中国上海市商业中心住宅商服写字楼项目室外景观及绿化施工组织设计 技术标 75页

TOC\o"1-3"\h\u第一章编制依据及工程概况第一节编制依据第二节工程概况第二章施工准备第一节公司简介第二节公司证件第三节企业及项目领导班子名册第三章施工组织设计第一节施工现场平面布置第二节各专业施工总体部署、施工程序和进度计划表第三节安全质量目标及保证工程质量和安全的技术措施第四节材料供应、机械设备、劳动力组织准备情况第五节项目管理体系和项目主要管理人员表第六节工程总包管理、施工配合措施第七节质量通病和防治措施第八节冬/雨季施工保障措施第四章施工场地治安保卫管理计划及环保措施计划第一节治安保卫管理计划第二节施工环保措施计划\n第一章编制依据及工程概况第一节编制依据1、工程施工图纸及招标文件2、规划与设计规范（CJJ75—97）3、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82--99）4、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300--88）5、建筑地面工程施工质量验收规范（GB-50209-2002）6、工程测量规范（GB50026-2002）7、建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）8、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-96）9、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000、10042-2000）10、上海有关部门颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件；11、工程现场踏勘情况12、本公司技术力量及施工经验第二节工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、总承包方：4、景观设计单位：5、工料测量师：6、工程工期：2015年12月25日-2016年1月25日第二章施工准备第一节：公司简介我公司是一家现代化园林公司，采用信息化管理模式，借鉴PM2\n管理系统并结合本公司自身特点，对项目实行三级阶梯管理，工程项目实行项目管理法。PM2管理信息平台如下：\n公司主要职责，贯彻国家有关建筑法令、法规，执行ISO9001质量管理体系，对工程部实行行业规范性的指导，为工程部培养高级管理与技术人才。 工程部主要职责，执行公司的各项指令，提供工程项目人、材、物的支持，对项目工程质量工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。 项目部主要职责：按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理，全面履行工程管理目标，是本工程的主要管理力量。第二节：公司证件法定代表人或授权代表签字：日期：2015年12月7日\n资质证书法定代表人或授权代表签字：日期：2015年12月7日安全生产许可证法定代表人或授权代表签字：日期：2015年12月7日\n组织机构代码证法定代表人或授权代表签字：日期：2015年12月7日税务登记证法定代表人或授权代表签字：日期：2015年12月7日\n第三节企业及项目领导班子名册1.本项目的管理机构人员组成表管理机构人员组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理赖东豹建造师一级JY00357087市政公用工程技术负责人方林辉高级工程师高级工程师沪绿质安A0062风景园林施工员于中金助理工程师施工员SG-CL-080095质量员郑汪华助理工程师质量员ZL-CG-070201安全员顾华燕助理工程师安全员AQH-130460土木建筑材料员易岳峰助理工程师材料员CL-SJ-130009预算员李星助理工程师预算员沪063114466土建\n第三章、施工组织设计第一节施工现场平面布置一、总平面布置原则根据我公司工程技术人员到现场察勘情况，结合本施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法，对施工现场进行平面布置。施工平面布置应遵循以下原则：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临时建筑的搭设。3、在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内半成品、构件二次搬运。4、机械设备的布置要尽量避免对周边交通产生干扰。5、符合施工现场卫生和安全技术要求及防火规范要求。规范要求：施工污水废水应能就近进入城市污水系统。6、充分考虑施工风向对施工的影响，尽量减少沙尘对周围环境的污染。7、尽量不干扰周边居民和机关事业单位的正常工作和生活，保证道路的车辆、行人交通安全。二、施工用地计划通过对施工场地的深入踏勘、根据工程的施工需要，将项目部生活区搭建于工程施工场地东入口处的待建停车场位上，项目部生产区搭建于施工场地内比较空旷，便于接入水电的绿地内，便于工程管理，不影响施工过程。无论生产临时设施，还是生活临时设施，均用砖墙、预应力空心板屋盖，并按防火要求留出一定间距，配备灭火器材，要求布局合理，整齐美观。三、消防设施根据现场的具体情况，设立两套消防系统。利用市政供水管设立消防水柱，配备加压、引水设置，物资、活动消防水龙带。加强重点控制，针对仓库、材料堆场、加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。四、施工道路\n由于本工程周边均为城市道路，交通十分方便，施工运输通道由待建的园路系统和与之相通的外部道路系统承担。施工期间由专人管理指挥，既保证施工进度和安全，又要保证周边车辆、行人的通行通畅。五、施工水电1、施工用水：（1）水源：该现场的用水水源拟由业主指定的给水管网引入。（2）供水管网布置：结合本工程的施工工作量、施工生活用水量和生活区生活用水量，通过对用水量计算，在考虑施工现场消防用水的情况下，该现场总进水管采用DN80管能满足要求。供水管道均采用镀锌钢管，丝扣连接。（3）排水布置:根据现场的具体情况，施工、生活污水导流作明沟排放，废水排入业主指定的排污下水管道。2、施工用电：根据施工供电"三相五线制"的原则，为保证施工供电的质量，提高施工供电的安全性，避免施工用电事故的发生，结合该施工现场的供电特点及要求，对现场的临时用电进行合理布置。施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。临时用地表用途面积（M2）位置需用时间项目部生活区250m2中间地段开工至竣工项目部生产区100m2中间地段开工至竣工苗木假植地300m2工地南边开工后30天至200天砼搅拌场、临时堆场300m2中间地段开工后至竣工施工临时便道根据实际需用量根据实际情况合计\n施工现场平面布置图如下：第二节各专业施工总体部署、施工程序和进度计划表一、各专业施工总体部署一）绿化种植施工方案A）种植流程图如下喷雾防过量蒸腾钻孔观察地面覆盖树干草绳包扎挖穴土壤种植支撑绑扎装运选择栽植时期平衡修剪切根培育须根选树移苗挖掘包装装运\n点划线为移植前的准备工作单实线为移植时的技术准备虚线为移植后的养护措施B）苗源筛选1、目标控制施工所需苗木无论是甲供还是乙供,均需做到品种正确无误、生长旺盛、姿态丰满、品种优良，规格符合设计要求，保证数量充裕并留有余。为保证工程质量和苗木成活率，如采取甲供苗木，应由我方参与验收；如由我方供应苗木，则由甲方认可。2、总体要求针对本工程各苗木原产地生活环境及生物特性，利用我方拥有的苗源信息在各树种不同产区多方考察比较，保证各地苗种符合工程设计要求，长势分健旺、无病虫害，外形姿态丰满、美观且已采取一定培育手段，最适宜施工种植。具体措施有：a.各规格树种施工用苗尽可能为同一产地，以保证本工程用苗的规格、树种、尺寸、形状的统一，同时在数量上应有充裕的备货。b.严格甄别与本工程所用树种在外观、形态上易引起混淆的同科属内相似的其它树种(如日本早樱与日本晚樱)。设计与招标文件未明确的，在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。通过对本工程设计用苗苗种、数量、规格、性状要求充分了解和分析、根据本公司的苗源储备情况，在苗木材料的供应上将具有较大优势。3、具体措施a.实际选用苗木冠径、高度等规格应稍大于设计苗单指定规格，这样栽植后可达到一次成形的绿化效果。另外，所选大规格乔木必须主干挺直、树冠匀称。b.选苗、定苗时，应注意鉴别容易误认为的某些树种。c.选用之苗木特别是大规模的乔木，就牌生命力旺盛的青壮年期，可保证栽植后“发棵”快，整株植物景观寿命长，严忌选用老化之苗。\nC）移植前苗木加工养护不同树种移栽后，其成活难将近有很大的差别，这是由不同树种的习性能决定的，因此在进行树木移栽前必须了解其习性，按其习性要求来决定各项技术措施，才能获得较高的成活率。从植物生理角度看，树木经过掘起、搬运、再行种植，根系易受较大损伤，根、茎、叶的生理平衡被打破，水分和有机营养物质被大量消耗。如果不能迅速恢复平衡，树木就不易存活。因此，在种植技术措施上就要着重提出如何解决地上部分和根系间水分及营养物质相对平衡的办法。保证移栽成活的基本原理在于根据树种习性，掌握适当的时期，尽可能减少根系损伤，适当剪去树冠部分叶子，及时浇水，创造条件不正确地调整地上部分与根系间生理平衡，并促进根系、枝叶的复苏与生长。1、目标控制树木切根可使须根萌发,原枝修叶可保持水分平衡,除菌驱虫植保则以防为主，精细养护做好移植准备。2、总体要求在移植前的过度阶段,对工程用苗在种植施工前采用切根、疏枝、修叶，保护主杆、根部补充水分，剪枝创口消毒封蜡，植保防治病虫等精细养护管理工作，从而增强株体对移动的适应性和抗逆力、增强新发须根吸收功能，使得所选用苗材栽植后不但成活，且能一次成形、长势良好。3、具体措施a.本工程使用的乔木应尽量选切根苗。b.在苗木切根或就近转坨移植前的3～5天，须进行适量疏枝修叶，以暂时削弱生长势力。保证根—冠（吸收—蒸腾）水分平衡。修剪量应有所控制，特别是大规格乔木，需保留主枝骨架。修剪时还需注意修剪的规范操作，对剪位、切口、留芽等应恰当好处。对枝条剪切伤口用接蜡涂封闭，以防树液流失或病菌侵入。c.在施行切根或转坨移植后至施工定植前的这一时期，尤需加强养护管理。在新年须根吸收功能还较差时，应特别注意土壤干湿度，及时补充根部水分，还可对树冠、树杆喷雾，对枝叶可喷施蒸腾抑制剂或用草绳包裹树干，保持植株湿润减小水分蒸发。D）、苗木挖掘、包装、运输、栽植1、目标控制种植常绿树时,\n挖掘措施按顺序操作。开挖时保证泥球不碎保护根系，精心包装，减少运输时间，不损伤株体。穴土应改良以适应苗木生长、随挖、随运、随种工序衔接紧凑，种后浇水足量，及时支撑绑扎牢固，随时清洁路面环境。2、总体要求考虑到工期因素及苗木生物学特征,必须通过疏枝修叶、包杆、束冠、泥球包扎以及避阳措施，使起搭苗木避免机械外伤及水分平衡。根据苗木种类规格、生活习性及场地气候土质情况，确定最佳栽植遮阴、支撑绑扎方法。使移植苗木一次成形、生长旺盛、整片成景，必须紧紧抓住“挖”、“运”、“种”三个环节。3、具体措施a.保质起苗①移植时间确定：综合考虑本工程工期、工程量特点，在常规季节移、栽、植。树苗挖掘出圃时间为太阳落山后，栽植时间在每天早晨。要求控制分段工期，又要在具体过程中视天气、气候灵活掌握，做到既保证工期又保证质量及成活率。②移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分准备。首先对苗木出圃路线通道、环境仔细踏勘，跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖、随运、随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免已起挖苗木种植滞后。③在挖掘前3-5天应施行移植修剪，以保证植株体内水分平衡，但应注意不能修剪，以免影响姿态美观，并且要根据不同树确定修剪量，特别是乔木的修剪更应慎重。④保证苗木质量的关键措施之一是控制树木体内的水分平衡。在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水时间与水量根据天气及土壤干湿状况而定，这样可便植株在挖、到家、种的整个移植过程前吸足水分，并可加强根系与土壤的粘结力，泥球不易碎裂。苗木体内如能保持较多水分，种植后根系恢复机能较快。⑤在苗木挖掘前，还需做好如下工作：护杆：将乔木主杆、大主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮损伤主枝折断，高温季节减少蒸发避免日灼，冬季可防寒保温。束冠：用草绳将树木松散的树冠捆扎紧，特别是低矮树木，这样不但可以防止挖掘时损伤枝条，还有利用挖掘操作和运输损坏，束冠后做好主观赏而标记。⑥挖掘措施优良也是保证树木种活的关键。苗木挖掘应尽量保证尺寸规格，一般乔木以胸径的6-8倍为泥球直径。泥球大小确定后在稍外处垂直向下挖掘，挖掘的围沟宽度为30-40CM，深度应略大于泥球直径。\n⑦苗木挖掘时应特别注意对泥球和切过根苗机关报发须根的保护，即切根处外面扩展10-15CM范围。另外大乔木挖掘时工具要锋利，泥球四周外表根系可涂波乐多液消毒除菌，主根未断时及时打好腰箍，以免铲切主根进泥球掉土松裂。b.苗木包装包扎泥球先要在泥球上打扎腰箍，以加强泥球的牢固度。打腰箍时，先将一根长约15厘米的树枝在泥球的肩下3厘米处打入，留出的部分不宜太长，只要能拴住草绳便可。草绳子拴住树枝的端部固定后可一圈一圈往下绕扎，绕扎一边拉住绳子，一边用专制的木质敲板或砖块顺绕方向拍打，以使草绳与泥球结合紧密。腰箍的绕扎应整齐有序，不重叠、不留空隙。腰箍的圈数应视泥球大小而定，一般绕到泥球高度的1/3左右即可。当扎到最后一道腰箍进，再在绳子上方打入一根枝，然后将草绳拴在树干上。扎好腰箍后，用草绳将树木的树干固定在四周的树木或者其它物体上，以防在修整泥球或继续包扎进树木侧倒。将球面的浮土铲掉，使泥球球成塌肩状，并用铁锹在最后一道腰下2厘米处向下修整泥球球底。泥球修整时要注意底部四周的弧度，以保证泥球的圆整，泥球的底部在不侧倒塌座的情况下要尽可能小些。c.苗木装运①苗木出圃后要马上装车，遵循“随挖”、随运、“随种”的原则，减少树木内部水分的损失，保证植株体内生命力的正常进行，从而用于伤口的愈合和根系的再生，严禁白天运输。②在装卸过程中做到轻装、轻卸，尽量使用权枝干和根系不受损失。带泥球的树木装车时要一株紧挨一株，泥球尽可能性不堆叠。苗木与挡车板的接触处，其间应用草包软物做衬垫，防止车辆运行时摇晃而磨伤树皮。裸根挖掘的树木应尽量带些须根和泥土，切忌为了装运方便而用铁锹等物把根际泥土去除而损坏根系。苗木装完后，要用绳索绑扎固定。卸车时要由上及下、由外及里逐一进行，切忌乱堆乱扔。③运输树木时用湿草包裹盖二层，然后用雨布将车厢盖严，尽可能避免树木运输途中风干，造成树木死亡。d.苗木种植①种植时间极为重要，必须要当夜用苗木运至现场后，次日早晨6时前完成种植，7时前浇水完毕。②树穴开挖尺寸应比泥球略大，泥球边放宽20-50CM，深度比泥球高度尺寸增加15-30CM。\n③置换穴土，改良土壤理化性状。在种植时置换挖出的芯土，以使根穴土壤疏松、透气、透水、保肥，提高理化性状品质，以利根部移植后复壮。④苗木栽种时，将挖出之表土与有机复合肥按2：1比例和拌和作为种植土，向已开挖之树穴回填一部分种植土并混入适量有机肥，将底土刮平。树木栽植之前，先进行适当的修剪。正常的情况下，树木根系对水分的吸收与树木地上部分的消耗是基本平衡的。当树木挖掘后，大部分的根系被切断留在土中，从而极大地影响了水分的吸收，若此时地上部分水分的消耗依旧，则容易引起树木过度失水而死亡。为了让新种植树木体内的水分达到新的平衡，必须对地上部分进行适当的修剪。种树时，可由一人扶树干，另一人用铁锹将细土填入。裸根树木在填土约一半时，应将树木向上稍提一下，以使根颈处与地面持平，同时使根系分布舒展。然后边加细土，边用夯实，使树根与泥土紧密结合。树木种植时根系与泥土是否紧密结合，是树木能否存海的重要因素之一。填土充实与周围的土面平齐后，要在树木四周上高出土面10CM左右的土圈（即“酒酿潭“），有利于向种植的树穴里浇足水，使用权泥土与根系接触更为紧实，可不必解除直接种入土中。包扎的草绳子较多进，应在种植时将稻草或草绳去掉，以免日后腐烂发热影响树木生长成活。树木种植一定要浇透水。浇水要四周均匀注入。当晚回头水浇足后用挖出不含杂草的心土，复土平掩保墒，随后进入栽植后保养阶段。E)支撑绑扎1、采用三角支撑和十字桩支撑的方法，缆风绳用8号铅丝固定在杉木地桩上，杉木地桩打入地下1米处。三角支撑可有效防止树身过渡晃动、避免根须拉断，“十”字桩能防止土球移动。2、若有需要可在树桩上涂漆,统一绑扎高度,达到美观的效果。F)养护管理1、移栽后应立即浇水,初时浇水不宜太急,要在树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。2、在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，冬季起到保暖作用。3、在种植的乔木中选择部分植株,在其土球外侧约50厘米处钻观察孔以检查植株部分情况，以便调整浇水次数。4\n、用草绳包裹树干并进行叶面喷雾，减少叶面水分蒸发，维持苗木体内水分平衡。G)、施工后清场工程结束后,应清理施工场地,避免影响交通和环境。本公司采取以下措施：1、组织专门路面清扫小组,对进土过程中洒落路面的泥土进行清扫。2、采用平板铁铲对凝固的泥块进行铲除。3、用高压水龙头洗地面。4、修剪的枝条、草绳集中后用树枝粉碎机打碎，碎末作绿肥返施绿化。5、其他工程垃圾统一收集后运至甲方指定地点、避免污染环境。6、绿化清地中注意乔木下的杂物，组织专门小组进行清场。（二）景观小品、园林建筑施工方案A）土方工程施工方案1、土方地形施工流程图\n2、场地清理、建筑垃圾挖运（1）首先详细了解场地的基本情况,研究制定现场土地平整、堆坡造型施工方案，如地下管线走向、需保留的一些附属设施、场地上现有树木的处理等，绘制施工总平面布置图和土方施工图，确定土方施工路线、顺序、范围、底板坡度、排水沟水平位置，以及土方临时堆放地点。（2）进场后按计划做好清场工作，清除绿化范围内的建筑垃圾和杂物，对于场地上现有的一些树木，根据甲方要求，把这些树木移至甲方指定的地点定植（相关技术措施按苗木种植方案执行）。以安全施工为前提，并请有关人员到相关地块现场认定。在确定万无一失的情况下施工。（3）将场内的建筑垃圾和杂物外运至甲方指定弃点。对于开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方一次运至弃土处，避免多次搬运。（4）造形土坡表面清理要平整，做好排水坡度，一般控制在2%-3%。土坡造形按照合理的施工顺序从低处进行，分层分段依次操作才能形成需要的理想坡度。3、标高测设（1）依据设计图纸，观测现场堆土标高，计算土方平衡结果及绘制土方调配图，同时现场布设设计标高。（2）要特别注意随意作业进展,由专业测量放样人员对临时施工标高需进行动态布设和对地形进行跟踪复测,及时调整。4、土方回填平衡（1）根据工程要求，首先解决绿地的用土量，土方要进足，并留有一一的余地，一般比实际标高要高出20CM，如果考虑到地形的变化，应结合实际情况进土，造好地形基础。（2）个别地块仍可能会出现少量缺土情况，采用购置种植土进土方案。（3）绿化种植地形施工先进行深翻、疏松土壤，随后按标高精细调整，保证施工地形坡面曲线自然和顺，标高符合设计要求（可适当抬高10～20厘米预留沉降量），地形饱满、排水通畅，不留凹坑滞水。（4\n）要认真收听当地气象预报，及时掌握天气变化情况。如遇雨天，则及时调整施工作业计划，排水后再作业，避免出现“弹簧土”情况。土方造型完成后，对土壤表层均匀适量灌水，促使沉降和土质软化，等土表七八成干燥后，即进行表土翻耕，以切碎土块，平整地形。（5）土方平衡、营造地形的技术关键在于放样定位的方法，并保证复杂地形的坡度过渡自然、流畅、拟采取如下方法实施：a.采用水准仪对地形测量、放样、每天10米放一定位桩。b.地形回填采用人工回填的方法，通过人工调整地形使地形流畅，并采用测量仪检测，需补足区域及时追加到位。地形回填比设计标高适当高出10-20厘米，通过下雨或浇水沉降后再一次人工整地，最终达到设计标高要求。5、营养土回填、土壤改良根据工程需要，对表土30cm厚需回填营养土，若场内剩余营养土达不到种植要求的，需对土壤进行改良，改良措施根据现场而定。B）铺装工程主要施工技术措施如下：园路施工步骤施工分为7步：即放线、路槽、铺筑基层、铺筑结合层、放样、铺筑面层、道牙。1、工艺流程：检查验收材料、材料搬入→施工前准备→确定堆放位置→放线→挖掘→基层施工→结合层施工→面层施工→道牙→养护→验收→完成2、放线按园路的中线，在地面上每隔10-20m放一中线柱，在弯道的曲线上应在曲头、曲中、曲尾各放一中线桩，并在中线桩上写明桩号，再以中心桩为准，根据园路的宽度和场地的范围定边桩，最后放出路面和场地的平面线。3、路槽开挖按设计铺地的宽度和范围，沿边线每侧放出25cm挖槽，槽的深度应等于铺地面的厚度，槽底应有2%-3%的横坡度，铺地槽做好后，在槽底上洒水，使它潮湿，然后用蛙式打夯机夯土2-3遍，铺地槽平度允许误差不大于2cm。其中微地形的处理要结合场地现状，适当造型，力争达到一定的艺术效果。4、修筑路槽在修建各种路面之前，应在要修建的路面下先修筑铺路面用的浅槽里，经碾压后使用路面更加稳定坚实。\n（1）施工程序测量放线→放平桩→开挖→整修→碾压（2）操作工艺a、测量放样。路槽开挖前，应沿道路中心线测定路线边缘位置和开挖深度，按间距20～50米钉入小木桩，用麻绳挂线撒石灰放出纵向边线。在路槽范围内的树木、电杆、人工建筑物和影响挖槽的地下管线，都应迁到路柄以外或降低到路槽以下一定深度。b、放平桩（即样槽）。平桩要求放在路槽以内（样槽槽底应显示出路槽的横断面），间距以3～5米为宜。为便利施工人员操作，放平桩后还应冲筋（即放纵向样槽），在路槽中心和两侧沿线路纵向开挖样槽，使纵横向连通（构成整个路槽纵横断面的形状），样槽的宽度为30厘米。施工人员即可用镐和铁锹在样槽间进行全面开挖或培填。c、整修、路槽挖出后，用路拱板进行检查，然后经人工整修，适当铲平和培填至符合要求为止。对于路槽范围内各类管沟和挖出的树坑等，都应整修时分层填土夯实。d、碾压。路槽经整修后，用夯实机进行夯实，直线路段由路边逐渐移向中心，曲线路段由弯道内侧向外侧进行，以便随时掌握质量。5、基层施工（1）施工程序摊铺碎石→稳压→撒填充料→压实→撒铺嵌缝料→碾压（2）操作工艺1）摊铺碎石。摊铺虚厚为压实厚度1.1倍左右。使用平地机摊铺，需要根据虚厚度每30～50米左右作成一个标准断面宽1～2米，洒上石灰粉，汽车即可按每车铺料的面积进行卸料。然后用平地机将料先摊开（一般料堆高度不超过50厘米），量后用平地机刮平，按碎石虚厚度和路拱横坡确定刀片角度。不平处可用人工整修找平。若为人工摊铺，可用几块与虚厚度相等的方木或砖块放在路槽内，以标定摊铺厚度，木块或砖块随铺随挪动。摊铺碎石一次上齐。上料应使用铁叉，要求大小颗均匀分布。纵横断面符合要求，厚度一致。料底尘土要清理出去。2）碾压。用夯实机进行夯实。3）撒填充料。将粗砂或灰土（石灰剂量8～12%\n）均匀撒在碎石层上，用竹扫帚入碎石缝内，然后用洒小车或喷壶均匀洒一次水。水流冲出的空隙再以砂或灰土补充，至不再有空隙并露出碎石尖为止。4）压实。用夯实机进行夯实。5）铺撒嵌缝料。大块碎石压实后，立即用用夯实机进行夯实。6、结合层施工本工程设计结合层采用水泥沙浆。砂浆摊铺宽度应大于铺装面5～10cm左右，已拌好的砂浆应当日用完。7、面层施工准备这是铺地施工最关键的地方，直接关系到园路质量的好坏。道路面层主要采用青石拉丝板、五莲红花岗岩、中国黑花岗岩，铺设必须整齐平直，材质必须坚固耐风化。在完成的路面基层上，重新定点、放线，每10m为一施工段落，根据设计标高、路面宽度定放边桩、中桩，打好线、中线。、核实，检验和确认路面中心线、边线及各设计标高点的正确无误。、在面层施工时，所用的材料包括砖红色预制块和现浇砼划块等要求规格统一，图案要求对齐，灰缝均匀，高程及位置确定后即进行操作。、面层铺筑时应先铺边缘及导向材料，铺砖应轻轻放平用橡胶锤敲打稳定不得损伤砖的边角，铺好后应沿线检查平整度，发现面层有移动现象时，应立即整修，最后用于砂掺入1：10的水泥，拌和均匀将砖缝灌注饱满，并在面层上泼水，使灰砂混合料填实。C)模板工程所有模板均采用钢木组合模板。柱模拼装前先弹线，沿模板边线用1：3水泥砂浆找平，然后按配板设计循序安装模板。柱模拼好后，外边用100×80mm通长方木伸至柱顶，间距不少于300mm。方木外套φ48钢管箍，间距500mm。为防止柱模根部在浇筑砼时移位，在柱脚周围的砼基上插置钢筋头，作柱脚模板支垫固定点。柱底部要留清扫孔。梁板模板用钢管架支撑。支撑架立杆间距不大于1200mm，梁侧面局部加密至600mm。立杆搭接处采用双扣件固定。立杆之间设水平拉杆和剪刀撑，其竖向间距不大于2M。梁板模板下垫60×80mm木方，间距为板400mm，梁300mm。对跨度不小于4M的梁，支摸时注意梁的起拱，起拱高度为梁跨的1/1000-3/1000。\n模板安装完毕，先由班组长带领工人进行自检。自检完毕由项目部质检员、施工员负责复核检查，合格后方能进入下一道工序。模板的拆除时间，应根据现场同期制作和自然养护试块的试压结果确定，除了侧模在保证砼表面及棱角不损坏时（强度大于1N/mm2）即可拆除外，梁板底模应在砼强度达到设计强度的70%以上时方可拆除。悬挑构件需等砼强度达到设计强度的100%后才能拆底模。拆下的模板均需清理，刷脱模油，堆放整齐，便于周转使用。D)钢筋工程工程所用钢筋均在现场加工制作。柱纵筋制作长度按单层考虑。柱子主筋每边小于四根者，可在一个断面接头，超过四根者，必须错开接头。柱纵筋连接采用电渣压力焊，梁主筋分段加工制作，段内接头采用对焊，现场段与段钢筋连接为绑扎接头。梁底纵筋绑扎接头避开跨中，梁面纵筋绑扎接头避开支座。Ⅰ级钢筋的搭接长度为48d，锚固长度为30d；Ⅱ级钢筋的搭接长度为48d,锚固长度为40d。钢筋加工好后挂牌分类堆放，使用时运至施工部位。钢筋绑扎时对保护层厚度、搭接长度、节点处理应特别重视。钢筋下设置水泥砂浆垫块，柱筋外侧角带扎丝的水泥砂浆垫块支垫，其间距梁、柱不大于1000mm，板不大于1200×1200mm并呈梅花形布置。板的上、下皮钢筋间之间设置φ10钢筋支脚，间距1.2M，交错排列，双向板的方筋相交点扎牢。按照规范要求，梁、柱箍筋必须做成135度弯钩。少数因主筋影响不能满足135度时应采用电焊焊接。柱拉结筋预先埋好。钢筋绑扎完毕后，认真组织验收，验收合格后方可浇筑砼。砼浇捣时，钢筋班组必须派人跟班检查，及时修正钢筋，以保证钢筋位置正确。地下构筑物及其它预留的地上建筑物的钢筋、定位时须经复检。E）、混凝土工程主体结构砼采用现场拌制，用翻斗车送到浇筑点，现场布置一台JZ250砼搅拌机。砼浇筑前，应仔细检查模板缝隙，对模板、钢筋、预埋件进行复核。清除模板上的垃圾杂物，浇水湿润模板，但不允许留有积水，封闭清扫口，必要时对大面积砼板浇捣时在作业面上400mm-500mm高搭设操作通道，防止踩踏钢筋。浇筑砼时，应用高压水流把底部冲洗干净，以20-30mm\n厚与所浇砼成分相同的水泥砂浆。砼应分层浇筑，分层厚度不大于500mm，使用插入振捣器振捣，振捣时要求快插慢拔，振到砼表面浮浆泛起为止。在振捣上一层时，应将振动棒插入下一层50mm左右，以消除两层之间接缝，柱子施工缝设在梁底下30mm且成水平缝。现浇梁板的浇筑，采用插入式振动棒和平板式振动器配合振捣，振动棒做到快插慢拔，每一插点时间不宜过短（如少于10秒，则不易振实）或过长（振捣时间过长，可能引起砼产生离析现象）。振动棒的插点可按行列式或交错式的排列次序移动，每次移动的距离不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般500mm左右）。平板振动器在每一位置上连续振动时间应控制在25-45秒。振动器在前后位置及排间相互搭接长度应有30-50mm。每次砼应连续浇筑，一般层与层搭接时间控制在2小时之内，超出则视为施工缝，应按施工缝进行处理。施工缝应在砼接触面抗压请度达1.2mpa方可继续浇筑砼。浇筑前，应清除砼表面的水泥薄膜、松动石子或软弱砼层，并将接触面冲洗干净，施工缝处宜先套一层与砼成分相同的水泥砂浆（同等级砼除石子），套浆后再继续捣实，使新旧砼紧密结合，应注意不使振动棒触及钢筋及硬化的砼。在砼浇捣过程中应有专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞漏浆情况，发现问题立即停止浇灌并在已浇筑砼初凝前修整完毕。砼浇捣后要派专人看护养护，保持砼处理湿润状态。F)砌体工程砌体的施工工艺：抄平→放线→摆砖→立皮数杆→盘角→砌砖→清理墙面放线时，必须注意轴线的引测，并用钢卷尺按图纸尺寸校线，预留洞口位置用醒目符号弹出。砖在砌筑前一天浇水湿润。砌筑过程中，经常用托线板检查墙身垂直度，用水平尺检查砖皮的水平度，凡偏离并超过允许要求，应在砂浆初凝前校正。砖砌体应横平竖直，砂浆饱满均匀，上下错缝，内外搭接，接槎牢固，严禁留直槎。砌筑砂浆采用机械搅拌，其配合比应符合设计规定。砂浆的流动性能应适应操作需要，具备良好的保水性能，并拌和均匀。生石灰的熟化要用网过滤，熟化时间不得少于7天。埋入砌体的柱中拉结筋，位置应正确、平直，长度、规格符合要求。砌体砌筑时，安装班组应密切配合同步施工，保证线管、预留洞口位置准确。G)木作工程\n1、为确保木构件制作质量，应对所有用材进行严格筛选，使之在材种、含水率、木节上符合使用标准。2、根据设计要求，足尺放样经设计方认可后严格按图施工，统一断料，量材施用，避免浪费。3、榫卯应嵌合紧密，胶料胶结，用胶稧加紧。胶料的质量必须符合设计要求。4、成品应工艺精美，雕花构件图美观大方，雕花图案符合设计要求，线条清晰流畅自然，层次分明，深浅协调一致。5、构件应表面平整，色泽一致，起线顺直，割角正确，拼逢严密。无翘曲变形，五金配件齐全，且无缺棱掉角、刨痕、锤印等。6、安装前必须进行检验并发组编码以防混淆。进场安装前，完成底漆一遍。7、各类构件安装要求稳妥牢固，垂直度、轴线位移、接逢平直度等均须达到规范要求。H)其他工程其他还包括装饰、景石安置等。（1）施工程序装饰工程的程序为：内外结合、上下交叉；粗装饰在前，细装饰在后，样板先行，大面积施工在后。各分项装饰工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，对施工准备、操作工艺、质量标准，成品保护作出具体布置和规定。施工中坚持样板引路，各品种作业前应制作样板或板块，经业主认可后，方能大面积施工。（2）抹灰施工墙面普通抹灰做法：首先进行基层处理，并进行标筋及阴阳角找方，做好护角。对墙体上的污垢，用隔离剂等清理干净，并浇水湿润。在较光滑的砼面应采用1：1水泥砂浆加107胶甩浆，或刷界面剂，以保证粘结。不同基层材料的交汇处铺钉钢丝网片，每边搭接不少于100mm，以防止裂缝，然后测量灰饼或冲筋分三次砂浆找平压实，待底灰5-6成干后进行面层纸筋施工，面层分两遍压实赶实。大面积施工前先做样板，经确认并经施工操作人员共同参观后方可按样板大面积施工，护角用1：2\n水泥砂浆分层找平，待砂浆稍干时，用捋角器和水泥净浆捋出小圆角，并浇水养护好，粉刷自上而下，并在暗管埋设，管线敷设后进行，施工按常规操作方法进行，必须做到表面平整光滑，色泽一致，阴阳角方正，无空鼓裂缝，并保证实测值在95%以上。（三）、电气安装工程施工方案本工程电气安装主要包括：环境景观中景观照明系统，施工要点如下：1、管道安装和电气安装时，要按审定的施工图定位施工，如与实际不符时，应由设计单位出修改联系单进行变更设计方可进行施工。2、各工种管道施工时必须遵循先地下，后地上，先室内，后室外的原则，遵循大管靠里，小管在外，支近少，检修量小的管道靠里，支管多，配件多，检修量大的管道在外的原则，遵循集中垂直排列的管道，应该大管在里，小管在外的原则。3、各种管道先预制，后安装，管道组件，非标结构，各种托吊支架，都应提前预制加工，切实保证施工进度。A)电缆的安装：1、电缆均为穿路埋设，草坪灯、路灯采用重型PVC管道预埋管。穿管直埋，埋深0.7M。2、管子预埋时应检查管子是否堵塞，管子接口是否严密，以防止砂浆、土等进入管子里面堵塞。3、管内穿线时，管口加套护圈，管内导线不得直接接头，导线绝缘良好，不伤芯线，导线在接线盒及转弯处必须留有适当长度，以便安装和维护，穿线完毕，应做绝缘测试，并做书面记录。4、钢管电缆保护管道可靠接地，有丝扣连接处应焊接跨接地线。室外电缆埋深为0.4米，经过道路须穿镀锌钢管。5、PVC管、穿线绝缘测试施工方法按规范施工验收标准验收。B)控制箱灯具安装1、器具及其支架牢固端正、位置正确。2、控制箱采用落地式防水控制箱，要求位置正确，部位齐全，箱体开孔合适，切口整齐，箱内外整洁，箱差开闭灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确。3、灯具均设有专用PE线接地，接地采用在灯具附近适当位置设置一根镀锌角钢接地板将PE线重复接地，要求接地板埋深不小于0.7M\n，角钢接地板、灯具地螺栓，灯具金属外壳基座以及其他正常情况下不带电的金属部件之间可靠连接，保证接地电气通路，接地电阻≤10Ω。4、成排灯具中线偏差控制在5mm内。（四）、给排水工程要点及方案给水管道按照先上游后下游的顺序，排水管道按照先下游后上游的顺序，对各分项工程流水作业。根据目前施工图纸，施工方法的选择基本参考施工图设计，下面分别列各分项工程的施工方法：A)、灌溉给水管道：1）施工工艺流程：检查施工图开挖沟槽铺设管道水压试验管道冲洗验收回填4.4.2.1.2主要施工方法及技术要求1、开挖沟槽：开挖沟槽的施工顺序是定位放线、挖槽、地沟垫层处理验收。（1）、定位放线：先按施工图测出管道的坐标及标高后，在按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计要求，偏差不得超过质量检验标准的有关规定。（2）、挖槽：采用机械挖槽或人工挖槽，槽帮必须放坡，定为1：0.33，严禁扰动槽底部，机械挖槽至槽底上30cm，余土由人工清理，防止扰动槽底原土或雨水泡槽影响基础土质，保证基础的良好性，土方堆放在沟槽的一侧，土堆底边与沟边的距离不得小于0.5M。（3）、地沟垫层处理：要求沟底是坚实的自然土层，如果是松土填成的或沟底是块石都需进行智处理，松土层应务实，块石则铲掉上部后铺上一层。2、铺设管道的程序包括下管和稳管、管道接口处理。（1）、下管和稳管：管材、管件及配件符合设计要求，进场必须经验收合格后，方可施工，管道应慢慢落到沟底，每根管需对准中心线，接口角符合施工规范要求。（2）、管道接口处理：镀锌钢管套丝，采及套丝机套丝提高工作效率，套丝后用刷子刷沥戚两道，安装时要求槽平整，不允许与架空管道现象，接头连接及麻缠好死丝口，防止漏水。（3）、水压测试验：管道安装完毕后，采取分段打压的形式，基本上保证随做随打，以免影响后序工程，暂定80m—100mm打压一次，应逐步深压，以每次0.2Mpa\n为宜，升至工作压力停泵检查，继续升至试验压力，观察压力表10min内压降不超过0.05Mpa，管道、附件、接口未渗漏，降压至工作压力，进行外观检查，不漏为合格。（4）、管道冲洗：分段冲洗或整个系统安装完毕后进行，冲洗前先拆除管道已安装的水表叫短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系，冲洗时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质。，验收后合格即可。（5）、回填：要求回填土过筛，不允许含有机物或建筑垃圾冀大石头等，分层分填，人工务实，在回填至管顶上50cm后，可用打机务实，每层虚铺厚度控制在15cm—20cm，检查井周围用人工务实。B）排水管道1、主要施工方法及技术要求：（1）定位沟槽的施工程序是定位放线、挖槽、地沟垫层处理、验收。、定位放线：先按施工图测出管道的坐标及标高后，在按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计要求，偏差不得超过质量标准的有关规定。挖槽：采用机械挖槽或人工挖槽，槽帮必须放坡，定为1:0.33，严禁扰动槽底土，机械挖至槽底上30cm，余土由人工清理，防止扰动槽底原土或雨水泡槽影响基础土质，保证基础良好性，土方堆放在沟槽的一侧，土堆底边有沟边的距离不得小于0.5M。、地沟垫层处理：要求沟底是坚实的自然土层，如果是松土填成的或底沟是块石都需进行处理，松土层应实，块石则铲掉上部后铺上一层大于150mm厚度的回填土整平务实用黄沙铺平。、验收：在槽底清理完毕后根据施工图纸检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求，如果槽底土不符合要求或局部超挖，则应进行换填处理。可用3:7灰土或其他砂石换填，检验合格后进行下道工序。2、铺设管道的程序包括管道中线及高程控制、下管和稳管、管道借口处理。管道中心及高程控制：利用坡度板上的中心钉和高程钉，控制管道中心和高程必须同时进行，使二者同时符合设计要求。下管和稳管：采用人工下管中的立管压绳下管法，关管道应慢慢落到基础上，应立即校正找直符合设计的高程和平面位置，将管段承口朝来水方向。管道接口处理：采用水灰比为1:9\n的水泥捻口灰拌好后，装在灰盘内放在承插口下部，先填下部，由下而上，边缘边捣实，填满后用手锤打实，将灰口打满打平为止。3、回填：要求回填土过筛，不允许含有机物质或建筑垃圾及大石头等，分层份填，人工务实，在回填至管顶上50cm后，可用打机实，每层铺厚度控制在15—20cm。施工进度横道图工期：30日历天总工期51015202530施工准备、测量放线土方挖填、改良园林土建定点放线土方开挖基层面层水电部份定点放线土方开挖管线铺设设施安装绿化部份定点放线乔木种植灌木种植草本种植养护竣工清理、验收二、工程进度管理目标与保证措施施工进度目标为集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。1、制定施工计划\n检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。2、层层签订承包合同或下达施工任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底，发动群众实施计划施工，进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体工作人员的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。3、编制作业计划进度计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和工程中不断地编制作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确每日应完成的任务；所需要的各种资源量；提高劳动生产率和节约措施。找出计划中的关键工序，采取具体、针对性措施保证关键工序的按期实施。4、签发施工任务书编制好作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。5、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填写好有图表。6、做好施工中的调度工作\n施工中的调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取调配措施；采取相应的防范和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备，苗木，肥泥、种植土、其他材料及足够的劳动力，对难点、重点工程进行专门部署，确保在计划工期内优质完成施工任务。7、进度违约承诺：我们承诺，若我公司中标，以我公司的中标工期为考核标准，按期或提前不奖不罚。若在自报工期内完成工程施工，按自报工期，每延迟一天，按合同要求向甲方支付误期赔偿费。第三节安全质量目标及保证工程质量和安全的技术措施一、安全生产文明施工及环境保护管理目标与保证措施文明施工是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。项目工程部必须在公司的领导下，根据国家、市有关文明施工标准的要求，层层落实责任，分片包干，实现目标管理，以良好的文明施工窗口形象向社会各界朋友展示出本公司的管理水平。文明施工目标：争创文明施工工地。1、文明施工保证措施:(1)组织管理机构保证项目工程部成立以项目副经理为组长的文明施工领导小组，严格执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，由安全员负责对文明施工监督指导，并进行对资料的收集、整理、存档和处理的必须日常工作。(2)施工驻地管理1\n）项目工程部在围墙、大门处按规定设置企业标志、彩旗，在围墙上写出大幅标语展示公司形象及实现工期，保证工程质量创优良等级的决心等。在施工现场主出入口设置现场出入制度牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图等宣传标牌，并配备足够的着装统一的现场保安（门卫）人员，严格出入制度，维护工地有效的生产、生活秩序。责任分解到人，工地内治安秩序良好，防止各类刑事、治安案件发生。2）工地建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放，成线成块成堆，标牌标语醒目、规范、完整，堆放整齐。易燃易爆物品应分类妥善存放。3）派专人负责打扫场内清洁卫生和职工宿舍、厕所、办公室的清洁卫生,配齐浴室、厕所,场内悬挂严禁随地大小便标牌，并每隔半个月采用石灰粉及消毒材料进行消毒一次。4）宿舍内住宿人员名单上墙，建立卫生保洁制度，有消暑、保暖和防蚊虫叮咬措施。室内无异味，床面平整干净，用品“五线一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子成方）。(3)施工现场管理1）严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律。妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和邻近群众的谅解和支持。按照建筑施工噪声管理的有关规定，积极采取措施，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民、不影响厂区生产。因抢险、抢进度或施工工艺等特殊原因而进行夜间施工，应按规定申报审批。2）每道工序作到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运，最多不超过3天。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，做到工完、料净、场地清。3）施工现场所有人员要佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。有关管理人员和特种操作人员要按规定持证上岗。现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽。现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显袖章和标志。危险施工区域应派人佩章值班。2、环境保护管理措施认真贯彻《环保法》和《水保法》及国家现行的有关环境保护法律，搞好环境保护，防止污染，维护生态平衡。严格控制新污染和逐步治理老污染，净化我们的生活空间，美化我们的生活环境。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采取有利措施，防止污染和破坏自然环境。 (1)环境保护措施： \n1)排水 a施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。 b施工平面布置尽量利用永久征地，减少对耕地或林木的破坏，避免水土流失，保持生态平衡。 （2）防止和减轻水、大气污染 1)保护水质 a在现场修建污水排放池将施工废水、生活污水收集到污水排放池直接输送到市政排水管道，保证不直接排入农田、耕地、饮用水灌渠道和水库中。 b施工期间或完工后，妥善处理废料以减少对河流、溪流的侵蚀，防止进入河道或溪流。 c冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理等措施，确保排放指标符合要求。 2)控制扬尘 a施工作业产生的灰尘，除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外，随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。 b易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水。运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。不在工地燃烧各种垃圾及废弃物。 c减少噪声、废气污染 对噪音较大的工序安排在昼间施工，并在工地四周临界处按要求设置噪音监控点，定期进行噪音测试。对参加施工人员加强教育，减少人为施工噪音出现，增强全体施工人员防噪音不扰民的自觉意识。 （3）保护树木及绿色植被 1)施工中，加强对道路用地之外的现有绿色植被的保护，不破坏现有绿色植被。 2)保护道路两旁的古树名木，即使在道路用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。 3)施工期间严格控制破坏植被的面积及树木的数量，除了不可避免的占地、砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。（4）保护土地和自然资源 \n妥善处理废物，尽量避免破坏林木、农田及其它工程设施。重视堆砌土堆的复耕，有条件时，在弃土堆顶面绿化或平整成耕地。 对施工人员加强保护自然资源及野生动物的教育，严禁偷猎和随意砍伐树木。施工时，对当地自然资源严加保护，决不随意开采。 （5）保护公共设施 在本工程施工期间采取一切措施加以保护。对施工人员加强保护教育，严禁破坏公用设施。 （5）防止打药对环境污染 1)应选用高效、低毒、无污染、较安全的药剂，使用药品必须是经检测部门严格检测过的，杜绝使用北京市农药管理部门明令禁止的农药。用药时，对不同的防治对象，应抓住时机，对症下药、安全用药，不得随意加大浓度，注意不同药剂的交替使用，同时，尽量采取兼治，减少喷药次数。 2)操作人员必须按照《农药操作规程》及《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。 3)稀释药剂用水必须使用中水。不得在自来水和地下水处加水，防止加水时药液倒流，对水源的污染。 4)药品必须有专人保管和发放，药液容器使用完后，分类收集、存放，必须由农药供应站回收，不得擅自进行丢弃或掩埋。 5)4级以上大风时，不得打药，以免对工地周边空气造成污染。 \n二、工程质量管理目标与保证措施（一）园林土建工程质量保证措施本工程项目的施工将按照质量体系有关条文和要求进行管理，并且建立一系列的管理措施。1、工作管理图。本工程质量管理目标—优良工程制定达到优良工程的工作计划达到优良工程质量保证的管理制度体系思想管理制度质量形成过程的管理制度组织管理制度1.苗木草籽质量管理2.建材质量管理3.分项工程施工过程中质量管理4.养护过程中质量管理教育培训工作预防为主施工过程统计工作公司质监科质监质量管理体系\n施工班组公司负责人技术协调质量项目经理项目副经理施工员质量员安全员材料员统计员\n质量检查组织机构质检机构管理结构测量试验项目工程师或质检经理专业结构工程师专业测量工程师专业试验工程师质量检查程序合格合格不合格不合格合格不合格合格班组质量自检生技科质量检查员项目部质控经理监理工程师交工存档2、根据（施工组织设计编制程序）要求建立施工组织设计审批制度。\n（1）施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。（2）施工组织设计必须在工程实施前15天报工程管理部技术质量科，由工程管理部主任工程师审批后上报公司技质部及总工程师审批。（3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。3、根据（过程控制程序）要求建立技术复核、隐蔽工程验收制度。（1）技术复核应在施工组织设计中编制复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）技术复核内容见下表。工程技术复核表分部分项技术复核的主要内容建筑物、种植位置测量定位的轴线、标高基础及设备基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格（3）技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。（4）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。其主要内容如下表所示。\n分部分项检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置、接头型式、位置、尺寸、埋件数量、位置、规格及代用情况；钢筋支架详图悬挑结构结构剖面图，注明钢筋规格、数量及形状等防水工程屋面、地下室有地下水结构物的防水层数、措施、质量情况上下水暖管位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐暗配电气线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等其他完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程（5）技术复核与隐蔽工程验收流程，如图所示。否钢筋翻样施工员自验整改填写验收单项目技术员复验关砌木工翻样自验修正填写复核单项目技术员复验项目工程师自组织验收填写《隐蔽工程验收记录》签证送交建设单位或监理签证填写《技术复核记录》签证否隐蔽工程验收放样技术复核\n4、根据（检验和试验控制程序）的要求在施工阶段进行的级配及试块管理制度（1）凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。（2）管理职责分工：①项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计、与非数理统计）。②项目技术员负责级配申请的复核，试验至签发配合比通知单。③施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。④项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。⑤技术质量科的实验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。5、（过程控制程序）的要求在施工阶段建立“混凝土浇灌令”制度.（1）混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。（2）项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。（3）“混凝土浇灌令”的签发权限：①地下部位混凝土浇筑，500m3以上、10000m3以下的混凝土浇筑，其浇灌令均由总公司总工程师签发。其中5000m3以上的混凝土浇筑方案须报集团公司备案；②30m3以上、500m3以下一般性结构混凝土浇筑，其浇灌令均由工程管理部主任工程师签发。③30m3以下一般结构混凝土浇灌令由项目经理和项目工程师共同签发。（4）“混凝土浇灌令”申请顺序如下图所示。（5）“混凝土浇灌令”申请签发的条件：①模板的支撑系统按施工方案施工完毕；②模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；③技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；④施工范围内安全设施落实；否否项目经理提出申请工程管理部核查施工条件和准备工作情况主任工程师签字并上报公司技术质量部总工程师签发准可令签发令后方可施工完善准备工作完善准备工作\n⑤施工机具准备就绪且能正常运转；⑥材料供应准备完毕。6、根据（过程控制程序）要求，建立技术、质量交底制度。技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，出项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。7、根据（检验和试验控制程序）要求，建立二级验收及分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程经营部技术质量科专职质量员核定\n（3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）工程部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单、项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。（5）根据上海市建设工程质量监督总站的要求，以下部位必须请质监站核验：①基础②主体③装饰工程竣工验收前，质量保证资料必须齐全。8、根据（采购程序）要求，进行现场材料质量管理（1）严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分折；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。9、根据（检验、测量和试验设备的控制程序）要求，进行计量器具管理（1）工程管理部计量员负责本部所有计量器材的签定、督促及管理工作；（2）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；（3）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；（4）计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。10、根据《过程控制程序》要求，进行实物定标工序管理。对需要实物定标的工序，根据图纸、技术标准和作业指导书，制作实物样板，进行实物交底。并按《定标样板确认记录》做好验证和确认记录。11、根据《土建不合格的控制程序》和《绿化不合格的控制程序》及《产品防护和交护程序》要求，建立相应的管理制度。（1\n）每道工序完成后，该工序施工班组应对形成的在施品进行保护，完整、完好地交给下道工序地施工组织。对间隔期较长地工序，应在下道工序作业前夕点交。对有特殊保护要求的在施品，施工员应安排专人值班保护。成品保护执行《产品防护和交付程序》。（2）负责隐蔽工程作业的操作人员应严格按图纸和作业指导书施工自检、互检把关。项目部施工人员和质量员应经常检查隐蔽工程施工情况，出现异常情况时及时作出处理。并在《隐蔽工程验收记录》中做好处理记录。当作业结束，在自检、互检的基础上，按规定由有关人员（如施工员、质量员、技术员、监理人员）对工程质量进行检查。检查后，应在《隐蔽工程验收记录》中签字确认。对未经检查或许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。当存在不合格时，应按《不合格品的控制程序》进行处理。12、质量目标本工程的质量目标是：优良工程。（二）园林绿化种植质量保证措施1、苗木组织和预处理：为满足设计意图，达到建成后的景观效果，在进行苗木采购落实过程中，要做好苗木出圃前的预处理工作，以保证苗木的质量和种植成活率，主要采取以下技术措施：（1）严格按照设计图纸的苗木规格、质量、造型等要求进行选苗选择生长良好，树形饱满无缺损的苗木，对选定的苗木做好标记给予预留，以保证工程用苗，防止与不合要求的苗木发生混杂。（2）从外省市组织来的苗木，应严格按有关苗木调运、引种的规定进行苗木的检疫工作，选择经有关部门检疫并取得“植物检疫合格证”的苗木。2、苗木出圃和运输在选苗，预处理基本完成，场地条件具备施工条件，苗木就可以分批出圃，运输至工地。在苗木出圃和运输中，要采取以下的技术措施：（1）苗木起挖前，先核对苗木品种、规格和选苗时的标记，无标记或标记不符的苗木坚决不予采用。（2）派专人到起苗现场进行全过程监督，保证起挖、包装、装载的质量，并督运至工地。\n（3）苗木起挖时按苗木品种、特性、规格及设计、施工等的要求留足泥球和侧根、泥球用新的草绳绑扎，裸根苗木根部要沾泥浆处理。（4）苗木起挖后，对常绿苗木应进行适当的修剪，同时使用“乳化蜡”喷洒叶面，以减少水分蒸发；在根部使用“生根水”促进根系再生，以保持苗木的水分平衡。（5）一般苗木装运时，必须做到轻吊、轻放、不可拉、拖、合理装载，苗木间不可过分挤压、泥球不能堆放，以免损伤枝条或造成泥球破碎。苗木起挖后，必须在24小时内运抵工地。3、苗木种植在苗木种植施工中严格按照设计要求，工程要求和《园林植物栽植技术规程》进行，为确保种植质量和绿化景观质量，施工中采取以下技术措施：（1）为减小苗木种植后的蒸腾作用，提高苗木的成活率，苗木种植前应进行修剪，修去病弱枝、徒长枝、损伤枝和枯枝烂头，修剪后结合使用“乳化蜡”喷洒叶面，减缓苗木的蒸腾作用，保持苗木体内水分平衡。（2）种植时是苗木树型完整面或观赏面朝向主要视线，保持苗木种植后的直立度，以保证种植后的景观质量。（3）树穴的大小，深度应与苗木规格，泥球大小或侧根多少相匹配，树穴底部应预留土，并保证无影响苗木生长的杂物；坑侧面应适当铲松，并施用适量的“生根水”以促进苗木的根系萌发、保证苗木能恢复生长。（4）对易受风害使用护树桩加固的苗木，在种植时应树立护树桩，护树桩要树立牢固，在用皮带绑扎苗木时采用“凹”型松紧适度，以避免散脱和损伤苗木。（5）一般要求苗木在运抵工地24小时内必须种植完毕，浇水等一系列技术处理，保证其成活率。（6）苗木种植后的“返青水”必须浇足浇透，返青期间加强水肥管理，并适时做好养护工作和后期管理。4、质量目标绿化工程：绿化种植成活率为100%，本工程为优良工程第四节材料供应、机械设备、劳动力组织准备情况1、主要材料供应准备情况及材料供应计划工程材料的质量和及时供应直接影响着整个工程的质量和工期进度，所以工程主要材料，构件的进场计划尤其重要。\n一、苗木的供应选择1、茎、树干、枝条要具备以下条件：（1）新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化；无突出疤痕，无论疤痕明显与否，应被治愈，不给病原体提供入侵点，在分枝点不应有裂开的茎或树干；应去除已死亡的枝条；（2）茎或树干应有较好的形态，稳固且根系良好，应可在种植土中自行稳固支撑；（3）高度由于植物茎的种类不同，质量是由根茎的高度来决定的。苗木高度为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，要求乔木尽量保留顶端生长点。（4）应符合苗木表中所列示的树木高度范围内，应每种高度都有，并结合植物造景进行高低错落搭配。路树高差不大于50CM，且枝下分枝高度高差小于50CM，为求列植后整齐划一。（5）胸径：按苗木表中规定的上限和下限，种植时最小不能小于表列下限，最大不能超过上限3CM。（6）乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。2、树冠一般规则：（1）病虫害；应无缺绿病，枯黄或缺乏叶绿素等症状，并且没有人工、化学、病原体或虫害所导致的植株膨胀直立及枯萎；应无尘、无化学杀虫剂残余；应有足够的枝叶以展现该树种之形态；（2）为叶冠的宽度及叶冠起源点：从叶冠的主要冠面测量其宽度，不包括偶然支出的枝条，叶冠起源点是沿主要树干或茎，并且应从土壤线开始量起。（3）全部采用假植苗，树冠保持在2.3米以上，要求应尽量保留树木原有冠幅、保留顶端生长点，生长健壮、分枝均衡，整冠饱满、叶色正常、无枯枝败叶及病虫害、树枝无损伤、土球包扎完好不松散。3、根系和土壤一般规则：（1）应有良好发展，并在检查时应无病虫害。（2）保证苗木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。（3）木为假植苗或容器苗，可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下，依次确定所带土球规格。土球高度依苗木的根系分布情况按实确定。（4\n）木规格中列明种植容器类型者，可在保证苗木质量的前提下，按如下顺序确定：指定盆苗则用盆苗，指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗。依次类扒，反之则不行。（5）发展应该是：在种植盆内分配均匀，以至在视觉上可见根是伸展向种植盆之四面八方；同时，根系在种植盆中的形式不可以超过一定限制（盆限）；提供稳固的支撑并确保土上植株的物理牢固性；维持一个健康生长所需的生命体系。4、草坪应是图纸中特定指名的种类，纯度应为85%以上，有以下特点：应无杂草、杂质、虫害、病害；草地应有均匀绿色与密度，且可以健康生长；当用手拿时应有足够纤维根系使草坪成为一整块；每一单位应为300×300×40毫米。5、苗木选定后，要挂牌或在根基部位标出明显标记，以免挖错。对重要树种，将会同业主及设计、监理等有关人员到苗场共同看板选取。真正做到不让一株不合格品种在该工程中种植的出现。二、主要材料进场计划（工程主要材料进场计划表及主要周转材料进场计划表附后）1、编制工程材料计划：根据施工计划和进度要求，分先后编制各材料和制品的需用量计划，按时、按质、按量组织进场，并按场地布图的要求，堆放整齐。在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足，及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。对主要材料按规范和要求进行材料的检验和物理性测试，以确保工程材料管理：材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握大量的材料信息及货源，故而具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程职工中，对于进场进行严格的质量检验，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格，分型号，按施工使用情况有序堆放，零星材料要设置材料仓库。材料部门：要求现场材料部门在材料进场时，严格验收，发料严格把关，材料严禁乱放，按照指定合理场所，布置堆放，特别是易碎材料，如地砖、玻璃等材料，督促班组小心轻放，同时随施工检查损耗量，迫使施工碎损率最小。\n班子工作：督促班组消灭砖头、木头、钢筋头、铁夹头、落地灰和砼以及砂、石、油漆桶底、水泥袋底等浪费现象通病，并同材料班组承担做好各工序的清理和整理工作，落实到人，指定奖罚制度。2、材料计划：刚开工过程，材料可适当多储一点，工程接近尾期，应该正确计算和进料，否则浪费工料。砼：掺用减少剂，抓好落地灰回收利用等。钢管、模板等周转材料：由施工部门严格控制计划，采用正确流水作业计划，进料和退料及时。抓紧工期和作业面的施工，使周转料周转率有控制性。使用租赁费用使用趋于合理。木模、木料：按大样料单选料，严禁用小截大，用细斩粗。如有缺料应立即由材料部按计划进料。机械设备：加强机械设备的维修检查，确保机械正常运转，顺利施工，以减少和杜绝因机械故障而造成的工料损失。钢筋：翻样正确、合理搭接，不必搭接过分长，另外按要求控制冷拔、冷拉、调直，钢筋代换需经设计同意代换合理。工程主要材料进场计划表序号材料名称进场起始日施工部位1回填土方种植土、营养土开工后5天及施工期间需要的时间土方回填2砂、碎石、水泥、石灰、块石、砖等开工后8天及施工期间需要的时间园林构筑物、小品3各类铺装板材等开工后18天及施工期间需要的时间各类铺装工程4安装管材、电缆、灯具及相关配件等开工后18天及施工期间需要的时间水电安装工程5大规格苗木开工后30天大树种植\n6一般乔木开工后35天乔木种植7灌木开工后45天灌木种植8地被植物开工后65天地被种植9草皮开工后70天草皮铺种主要材料品牌表序号材料名称规格品牌1灯具按设计要求雷士、欧普2电线电缆按设计要求远东、江苏立达电缆3排水管材按设计要求联塑4阀门按设计要求埃美柯、盾安5配电箱柜按设计要求正泰6782、主要机械设备准备情况（机械设备表）项目部根据施工进度计划和施工预算分析，编排好施工机械配备表，为本工程配备先进的、性能优良、效率高的施工机械，提高机械现代化程度，并采取必要措施保证施工机械设备可靠到位。一、主要施工机械设备进场计划1、根据机械配备计划，结合施工进度情况，事先落实机械设备来源，并做好保修、养护工作，保证要工程进场机械均能运行良好。2、合理确定机械进场时间，需提前2-3天进场。对于挖土机及压路机等大型机械，应尽量安排在夜间进场，以免影响交通。3、所有机械设备应根据施工现场平面布置图实行挂牌定点停放，停放要求整齐、简洁，停放位置要求合理、方便。拟投入的主要施工机械设备表附后二、主要施工机械设备的布置1、测量试验仪器\n为保证测量试验仪器的准确性和精度，必须做好这类仪器的保管工作，应将之放置于设备储存室内较为荫蔽、干燥的地方，应防止阳光爆晒、雨水浸湿，做好防潮防蛀工作。2、大型机械本工程需要使用如挖掘机、推土机、洒水车、搅拌机等大型机械，对于这些大型机械，应跟据施工进度计划安排夜间进场，停放于施工场地附近，实行挂牌定点停放，停放要求整齐、简洁，停放位置要求合理、方便。应尽量缩短其在施工工地停放的时间，以免影响施工。3、小型机械为确保安全，将机械设备仓库建于施工项目部附近，便于管理。所有小型机械设备均集中存放于设备仓库内或停放于设备仓库前的机械停放指定场地，统一挂牌管理。拟投入主要施工机械设备表进场计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位备注1挖掘机1.25m31徐州2007175KW良好土方工程2推土机SH1401郑州200788KW良好土方工程3自卸汽车5-10T2中国一汽200775KW良好整个工程4运输车2-5Ｔ4山东2006150KW良好整个工程5洒水车5Ｔ1山东200645KW良好绿化工程6修剪机／10永康2007/良好\n绿化工程7绿篱机ZDX2永康2007/良好绿化工程8草坪修割机HRU195MPU2永康2007/良好绿化工程9手动修枝剪／10永康2007/良好绿化工程10水准仪D531南昌2007/良好整个工程11经纬仪D161南昌2007/良好整个工程12发电机15p1日本2008KC-2000良好整个工程3、劳动力组织准备情况1）、施工班组设置：为了保证工程施工进度，我们将工程分划为四个施工小组，分别为绿化施工班组，土建施工班组，水电施工班组和养护班组。绿化施工班组承担绿化种植及土壤改良等工程的施工，土建施工班组承担园林建筑，园林小品等工程的施工，水电施工班组承担现场水电设施安装工程，养护施工班组承担已完工程的养护工作。2）、劳动力计划：施工前根据施工图预算及劳动定额合理确定各分部分项工程所需要劳动力数量及总数及进退场时间，编制劳动力计划表。整个工程计划平均投入劳动力为134人，高峰期为186人。以上劳动力技术骨干人员均为本公司长期在册固定职工，具有较高的操作技术水平和熟练程度。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。劳动力计划表单位：人\n工种按工程施工阶段投入劳动力情况51015202530管理人员888888绿化工01020202020草坪工000101010花卉工00001010电工1010101055管道工2020202055土建工202020303020泥工（铺装）000202010油漆工0000105普工202020203020养护工0555810清洁工5555554、专业工程分包准备情况所有本工程包含内容我公司均自行完成，无分包。第五节、项目管理体系和项目主要管理人员表1.本项目的项目经理简历表项目经理简历表姓名赖东豹性别男出生日期1984年11月02日毕业院校专业武汉理工大学毕业时间2010年7月从事本专业时间10年为申请人服务时间4年执业注册一级建造师职称在本项目拟任职务项目经理主要经历时间参加过的工程项目名称及规模该项目中任职\n2013.7-2013.12临港新城主城区WSW-C1街坊东侧2标中心公园景观绿化工程项目经理2.本项目技术负责人简历表技术负责人简历表姓名方林辉性别男年龄47职务技术负责人技术职称高级工程师学历本科参加作时间1992年取得技术职称时间2013.1.14主要工作经历时间参加过的类似项目建设规模担任职务在建或已完发包人及联系电话\n2013.7-2013.12临港新城主城区WSW-C1街坊东侧2标中心公园景观绿化工程35300平方米技术负责人完成2013.1.25-2013.3.25宝山纺织机械生产基地（一期）项目景观绿化专业分包工程39700平方米技术负责人完成2013.5.30-2013.9.30盛世豪园（二期）景观绿化工程工程36349平方米技术负责人完成2012.11.15-2013.05.17一品漫城三期商品住宅绿化工程23967平方米技术负责人完成安全员简历表姓名顾华燕性别女年龄28职务安全管理职称助工毕业院校、专业、学历本科参加工作时间2005.8从事项目安全负责人年限3在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工时间在建或已完工程质量上海公路投资建设发展有限公司京沪高铁配套工程-华翔路改建工程绿化八标28276M210.2.20-10.4.20完工合格\n上海双凤骨明胶有限公司星火开发区工厂一期绿化工程33158M210.5.20-10.7-20完工合格3.本单位近三年完成的类似项目情况表本单位类似工程经验投标人名称：上海阊杰绿化工程有限公司1合同号合同名称:豪门府邸别墅绿化、景观、给水安装工程工程地址:苏州市平望镇2发包人名称:苏州伟盛置业有限公司3发包人地址:吴江区平望镇端市村\n4与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点：：施工内容包括合同施工图范围内的园林绿化，园林土建，园林小品。5合同身份（注明其中之一）□独立承包人□分包人□联合体成员6合同总价：1837.2460元7合同授予时间：2010.2.288完工时间：2010.12.59合同工期：265天10其他要求：4、项目管理机构配备情况辅助说明资料项目经理职称证书\n技术负责人证书施工员证书\n质检员证书安全员证书材料员证书造价员证书\n附件一：公司基本情况机构全称上海阊杰绿化工程有限公司营业执照注册号310112000157022组织机构代码63077184-6税务登记证编号沪字310115630771846注册日期1997-04-10营业执照有效期1997年4月10日至2017年4月9日注册资金(万元)2000万注册资金币种人民币法定代表人沈美林开户名上海阊杰绿化工程有限公司银行基本账户帐号31001531320050020623开户银行中国建设银行股份有限公司上海闵行支行所属行业园林市政单位性质有限责任公司主营项目园林绿化工程，园林设计，古建筑，苗木，盆景，插话，鲜花，工艺品，绿化养护，室内装潢，水电安装，市政工程。兼营项目企业经营品牌经营地址上海市闵行区松莘路1128号邮政编码201612联系人刘风云联系电话13918265488供应商网站E-mailchangjielvhu@126.com近三年来企业主要经营业绩近三年有无违法记录有□无\n 法定代表人（签名）： 供应商（公章）附件二：近三年营业额与财务状况表下表中的营业额是指投标申请人从事对应招标工程业务而产生的营业收入。财务年度(公元纪年)前一年(2013年)前二年(2012年)前三年(2011年)备注0.营业额13554万元7879万元9095万元1.总资产12972万元6115万元3764万元2.流动资产11883万元4916万元2688万元3.总负债8821万元3996万元1685万元4.流动负债8821万元3915万元1558万元5.税前利润2066万元60万元67万元6.税后利润2032万元44万元48万元附件近三年经审计的财务报告(资产负债表、现金流量表、损益表)\n\n\n\n附件三：公司最近三年已完成及在建工程序号项目名称建筑面积主力建筑形态坐落位置竣工年份获奖或业主嘉许甲方单位合同金额可否考察竣工1上海临港产业园区“先租后售”住房一期项目40000平方米临港泥城2014.01上海临港产业园公共租赁房建设运营管理有限公司1276.6642万元可以2临港新城主城区WSW-C1街坊东侧2标中心公园景观绿化工程25391平方米临港新城主城区WSW-C1街坊内东侧地块2013.12上海海港新城房地产有限公司、浙江华鹏建设集团有限公司1854.4735万元可以3盛世豪园二期景观绿化工程42349平方米杨浦区市光路300号2013.9上海军华置业有限公司5129.7700万元可以4一品漫城三期商品住宅绿化工程23967平方米闵行区浦江镇芦恒路2012.92013年园林杯优质工程2013年用户满意工程上海鹏建房地产开发有限公司570万可以5A15高速公路两侧绿化种植工程/黄浦江-浦东新区立交界2011.2上海闵行区浦江镇农村综合管理事务中心1886.2538万元可以6绿地国宾府269地块1期景观绿化工程82719.24平方米沈阳市棋盘山满堂村2014.5沈阳绿地置业公司1673.7297万元可以7S5高速公路生态廊道景观提升工程（一标段）/嘉定区S５高速公路两侧（蕴藻浜路右侧上）2014.10上海市嘉定区绿化和市容管理局1916.4896万元可以8红星美凯龙国际家居广场项目绿化景观工程28500平方米闵行区吴中路1388号2013.12工期延迟上海虹欣欧凯家居有限公司1303.2985万元可以\n第六节、工程总包管理、施工配合措施我公司处理各方关系的原则是：对工程负责，对业主负责，对社会负责，积极配合、争取支持、换位思考、多出思路、主动沟通、达成共识。根据本工程特点和施工大型公共建筑的总承包管理经验，按照合同文件要求的总承包责任，本工程的总承包管理主要从以下几个方面做好工作：1、总承包管理模式为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、安全文明施工等方面进行全面控制，顺利完成各项施工管理目标，我们在本工程施工组织管理中，建立以项目经理为首的项目经理部，采取矩阵制管理模式，实行项目经理负责制。并在项目经理部内设置测量、施工、技术、安全、质量、材料、计划、预算、财务、行政保卫等职能部门。项目管理人员的设置以公司管理骨干组成，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、施工协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理等各方面进行总承包管理。2、总承包管理职责（1）、首先按照施工总承包合同的约定对建设单位负责，在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，对施工现场实行封闭管理，依法加强对建筑安全生产管理，对施工现场安全负责并监督分包单位的安全生产工作。（2）、按照施工总承包合同的约定对建设单位负责，对工程的施工质量负责，严格按照工程设计图纸和施工技术标准规范、规程施工，并监督分包单位工程的施工质量，确保整体工程质量达合同约定。（3）、按照施工总承包合同的约定，对建设单位负责，对工程的施工工期负责，组织协调各有关参建单位，按照总进度网络计划按期完成该项目建设。（4）、协助业主搞好政府有关部门的协调工作，服从监理工程师监督指导，配合设计人员做好施工过程中设计修正、补充、优化工作。3、与业主的配合、协调在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同，以保证与业主的密切配合和协调，以保证工程的顺利进行和竣工。明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现。（1）、对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求。我方将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。\n（2）、对于业主在机电、设备材料选型、采购、仓储、运输对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方要积极主动地提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成供应组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，保障到位。4、对设计院、监理单位的协调配合（1）、为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，应加强与设计院、监理单位的密切联系。（2）、组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，及时将政府部门和有关部门的审核意见提供业主，并反馈给设计单位。（3）、组织设计院和施工单位进行设计交底，进行设计、施工方面的工程技术协调，负责审查施工方案，并提出书面意见。（4）、及时向设计单位和监理单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。（5）、由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。（6）、由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知设计方共同参与验收。（7）、按照项目部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。（8）、对施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。（9）、每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。（10）、根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料，设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。5、对分包单位的总体协调管理（1）、无论土建分包、安装分包、还是指定分包，均纳入总承包的协调管理范围。（2）、以合同规定的施工总承包范围、工程质量、工期、安全、文明施工等要求。作为施工总承包我们将编制详细的施工组织设计，经业主及现场监理确认后，进行实施。\n（3）、督促各分包详细阅读施工图，提出施工图中可能出现的问题，并提出处理方案，并报请业主经设计认可后组织施工。（4）、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，并考虑安排各分包单位所要求进场、施工的时间，并报请业主和监理审批，以此有效地对工程进度计划进行总控制。（5）、以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包工程分包队伍进场计划等）。（6）、将总合同条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总包的控制状态之下，确保工程如期完成。（7）、分包应按与总承包签约的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总包审批同意后才能进行施工。（8）、包我们将每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。（9）、总承包现场管理人员与各分包管理人员在施工高峰时每天应收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责协调解决的问题决不拖延和延期。（10）、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总承包以书面形式，报请业主及时发给各分包执行。（11）、各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。由总承包解决的事应立即处理。（12）、总承包诚恳接受业主及监理单位对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。6、总承包对工程进度的管理作为本工程的施工总承包方，我们将对工程进度的控制分为事前、事中、事后控制三个方面。(1)、施工进度事前控制a、编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程关键节点，同时以总工期为依据，编制工作进度分阶段实施计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，各分包单位进场计划等。b、对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，指定相应的节点，编制节点控制计划以及施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。(2)、施工进度事中控制a\n、审核施工（各供货、配合等）单位进度计划、季度计划、月计划、并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施。b、总承包每周定期与各分包单位召开一次协调会，协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按业主每周施工进度要求检查各分包完成情况，并布置下周施工生产进度。c、总承包管理人员与分包管理人员在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，应由业主负责协调解决的问题决不拖延。d、根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向业主、监理和设计单位通报工程施工进展情况。(3)、施工进度事后控制a、根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收工作，加强工程项目竣工验收管理。b、定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。7、总承包对施工技术的管理（1）、根据总承包技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和当地的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程，科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展。（2）、接到施工图纸以后，配合业主及时组织有关人员熟悉图纸，并将图纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位。使得这些问题在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。（3）、在图纸会审后一周内，由我公司编制详细的施工组织总设计，并经公司总工程师审批后送交业主和监理审核批准，根据批准的施工组织总设计再按各单项、工程各阶段编制分阶段施工组织设计，均将经公司总工程师批准后再报送业主和监理后组织实施。（4）、对经业主和监理批准的施工组织设计，我公司由项目经理组织有关人员认真学习并严格执行，随时接受业主及监理的监督检查。（5）、轴线、标高等施工现场的关键工序进行复核，负责各分包单位技术方面的协调，在不同施工阶段协调各分包单位调整场布，满足施工的需要。对于施工中发生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。（6）、及时做好总承包的各项技术资料汇总工作，定期归档，并定期对各分包单位的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。（7）、我公司根据施工的实际情况，设置相适应的计量管理机构，要求各分包单位也配备专职计量管理人员，开展计量工作。我公司定期对各分包单位的计量工作进行检查，监督各分包单位做好计量器具的送检工作，确保工程质量。\n8、总承包对质量和安全的管理(1)、管理的目标a、工程质量管理目标：按照国家、有关行业和上海市颁发的标准、规范，抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，以确保本工程质量符合国家施工验收规范合格标准，一次性验收合格。b、安全施工目标：安全生产重大事故为零，把安全管理工作贯穿于施工管理中，设立专责安全员，突出安全生产在生产活动中的重要地位。c、管理网络的建立:为了及时将施工过程中的质量信息反馈给监理，我公司成立以项目经理为组长，技术负责为副组长的全面质量管理小组，对于施工过程中的关键过程（如：屋面工程、土建与安装各专业工种配合等），设立质量控制点，定期开展活动，并运用PDCA循环原理，做好计划、实施、检查、总结、提高等质量控制工作。对于施工过程中的质量问题，采用排列图方法，即找出偏差频率最多的质量缺陷，从而找出最易产生的质量问题，以便采取措施进行避免。对于生产质量问题，由全面质量管理小组再运用因果分析法进行分析，找出主要原因和次要原因，从而找出解决问题的方法，使整个过程始终处于稳定受控状态。(2)、质量管理措施a、督促和检查各分包单位严格按照现行的国家规范、标准和设计图纸要求进行施工。b、根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要的抽检，对施工单位提交的各类材料样品经审核后，送监理、报业主审定，并及时封样和采取相应保护措施。c、检查工程施工质量，每周一次书面同业主和监理单位提供工程质量月报，并组织好各项工程验收。d、对于施工过程中间验收、隐蔽工程验收等，我公司将先组织自行检查，对于不符验收标准的，项目部技术负责人实行质量否决制，在自查符合要求后以书面通知监理，在监理认可并书面签字前提下方可进行下道工序施工，对于监理在检查中提出的问题，整改后及时通知监理记性验收，待验收批准后方可进行下道工序施工。e、协助业主确定本工程甲供设备和材料的定版、造型和提供承包商所需的有关技术数据、资料、样品及推荐有关材料。f、处理各分包单位的工程质量事故，查明质量事故原因的责任，并督促和检查各施工单位事故处理方案的实施，做到不留隐患，不降低工程质量等级。g、为了便于分阶段验收，总承包单位定期将所有与质量情况有关的资料整理成册，并定期送监理进行审核。h\n、工程质量竣工验收时，总承包单位将先进行自检，验收合格后移交监理验收，符合要求后积极配合政府质量监督部门。(3)、安全管理措施a、督促和落实各分包单位严格按照国家、建设部、上海市政府和本工程中被认可的施工组织设计中有关的安全生产的规定规程进行操作。b、审查各分包单位方案中有关现场安全管理内容，提出修改意见。c、督促、指导、检查各分包单位搞好安全生产管理工作，严格执行安全生产管理规定；设备、脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度；对危险区域重要过道处均设置防护措施；对重点部位落实专人监控等。d、督促各分包单位建立起安全生产台帐；同时每月组织对施工现场的安全工作进度检查，善于在动态中采取照片，实物取证等有效手段发现并处理施工中违章和不安全因素，并采取强有力的手段落实整改，并作好书面记录。e、每月汇总一次现场安全情况，根据施工进度及采用的施工方法，提出阶段安全要点，并进行分级安全教育和技术交底工作。9、总承包对文明施工的管理(1)、总承包的文明施工管理目标本工程文明施工目标确保达到合格标准。(2)、总承包文明施工管理形式a、加强创建文明工地工作的组织领导，将创建工作纳入总承包管理的整个过程，派专人负责主管现场的文明施工。并建立健全总分包创建文明工地的组织管理网络。b、按照我公司有关要求结合工程实际。制定出本工程文明工地标准和评分标准，通过定期和不定期检查相结合。每月对各分包单位和班组的检查进行打分，对评定好的给予一定的奖励，差的则给予处罚，并要求其及时整改。c、负责对上级机关和业主进行有关生产、文明施工管理检查的接待、联系、汇报等工作。d、在场容场貌上，一律实施围挡封闭施工，高度必须高出作业面2.5米以上；工地的门头、大门、旗杆及外部的宣传均按公司统一标准设置；安全标志、施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志；在工地主要出入口设置“六牌一图”。e、优化现场平面布置，强化堆场划块管理。建筑材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，必要时派专人看护材料物品；施工区域与生活区域严格分隔；工地上必须做到三通一平。污水入市政管理网前必须经过三级沉淀。f\n、现场卫生方面自觉接受市容监督，加强内部检查力度。在生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和卫生责任区包干图；在生活区有绿化布置，保证环境整洁；现场“五有”设施齐全合理，构成施工现场内排水系统；宿舍内日常生活用品统一放置整齐；生活垃圾有容器放置，并专人管理，定时清除。g、文明建设上，工地四周的围墙建筑物及适宜的地方必须有反映本企业精神和时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、报栏等宣传阵地，及时向劳务工宣传反映工地内外各种动态；加强治安综合治理，与本工程有关人员一起完善安全及保卫工作，专人与所在区域的公安、巡警、消防等单位加强联系，对重点要害部位防范设施到位，加强防火等专项检查。h、施工现场上建立材料进出场验收验票制度，同时要求各分包单位根据送料计划、凭证、质保书或产品合格证等进行材料验收，受业主委托根据合同有关条款对指第七节、质量通病和防治措施1、种植土质量不符合要求(1)、现象:在绿化施工中，施工单位为节约工程成本，常采用不符合种植要求的土壤，造成植物成活率不高或成活后生长不良，处于亚健康状态。(2)、原因分析:a栽植层土壤中混有大量碎石、建筑垃圾等杂质，致使植物根系无法伸展；b栽植层土壤采用的是粘土、重粘性土壤或砂质土壤，土壤通气性、排水能力较差或土壤水分渗透性太强，根系不能充分吸收水分；c土壤中营养成份低或盐碱成份过高，苗木移植后生长过程中营养不能得到充分补充。(3)、防治措施a在设计中应说明植物栽植土壤质量标准的规定，栽植土必须具有满足植物生长所需要的水、肥、气、热的能力等要求；b在施工中严格按设计要求执行栽植土壤质量标准的规定，严禁把混有大量碎石、建筑垃圾等杂质的土料作栽植土壤，如果在栽植层中混有少量的垃圾，应采取人工深翻清理的办法，清理干净；c栽植土需是理化性能较好、结构疏松通气、保水和保肥能力强、适合植物生长的土壤，避免使用粘性较重的粘土或保水能力差的砂质土壤；d在种植前对营养成份较低或盐碱成份过高的栽植层土壤进行改良或在栽植穴内和周围施加营养土。2、树木在抽枝展叶后，枝叶又萎缩甚至死亡(1)、现象:苗木种植一段时间，在抽枝展叶后，枝叶却又出现萎缩甚至死亡现象。(2)、原因分析:a苗木种植时，覆土未捣实，根系与土壤不密实，浇水后根系吸收水分不充足而形成；b苗木种植后，在抽枝展叶后，浇水养护不及时，使树木失水而形成；\nc在苗木起挖过程中，土球大小不符合规定要求，如过小会造成根冠比失衡，使地上部分水分蒸腾量过大而形成；d在苗木起挖过程中，土球包扎不结实，运输过程中造成土球松散，使根系失水而形成。（3）、预防措施a在苗木种植过程中，应将覆土分层捣实，使根系与土壤密实，培土高度到土球深度的2/3时，浇足水，水分渗透后整平；b苗木种植后，在抽枝展叶后，应及时进行浇水养护，保证苗木生长所需的水分。在苗木起挖过程中，土球规格应符合规定要求，对树形进行适度修剪，使根冠比协调。3、树木种植后不久出现倾斜(1)、现象:苗木种植后不久，植株出现倾斜现象。(2)、原因分析:a苗木种植时，覆土未捣实，根系与覆土不密实，风吹后植株出现倾斜。b苗木在起挖前后，树冠未经合理修剪，使植株树冠过大，形成头重脚轻的现象，受风吹后易产生倾斜。c苗木在种植过程中，种植深度不符合要求，太浅，使根系与土壤不密实，受风吹后易产生倾斜。(3)、防治措施a在种植过程中，如树木带土球种植时，将土球放置在坑槽内的填土面上，然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实，使根系与土壤密实，培土高度到土球高度的2/3时，浇足水，水分渗透后整平，如泥土下沉，在三天内应补填种植土，再浇水整平，而裸根树木的种植，则根据根系的情况，先在坑内填适当厚度的种植土并呈半圆土堆，将根系舒展在坑穴内，周围均匀培土，培土至1/3时，应将树木稍向上提或左右摇动，扶正后边培土，边分层捣实，使根系充分接触土壤，然后沿树木坑槽外缘作围堰，浇足水，以水分不再向下渗透为止；b使用扁担撑、十字撑、三角撑等方法对种植的苗木进行支撑；c挖种植穴、槽的大小、深度，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定，需符合规定；d如发生倾斜，应重新种植，并针对倾斜的原因采取相应措施，如树冠较大时应对树冠进行适当的疏枝疏叶，缩小冠幅。4、灌木种植稀疏(1)、现象种植前期，片植的灌木种植较稀疏，出现黄土露裸现象，达不到片植的效果。(2)、分析原因\na设计单位设计时没有严格制定对苗木规格要求的规定；b施工单位采购的苗木，其规格、形状不符合设计要求。c施工单位种植时没有按设计单位要求的每平米种植株数和苗木本身的特性（如植株高低、分蘖多少、冠丛）来种植。(3)、预防措施a设计单位设计时应详细、严格制定好苗木规格及每平米种植株数要求的规定；b施工单位应严格按设计要求采购苗木，规格、形状需达到设计要求。c种植灌木时，植株行距应按设计要求和植株高低、分蘖多少、冠丛大小的特性来种植，以种植完成后不露黄土为宜。5、地被中杂草多(1)、现象:地被植物在生长过程中，出现一些杂草且生长速度较快，逐渐在地被中占有一席之地，影响正常地被植物的生长。(2)、原因分析:植物在生长过程中，由于没有及时清除杂草，而杂草的生存能力强于栽培的植物，其生长速度较快，逐渐挤脱正常草皮的生长。(3)、防治措施a栽植地被前，应选土壤进行喷施除杂草的药剂。b在养护过程中，应及时清除杂草，可选择化学除草剂进行喷施或人工除草；c喷施农药时应在杂草对药剂最敏感的生长阶段、最适宜的温度及晴天进行喷施，喷药时应按药剂的使用说明进行操作。第八节冬/雨季施工保障措施1、雨季施工措施本工程规模大，施工工期长，估计将跨一个多雨节。在这个期间降雨图频繁，降雨持续时间也较长。故需做好切实可行的雨季施工措施，确保工程质量和工期均能顺利的达到预期目标。（1）安排好作业工序a工程施工中，要经常与当地气象台联系，及时了解近期天气情况，每天收听气象预报，以便安排砼作业计划和工序交接。准备足量的防雨覆盖材料，防止地面砼施工时被雨水冲刷，影响工程质量。b雨季施工措施做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟，必要时对路面加铺防滑材料。\n结构施工时要防止雨水流入下层，楼板孔洞要覆盖，楼梯口做挡水设施。装修工程前先做屋面，以减少渗漏。结构施工时，应做防雷电设施，利用结构钢筋作出避雷针，切实做好接地设施。现场机电设备要做好防雨、防雷、防淹、防漏电等措施，并接好接地安全保护器，露天机械一定要搭设临时防护棚。2、台风季节施工（1）遇台风或十级大风严禁机械垂直运行。（2）及时加固单独墙体，防止雨水进入建材仓库，室外轻质材料进仓堆放并作遮盖处理，清理外架上施工物品，及松散脚手片，分类堆放楼层内物品。落实安排值班人员，对停电、停水、通信线中断有一个充分准备的对策，对关键部位定时检查。（3）台风过后，要对模板、钢筋、混凝土施工缝等认真检查。第四章施工场地治安保卫管理计划及环保措施计划第一节、治安保卫管理计划1、为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非单位领导人批准，任何人不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、施工人员宿舍易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。\n9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会保护好现场，配合公安机关侦破。2、重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责：(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3)应急准备及安全措施：(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。3、治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人.7)建立健全"两会一队，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。4、工地门卫制度：\n1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。5、民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下：1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。第二节、施工环保措施计划1、土方运输与扬尘土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。应在出口处设冲洗池和沉淀池，每辆车出去前进行清洗。所有进出现场的运输车辆，必须车况良好，尾气排放符合市交通管理部门的规定。现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。\n施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区。具体要求：（1）在场地平整工程中，6级风以上天气停止施工；（2）客土回填工程中，6级风以上天气停止施工；（3）在原土过筛工程中，6级风以上天气停止施工；（4）土地平整工作结束后，3天内必须进行下一步建植工程，3天内不能进行下一步建植的必须加以苫盖。（5）土地整理工作已结束、未进行建植工程期间，要适时洒水防尘，如遇4级风以上天气必须及时洒水防尘；（6）植树树穴所出穴坑土，必须加以整理，如有条件应拍实；（7）植树所挖树穴3天内必须建植；（8）如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其他遮盖物进行覆盖，确保不扬尘；（9）绿化生产垃圾，重点地区、主要干道要做到随产随清，其他地段要在24小时内清理干净，达到场光地净；（10）园林绿化施工场地应根据现场实际情况适时适地的进行围挡；（11）在进行绿化施工时，应做到“黄土不落地”。产生的弃土、垃圾等要随时清运，不得在道路旁堆放，完工后积极联系环卫部门清扫；（12）运输车辆出工地不得带泥土上路并采取覆盖措施；2、防治施工噪声污染（1）在施工场地的边界进行噪声强度的测定，凡超过《施工场界噪声限值》标准的要求及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。（2）施工现场的有强噪音设备应搭设封闭式机棚，尽可能设置在一侧，以减少噪声污染。（3）因特殊需要在夜间施工者，必须事先向所在有关单位申请，经批准后方可进行夜间施工。并做好周边居民的工作。施工单位应采取措施，最大限度的减少施工噪声。（4）对人为的施工噪音要有管理制度和降噪措施，夜间运输材料的车辆进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料要轻拿轻放。\n（5）产生噪声的成品、半成品的加工制作，尽量在工厂、车间完成，以减少在施工现场加工制作产生的噪音。