边坡绿化施工组织设计 16页

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  • 2022-05-13 09:49:03 发布

边坡绿化施工组织设计

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..-边坡绿化专项施工组织设计浦盛公路建立工程XX..word.zl-\n..-2015.05目录第一章综合说明……………………………………………………………1一、工程概况………………………………………………………………11、工程概况……………………………………………………………12、水文、气候、地质…………………………………………………13、施工条件及工程特点………………………………………………1二、编制依据………………………………………………………………1三、编制原那么………………………………………………………………1四、施工组织部署…………………………………………………………1五、工程实施目标…………………………………………………………2六、设备、人员发动期和设备、人员、材料进场……………………21、设备及人员发动期………………………………………………22、人员劳动力方案及进场安排……………………………………23、材料进场方案……………………………………………………34、机械进场方案……………………………………………………3第二章主要工程工程的施工法………………………………………3一.场地垃圾清运…………………………………………………………3二、CS混合纤维法喷灌…………………………………………………4第三章工程质量………………………………………………………………6一、质量目标………………………………………………………………6二、工程质量保证措施……………………………………………………6..word.zl-\n..-1、目标管理……………………………………………………………62、充分的准备工作……………………………………………………63、工程质量过程控制措施……………………………………………6第四章平安生产与文明施工……………………………………………………7第五章工程工期…………………………………………………………………8一.工期目标………………………………………………………………8二.施工准备抓早抓紧:…………………………………………………8三.工期的组织管理措施…………………………………………………81、工程组织管理………………………………………………………8⒉、资源组织管理……………………………………………………9四、工期的过程管理措施…………………………………………………9⒈格按方案组织施工………………………………………………9⒉加强施工现场管理…………………………………………………93、雨季施工安排……………………………………………………94、合理安排施工工序………………………………………………95、配备数量充足的施工设备和劳动力……………………………106、建立健全工程例会制度…………………………………………10五.技术保证措施………………………………………………………10附表一、劳动力方案表…………………………………………………11附表二、主要施工机械方案表…………………………………………11附表三、施工进度方案表………………………………………………12..word.zl-\n..-第一章综合说明一、工程概况1、工程概况表1总体概述序号项目容1工程名称长乐市两港线漳港环岛至松下段路面拓宽改造工程2工程地址省道S201线长乐市松下镇大祉村段3质量要求合格标准4工期要求建立工期〔中标合同工期〕不超过日历天2、水文、气候、地质长乐属南亚热带海洋性季风气候区,暖热湿润。年平均气温19.3℃,大于或等于10℃,积温6375.6℃,年实际日照时数1837.6小时,无霜期333天。年降水量1382.3毫米,5~6月占24%~34%,7~9月占29%~42%。3、施工条件及工程特点本工程施工道路已开通,施工用水、用电已接通到工地,场地水电接引工作在进场时由我司布置。本工程工期紧,任务重,为确保工程建立顺利进展,实施要编制合理的材料、机械、人员进场方案。二、编制依据1、施工文件、工程量清单和其他正式有效文件。2、工程施工设计图及图纸会审变更单、设计变更通知单、招标技术要求。3、及地公布的现行法律法规、规及标准。4、我司在类似工程的施工技术资料、施工经历及拟投入本工程的施工力量。5、业主对本工程的质量和工期要求。三、编制原那么1、在编制格式要求上,格按招标文件有关条款规定的标书格式及容,统一标准,规编制。2、坚持不断优化施工案的原那么;坚持确保质量、平安和工期的原那么;3、在施工组织管理上,坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原那么;4、环境整治坚持“建立保护并重、环保同行〞及“以人为本〞的原那么。四、施工组织部署..word.zl-\n..-1、满足施工合同工期、质量要求的原那么。合理安排施工总进度方案。根据工期要求,..word.zl-\n..-本工程的质量目标为合格标准,为保证工程质量,工程管理人员组本钱着年富力强与经历丰富的人员共同组建工程部;劳务聘用技术力量较强,管理格的劳务队伍,机具设备要求合理、无障碍调度。2、处理好工序逻辑关系的原那么。3、贯彻空间占满、时间连续、施工均衡协调有节奏的原那么。五、工程实施目标1、工期目标:根据招标文件,建立工期计60日历天完成工程中的全部工程量。2、质量目标:总体工程到达合格标准。要求各分局部项工程格按相应的规、作业规程及验收标准进展施工,确保各单位工程质量一次验收合格率100%。3、现场管理目标:保持施工现场围清洁环境,设专人清扫清洁,格控制污水排放,施工过程中做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理到达市级文明施工样板现场。4、平安生产目标:注重平安管理,完善平安措施,杜绝死亡事故,无重大工伤事故,轻伤事故率控制在2‰以。5、文明施工目标:按省市委有关文件加强精神文明建立,创文明施工工地。强化现场文明、场容管理,到达平安生产、文明施工标准。六、设备、人员、材料进场1、设备及人员发动期我公司施工机械设备充足,施工人员素质优良,为了保证施工合同工期,在接到中标通知书后,立即组织人员、设备进场,尽一切努力,缩短前期工程准备时间,尽早开工进入正常的施工阶段。其设备及人员的发动期见下表:设备及人员发动期表设备发动期〔天〕人员发动期〔天〕施工机具2施工人员2养护工具3管理人员12、人员劳动力方案及进场安排组织召开公司全体职工发动大会,根据工程特点及工期要求,成立以工程经理为组长,以公司技术主干为组员,建立精干、高效、多功能的工程组织管理机构。工程部根据以往参加过工程施工的队伍择优选员组建该工程的施工队伍,并组织进场的施工队伍进展有关的技术、平安和质量教育,建立工人的质量和平安意识。..word.zl-\n..-拟投入的劳动力具体见(附表一)“劳动力安排方案表〞。本工程中标后工程管理班子进场进展临时设施布置,根据业主的开工令指示,开工后施工队伍由工具车载至工地进场施工。3、材料进场方案为确保物资供给符合质量、数量以及期限等面的要求,机械设备组及材料供给组将会同方案技术组一起采取以下措施:随时掌握本工程施工进度对各种物资供给的期限要求,更合理的制定物资、设备分批发运方案以及设计人员、施工监理确认的苗木,适当提前安排苗木的采购订货和加工生产。4、机械进场方案工程部根据工程特点和施工现场场地实际情况,按标书机械设备及仪器设备名称数量投入施工机械,其中仪器设备及其它小型的施工机具可统一装于货车拉到施工现场。机械设备组根据工程特点及施工进度方案制定和调整相应的设备及施工机械等供给方案,局部施工机械需选择信誉好、产品质量优良的租赁公司租赁。〔1〕工程投入的主要施工机械设备具体见附表二“拟投入主要施工机械设备表〞。〔2〕进场方案:对于上述施工机械,将根据工程施工阶段需要安排进场。开场清运场地垃圾时手推铁斗车、锄头、铁锹等进场,测量及检验时检测主尺、钢卷尺等。第二章主要工程工程的施工法本工程总体施工案以“四保〞为实施目标〔保质量、保工期、保平安、保护环境〕,收工处理为竣工验收创造条件,实行目标与网络管理,严密流水,有序可控,阶段性目标限期完成。本工程工程采用机械和人工配合的施工法进展施工。根据对施工现场形状与规模、机械供给、材料供给、工期预算、施工顺序等有关的条件进展研究之后,对各个分项工程的施工程序和法如下:一.场地垃圾清运施工前必须对施工现场进展有关准备工作,做到有备无患。清理障碍物在施工场地上,凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、坟..word.zl-\n..-堆、砖块等要去除干净。二、CS混合纤维法喷灌1、施工机械湿式高压喷射机、养护车、空压机、振动筛、发电机、风钻。搭设脚手架2、施工工艺流程图 坡面处理   铺设包塑铁丝网   锚钉施工并固定包塑铁丝网基材按配比拌合输送至湿喷机   营养基材和种子喷射   养护管理   ..word.zl-\n..- 7、工法要点(1)搭设脚手架脚手架采用双排钢管脚手架,高度最大搭设高度20m。(2)坡面处理清理坡面杂物,去除浮及松动的岩,并对边坡进展修整,使坡面平顺,以便于铺设铁网。检查坡顶是否有沟渠,以防止对喷播面造成直接冲刷。(3)铺设包塑铁丝网铺设前,坡顶先施工一排主锚件,铺设时,包塑铁丝网挂入坡顶锚件后应顺沿坡面从上到下进展铺设,拉紧至坡底也施打锚件固定;然后铺设下一幅。两幅网边搭接宽度不少于一个网眼,应用铁丝扎紧,两网之间有空隙也应用铁丝扎结实。坡顶用主锚件固定包塑铁丝网时,应将包塑铁丝网固定在锚件中间,然后打入。〔4〕锚固件施工和固定包塑铁丝网锚固件分铁质与木质两种,其中铁质锚固件为Φ10、16螺纹钢,长度按设计要求。主锚固件必须采用风钻锚,洞间距1000-2000mm,按梅花型交织布置,口直径为32mm,向与坡面根本垂直锚穴布设,可根据现场情况进展布;次锚固件圆钢采用电钻成,直接施打;硬质木桩在可施工位置直接施打。打设锚固件应注意依据坡面形态打设,尽量打设在坡面凹进部位,使包塑铁丝网拉紧结实定在坡面,在局部软岩坡面可直接用顶端锐化的大主锚固件直接打紧,当局部坡面凹凸起伏较大时〔含软岩〕,应跟据实际情况多打设次锚固件,使包塑铁丝网应尽可能贴近坡面。在岩壁裂缝处,尽可能用铁质主锚固件,以保证金属网的稳固。〔5〕营养基材和种子喷射为到达绿化效果,将在基材中参加高次团粒剂〔500g/m2..word.zl-\n..-〕,使基材能在短时间发生反响,形成的客土层具有表土的各项特性,且附着力强,具有强大的抗雨水冲刷能力,解决了灌木在生长期间基材被冲刷的困扰。基材混合物料主要由有机质、纤维、种植土、各种外加剂组成。种植土选用粘性红土〔黄土〕,土粒径≤1.5cm,含水量≤30%。各材料配比为种植土:纤维:有机质=30:20:50,纤维选木纤维。有机质位草炭:CS专用基材:木粉=1:1:1。肥料用复等组成。依照比例和水参加到专用喷机的搅拌筒,在搅拌均匀后进展喷射。喷射尽可能从正面进展,防止仰喷,凹凸部及死角局部要充分注意,喷射厚度尽可能均匀,但在植生条件好的地可适当喷薄一些,条件差一些的地喷厚一些。喷射分两次进展,首先喷射不含种子的9cm厚的底层基材,后喷含种子的营养基材,含种子层厚度为1cm,每平米播种量为100g。喷射完后,包塑铁丝网被基材覆盖的面积应超过70%,允有20—30%的包塑铁丝网裸露。〔6〕养护管理用CS技术喷草灌进展生态恢复的边坡前期养护与一般边坡的前期养护相比拟有其特殊性。后期无需养护,但前期养护应注意以下几点:a、编制前期养护组织措施,落实人员、水源及工器具。b、由于喷射后24小时就可以形成强大的抗冲刷能力,可以用一般水车进展养护,但仍要注意控制好喷头与坡面的距离和移动速度。c、养护时间及次数。灌木一般要在180天左右时间才能完成木质化,前期持续养护时间为180天左右。每天养护两次,早晚各一次,早晨养护时间应在10点以前完成,防止在强烈的下进展喷水养护,以免伤幼苗叶片。在高温干旱季节,种子幼芽及幼苗由于地面高温容易被受伤,每天应增加1-2次养护。中期靠自然雨水养护,每月喷水2次,并追施肥,促苗转青,交付验收。在六个月养护期中,应注意病虫害的防治。第三章工程质量一、质量目标..word.zl-\n..-我承诺:确保本工程质量到达合格标准。施工过程中要求以创优良工程为意识,工程建成后到达设计的景观效果要求。施工过程中根据?建立工程工程管理规?GB/T50326-2001进展工程管理,格按施工图设计、?城市绿化工程施工及验收规?CJJ/T82-99及省、市地施工规标准要求进展作业,确保各工程质量一次验收合格率100%,不允出现不合格工程。二、工程质量保证措施1、目标管理根据本工程的性质、特点,制定出合格标准工程目标,并为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。在工程的实施过程中,将目标分解落实到每个分部、分项工程,每个检验批,落实到每个施工工序,每个管理环节。2、充分的准备工作〔1〕进展现场准备,满足施工条件;〔2〕进展技术准备:①图纸会审,完成必要的深化设计、大样设计。②编制施工案。③确立验收标准。④制定试验、检验方案,落实相关的仪器、设备。⑤筹划、制定成品保护案。〔3〕进展物资准备,掌握物资来源,格控制进场时间。进展进场检验,做好运输、保管、领料等管理工作。〔4〕进展劳动力准备,选择具备相应技术水平的工人参与施工。3、工程质量过程控制措施⑴、三检制强化质量管理,落实各级责任制,认真执行“三检制〞〔自检、互检、交接检〕。⑵、过程监控制施工过程中,对工程及成品进展监控,并做好相应记录,对可能出现的质量问题及时检查,及时采取措施。⑶、做好隐、预检工作开工前编制工程隐预检方案,按施工进度及时办理隐预检验收手续。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验为不合格的,禁转入下道工序。⑷、分部、分项工程核验制分项工程质量在班组自检根底上由专业工长组织检验评定,质检员核定;分部工程质量由工程经理部技术负责人组织检查评定,质检员核定,合格后可报监视部门核定。⑸、成品保护各分项工程施工过程中或完成后,都安排专人对成品进展保护,防止下道工序施工时,对其造成污染或损坏。..word.zl-\n..-第四章平安生产与文明施工边坡绿化工程存在高空作业平安等问题,因此完备的平安文明施工措施是必须的。1、平安设施平安绳索、U形环扣、吊板、平安带、平安标志。2、喷播考前须知〔1〕设备必须按正规要求操作。〔2〕持证上岗,制止非操作人员进展操作。〔3〕喷播车上设备的边扶拦必须装好。〔4〕在喷播施工中车辆时速不能超过每小时8公里。〔5〕设备在施工中出现问题,必须关机后才能进展检修。3、高陡坡面施工考前须知高陡边坡属于高空作业必须做好每一个平安措施。〔1〕施工前必须设立平安区域,每一道工序必须配带好平安措施。〔2〕施工前必须有一个专门的平安员检查每一个平安工具。〔3〕坡面上施工人员必须在施工时成一横线,不得错乱施工。〔4〕平安绳索必须选一个结实的物体或者自制的铁锚杆打入地下来固定绳索。〔5〕U形环扣和吊板必须连接好,环扣和平安绳索也必须缠绕好。〔6〕在施工人员下坡前必须由专人检查后施工。〔7〕平安带必须按平安操作穿戴好。〔8〕平安标志要注意放在明显的位置,提醒过往的行人和车辆注意平安。4、平安用电〔1〕健全以电工为主的平安用电生产责任制,电工应有证操作。〔2〕施工现场动力线一律使用三相五线制,埋地敷设。〔3〕现场施工机械必须做到一机一闸一保护。〔4〕使用标准电箱,并由电工统一管理。〔5〕禁带负荷或带故障进展“拉〞,“合〞高压断路器〔即隔离开关〕。〔6〕雷雨时不得进展倒闸操作和更换保险器的熔丝工作,也不能进展电器外线工作。〔7〕架设电线禁乱拉乱扯。〔8〕施工现场照明支线应单独设立,保护零线必须与工作零线分开安装,并直接和零干线接通,特别是移动机具的保护零线与照明的零线必须分开,不得混用。..word.zl-\n..-〔9〕一般照明电压是220伏,室灯具高度应装在2.5m以上,碘钨灯和2台以上的水银灯或探照灯应设闸刀开关控制,并装有保险器。220伏灯具应支设在绝缘木架上,临时灯具架设,假设确需要安装在金属架上时必须做好绝缘处理。〔10〕施工现场照明线路架设必须结实,灯具安装高度离地面3米以上,并采用分组和单闸控制。〔11〕水泵所选用的漏电保护器,其漏电动作电流必须<15毫安。5、文明施工5.1场容场貌:(1)按平面布置图要求设置机具设备,堆放设施。(2)施工现场,道路畅通平整,材料堆放整齐,施工场污水通过沉淀进入围水系。(3)围设围栏,建筑垃圾及时去除。第五章工程工期一.工期目标根据现场踏勘情况,结合本单位的施工管理水平及投入的设备和人员情况,施工工期根据招标文件的要求,具体工期进度方案安排见“施工进度表〞。二.施工准备抓早抓紧:⑴以快上场、创条件、保重点、早开工、边开工、边完善的指导思想,工程部立即组织调遣施工队伍和机械设备进场。3天完成初期开工专案的现场临时设施工程。⑵、技术准备:精测组抓紧复测并进展定位放线,为早日开工作好准备。技术部组织审图,听取设计单位的技术交底、进展图纸会审,修改完善实施性施工组织设计和开工专案施工技术案,向监理工程师报验相关数据、呈报开工报告等。⑶、物资准备:及早组织备足开工初期所需的各种材料。三.工期的组织管理措施1、工程组织管理..word.zl-\n..-本工程实行工程法施工,根据本工程的特点,为便于管理和组织施工,我们将组织精干的施工管理人员和技术人员,调集精良设备投入到本工程工程之中。建立以工程经理为核心的责权利体系,定岗、定人、授权,各负其责,详见附表施工组织管理机构图;并成立由主管生产的工程技术负责人领导,由组织园林施工经历丰富的人员组成施工生产指挥调度室,加强施工现场的协调和指导。由各施工专业队伍主管生产的负责人为调度员,以专业施工班组为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系,从组织管理上保证工期:⒉资源组织管理本工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳动力来源,按照开工日期、施工方案适时组织进(退)场,以便配合开展施工,按期完成任务。施工顶峰期方案安排足够人员进场施工。各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。四、工期的过程管理措施⒈格按方案组织施工开工前,认真编制各分项、分部和总体实施性施工组织设计及各工程施工技术工序,并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络方案制定“阶段、、日〞施工方案,格按方案组织施工。⒉加强施工现场管理全员熟悉操作规程和质量标准,加强施工现场管理。现场每要开例会,关于每的进度安排及完成情况汇报,如未按要求完成任务,下那么需要及时跟进和补上,以免拖延工期。3、雨季施工安排:下雨天对本工程工期的影响比拟大,所以施工中要尽量做好以下工作:施工场地提前作好排水系统并保持通畅。在车道易滑路段做好防滑措施工作,防止雨天车辆行走出现意外事故。雨季施工,随时注意天气预报,及时指导施工,搞好工地排水系统,保证流水畅通,减少雨水对施工的影响。4、合理安排施工工序俗话说“顺那么速,逆那么慢〞,为减少各工序施工间的相互干扰,形成合理的流水作业,均衡生产,尽可能将工序施工时间提前,以预留时间为下一步工序的准备工作。5、配备数量充足的施工设备和劳动力根据排定的施工方案,计算所需的机械设备和劳动力;编制动态管理进度方案,并根据现场施工的实际情况作出调整。6、建立健全工程例会制度..word.zl-\n..-工地每天召开各作业班组工作会,总结当日方案完成情况及确定第二天工作方案;工程经理部组织召开例会,落实本阶段方案完成情况及下一阶段工作方案安排,研究解决施工中存在的问题。五.技术保证措施以投标的施工组织进度和工期要求为据,按所提供的配套齐全的施工设计图纸资料,抓紧组织会审,准确计算工程数量,修改与完善实施性施组,各分局部项工程编制优化的施工技术案、措施、方案网络图。具体施工时,加强现场技术指导和测量检验工作,杜绝发生技术性失误,根据施工情况变化,不断进展设计、优化,使工序衔接。及时准确地编报月、季度施工方案及验工计价、财务用款方案。..word.zl-\n..-附表一劳动力方案表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-5d6-10d7-1515-20d21-26d27-30d31-36d37-40d41-47d48-50d普通工10101010101212121212机械操作工0000022222绿化养护工222注:本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。附表二主要施工机械方案表序号机械名称型号规格国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力数量〔台〕预计进场时间小计其中拥有新购租赁1振动筛中国20131511根据需要进场2空压机中国201315152015.6.53发电机中国20144112015.6.14喷播机P8090中国2012142015.6.255水车中国201212015.7.10..word.zl-