校园绿化施工组织设计与对策 73页

..目录第一章施工组织设计编制依据及说明41.1编制说明41.2编制容及围51.3编制依据51.4、编制宗旨61.5、工程目标及工期、质量的承诺7第二章工程综述82.1、工程概况82.2、施工方案82.3、施工准备102.4、施工现场平面管理122.5、与业主、监理、设计等单位的协调132.6、工程施工目标14第三章组织机构163.1、公司与工程部的关系163.2、公司行政组织机构173.2.2、工程部组织机构图183.2.3、质量管理工作流程193.2.4平安保证体系框图21第四章施工技术案224.1施工测量224.2场地平整22-.可修编.\n..4.3绿化工程22第五章质量承诺及保证措施〔包括具体的违约责任承诺〕325.1、质量承诺325.2、质量保证措施32第六章施工主要工序39第七章平安文明施工保证措施407.1、总那么407.2、岗位责任407.3生产平安事故应急救援预案417.4现场平安施工措施417.5预防监控措施和应急预案437.6现场环境保护措施437.7成品保护措施447.8文明施工检查评分表45第八章工期承诺及保证措施468.1、工期承诺468.2、工期保证措施46第九章施工进度方案48第十章材料投入方案及其保证措施4910.1、材料投入方案4910.2、保证措施51第十一章成品保护措施52第十二章节能环保措施53-.可修编.\n..第十三章工程管理人员配置54第十四章施工总平面图55第十五章工程回访保修及维护5615.1目的5615.2工程回访5615.3效劳和维修56-.可修编.\n..第一章施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000?质量体系生产、安装和效劳的质量保证模式?结合本工程实际情况，为保证工程质量和工程进度有序、有效、顺利的实施，特编制本施工组织设计。1.1编制说明因我公司拥有经历丰富、技术精良的施工队伍，并在管理上实行了“专业化、制度化、规化、电脑化〞；在经营管理上、使终坚持“信誉第一、客户至上〞的生存意识；在企业文化建立上，坚持以人为本，发扬团队精神、认真干好每一项工程。我公司在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，并从中积累了丰富的施工经历及保贵的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱和综合实力上的优势，在与建立单位的合作充满诚挚的意愿并一定能有良好的结果。我公司为了到达工程施工的较佳效果、组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，并根据业主的要求编制了本?施工组织设计?。在编制时对工期、质量目标、工程管理机构设置与劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及转材料配备、主要技术案、平安、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了适用性及针对性的充分考虑。我们承诺:-.可修编.\n..我们会克制一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，把一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和适时的价格落实到本工程中，并以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经历为后盾，进一步地优化施工案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的效劳，按时交出令业主单位满意的工程。在施工中，我公司本着对业主单位高度负责的态度，将服从业主单位及监理工程师的管理，从控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好平安文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定平安生产措施，建立平安保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，努力创立平安文明施工工地。更好更快地交出让业主单位满意的精品工程。1.2编制容及围1本施工组织设计容主要包括〔1〕施工技术案；〔2〕质量承诺及保证措施〔包括具体的违约责任承诺〕；〔3〕施工主要工序；〔4〕平安文明施工保证措施；〔5〕工期承诺及保证措施〔包括具体的工期承诺〕；〔6〕施工进度方案；〔7〕劳动力安排和材料投入方案及其保证措施〔8〕成品保护措施；〔9〕节能环保措施；〔10〕工程总包管理、施工配合措施等；-.可修编.\n..〔11〕施工机械投入；〔12〕劳务队伍的来源及构成情况；〔13〕工程管理人员配置；〔14〕施工总平面图。2本施工组织设计围主要包括土工程、基层与混凝土工程、砌体工程、装饰铺贴工程、木作工程、水景、水电设备安装及调试工程、苗木起挖、运输、整地、种植与绿化工程的施工。1.3编制依据渝北区立人小学校校园二期绿化工程施工图，依照IS09001：2000版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规，依照建立工程和园林建立工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及、地对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献：1、建立单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建立标准强制性条文3、现场施工条件及围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准〔GB50300-2001〕5、建筑施工平安检查评分标准〔JGJ59-88〕6、建筑施工平安检查标准〔JC59-99〕-.可修编.\n..7、施工现场临时用电平安技术规〔JGJ46-88〕8、建筑施工高处作业平安技术规〔JGJ80-91〕9、城市绿化工程施工及验收规〔CJJ/T82-99〕10、城市绿化和园林要地用植物材料〔木本草〕21、风景园林图例图示标准〔CJJ67-95〕12、园林根本术语标准〔CJJ/T91-2002〕13、城市居住区规划设计规〔GB50180-93〕14、城市绿地分类标准〔CJJ/T85-2002〕15、现行国有及市建筑施工管理规定16、中华人民国环境保护法17、ISO9001：2000〔质量管理体系要求〕1.4、编制宗旨本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图、现场实际条件、总工期及时间节点要求和ISO9001有关标准及规、规程标准及文件编制的。它充分表达了我公司对本工程的重视及关于本工程在施工组织管理体系以及保证工程质量、平安、文明施工的措施。-.可修编.\n..在施工中，我公司本着对建立单位高度负责的态度，将积极与质量监视部门配合，服从建立单位及监理工程师的管理，从控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好平安文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定平安生产措施，建立平安保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创立平安文明工地。同时，在施工中力争“少花、多办事、办实事、办好事〞，将建立单位投资的每一分落到工程施工的实处，以到达有效控制投资的目的，更好更快地交出让建立单位满意的精品工程。1.5、工程目标及工期、质量的承诺〔1〕工程质量目标：合格。〔2〕工期：30天：〔3〕工程平安：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。〔4〕文明施工：创立一流的施工现场，争创市平安文明施工工地。-.可修编.\n..第二章工程综述2.1、工程概况2.1.1、工程名称:渝北区立人小学校校园二期绿化工程；2.1.2、工程地点：市渝北区立人小学校；2.1.3、建立单位：市渝北区立人小学校；2.1.4、监理单位：正信建立监理XX；2.1.5、设计单位：乔卉艺景园林XX；2.1.6、施工单位：山智园林景观工程XX；2.1.7、质量目标：合格2.1.8、工期控制日历天数：30天。2.1.9、工程概况工程用地位于市渝北区立人小学校，该工程绿化总面积为8000㎡。本次施工围为乔卉艺景园林XX所出“渝北区立人小学校校园二期绿化工程〞中的工作，景观面积约8000平米。2.2、施工方案2.2.1施工方案的指导思想该工程是建立单位的一个重要工程，我们将以文明优质的施工、树立起良好的企业形象，为了今后能够更好的拓展市场，我们将竭尽全力创造精品工程；时刻牢记“-.可修编.\n..细部不细前功尽弃、该精不精企业吃亏〞的警语，苦练功，规矩圆，奉献精品。我们相信，通过我们的双手，一定能为新的美丽增添一道炫丽的亮景。2.2.2施工方案我公司将对各个分项的施工给予高度重视，格按市有关规定做到文明施工，规施工，格把好各道施工工序的质量，并按合同要求如期完成工程建立任务，本工程采用工程管理责任制进展组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务。进场后，工程施工目标将进一步分解分细，确定各局部质量、平安、进度目标，在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心组织，精心指挥，精心施工；为了保证本工程能按方案实施、公司各部门将全力支持。公司负责人随时亲临现场指导，做好协调工作，做到出现问题及时解决，促使工程顺利进展建立以工程经理为核心的工地工程施工班子，真正承当起共同实施各项施工的担子，切实加强施工作业的具体领导；配备有多年施工经历的班组长为骨干的施工班组，作为根本的施工队伍，使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。2.2.3管理因素为全面完成该工程工程，在同一施工作业区可能会有多个不同的施工班组，多工种立体穿插作业、施工时必须统一指挥、统一协调、从而使整个施工现场有序、有理地进展施工！2.2.4工程方案的实施工作面的分块分期提供及其它影响施工问题的发生。-.可修编.\n..2.2.5材料供给根据建立单位的要求，作好材料的方案、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期.2.2.6成品保护制定切实可行的成品保护规章制度，报请建立单位批准执行。在建立单位配合下，各来往人员或单位共同遵守，努力执行成品保护措施。2.3、施工准备2.3.1现场准备施工前根据场地实际情况，对施工现场进展合理的布置。具体场地总平面布置见附件：施工平面布置图.2.3.2技术准备1组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2编制施工组织设计和施工案，报业主和监理认可。3根据业主提供的座标控制点，引入施工现场，建立小区系统主控制线和高程控制点，并加以保护。4、组织工程管理人员进展技术交底，对重点难点工艺进展技术攻关。5、组织预核算人员进展分局部项预核算工作，认真编制材料方案，落实报批手续，并作好分局部项预算工料，按方案分期分批采购、供给施工现场。-.可修编.\n..6、工程管理方案的制定：工程施工管理的关键在科学的管理和密详细的具体进度、质量、材料、人力、物力资金等方案，在工程进度网络方案的根底上形成主材、铺材及其它材料的进场方案以确保工程进度，充分、合理利用时间空间有条不紊的实施方案。7、综合管理方案的实施：根据工程进度方案的实施情况，分阶段发布综合管理实施方案、落实责任人、质量执行标准，在综合方案执行中，定期或不定期召开生产调度会，经充分协调后，组织相关部门定期检查、监视，确保综合管理方案的实施。8.在施工前、组织民工班长、施工骨干进展各个工序的技术交底、使工人在施工中心中有数。2.3.3物资准备根据本工程特点和施工组织设计流水段的划分，按施工方案提前组织好的材料进场、充分保证施工现场临时设施及施工所需设备和材料，确保工程施工。2.3.4人员准备工程管理班子在开工前主动与建立单位联系进入现场，并带着局部工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必要的临时的设施搭建，为开工作好前期准备。2.3.5施工总平面布置原那么-.可修编.\n..为保证施工现场布置紧凑、适用、合理，现场施工顺利进展，施工平面布置原那么如下：1在建立单位指定的临时施工用地围，根据施工流程规划好施工道路，搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路，合理布置搅拌场地及材料准备。2保证场地排水畅通，布置符合现场卫生、平安防火和环境保护均符合规定要求。2.3.6施工临时用电现场施工用电格执行平安用电规，配置专职电工负责现场用电的平安、维修撤除等工作。施工用电采用TN-S三相五线制，一机一闸，且有漏电保护措施。施工用电导线采用橡皮铜芯电缆，不得乱接乱拉，过路地线缆要么架空，要么穿钢管埋地敷设，室导线均需穿PVC线管明配。为确保用电平安，大功设备采用分路供电。夜间施工照明采用活动灯架，每个灯架安装碘钨灯〔1000W〕1只，临时设施照明采用普通螺口白炽吊灯，油料库房照明采用防暴灯具，场地照明采用探照灯。2.3.7临时供水本工程施工用水用电由甲指定取水点，根据总平面布置和用水情况，自水源接至办公区、职工生活区、施工生产区等。详见施工平面布置图。2.4、施工现场平面管理-.可修编.\n..根据建立单位指定的地点搭设临时设施或就近租用民房作为临时设施。2.4.1管理原那么根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保障进度方案的顺利实施，在工程开工前，制定详细的机具使用及进退场方案，主材及转材料加工、堆放、运输方案，同时落实到具体实施案上，实现科学文明管理。2.4.2平面布置体系由工程技术负责人负责总平面的使用和管理，建立健全调度制度。根据工程进度方案及施工需要对总平面的使用进展协调和调整，并由材料组对总平面的使用及日常管理工作。2.4.3施工安排2.4.3.1本工程主要为苗木移植，绿化施工队负责整个工程绿化施工.2.4.3.2人员住宿、办公：根据工程实际情况，在甲指定地解决住宿及生活、生产设施。2.4.3.3加强现场协调工作：每天下午在工程经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日方案执行情况，布置次日作业方案。每一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上的工程形象进度、质量、平安执行情况，布置本各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每同甲及监理单位召开工程例会，工程工程经理部汇报本工程情况及解决的一些问题。-.可修编.\n..2.4.3.4加强施工方案指导作用：根据工程总进度方案的安排，编制月、旬以及各作业班组方案，在此根底上编制材料供给、劳动力和机械使用方案，并以此来考核工程经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。2.4.3.5做到文明施工及平安生产工作：坚决执行市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进展平安教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的平安设施、消防器材、平安工具应配全，定时、定员对平安进展全面格检查，发现问题及时解决，切实把好平安生产这一关。2.5、与业主、监理、设计等单位的协调工程部协调管理主要是围绕工程建立本身而确定的，主要有业主、设计、监理相互间的协调管理。2.5.1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是工程经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经历出发，并在施工当中为业主着想，到达满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。2.5.2、与设计单位协调组织-.可修编.\n..与本工程的设计单位进展友好协作，保证工程能符合设计的构思、要求及有关规、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计有关的施工案或作业指导书，听取设计的意见；交换我们对设计容的意见，用我们丰富的施工经历来完善设计，以到达最正确效果。2.5.3、与监理单位协调组织与监理单位进展严密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进展监视检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工案或作业指导书，并听取监理的意见。监理在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的便，配合监理把监理工作做好。2.5.4、对施工队和生产班组的协调按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查方案的实施情况，制定修订和调整工作方案。工程部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2天解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。不能影响施工生产进度。工程部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有方案的去实施，质量目标优良而奋斗。-.可修编.\n..2.6、工程施工目标2.6.1、工程质量目标强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线〞。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9001质量体系的要求，结合工程管理的实际情况，编制该工程的质量方案，对生产过程进展全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工案，搞好技术交底，在施工过程中，加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进展，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量合格，力争到达优良。2.6.2、文明施工目标格执行及市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。2.6.3、工期目标确保合同总工期30天。同时保证阶段性工期要求，争取工期提前竣工。-.可修编.\n..建立强有力的工程经理部，协调好各工种、各专业之间的关系、设计同施工的配合，集中我公司优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场格管理制度，科学地组织施工，做到长方案、短安排，分工明确、有序不乱。-.可修编.\n..第三章组织机构3.1、公司与工程部的关系公司与现场管理组织的关系，可概括为“公司监视、部门协助、授权管理、全面负责〞。1“公司监视〞是指按合同要求和承诺，对工程部的实施情况进展全面监视，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。2“部门协调〞是指总部的工程、技术、质量、平安、财务、预算等各业务部门提供人、财、物的全位支持，总部对工程部的管理以效劳为主，监视为辅。3“授权管理〞是指总部授权围为本工程及有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财物的支配调动权、奖惩权。4“全面负责〞是指工程部履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、平安、本钱、文明施工等全面负责并组织落实。-.可修编.\n..总之，在工程管理活动中，公司是依托，工程是主体，部门是保证，达标是目的。3.2、公司行政组织机构3.2.1公司行政组织机构总经理办公室景观事业部建筑景观设计部行政部预算部财务部苗木基地苗木绿化部公司合同管理建筑设计预算部绩效工资福利管理人事文件管理招聘培训管理人事信息管理景观设计技术部质检组工程管理部材料供给部-.可修编.\n..工程部3.2.2、工程部组织机构图工程工程部工程经理经营预算技术负责人-.可修编.\n..平安员质检员资料员材料员绿化施工员水电施工员土建施工员杂工班组油漆班组木工班组苗木班组塑石班组水电班组土建班组3.2.3、质量管理工作流程根底建立专业培训方案制定管理制度参与质量体系文件的制定-.可修编.\n..报批报批按分工贯标组织培训落实、总结聚集有关施工法规、标准、标准制定企业质量标准培训总结报批工程质量检查贯彻实施质量方案工程部提出质量方案工程部通知特殊材料报验组织对特殊材料、设备的检验安排、巡检、预检、隐检工程部通知工程报验-.可修编.\n..发出隐患通知工程部实施纠正、预防措施申请复验安排复检参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料工程部做工程竣工报验质量管理工作总结工程局部包队的质量信息反应至相关部门整理质量记录、归档-.可修编.\n..3.2.4平安保证体系框图工程部提交现场平安施工方案检查现场平面布置图检查管理制度是否建立健全工程部提交工程平安组织机构名录检查平安组织机构落实情况工程部组织平安技术交底定期组织巡回检查防火、防盗、防事故、防污染、平安用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护工程部按通知及时纠正如有不合格，发出隐患通知记录检查结果平安检查资料存档工程部提交现场平安施工方案检查现场平面布置图检查管理制度是否建立健全工程部提交工程平安组织机构名录检查平安组织机构落实情况工程部组织平安技术交底定期组织巡回检查〔防火、防盗、防事故、防污染、平安用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护工程部按通知及时纠正如有不合格，发出隐患通知记录检查结果平安检查资料存档-.可修编.\n..第四章施工技术案4.1施工测量景观施工测量是把施工图上已设计好的环境景点，按照设计要求位置及标高测设到相应的地面上，并设置固定标志作为施工的依据，以指导各工序的施工，保证符合设计要求。本工程分布较广，因而必须采用图根三角测量及附加导线测量法，个别地区采用附合导线测量，总之，主景点三角测量应平面闭合，标高测量总高程应控制在10mm，单个〔指景点〕3mm以。4.1.1在施工标桩平面布置时，要与各环境协调一致，选好点位，防止事后互相干扰。4.1.2根据设计总平面和施工平面布置，制定切实可靠的测量、放线案，是保证测量、放线工作顺利进展的重要措施。熟习掌握工程概况现场地貌，会同建立单位，设计单位共同在现场进展具体位置确实定，以防止发生过失。4.2场地平整我对景点厚度不大于300mm的场地平整，采用人工进展开挖，厚度大于300mm的或体量超过100m3-.可修编.\n..的土采用机械开挖，对各景点的槽、坑、管线沟等采用人工开挖，开挖前作平面控制桩和水准点防止超挖。弃土出场土标高平衡外，多余部份运至建立单位指定地点。4.3绿化工程4.3.1施工准备〔1〕认真熟习施工图，与设计单位进展交底，按施工图进展现场核对。〔2〕绿化施工开工前编制施工方案书〔3〕对进场作业人员进展技术、平安、文明施工交底并作好记录。〔4〕苗木准备质量要求：施工用苗木应满足如下条件：〔a〕苗木品种确切。〔b〕苗木生良强健，无病虫危害、变色和机械损伤。〔c〕苗木规格符合设计与施工要求。苗木根系应保护完好.4.3.2树木载植施工〔1〕种植前土壤处理种植区表土为混和表土，其成分为：40%改进剂/泥炭土；30%松散砂质沙泥；30%蛭虫/珍珠河砂。混合表土不应含有任杂草、粘土和砾径大于5厘米的子及其他外来杂质。（2）土壤改进：a-.可修编.\n..瘦瘠的沙质土，施用腐熟的有机肥或混和泥炭土实行改进。b粘性土施用腐熟的有机肥和混和砂质土壤实行改进。c碱性土可施用酸性肥料或硫磺粉，硫酸亚铁等降低碱性。d酸性土用灰或草木灰进展降酸处理。e土壤施肥和降碱降酸处理后，要进展土地翻耕，翻土深度应达20~25厘米。种植前对土壤采用相应的消毒、施肥和客土措施。植物生长必须的最低种植土厚度为：植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度〔cm〕3030456090150〔3〕种植穴、槽的挖掘A、定点时应标照中心点位置，种植槽应标明边线。B、标志应标明树种名称〔或代号〕、规格。C、植穴、槽的大小，根据苗木可以用系，土球直径和土壤情况决定。穴槽必须垂直下挖，目口下底相等。〔4〕苗木挖掘和假植A、设计提出和规格、树形选苗，作行道树的苗木分枝点应低于2.5m。在雨天进展，起苗前1-3天，适当浇水使泥土松软以少伤根系。应保证苗木根系完整，常绿树带土球移植，土球的大小按树木胸径的10倍左右确定、草绳网要把树带土球全部固定在网、保证假植期的成活率。-.可修编.\n..〔5〕苗木运输和假植苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球〔台〕小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木运输时，应覆盖并保持湿润，装车后应将干捆牢并加垫层以防磨损树干。裸根苗木应尽量当天种植，裸根苗木自起苗开场，暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应进展假植。带土球小型花灌木运至施工现场后，应严密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。〔6〕苗木种植前的修剪植物的修剪以植物整形为主，重点结合病虫害防治，除去病虫枝及膛枝。小乔木以控制树形防止徒长。花灌木那么疏除弱枝促进花芽增加开花量为主，色块及选型植物重在保持优美造型。种前应进展苗木根系修剪，保持地上、地下平衡。对乔木类修剪的要求-.可修编.\n..具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形、适当疏枝。无明显主干，枝条茂密的落叶乔木，对于径10㎝以上树木，可疏枝保持原形，对干径5-10㎝的苗木，可选苗主干上的几个侧枝，保持原有树形进展短截。珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。c、灌木及藤蔓类修剪的要求枝条茂密的大灌木，可作适量疏枝。分枝明显，新枝生着花芽的小灌木，应顺树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长局部。d、苗木修剪植时的要求剪口应平滑，不得劈裂。树枝短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1㎝。修剪直径2㎝以上大枝及粗根，截口必须削平并涂防腐剂。〔7〕树木栽种种植前应按施工图要求核对苗木品种、规格及种植位置。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须撤除，珍贵树种应采取树冠喷雾，树干保湿和树根喷生根激素等措施。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应休整种植穴，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏产。种植后应在各大于种植穴直径的围，筑成高10-15㎝的灌水土堰。新植树木应在当日浇透第一遍水，种植胸径5㎝以上乔木，应设支柱固定，支柱应结实，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。-.可修编.\n..乔木栽种好后，做好支撑。乔木栽种完后，做好土精平工作，以便灌木和地被植物的栽种，以确保最终效果。3、草坪、花卉种植〔1〕铺设草块-.可修编.\n..草块应选择无杂草，生长势好的草源。草快运输时宜用木板置放2-3层，装卸车时应防止破碎。间铺草块间隙应均匀，草块铺设后滚压、灌水。花卉用苗应选用经过1-2次移植，根系发育良好的植株。各类花卉种植时，最高气温在25℃以下时可全天种植；当气温高于25℃时，应避开中午高温时间。花卉种植后，应及时浇水，并保持植株清洁。乔木栽种后种植找平嵌细后的效果。-.可修编.\n..草坪铺好后的效果。4、养护与管理〔1〕排水与灌水根据植物的习性和气候环境等因素，针对不同的树种浇水，旱生植物一次浇透；干透再浇；湿生植物及时浇水，防止干旱缺水；水生植物保证不缺水；中生植物和旱生植物及时排水，保证不受水淹。〔2〕及时施肥植物正常生长三个月后第一次施肥，肥宜薄，采用复结合浇水进展，防止烧苗。盛夏施肥以P.K为主，少用N肥；秋末初冬增施第二次，只有P.K肥，停用N肥，次年初春施第三次，N.P.K肥配合，以N肥为主。〔3〕病虫害防治-.可修编.\n..植物生长过程中，经常会受到病虫的侵害，在养护过程中，根据季节和气候预防，以防为主，防治结合。以生物和物理防治为主，防止化学防止而对环境污染。5、特殊季节施工措施〔1〕夏季采用搭棚遮荫，树冠喷雾，树干保温等，保持空气湿润。〔2〕冬季应防风防寒。6、新植大树的养护新植大树的养护管理应重点抓好以下两大面的工作：一、保持树体水分代平衡大树，特别是未经移植或断根处理的大树，在移植过程中，根系会受到较大的损伤，吸水能力大大降低。树体常常因供水缺乏，水分代失去平衡而枯萎，甚至死亡。因此，保持树体水分代平衡是新植大树养护管理、提高移植成活率的关键。为此，我们具体要做好以下几面的工作：〔一〕地上局部保湿：-.可修编.\n..1.包干：用草绳、蒲包、苔藓等材料密包裹树干和比拟粗壮的分枝。上述包扎物具有一定的保湿性和保温性。经包干处理后，一可防止强光直射和干风吹袭，减少树干、树枝的水分蒸发；二可贮存一定量的水分，使枝干经常保持湿润；三可调节枝干温度，减少高温和低温对枝干的伤害，效果较好。目前，有些地采用塑料薄膜包干，此法在树体休眠阶段效果是好的，但在树体萌芽前应及时撤换。因为，塑料薄膜透气性能差，不利于被包裹枝干的呼吸作用，尤其是高温季节，部热量难以及时散发会引起高温，灼伤枝干、嫩芽或隐芽，对树体造成伤害。2.喷水：树体地上局部〔特别是叶面〕因蒸腾作用而易失水，必须及时喷水保湿。喷水要求细而均匀，喷及地上各个部位和围空间，为树体提供湿润的小气候环境。可采用高压水枪喷雾，或将供水管安装在树冠上，根据树冠大小安装一个或假设干个细喷头进展喷雾，效果较好，但较费工费料。有人采取"吊盐水"的法，即在树枝上挂上假设干个装满清水的盐水瓶，运用吊盐水的原理，让瓶的水慢慢滴在树体上，并定期加水，既省工又节省投资。但喷水不够均匀，水量较难控制。一般用于去冠移植的树体，在抽枝发叶后，仍需喷水保湿。3.遮荫：大树移植初期或高温枯燥季节，要搭制荫棚遮荫，以降低棚温度，减少树体的水分蒸发。在成行、成片种植，密度较大的区域，宜搭制大棚，省材又便管理，孤植树宜按株搭制。要求全冠遮荫，荫棚上及四与树冠保持50厘米左右距离，以保证棚有一定的空气流动空间，防止树冠日灼危害。遮荫度为70％左右，让树体承受一定的散射光，以保证树体光合作用的进展。以后视树木生长情况和季节变化，逐步去掉遮荫物。〔二〕促发新根：-.可修编.\n..1.控水：新移植大树，根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较小。因此，只要保持土壤适当湿润即可。土壤含水量过大，反而会影响土壤的透气性能，抑制根系的呼吸，对发根不利，重的会导致烂根死亡。为此，一面，我们要格控制土壤浇水量。移植时第一次浇透水，以后应视天气情况、土壤质地，检查分析，慎重浇水。同时要慎防喷水时过多水滴进入根系区域。第二面，要防止树池积水。种植时留下的浇水穴，在第一次浇透水后即应填平或略高于围地面，以防下雨或浇水时积水。同时，在地势低洼易积水处，要开排水沟，保证雨天能及时排水。第三面，要保持适宜的地下水位高度〔一般要求－1.5米以下〕。在地下水位较高处，要做网沟排水，汛期水位上涨时，可在根系外围挖深井，用水泵将地下水排至场外，防淹根。2.保护新芽：新芽萌发，是新植大树进展生理活动的标志，是大树成活的希望。更重要的是，树体地上局部的萌发，对根系具有自然而有效的刺激作用，能促进根系的萌发。因此，在移植初期，特别是移植时进展重修剪的树体所萌发的芽要加以保护，让其抽枝发叶，待树体成活后再行修剪整形。同时，在树体萌芽后，要特别加强喷水、遮荫、防病治虫等养护工作，保证嫩芽与嫩梢的正常生长。3.土壤通气：保持土壤良好的透气性能有利于根系萌发。为此，一面，我们要做好中耕松土工作，以防土壤板结。另一面，要经常检查土壤通气设施〔通气管或竹笼〕。发现通气设施堵塞或积水的，要及时去除，以经常保持良好的通气性能。二、树体保护新栽植大树，抗性减弱，易受自然灾害、病虫害、人为的和禽畜危害，必须加防。-.可修编.\n..1.支撑：树大招风。大树种植后应即支撑固定，慎防倾倒。正三角桩最利于树体稳定，支撑点以树体高2／3处左右为好，并加垫保护层，以防伤皮。2.防病治虫：坚持以防为主，根据树种特性和病虫害发生开展规律，勤检查，做好防工作。一旦发生病情，要对症下药，及时防治。3.施肥：施肥有利于恢复树势。大树移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般半个月左右一次。用尿素、硫酸铵、磷酸二氢钾等速效性肥料配制成浓度为0.5％至1％的肥液，选早晚或阴天进展叶面喷洒，遇降雨应重喷一次。根系萌发后，可进展土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防伤根。4.防冻：新植大树的枝梢、根系萌发迟，年生长期短，积累的养分少，因而组织不充实，易受低温危害，应做好防冻保温工作。一面，入秋后，要控制氮肥，增施磷、钾肥，并逐步延长光照时间，提高光照强度，以提高树体的木质化程度，提高自身抗寒能力。第二，在入冬寒潮降临之前，做好树体保温工作。可采取覆土、地面覆盖、设立风障、搭制塑料大棚等法加以保护。此外，在人流比拟集中或其他易受人为、禽畜破坏的区域，要做好宣传、教育工作。同时，可设置竹篱等加以保护。-.可修编.\n..新植大树的养护法、养护重点，因其环境条件、季节、树体的实际情况不同而有所差异。需要我们在实践中进展分析，抓住矛盾的主要面，因时、因地、因树灵活地加以运用，才能收到预期的效果。第五章质量承诺及保证措施〔包括具体的违约责任承诺〕5.1、质量承诺工程质量一次验收合格，力争到达优良。假设不能到达此目标要求，我司承诺：愿意承受依照相关建立工程法规、质量标准、验收规进展处理。5.2、质量保证措施5.2.1施工质量管理施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程施工质量的优劣是对工程班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。5.2.1.1施工质量管理组织-.可修编.\n..施工质量的管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进展质量的管理及控制。施工质量管理组织见图5-1：工程经理工程技术负责人-.可修编.\n..质量检查材料供给施工工长质检负责人采购员专业工长质量监视员各种材料施工班组全面检查监视图5-1：施工质量管理组织见图5.2.1.2施工质量控制管理施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各工序，各部位工程的施工进展有效的阶段性质量控制。事前控制阶段事前控制阶段是正式施工活动开场前进展的质量控制，事前控制是先导。事前控制，只要是建立完善的质量保证体系，编制?质量保证方案?，制定现场的各种管理制度，完善质量及计量检测技术和手段。对工程工程所需的原材料、半成品、构配进展质量检查和控制，并编制相应的检验方案-.可修编.\n..进展技术交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和法。对本工程将要采用的新技术、新材料、新构造均要审核其技术审定书及运用围。检查现场测量标桩、定位线及高程水准点等。事中控制阶段事中控制阶段是指施工过程中进展的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制因素，抓住影响质量的关键问题进展处理和解决。格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分局部项工程，按相应的质量检验评定标准和方法进展检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经历收而擅自封闭、掩盖或合格证的材料、或擅自变更替换工程材料等，工程技术负责人有权向工程经理建议下达停工令。事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进展质量控制，按规定的评定标准和方法，对完成的单位工程进展检查验收。整理所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进展维修。-.可修编.\n..5.2.2施工质量保证措施5.2.2.1施工方案的质量控制在编制施工进度方案、阶段性进度方案、月进度方案等控制方案，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程平安和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如果工期和质量发生矛盾，那么应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。综上所述，无论时都必须在工程部树立起平安质量放在首位的的概念，但工期紧迫，就要求工程部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证平安质量的前提下编制每、每月直至整个总进度方案的各大小节点的施工方案，并确保其保质、保量的完成。5.2.2.2施工技术的质量控制-.可修编.\n..施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进展深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关的技术、新的施工工艺才能到达保证质量目的的容进展摘录，并组织有关人员进展深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进展质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工案或作业指导书的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证方案、质量目标方案、特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量标准控制，以便操作人员心中有数，，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中采用三级交底模式进展技术交底。即施工技术负责人工长班组长，施工技术负责人向工长进展交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及考前须知等进展交底。工长承受交底后，应反复、细致地向操作班组进展交底，除口头和文字交底外，必要时应用图表、样板、示操作等法进展交底。班组长承受交底后，应组织工人认真讨论，保证明确施工意图。在本工程中，将对以下的技术保证进展重点控制：施工前各种大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。5.2.2.3施工操作中的质量控制措施-.可修编.\n..施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要格的要求，对从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本工程的施工人员，均要到达一定的技术级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进展考核，同时，在施工中进展考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进展操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的容、过程进展检查，再现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测式，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙〞操作管理式，以确保过程质量。5.2.2.4施工材料的质量控制措施物资采购施工材料的质量，尤其是用于构造施工材料质量，将会影响到整个工程质量的平安，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进展格的质量检验控制，主要采取如下措施：-.可修编.\n..采购物资必须在合格材料供给商围采购，如所需材料在合格的材料供给商围不能满足，就要进展对其它厂家的评审，合格后再进展采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质优选，执行首选名牌产品的采购原那么。建立物质评审小组，有材料部门、工程经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供给商的能力、产品质量、价格和信誉进展预审，建立材料供给商评定卡。采购部门负责人定期〔半年度〕组织对于选定的材料供给商进展审核，如审核不合格的，从合格材料供给商花名册中除名。-.可修编.\n..5.2.3工程质量总控制见图5-2：工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施可事后控制事后控制事后控制事中控制不成品保护施工质量管理体系施工质量管理组成事前控制族工质量管理职责编制相应作业指导书工程回访维修效劳-.可修编.\n..第六章施工主要工序施工主要工序：施工临设完成现场边线及主景点放线现场清理平场及种植土回填大乔木进场及吊车栽种小乔木栽种、地被栽种竣工验收施工过程中遵循以下原那么：先填土后栽树，先保证用吊车栽种的大树进场的道路畅通，大树准确就位后栽植小乔木和地被。-.可修编.\n..第七章平安文明施工保证措施根据有关平安生产的法律、法规规定，结合本公司实情，特制定平安生产责任制如下：7.1、总那么公司全体员工必须认真学习?中华人民国建筑法??中华人民国平安生产法?等一系列有关平安生产的法律、法规和市政府有关平安生产的规定，认真领会文件精神，把搞好平安生产作为本职工作的一项根本职责，贯彻落实到工作和生产中。对违反平安生产法律、法规和政府规定的任指令，公司员工有权拒绝执行；对违反以上规定的行为，公司员工有责任进展制止，对拒不改正的，有责任向上级主管部门及公司领导作出报告。7.2、岗位责任企业法人：a、认真贯彻执行有关平安生产的针政策和法规、规，掌握本企业平安生产动态，定期研究平安工作，对本企业平安生产负全面领导责任；b-.可修编.\n..、领导编制和实话本企业中、长期整体规划及年度、特殊暑期平安工作实施方案。建立健全和完善本企业的各项平安生产管理制度及奖惩检查工作；c、建立健全平安生产的保证体系，保证平安技术措施经费的落实；d、领导并支持平安管理人员或部门的监视检查工作；e、在事故调调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，以及防措施的制定和落实，预防事故重复发生。7.3生产平安事故应急救援预案7.3.1编制依据：1、中华人民国?建筑法?、?平安生产法?、?消防法?。2、中华人民国 国务院?危险化学品平安管理条例?。3、建立部?工程建立重大事故和调查程序规定?。4、?建筑工程平安操作规程?。7.3.2重大事故〔危险〕开展过程及分析1、自然灾害〔如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等对设施的重损坏。2、行中的电气设备故障或发生重漏电。3、作业可能发生的重大事故〔高处坠落、物体打击、、触电等〕造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏;7.3.3应急区域围划定-.可修编.\n..7.3.3.1、地现场应急区域围制定。(1)危害形成后的任平安区域为应急区域围。(2)害事故等危害半径以外的任平安区域为应急区域围。(3)备故障、重漏电事故以任绝缘区域〔如木材堆放场等〕为应急区域围。7.3.3.2、工地场外应急区域围的划定对事故可能涉及工地〔围档〕外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。在事故〔危害〕发生后及时通报政府或相关部门，以确定应急区域和围.应急:火警:119;医疗救护:120；匪警：110.7.4现场平安施工措施1在施工区域设立平安标志，并绘制施工平面图，在各入口处书写醒目的平安标语。建立健全各级平安管理制度和各项平安操作规程，施工前做好平安交底，坚持每平安值班制度，并做好记录。2施工现场应作好文明施工，按施工平面布置图中所规定的地堆放整齐，作到道路畅通，场地整洁。3施工道路应随时保证畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落，场地四应长期保持清洁。4施工现场设置茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。5工地设男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害。-.可修编.\n..6晚上运送材料或转运土时派专人交车箱泥土拍紧收拾好，防止洒落道路，运输完后派专人将场地以外区域洒落泥土和砂、等清扫干净，不影响市容卫生。7职工住宿随时保持清洁，整洁有序，并制订管理措施。8电气设备要有接地或接零保护，手持式电开工具要安装漏电保护装置，操作人员要戴绝缘手套。用双绝缘的橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设临时电线要有专人负责。拌料时，应注意不要与机电设备及电缆线碰撞，以免发生触电事故，从业人员要保持平安操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下通过，危险部位要设鲜明的标志牌，夜间有红灯示警。场所施工时要用36V以下的手把轮锯压力要均匀，人站在砂轮片转向的侧面，手工套丝要防止扳机滑落或滑扣伤人。使用台钻或锯管套丝不得戴手套操作。酒后禁进入施工现场，更不得酒后作业。7.5预防监控措施和应急预案根据园林景观行业的特点，对以下危险性较大分局部项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案制定如下：7.5.1、漏电伤人事故；-.可修编.\n..7.5.1.1、预防监控措施：1、专业电工按规搭设施工临时用电；2、专人管理、检查施工临设用电；3、禁其它人乱搭乱接电源；4、检查电开工具是否有漏电现象。7.5.1.2应急预案：按人身伤害事故应急求援预案实施。7.5.2、障碍物伤人事故：7.5.2.1预防监控措施1、随时清理施工现场，扫除施工障碍物，防止人员跌伤；施工现场材料按规定堆码整齐。7.5.2.2、应急预案按人身伤害事故应急求援预案实施。7.6现场环境保护措施7.6.1施工现场防大气污染措施施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时运走，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前作好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。-.可修编.\n..7.6.2施工现场的水污染措施施工现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池，经二次沉淀后，可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，禁直接排入城市排水设施。制止将有毒、有害废弃物用作土回填，以免污染地下和环境。7.7成品保护措施1、首先教育全体职工树立质量观念，对、对人民负责、自觉保护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和局部完成的成品。2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进展成品保护的有效途径之一。3、对成品直接进展保护。按过去的施工经历，比拟有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，主要措施有:各易碰撞部位加防护条等保护措施；进出口处全部垫砖或木，搭脚手板过。包就是进展包裹，以防止成品被损伤或污染盖就是外表覆盖，以防止堵塞、损伤。封就是局部封闭。4、加强成品保护的监视检查工作。在工程工程施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，-.可修编.\n..假设保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监视检查。此项工作将由工程经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管。在成品交付建立单位使用前，工程经理指派专人看护。7.8文明施工检查评分表文明施工检查评分表序号检查项目扣分标准应得分扣减分实得分1文明施工管理〔1〕施工现场未建立工程经理为第一责任人的文明施工管理机构，且未配备足够人员扣10分；〔2〕无批准的施工组织设计案和总平面布置图扣10分；〔3〕施工现场管理制度不健全扣5-10分；〔4〕措施不落实、责任不具体扣4-8分；〔5〕检查、奖惩制度不落实扣5分。10-.可修编.\n..〔1〕现场未按总平面布置图进展围档第八章工期承诺及保证措施8.1、工期承诺总工期30天。8.2、工期保证措施确保合同总工期30天。同时保证阶段性工期要求，争取工期提前竣工。-.可修编.\n..建立强有力的工程经理部，协调好各工种、各专业之间的关系、设计同施工的配合，集中我公司优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场格管理制度，科学地组织施工，做到长方案、短安排，分工明确、有序不乱。如果因以下原因景响总工期和阶段工期的实现将分别采取对应的措施确保其实现。1〕、工地停水停电进场时在不影响工程施工的地与甲商量建一个50M3以上的水池，以备停水时施工和植物养护得以正常进展。2〕、工地停电施工现场自备一个25KW以上的发电机，准备好燃料，以确保随时停电能投入使用。3〕、高温施工措施如果9月有持续高温天气出现，在施工现场应准备工人施工时需用的防暑降温物资和设备，如开水饮用点，防暑降温药物每天定时专人发放到每个工人手上，并准备好足够的用量。露天施工搭设不低于4M的移动防晒棚，并摆放一定数量冰块，以确保工人在阴凉下正常施工。4〕、雨季施工措施-.可修编.\n..雨季更应遵守先收先发，后收后发的原那么，防止久存的水泥受潮影响。水泥要尽量堆放在正式的房屋，要作到绝对不使水泥因雨受潮。雨季前要检查库房，防止渗漏。砖要堆码整齐，四注意排水。-.可修编.\n..第九章施工进度方案施工进度方案：工作容工作时间10月11月施工人数〔人/天〕1516171819202122232425262728293031123456789101112131415场地清理、绿地整理10大型乔木、￠15以上乔木栽种30￠15以下乔木栽种30灌木、地被栽种40-.可修编.\n..场地清洗10竣工验收10-.可修编.\n..第十章材料投入方案及其保证措施10.1、材料投入方案序号工程编码工程名称工程特征计量单位工程量备注11整理绿化用地m22518.8521栽植香樟[工程特征]1.种类:香樟2.干径:22~25cm3.冠幅:500~550cm4.高度:8~9m株1332栽植黄桷树[工程特征]1.种类:黄桷树2.干径:18~20cm3.冠幅:350~400cm4.高度:5~5.5m株4343栽植桂花B[工程特征]1.种类:桂花B2.干径:12~15cm3.冠幅:350~400cm4.高度:5~6m株1254栽植黄桷兰[工程特征]1.种类:乔木2.干径:15~18cm3.冠幅:350~400cm4.高度:7~9m株3065栽植蓝花楹B[工程特征]1.种类:蓝花楹2.干径:20~22cm3.冠幅:450~500cm4.高度:8~9m株276栽植蓝花楹C[工程特征]1.种类:蓝花楹2.干径:12~15cm3.冠幅:400~450cm4.高度:6~7m株1087栽植宫粉紫荆[工程特征]1.种类:宫粉紫荆2.干径:22~25cm3.冠幅:500~550cm4.高度:7~8m株9-.可修编.\n..98栽植腊梅[工程特征]1.种类:腊梅2.干径:5~8支/丛，每支直径3~4cm3.冠幅:200~250cm4.高度:2~2.5m丛54109栽植红叶[工程特征]1.种类:红叶2.干径:8~10cm3.冠幅:200~250cm4.高度:2.5~3m株111110栽植栾树[工程特征]1.种类:栾树2.干径:20~25cm3.冠幅:400~450cm4.高度:8~10m株24121栽植紫薇[工程特征]1.种类:紫薇2.干径:5~6cm3.冠幅:150~200cm4.高度:2~2.5m株44132栽植贴梗海棠[工程特征]1.种类:贴梗海棠2.干径:4~5cm3.冠幅:130~150cm4.高度:2~2.5m株30143栽植红枫[工程特征]1.种类:红枫2.干径:5~6cm3.冠幅:150~200cm4.高度:1.8~2m株20154栽植白玉兰[工程特征]1.种类:白玉兰2.干径:18~20cm3.冠幅:450~500cm4.高度:7~8m株2165栽植照手桃[工程特征]1.种类:照手桃2.干径:8~10cm3.冠幅:250~300cm4.高度:3~3.5m株10-.可修编.\n..176栽植紫玉兰[工程特征]1.种类:紫玉兰2.干径:8~10cm3.冠幅:250~300cm4.高度:3~3.5m株5187栽植红梅[工程特征]1.种类:红梅2.干径:8~10cm3.冠幅:250~300cm4.高度:3~3.5m株22191栽植茶花[工程特征]1.种类:茶花2.冠幅:120~150cm3.高度:1.2~1.5m株67202栽植海桐球[工程特征]1.种类:海桐球2.冠幅:120~130cm3.高度:0.8~1m株23213栽植整形红叶楠[工程特征]1.种类:整形红叶楠2.冠幅:150~180cm3.高度:1.5~1.8m株12224栽植紫荆[工程特征]1.种类:紫荆2.冠幅:150~200cm3.高度:1.8~2m株38235栽植花榴[工程特征]1.种类:花榴2.冠幅:150~180cm3.高度:1.8~2m株55246栽植铁[工程特征]1.种类:铁2.冠幅:150~200cm3.干高:70-80cm株5257栽植九重[工程特征]1.种类:九重2.长度:3~3.5m株10268栽植金森女贞球[工程特征]1.种类:金森女贞球2.冠幅:120~130cm3.高度:0.8~1m株64279栽植珊瑚[工程特征]1.种类:珊瑚2.冠幅:35~40cm3.高度:0.8~1mm230.87-.可修编.\n..280栽植九重[工程特征]1.种类:九重2.长度:1.5~2mm164.33291栽植栀子[工程特征]1.种类:栀子2.冠幅:15~20cm3.高度:0.2~0.25mm2230.71302栽植金叶女贞[工程特征]1.种类:金叶女贞2.冠幅:20~25cm3.高度:0.25~0.3mm2310.71313栽植木槿[工程特征]1.种类:灌木2.冠幅:40~45cm3.高度:0.6~0.8mm2478324栽植佛顶桂[工程特征]1.种类:佛顶桂2.冠幅:25~30cm3.高度:0.4~0.5mm2.03335栽植蚊母[工程特征]1.种类:蚊母2.冠幅:30~35cm3.高度:0.5~0.6mm2417.78346栽植红叶楠[工程特征]1.种类:红叶楠2.冠幅:25~30cm3.高度:0.4~0.5mm2341.73357栽植春鹃[工程特征]1.种类:春鹃2.冠幅:20~25cm3.高度:0.25~0.3mm2108.78368栽植洒金珊瑚[工程特征]1.种类:洒金珊瑚2.冠幅:30~35cm3.高度:0.35~0.4mm2.36379栽植花叶鸭脚木[工程特征]1.种类:花叶鸭脚木2.冠幅:20~25cm3.高度:0.2~0.25mm229.8380栽植红继木[工程特征]1.种类:红继木2.冠幅:20~25cm3.高度:0.25~0.3mm2134.18-.可修编.\n..391栽植肾蕨[工程特征]1.种类:肾蕨2.冠幅:20~25cm3.高度:0.2~0.25mm2112.76401栽植银丝草m215.6910.2、保证措施以上材料在进场院时首先做好样品确认和材料封存样工作，植物以图片双确认，在组织现场施工工作的同时，在进场一做好材料计算和采购落实工作，以确保根据施工进度需要，按时按方案材料及时到场，保证施工正常进展和总工期的实现。-.可修编.\n..第十一章成品保护措施1、施工开场前从建立那里取得施工区域的地下管网图，认真熟悉施工图，确认施工可能开挖的地下最大深度，由此可能影响到的原有管网和进场后自己施工的管网，必须对影响围的管网采取有效的保护措施。2、在管网影响围不能用机械开挖，只能采用人工开挖。-.可修编.\n..第十二章节能环保措施1、积极主动的与当地派出所环卫等政府部门协调联系，取得他们的理解支持，并为施工提供便条件。2、作好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得围单位和居民的理解支持，做到能全天候施工，保证施工进度方案要求。-.可修编.\n..第十三章工程管理人员配置工程管理人员配置〔详见后附表〕工程人员配置表序号XX职位联系备注1游山工程经理2杜炜工程副经理3辛国华技术负责人4黄琴资料员-.可修编.\n..-.可修编.\n..第十四章施工总平面图材料出入口工具堆放处施工总平面图〔详见后附表〕材料出入口-.可修编.\n..材料出入口-.可修编.\n..第十五章工程回访保修及维护15.1目的实行质量保修制度，履约合同保修要求，提供顾客满意的效劳，确保园林效果。15.2工程回访15.2.1回访程序1在工程保修期至少回访四次，第一次一般在交工后半年，以后每隔半年回访一次。2工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据工程情况安排回访方案，确定回访日期。15.2.2回访组织本工程将由我单位总经理及其授权人带队，单位总工、技术组长参加。在回访中，对业主提出的任质量缺陷和意见，我将虚心听取、认真对待，同时作好回访记录，对凡不属于施工质量面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主解决方法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。15.3效劳和维修我单位不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修效劳。从工程交付之日起，我依据保修合同，本着“-.可修编.\n..对用户效劳，对业主负责，让用户满意〞的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修效劳维护用户的利益。15.3.1保修期限与承诺1保修效劳我单位作为工程的承包，对整个工程的保修负责。2工程承诺我们承诺，由于我原因的一切质量问题，我在接到通知的三天派出技术和施工人员到现场处理。我司在向建立单位提交本工程的竣工验收报告时，向建立单位同时出具本工程的质量保修证明书，在质量保修证明书中我司将按照?建立工程质量管理条例?的规定明确该工程的保修围、保修责任人、以及保修联系。凡在工程维修期间，公司设专业作业人员参加维修效劳组，随时解决用户的困难。工程交付后，我司将制定出详尽的质量回访和质量保修方案，将发给用户〔业主〕维修效劳卡。建立质量回访和质量保修记录台帐，随时保持和用户的联系。为了保证质量回访和质量保修的工作和保证企业信誉，建立维修效劳记录并请建立单位在记录上签字。为了使用户有得放心、用得舒心，在质保期，我司每月组织一次对用户的回访对通讯提出的问题立即解决或处理。-.可修编.\n..凡在质保期，因工程质量造成用户意外财产损失，我司除立即维修外无条件赔偿用户的损失，保证用户放心满意。教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。-.可修编.