如何提高园林绿化施工质量 3页

如何提高园林绿化施工质量摘要：园林绿化企业要想立足于园林绿化建设的大军中就必须严格把握园林绿化工程施工的质量，有了过硬的质量，才会有回头客，才会更好地为企业创造效益。另一方面，园林绿化工程是服务社会、利国利民的，对这种工程的质量更要严格，它直接影响着社会效益和环境效益。因此，提高园林绿化工程施工质量的问题已经不仅仅是园林绿化企业自己本身的问题，而是上升到国家、社会的层面上去，值得园林绿化企业关注。1园林绿化工程施工质量管理现状及问题1.1质量管理体系不健全园林绿化工程是一个设计多行业的系统工程，如何很好地让各个行业之间配合更加协调、默契也是需要有健全的质量管理体系，通过质量管理体制，将各部门的职能充分发挥出来。很多园林绿化企业忽视了质量管理工作的重要性，没有正确的管理理论，没有一套完整的应对质量问题的方案，致使园林绿化工程在施工时遇到问题不能及时解决，延误工期，同时也对移栽的苗木有很大的影响。综上所述，园林绿化企业对园林绿化工程的施工质量管理体系不健全，是导致现在园林绿化工程质量不过硬的原因现在的园林绿化工程施工人员的质量意识淡薄，造成这种现象的原因是多方面的，主要有以下几点：①园林绿化工程施工队伍对施工人员的选拔存在问题，很多的施工人员都是凭借关系进去的，使真正有专业技术的人员未能得到发展的机会；②园林绿化企业对专业人员的培养的力度不够，园林绿化工程施工时做事只凭借经验，没有正确的理论根据；③园林绿化企业为了节约施工阶段的成本，而去聘用一些临时工，致使他们对工作不负责任等。同时，园林绿化企业对园林绿化工程施工的工作不够细化，也是影响园林绿化工程质量的重要因素。1.3园林施工队伍素质参差不齐\n园林施工与其它建筑工程（如高层建筑等）相比，其施工技术性较低，难度与危险性也较小，工序也较为简单，这样就致使许多施工队伍涌入园林施工行业，直接导致园林施工队伍参差不齐，甚至于影响到园林施工的质量。就目前各种施工队的情况来看，数量多，但是真正有专业人员及专业技术的施工队确实少之又少。此外，园林绿化工程施工队伍的职业素养待提高，他们大多是为了钱工作，缺乏责任感，在对园林绿化工程施工时只注重速度，减少工期，而忽略了工程的质量，这个也是目前园林绿化工程质量不高的一个因素。1.4未能充分发挥工程监理的作用很多的园林绿化工程都是由建筑工程施工的监理人员负责监督，但是由于其缺乏园林绿化建设相关的知识，对园林绿化工程的施工不太熟悉，从而很难监督施工队伍的施工，最后就影响了园林绿化工程建设的质量。甚至有的园林绿化企业只是为了应付检查，而聘用工程监理，这么做是很不科学的。在园林绿化工程建设中很多细节地方都是施工队伍容易忽视的地方，都是需要现场监理检查提醒的。2提高园林绿化工程施工质量的发展对策2.1完善质量管理体系，提高工程施工质量针对现在园林绿化企业所面临的问题，园林绿化企业管理者应该逐步建立并通过实践完善一套属于自己的质量管理体系，以便可以提高工程质量和工作效率。针对自己的企业存在的问题，企业管理者们要对制度改革，可以将质量监督和管理工作分配到个人身上，并实行“谁出事谁负责”制度。这样可以很好地在施工过程中发现并及时解决问题，保证工程的质量。2.2加强从业人员的质量意识\n园林绿化企业在选择施工人员时要优先考虑具有相关专业的人，一般企业可以从2个方面来进行：一方面，企业可以通过校园招聘，去聘请具有相关专业的大学生，并将其交给施工队伍里的老师傅带，增加其对工程质量的理解；另一方面，园林绿化企业要增加对现有施工员的培训工作，着重培养其责任意识和质量安全意识。2.3提高园林绿化施工队伍综合素质①增加施工人员的技能培训，以施工员可以掌握更多、更好的施工技术。甚至可以对优秀的施工员发放奖励，来刺激大家学习；②增强施工队伍的职业素养和思想素质，让他们时刻记着质量安全的重要性；③还是要多接园林绿化工程，经过不断的历练来强化自己，提升自己的管理水平。2.4重视并发挥监理的重要作用监理的责任就是监督管理：监督绿化园林工程的施工及其安全；管理在施工中存在的问题，并与施工方协商解决。监理是一个特殊的职业，它要求监理人员要有一颗公正的心，超强的责任感。3结语园林绿化工程是国家、政府关注民生的表现，是城市建设的重要组成部分。它不仅仅可以改善城市居民的生活环境，还能满足居民的精神上的追求，所以，各园林绿化企业要提升自身工程施工的质量。相信在不久的将来，随着我国园林绿化工程建设的不断发展，园林绿化可以充分发挥其环境效益和社会效益，实现人与自然的和谐。