情况,待各系统运转顺利后,方可以正常速度进行泵送。⑥57\n混凝土泵送过程中,不得把拆下的输送管内的混凝土撒落在未浇筑的地方,废弃的和泵送终止时多余的混凝土,应按预先确定的处理方法,及时进行妥善处理。混凝土泵送即将结束前,应正确计算尚需用的混凝土数量,并及时告知混凝土搅拌处。⑦泵送完毕时,应先将混凝土泵和输送管清洗干净。D泵送混凝土浇筑(a)混凝土的浇筑应采取由远而近的顺序。(b)浇筑混凝土时,不得在同一处连续布料,应在2~3m范围内水平移动布料,且应垂直于模板和地面布料。(c)混凝土浇筑的分层厚度,宜为不大于500mm。当水平结构的混凝土浇筑厚度超过500mm时。可按1:6~1:10的坡度分层浇筑,并且上层混凝土应超前覆盖下层混凝土500mm以上。(d)泵送混凝土的振捣;梁振捣采用振动棒,振动棒移动间距宜为400mm左右,振捣时间宜为15~30秒;(e)对于有预留洞、预埋件和钢筋太密的部位,应反复振捣,确保顺利布料和振捣密实。混凝土表面应适时用木抹子磨平搓毛两遍以上。(f)施工缝处留设和处理,争对大面积水池,在已浇筑混凝土达到1.2MPa时,方能继续浇筑混凝土前,施工缝处混凝土表面应戳毛,剔除浮动石子,并用水冲洗干净后,先浇筑一层水泥浆,应细致操作振实,使新旧混凝土紧密结合。E、混凝土的养护与试块留置57\n(a)试块制作方法:以边长为100mm的立方体试件,在浇筑地点随机取样制作,试块制作数量、频次按规范要求,并多做一组同条件养护试块,以备拆模。试块养护方法:将标养试块放在标养池中养护,同条件试块则与混凝土同条件养护。(b)混凝土面层施工完成后,应及时开始养护,冬天养护期为7天以上,可用湿砂及塑料膜覆盖在路面上进行养护。F、混凝土成品保护(a)严格控制混凝土拆模时间,不得过早拆模,承重结构拆模以同条件试块强度为准。混凝土表面不得乱涂乱画。(b)已浇筑的混凝土拆模时,不得用大锤、撬棍硬砸猛撬,以免混凝土的外形和内部受到损伤。6.1.5驳石的堆砌A施工流程:清场造坡夯实砂浆调制石作造型勾缝石粉密缝墙后土方回填B、施工准备:(a)石材的选料:这在叠山中有着非常重要的作用。选取不当,与周围环境不协调,便达不到预期的效果。本工程选取该地的龟纹石造景。该石料色泽感观好,节理面纹路较为复杂,有相互交叉的纹理。长期暴露在山体表面,叠出来的驳岸会显得很自然,故让人感觉这石头就仿佛自然长在水边的。(b)砂:采用特细砂和石粉,配制M5砂浆,砂的含泥量不超过5%,不得有草根杂物。(c)水泥:采用32.5MPa普通硅酸盐水泥。有出厂证明及复检报告。如出厂时间超过三个月,应按复检结果使用。57\n(d)准备杠子、麻绳,对大型石料用吊车安装,易求达到最佳的观赏较果。C各分部分项项施工要点⑴清场应清除石块、挡土墙表面的泥垢,水锈杂质,必要时用水清洗。⑵造坡根据施工设计在适应的地方造坡改变湖岸的边际线,使之与湖岸有所高低起伏的变化。在大致修整成后,采用1:3的细石砼拌和压实,作为驳岸的基础。⑶石材的试摆在需设置石材的地方铺散80~100厚砂,以减少对石料边角的损伤。按环境景观的需要,选择石材的较佳的观赏面进行摆放。力求用好每块石料的最佳面。⑷砂浆的调制在确定好石料的观赏面后,利用吊车或人工起开石料,铺设砂浆。灰缝厚度宜20~30mm,砂浆应饱满,石块间不得有相互接触现象。⑸勾缝及石粉密缝应随砌、随划缝,划缝深度为10~15mm,深浅一致,墙面清扫干净。外露部分选取相应的石粉密缝,以减少人工作做痕迹。⑹回填土方在砌筑完成驳岸后,用1:3的灰土回填石墙背后的土方。D质量标准①石材的品种、规格、强度、颜色必须符合设计要求,有出厂合格证。②57\n砂浆的品种,强度必须符合设计要求,同强度等级砂浆必须符合相关规定。③石材驳岸应内外搭砌,上下错缝,放置平稳,灰缝均匀一致,灰缝厚度符合施工规范的规定。E、成品保护措施①对邻近建筑物、道路、管线等除按方案加固外,应随时注意检查、观测。②距施工作业边600mm挖200*300mm的明沟,并有2%坡度,排除地面雨水,或筑450*300土挡水。对已砌筑完成的石材驳岸石墙应用木板、塑料布保护,防止损坏棱角或污染。F应注意的质量问题⑴砂浆强度不稳定:材料计划要准确,搅拌时间要达到规定的要求。试块的制作、养护、试压要符合规定。⑵石质量不符合要求:对进场的料石品种、规格、颜色验收时要严格把关。不符合要求时拒收不用。⑶勾缝粗糙:应叨灰操作,灰缝深度一致,横竖缝交接平整,表面洁净。G质量记录本工艺标准应具备以下质量记录①材料(料石、水泥、砂等)出厂合格证及复检报告。②砂浆试块试验报告。③分项工程质量检验评定。④隐检、预检记录。57\n⑤设计变更及洽商记录。⑥其它技术资料。、渗水等。防水工程应注意的问题:a、地下水位应降低到防水工程底部最低标高以下,不得小于300mm,直至防水工程全部完成为止。b、基坑周围的地面水必须排除或控制,不得流入基坑。c、基坑周围不应积水,如有积水,应予以排除,严禁带水或泥浆进行防水工程施工。d、施工前,按工艺标准及设计要求,编制详细的施工方案;施工期间各工种应相互协调,密切配合;施工完成后,应注意成品保护,不应损坏。e、防水工程所用的原材料必须符合工艺各种规定,并具有出场合格证过检验资料,必要时应予以复检。混凝土及砂浆配合比经试验确定后,不得任意改变。f、对有电器设备的水池工程及地下结构,在防水层施工时应将电源临时切断,或采取相应的安全措施。g、对施工照明用电应将电压降至36V以下,使用电动工具应采取安全措施。h、铺帖防水层的基层应干燥、平整,并不得有起砂、空鼓、开裂等现象,阴阳角处应做成圆弧形或钝角。i、地面或墙面的预埋管件、变形缝处应进行隐蔽工程检查验收,使其符合设计和施工验收规范要求。57\nj、外防水内帖法施工时,应在需要铺帖立墙防水层的外侧,按设计要求砌筑永久性保护墙,防水层一侧的立墙面抹1:3水泥砂浆找平层,达到表面干燥后,方可做防水层施工。k、外防水外帖法施工时,清出防水层接槎部位,结构表面应按设计要求做找平层,干燥后方可做防水层。(四)木立架立木架(1)准备工作大木架前的准备工作包括核对地盘尺寸,检查柱顶石中至中距离及高低,查对大木构件的数量是否齐备,检查构件制作是否完全符合要求;搭建起重架;准备线索、棍等工具;人员分工以及交待安全事项等等。这些都是十分必要的,必须认真进行。(2)大式大木立架大式大木架是在搭好起重架、人员分工明确、安全措施指定等各项准备就绪之后才能开始。立架应先立大木柱子,在立柱之前,按照编号,将各柱搬运到个自位置。然后先从一端开始,先立钻金柱。再立前、后金柱,前、后瞻柱、金柱及两山面的排山柱。如不带钻金柱的建筑物,则先立前后金柱。柱子立起后,为防止晃动,可用绳系在起重架上,临时固定,柱子立完后,用撬棍在柱角卯口拨动进行校正,瞻柱之间的穿插枋安装入位。接着小额枋、由额垫板、大额枋吊上,插入柱后卯口。安装好后,对柱子进行“草拔”57\n拔正,使瞻柱在装好柱头构件后不会有大的歪闪。然后由一端向另一端校正,吊金柱时也是这样,以柱身中线为准进行吊正,吊线操作时一定要站直看正,切忌马虎草率,柱子拔正后,柱脚与柱顶石之间可能会出现微小缝隙,可用厚度合适的竹片或铁片塞契,以保证柱子稳定,拔正后的柱子应当行行成直线,不能有歪闪现象。(3)木立架所谓木立架,就是将制作好的大木构件基址上竖立组装起来;挂落的制作①挂落的操作工艺顺序:刨料→画线→制作→拼装→安装。②刨料:挂落边框断面为小面为看面,大面为进深。由于挂落的花格是依柱间开间的大小,以基本式样反复变化相连,所以断料长度应按设计图样放足尺大样确定。花牙子的进深同棂条,面宽及高度按设计图样。③画线:边框:边框两上交角采用单榫双肩大割角两旁框下端作钩夹形,画以如意。上框作,旁框作卯眼。花格:花格的棂条画线应按具体式样而定,同格扇。一般说来,丁字相交,采用半榫;十字相交,采用十字刻半榫;斜相交,按图形角度斜半榫;单直角相交,采用大割角,半榫。花牙子:常见的花纹图案有草龙、番草、松、竹、梅、牡丹等,应依设计图样画线。④制作:花棂条及边框制作要求同格扇,花牙子通常做成双面透雕。⑤57\n拼装:一般应从中间向两旁涂粘胶拼,后再装上花牙子,花格子拼成后再三边拼上边框。拼装完成后应校核外皮尺寸,并修正花格子棂条与花牙子等交接处,打磨光滑。⑥安装:安装时,先将挂落试安于柱间枋子下,如挂落与柱子、枋子交接处有需要修正的部位,可用铅笔记上,并确定竹销固定位置。然后取下挂落,用刨作修正。在竹销处钻孔,最后将挂落安上,在柱子上钻孔,用柱销将挂落与柱子连接。6.1.8油漆施工油漆涂刷在木料、金属、抹灰或混凝土等物体表面,经一段时间后,能形成一层与被涂物牢固粘结的固体薄膜,既可保护被涂物免受外界的影响和侵蚀,又可起到建筑装饰的效果。尤其在重庆,油漆对于构筑物的防潮防腐防酸 酸雨更具特殊重要意义。因此,结合设计要求我方编制了人工油漆施工这一特殊工序的施工方案。(1)施工方法①基层处理为保证涂膜与基层粘结牢固,木料表面的灰尘、污垢、粘着的砂浆和金属表面的油渍、鳞皮、锈斑、焊渍、毛刺等必须清除干净。木料表面的裂缝、毛刺、脂囊等在清理和修整后,应用腻子填补密实、刮平收净,用砂纸磨光,以使表面平整。较大的脂囊应用木纹相同的材料用胶镶嵌。节疤处应点漆片2~3遍。涂料涂刷前,被涂物件的表面必须干燥,以免将来因水分蒸发,造成涂膜起泡。当为木料制品时,含水率不应大于12%。金属表面不得有湿气。②打底子57\n木料表面打底子的目的是使基层表面具有均匀吸收涂料的性能,以保证面层的色泽均匀一致。木料表面涂刷混色油漆时,一般用工地自配的清油打底。若为涂刷清漆,则应用油粉或水粉进行润粉,以填充木纹的棕眼,使标平滑并起着色作用。油粉是用大白粉、颜料、熟桐油、松香水等配成,其渗透力强,耐久性好,但价昂。水粉是大白粉加颜料再加水胶配成,其着色力强,操作容易,价廉,但渗透力弱,不易刷匀,耐久性差。金属表面则应刷防锈漆。③刮腻子刮腻子的作用是使表面平整。腻子应按基层、底漆和面漆的性质配套使用,应具有塑性和易涂性,干燥后应坚固。刮腻子的次数随着油漆过程质量等级的高低而定,一般以三道为限,先局部刮腻子,然后再满刮腻子,头道要求平整,二、三道要求光洁。每刮一道腻子待其干燥后,都应用砂纸磨光一遍。对于做混色油漆的木料面,头道腻子应在刷过清油后才能嵌批;金属面应等防锈漆充分干燥后才能嵌批。④涂刷油漆涂刷清漆的木料面在涂刷油漆前应先刷一道油色。油色是介于铅油和清油之间的一种涂料名称,与铅油的区别在于其中颜料用量较少,涂刷后既能显出木料木纹,又能使不同颜色的木材颜色一致。为使涂饰层表面光滑、光亮,颜色一致,涂料至少要涂刷两遍,有的要涂刷3~4遍。涂刷遍数的多少决定于油漆过程的质量等级。第一遍油漆并干燥后,应复补腻子一次,将底腻子收缩及涂膜上不平处镶批。除最后一遍外,每遍油漆涂刷干燥后,应用砂纸打磨,要打磨光滑,不能磨穿涂膜,不可磨损棱角。57\n第七章质量目标与质量保证措施(一)本合同段工程质量目标优良:1)分项工程一次检查合格率100%2)分项工程优良合格率:≥95%3)竣工单位工程合格率:100%。(二)保证质量措施1、认真加强施工技术管理和质量管理。在该工程施工全过程中,全体管理必须严格执行国家和地方各级正府部门颁发的各项规范、规程和标准,严格执行本公司制度的质量程序文件(各项技术管理和质量管理制度),严格履行自己的岗位责任和质量责任制。树立“百年大计,质量第一”、“质量是企业的生命”、“以质量求效益,以质量求发展”的思想,树立牢固的质量意识。2、工程开前,该工程的施工管理人员和质量人员必须认真熟读设计图、会审设计图,领会设计意图,做好技术交底;施工过程中,必须严格按照设计和规范、规程中的有关规定进行施工;分项工程和分部工程施工前,应由该工程技术负责人和工长以书面的方式向操作工人进行仔细的技术交底;在施工管理中,施工管理人员应做到高标准、严要求、勤指导、勤检查,及时发现质量问题,及时下决心整改。3、基础放线后,工长应进行认真的自检,然后由专质量员对轴线、等进行复查,合格后方能进行下一道工序施工。57\n4、在浇筑砼前,须由工长、质量员和建设单位代表共同对模板安装和钢筋绑扎质量进行仔细检查,并作隐蔽验收记录,方能浇筑砼,浇筑守毕后,并派专人浇水养护,因夏季施工温度较高,应特别注意不得使砼发生开裂现象。5、严格控制结构标高垂直度,同时,在施工过程中,要特别注意保护好轴线桩和标高水准点等到基准点。6、加强工种间配合与衔接。施工管理人员应事先研究制定出各分部工程之间、各分项工程之间、各道工序之间、各工种之间配合和衔接是最合理的工艺流程;安装工程各工种应与土建工程施工密切配合,应设专人随土建工程进行预埋、预留、并认真检查预埋件和预孔洞的位置是否符合设计要求和规范规程的规定。7、加强工程质量管理,严格执行质量评定标准。每道工序完成后,工人班组认真进行自检、互检、交接检的三检制度,做到上不清、下不接;每个分项工程完工后,应在工人班组自检的基础上,由该工程技术负责人组织班组长、工长对分项工程进行质量评定,再由现场质量员进行复核。8、认真加强计量管理和标准化管理工作,做到文明施工。砂浆、混凝土必须按规定的施工配合比进行配制,配制砂浆、砼时必须严格计量;试验工必须按规定及时留取试件;计量工必须按规定及时较正。9、不得擅自更改设计。若确要更改,由项目技术负责人负责会同建设单位、设计院单位研究更改。设计院更改须有各方面的签证和会议纪要。57\n10、加强材料管理,保证材料质量。材料供应部门应按设计要求供应材料,不得供应不合格的材料。进场原材料和半成品,必须有产品合格证并进行现场抽检,达到合格方可使用,还应妥善保管,不得雨淋、浸泡、变质、变形。(三)各种材料和成品、半成品须有合格的质量保证资料。1、加强成品保护工作。对已完工的分部、分项工程及各种设施采取切实有效的成品保护措施予以保护,使其免遭损坏、污染或偷盗;同时应制定保护成品的奖惩制度,实行保护成品受奖、损坏成品受罚的制度。2、认真加强技术档案管理,要求随进度及时、准确、真实地搞好有关的技术档案资料,做到工程竣工,技术档案资料也应同实完成。57\n质量管理体系流程图制定企业质量标准报批基础建设参与ISO900制定人才储备制定管理制度专业培训制度按分工标准汇集有关施工规范、标准报批报批落实、总结组织培训培训总结项目部提出质量计划贯彻落实质量计划组织对特殊材料设备的检验安排、巡检、预检、隐检发出隐患通知项目部通知特殊材料报验项目部通知工程报验项目部实施纠正、预防措施安排复检申请复检参加竣工工程验收及评定项目部做竣工报验质量管理工作总结项目部分包队的质量信息整理质量记录、归档57\n经 理TQC领导小组(总工程师)各项目部各项目部质量教育质量管理质量检验质量监督质量奖罚规范学习技术监督强化质量意识标准化作业材质检验工程试验施工动态检查质量动态检查检测数据分析质量评定制定奖罚制度兑现奖罚标准落实整改措施总目标:争创重庆市优质工程,工程一次交验合格率100%,工程质量优良。设计文件审阅技术交底第八章安全保证措施安全施工问题极其重要,关系到企业职工幸福和经济利益,还涉及到许多社会问题,因此安全管理工作也是该项目的重要职责,必须确保施工人员身体健康和安全。a)安全管理目标1、杜绝重大安全事故,机械事故。重大人身伤亡为零。b)建立安全保体系57\n成立以项目经理为核心的安全管理体系,项目部有专职安全员各作业队有专职安全员,各班组设兼职安全员。1安全管理组织机构班组安全员队级安全员工区项目安全小组主管安全副经理项目经理项目总工程师安检工程师工区专职安全员试验室57\n安全保证体系(见下图)安全方针:安全第一,预防为主安全目标:杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故、年重伤率0.3‰,年负伤率3‰以下。安全领导小组成员:经理、副经理、总工、各业务部门领导、作业队长、施工技术人员安全责任制安全教育(1)新工人岗前三级教育(2)新工艺教育(3)特殊工程培训(4)技术交底制度(5)领导干部安全教育班组安全制度(1)班前安全讲话(2)周一安全活动(3)交接班制度(4)“三检查”(5)制度“上墙”级上报事故处理奖惩制度(1)项目月评奖罚(2)作业队旬评奖罚(3)班组自评总结经验教训,以利今后提高安全监督检查经理部安全小检查作业队自检开工检查施工中检查施工后总结安全保证体系框图(三)安全生产责任制1.项目经理为该工程的第一安全责任人,负责安全生产的全面领导工作,指挥工作。2.项目部专职安全机械,负责全面的日常工作,检查监督整措施,57\n并对项目经理负责。3.各作业安全人员,在各作业层具体落实上面的各项安全制度措施,各层次安检员,要定期召开安全例会,每周一小会,每月一大会。(四)安全管理制度在该项目施工中,我司将根据该项目的工程施工特点,结合国家的省市的各项安全规程及我司长期执行的公司安全管理制度,编制从教育,检查,奖惩,保护措施等各项制度。(五)安全保证措施1.认真作到四个“坚持”。坚持“三工制”工前安全讲话,工中安全检查,工后安全评比;坚持周一安全学习活动;坚持“三不放过”;事故原因不清不放过;坚持“持证上岗”;特殊工程、技术必须进行上岗前培训,考试合格才能上岗。2.做好施工场地平面布置,合理安排场地内临时工地情况。临时房屋布置应符合消防条例要求。根据工地情况,布置安全防护设施和统一的安全标志(牌)。3.施工现场的安全防护设施如安全网、围护、洞口盖板、防栏、防护罩等都必须齐全、有效,并且不得擅自拆除或移动。如因施工实施需移动时,应采取安全措施方可施工。4.对于特种作业人员包括机械工、电工、电焊工等必须进行专业培训,持证上岗,特殊作业要有作业指导书,严格执行各种安全技术规程,确保施工安全。5.施工用电在开工前要先作好用电施工组织设计方案,报经监理或甲方审批后,严格按《施工现场临时用电技术规范》的要求施工,工地57\n照明、电力线路的架设要顺直、标准,保证绝缘良好,各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器,挂安全标志(牌),确保用电安全。6.建立防洪、防风、防火组织,配齐消防设施,制订三防措施和管理制度,使防洪、防风、防火落实到实处。7.安全生产与经济利益挂钩。施工中对安全好的个人和班组进行大力宣传,实行重奖,对违章指挥、违章的责任人给予重罚,并视情节作出严肃处理。(六)技术保证措施1.施工现场设置安全标志,场内的沟、坑等边缘设安全护栏。场地狭小,行人和运输繁忙的路段设专人指挥交通。2.测量钉桩要注意周围行人的安全,不得对面使使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。3.场内道路应经常维护,保持畅通。4.专场架设的临时线路必须用绝缘物支撑,不得将电线绕在钢筋、树木或脚手架上。各种电器设备应有专用开关,室外使用的开关、插座应外装防水箱并加锁,在操作处设绝缘垫层。在三相五线制供电系统中,电器设备的金属外壳应作接地保护,其接地电阻不大于4Ω。各种电器设备的检查维修,应停电作业;如必须带电作业时,应有可靠的安全措施并派专人监护。施工现场的临时照明:室内照明线路应用瓷夹固定;电线接头应牢固,并用绝缘胶带包扎,保险丝应按用电负荷量装设。检修电气设备时应按下列要求进行:电气设备的检修必须由电工进行,他人不得任意操作。工作中如遇57\n停电应拉下开关,切断电源;检修结束必须仔细检查各项设备情况,没有异常,方可合闸。大型电气设备检修应在切断电源,设好防护后进行,并在开关处设置警示标牌,工作完成后方可拆除;如需进行送电试验时,必须在认真检查并与有关部门联系后,方可进行。5.施工机械保证1)操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符合的机械;不得将机械设备交给无本机种操作规程证的人员操作。2)机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,关闭好驾驶室(操作室),要拉上驻车制动闸。6.明挖基槽工程挖掘机等机械在坑槽进行作业时,机身距坑槽边的安全距离应视基坑槽深度、土坡、土质情况而定。一般不小于1.0m,堆放材料及机具时应不小于0.8m。第九章交通组织由于本工程施工范围在小区内,车辆来往不多,施工与车辆正常通行的矛盾不太突出。但为了保证小区内部车辆正常通行和施工正常进行,不影响其它单位的正常生活和施工,拟制定如下交通组织方案。项目部设立文明施工部派专人维持交通。采用分段施工,及时维持交通,确保车辆正常的通道。1)对于现有的几个道路交叉口设置施工警示标志。2)设置现场施工车辆进出车道,供施工车辆进出使用,通道口安排人员值班。3)在警示牌上用醒目的红字印上如“前方施工,车辆慢行”;“施57\n工区域听从指挥”等标语,提醒司机小心行驶。第十章季节性施工措施(一)雨季施工措施1.运输便道要求平坦、坚实,道路两边要作好排水沟,沉水井,设专人保养入场道路。2.按照地势将雨水排入边沟保证水畅不积水。3.各种机械、电气设备,雨季施工前必须搭好防雨操作棚。施工现场所有动力供电线路要经常检修。现场所有机械电气设备和临时设施必须进行三防(防漏雨、防漏电、防倒塌),检查不合格要返修。4.施工遇雨时应停止现浇砼的施工,对已浇砼应进行搭盖。施工中应掌握近期天气预报。5.雨季进行施工严格控制原材料含水量和含泥量,一旦超标应及时采取调整配合比,含泥量超标的地材禁止使用。6.认真组织学习雨季施工规定要求,技术措施的技术要点,作好对班组的交底工作。(二)夏季施工措施一、总则为切实保障本工程施工作业人员的身体健康和生命安全,努力改善施工作业人员工作环境和生活条件,有效预防高温中暑事件发生,确保工地安全生产,特制定本施工方案。二.夏季高温施工准备工作1、57\n成立施工紧急情况应急领导小组,负责应急救援工作的指挥、协调工作。由项目经理担任领导小组组长。2、夏季高温到来之前,组织有关人员按照方案要求进行技术交底,提出夏季高温计划,为施工提供技术准备。3、及时调整炎热季节的上下班时间,合理安排作息时间。4、保证干净卫生的茶水供应和提供按劳动规定应享受的待遇。5、食堂饮食要卫生,有卫生认可证,炊事人员有健康证,禁止购买腐蚀食物,防止食物中毒。6、项目部配备的主要药品如下:感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及人丹、十滴水、藿香正气水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。三、夏季施工组织措施1、动员职工,根据施工生产的实际情况,积极采取行之有效的防暑降温措施,充分发挥有降温设备的效能,添置必要的设施,并及时做好检查维修工作。 2、关心职工的工作、生活,注意劳逸结合,调整作息时间,严格控制加班加点,入暑前,抓紧做好高温、高空作业工人的体检,对不适合高温、高空作业的适当调换工作。 3、遇大雨中断作业 。4、依据往年的气温情况制定出一套合理、有效的“人员作息时间表”避开每天气温的最高时间(12:00~15:00)段进行施工作业。当室外气温高于38℃时,项目部应对各班组进行施工降温专项安全交底,令其各班组停止现场施工作业。57\n 四、夏季高温紧急情况的处理方法1、采取针对性强的防范措施,加强对各班组的宣传、教育,使每人都掌握夏季施工过程中的注意事项,做到每人都懂得保护自己;懂得救护他人。 2、轻度患者现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时,作业人员应立即停止作业,防止出现二次事故,其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息,供应其凉水、湿毛巾等。并通知项目部管理人员进行观察、诊治。 3、严重患者(昏倒、休克、身体严重缺水等)当作业现场出现中暑人员时,应第一时间转移到最近的医院进行观察、治疗。 五、夏季施工中注意事项1)、结合夏季施工时期,制定切合实际的夏季施工保证工程质量、保证安全生产技术措施,做好广泛宣传教育工作。2)、尽量避开中午高温作业,防止发生中暑。3)、改善职工的生活环境,及时供给茶水和发放防中暑保健用品,确保职工有良好的身体从事施工。第十一章文明施工本工程施工技术要求高、外观质量要求高、施工污水等都要控制。我司将花大力气,多投入,做到精心设计、精心组织科学管理、文明施工,树立公司形象。57\n文明施工措施:1、以施工设计图纸、文件,以及回家颁布的各种相关的施工规范和质量检验标准为依据,在业主提供的红线范围内合理利用空间按《建设工程施工现场管理规定》科学地进行现场总平面设计,做到布局合理、符合规定、有利于科学管理,体现文明施工;根据各施工阶段及工程项目和工序特点的深入推进,酌情调整、充实、完善。2、认真识图,领会设计意图,作好隐蔽部位地下设施调查、核实,掌握与施工的关系。3、明挖工程形成明显高差的部位,为提醒行人,防止行人跌落边坡周边设围墙并吊挂红灯。4、施工现场因开挖基坑积水,采用潜水泵(污水泵)抽排至沉沙井排至指定地点。集水坑及临时排水系统尽量与永久排水系统相统一。5、在施工时必须精心测量、加强测量误差调整工作,确保保工程质量。由于工期紧,各个工序间衔时间短,在施工过程中,测量工作必须精心组织,定期复核测量成果,确保按质按期完成此项工程。6、现场材料加强堆码清理,不随地抛洒,钢管、木料、模板等周材用完即转移至固定地堆码。砂浆、砼等材料加强清理,保证道路及现场干净整洁。7、现场临时设施修建整齐,外观美观,高度基本一致,门窗统一。并严格按建设方指定地点搭设。现场用围墙围护,张贴专用安全防火标记,派专人保卫。57\n8、施工人员进入现场施工,严格按安全规定操作,戴安全帽,穿工作服,持证上岗,严禁违章作业,管理人员配戴专用标志,加强文明施工。9、所有隐蔽工程先行自检,自检合格后再报请监理工程师验收,末经监理工程师认可的隐蔽工程一律不得进行下一道工序。所有的工序检验,均须监理工程师认可后,再施作下一道工序。社会治安管理1、项目部组建综合治理领导小组,由项目经理任组长,各有关部门具体负责,齐抓共管,项目部与公司综合治理委员会签订综合责任书,落实到人头。2、项目部设保卫部门,抓内部治安管理和四防工作,并经常与当地公安机关取得联系和汇报工作,争取他们的支持和帮助以便开展工作。3、公司保卫部门经常到现场督促检查帮助工作。4、项目部组建治安调解等群防组织,并积极开展工作,协助公安保卫部门控制和加强“四防”工作。5、建立健全和落实内部各防范制度,堵塞漏洞,防止罪犯作案和治安事件发生,以保证施工顺利进行。6、加强职工法纪教育,提高法纪意识,做到不赌博,不酗酒,不打架闹事,若发生此类事故须严肃处理。7、健全组织,加强领导,计划周密细致,建立岗位责任制,增添措施,张贴标语、横幅、挂牌等,设专职及兼职人员值班,跟踪检查,系统把关,把一切问题处理在萌芽状态。内外部协调工作57\n1、依靠各级政府和各相关职能部门,在他们的支持和帮助下,认真贯彻高效便民原则,依靠政策,抓住有利时机,内外密切配合协作,一定要处理好各施工队的配合工作。2、处理好与业主、设计、监理、质量监督部门的关系,达到密切配合,携手合作,齐心协力,使各项工作正常运转,为圆满实现本工程目标奠定基础。十二章环保与环卫管理在施工中要努力保护自然环境,美化环境,尽量减少施工对环境的污染。我们将做到:进行环保教育,使工人认识环保的重要性。保证施工现场清洁。施工中尽量减少噪音、粉尘污染。(一)环境保护及环境卫生保证措施1.成立项目为责任人的文明施工领导小组。遵照国家《环保法》和本工程环境要求,严格组织施工和管理,保护周围环境。认真贯彻执行渝建发(2000)139号文《关于建筑工地文明施工标准》的通知精神。2、以施工设计图纸、文件,以及国家颁布的各种相关的施工规范和质量检验标准为依据,在业主提供的红线范围内合理布局、符合规定、科学管理、文明施工。3、施工现场的污水必须经沉沙井沉淀后排到指定地点。以避免堵塞区域外的排水系统和污染环境。4、进出现场的车辆须保证车容卫生。5、现场机械设备停放有序,材料堆码整洁。6、保证施工区域的环境卫生,及时清扫,生活垃圾及时清除,并运至指定地点。7、所有机械废油回收利用,严禁泼倒。57\n8、完善临时住地卫生设施,提高排水沟、厕所等地卫生设施,上级卫生部门定期对各种环境进行检查消毒,预防各种传染病的发生。9、对施工起灰路段,努力作到喷水防尘。对弃物做到弃有所用,改造环境。10、急救和医疗服务,在合同履行期间,配备必要数量的在医疗急救方面有一定经验的医护人员为工地提供服务。除项目部专职医护员进行急救护外,还应与当地医疗急救单位取得联系,必要时请予协助,并作好防病治病工作,开展医疗卫生宣传。负责监督检查食堂、食品和饮水的卫生,防止食物中毒,并作好对施工作业场所及生活后勤区域的药物喷洒、消毒工。环境管理环境监督市环卫部门监督公司定期检查项目部例行检查管理层次项目经理部施工工区施工分队作业班组法规指导、教育、控制制定制度、监督教育教育、贯彻、执行、控制自我控制、落实措施管理手段环保教育环保措施奖罚制度环保法规学习统一思想、提高认识噪音控制水土保持尘埃控制环境卫生市环卫部门奖罚公司年评奖罚经理部月评奖罚工程队自评奖罚57\n十三章竣工回访在工程完工后,将按时进行回访,与业主密切联系。1、严格执行“中华人民共和国建筑法”“重庆市建筑管理条例”,认真执行建筑工程保修条例坚持质量第一,用户至上的宗旨,服务与用户。2、如业主单位发现施工存在的问题我公司将及时派人维修,确保用户使用。3、在保修期前提下,公司坚持持定期回访,发现问题及时解决。4、在工程竣工移交后签定保修卡,明确保修内容及我公司的承诺,保证维修。5、对工程重要结构部位,我司将实行工程质量终身负责制。57附:一个人不管有多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得如何去做人、做事,那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术,更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为,那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这个问题不能不引起人们的深思:你不能说他们不够努力,不够勤劳,可为什么偏偏落得个一事无成的结局呢?这值得我们每一个人去认真思考。从表面上看,做人做事似乎很简单,有谁不会呢?其实不然,比如说你当一名教师,你的主观愿望是当好教师,但事实上却不受学生欢迎;你去做生意,你的主观愿望是赚大钱,可偏偏就赔了本。抛开这些表层现象,去发掘问题的症结,你就会发现做人做事的确是一门很难掌握的学问。可以这么说,做人做事是一门涉及现实生活中各个方面的学问,单从任何一个方面入手研究,都不可能窥其全貌。要掌握这门学问,抓住其本质,就必须对现实生活加以提炼总结,得出一些具有普遍意义的规律来,人们才能有章可循,而不至于迷然无绪。读懂一个字诀,受用你一生!一、社会交往字诀——教你建功立业(一)"谦"字诀处世唯"谦"字了得,若一味狂妄自负、骄傲自大,只会失去处世的根本,落得个孤苦伶仃、千夫所指的骂名下场。1、不可目中无人2、得意不要忘形3、有本事不必自夸4、请教不择人57\n(二)"淡"字诀为人处世,交朋待友,对势利纷华,似乎不必太过于苛求,当以"淡"字当头。看淡些,看开些,人生也就豁然开朗,有滋有味了。正如"平平淡淡才是真"。1、君子之交淡如水2、淡看人生,善待生命3、淡泊明志,莫为名利遮望眼4、减少心欲,满足心灵(三)"俭"字诀不懂得"俭"字的人,不知道如何成功,任何成功的事业都在于点滴的积累;不懂得"俭"字的人,只会丧失成功,过分的骄奢多败人品质。"俭以养德",为人做事之良训。1、从节省生活费开始2、"穷大方"不可取3、谨防变态的节俭:吝啬4、欲路勿染,俭以养德(四)"自"字诀做一个有个性的人,给自己一点自信!成功的道路靠自己闯,美好的前途来自于自强自立,不屈服于任何权威,用自我的努力找到属于你的自尊。男儿立世,自己拍板!1、自强自立,与成功有约2、独品人生百态3、用自我来挑战权威4、自信——任你东南西北风(五)"礼"字诀生在礼仪之邦,做一个彬彬有礼之人。有礼之人会做人,有人缘,多朋友。有礼之人会做事,注重形象,有教养,不树敌,成功路上事事顺。1、以礼待人2、彬彬有礼,礼多人不怪3、注重礼仪着装,给人良好印象(六)"正"字诀做一个正直的人,做一个人格健全完善的人,受人崇敬。做一个自私的人,做欺心的事,疾贤防能,与成功无缘。1、己所不欲,勿施于人2、嫉妒乃方正之人之大忌3、不做欺心事,本身是一种愉悦二、形象塑造字诀——教你品格高雅(七)"志"字诀给自己一根足够长的杠杆,希望转动地球。给自己的人生立个志愿,树个目标,树个偶像,脚踏实地,成功的意识需要培养,先立志,再与成功约会。1、度德量力,以志立身2、先立志,有志就有希望57\n3、培养成功意识:立志为王4、树立偶像,改变自己(八)"时"字诀做人要惜时,做事要守时。塑造自己的形象,现代人离不开时间观念。合理安排自己的时间,有效利用自己的时间,守时、惜时、不拖延。切记:时间就是金钱。1、一秒值万金2、别漠视业余时间3、盗窃他人时间,等于谋财害命4、按重要性办事,更能有效利用时间(九)"勤"字诀多一些努力,便多一些成功的机会。无数事实证明:成功的最短途径是勤奋。不要光耍嘴皮子,不要好逸恶劳,勤字当头,苍天不负有心人,天道酬勤!1、成功的最短途径:勤奋2、多一些努力,多一些机会3、勤于行动,胜于勤说(十)"实"字诀踏踏实实做人,实实在在办事。任何一个双手插在口袋里的人,都爬不上成功的梯子。给人留下一个实在的形象,给自己的成功增添一份夯实的基础,从实际出发,对自己负责。1、敬业,实干家的成功保障2、把每一份工作都做好3、双手插在口袋里的人,爬不上成功的梯子(十一)"专"字诀有专才有恒,有恒才有我。你生活在一个知识大爆炸的时代,如果你是一个天才,不专心就成了你的不幸;如果你资质平凡,请不要悲观,只要你下定决心一辈子做好一件事,你就能成功。年轻人,千万别给人留下一个朝三暮四的形象。1、把所有的鸡蛋放入一个篮子2、多才多艺,莫如练就"独门暗器"3、专一,让劣势变成优势(十二)"慎"字诀人生漫长,又短暂,关键的就几步。人性丛林,职场事业,利益多多、诱惑多多。老成不怕多,凡事应多三思,不怕一万,就怕万一。一旦伸错手,入错行,做错事,于名誉,于事业,于形象皆有不救之危。"慎"之!1、千万别入错行2、想好了你再"跳"3、不要草率行事三、自我提升字诀——教你拯救命运(十三)"硬"字诀做人难,做事难,面对千难万阻,要提升自我,不来点"硬"的怎么行?如果事有勉强,应该敢于说"不";如果是正当利益,则应当仁不让;甚至,有时还得来点霸王硬上弓,要有"脸皮厚"的时候,也要有"头皮硬"的时候。57\n1、拒绝是一门艺术2、该我的,就不要客气3、怒发冲冠之功4、厚脸皮做人,硬头皮做事(十四)"小"字诀一家海鲜连锁餐厅的老板很可能当初是水产市场练滩儿的,而一家皮鞋连锁店的老板当初可能是擦鞋的。欲做大事,赚大钱,必先做小事,赚小钱,放下架子,舍得小利。从细微处入手,先扫一屋,再扫天下!1、一屋不扫,何以扫天下2、先做小事,赚小钱3、一枚钉子改变一个人的一生(十五)"锐"字诀小小麻雀,飞飞跳跳、争分夺秒,不停地寻觅食物。人生亦如此,面对残酷竞争,惟有锐意进取,做一个好先锋,把下一个进球当目标,敢于冒险,敢于闯荡,守株待兔的事情毕竟很渺茫。1、不以现有成就为满足2、锐意追求,绝不退缩3、锐气不可抛,成功是迟早(十六)"创"字诀提升自我,就要有胆有识去超越自我。何谓超越?超越就是吃螃蟹,就是创新。同时创新就意味着冒险,所谓富贵险中求。想人家想不到的,做别人不敢做的,敢为天下先,在于思维的转换。1、敢为天下先2、打破规则的创意3、人弃我取也能创奇迹4、逆向思维的攻守之道(十七)"通"字诀穷则思变,变则通。识时务者为俊杰,通机变者为英豪。通往成功的道路不是一条,又何必在一棵树上吊死呢?抓住成功的关键,东方不亮西方亮,不管它是黑猫白猫,重要的是它能否逮"耗子"。1、巧妙地以变应变2、条条大道通罗马3、成功在于通,有通才有赢(十八)"言"字诀把赞扬送给别人,就像把食物施舍给饥饿的乞丐一样。古往今来,不知有多少人,凭着三寸不烂之舌,改变了自己平凡的命运。说话幽默,找共同语言……一个"言"字,一生受用。1、投其所好找话题2、恭维是最好的"润滑剂"3、成功人生,幽默机智4、"流行语"为你添姿着色四、人际互动字诀——教你赢得朋友(十九)"宽"字诀57\n人际互动,应着眼于未来,不念旧恶。原谅别人,是对待自己的最好方式——为你的仇敌而怒火中烧,烧伤的是你自己。做人做事,心胸不可太狭隘。海纳百川,靠一棵宽容的心!1、宽恕你的敌人2、宽容做人,宽容成事3、乐于忘记,不念旧恶57