某市民政职工疗养院景观改造工程施工组织设计 34页

目录一、总体概述3（一）编制依据3二、工程概况3三、工程相应措施3（一）施工组织机构及劳动计划3四、生产过程及质量控制3（一）总体施工方案及进度安排3（二）现场施工准备工作3（三）工程质量保证3（四）降低工程成本措施3（五）施工安全措施3五、分部分项工程施工方案3（一）工程测量放线3（二）钢筋工程3（三）砼工程3（四）砌筑工程3（五）给排水工程3（六）电力、照明工程3（七）种植工程3（八）园路工程3六、文明施工、安全消防、环保、春季施工管理措施3iii\n（一）文明施工管理措施3（二）安全施工措施及守则3（三）环保3（四）春季施工3七、紧急情况的处理措施以及抵抗风险的措施3（一）紧急情况的处理3（二）抵抗风险的措施3七、与各方配合措施3（一）与业主单位的配合措施3（二）施工与设计的配合措施3（三）与监理工程师的协调配合措施3八、临时施工用电、用水、用地3（一）临时施工用电3（二）临时施工用水3（三）临时用地3九、质量保证与承诺3（一）质量目标承诺3（二）工期目标承诺3（三）其他管理目标承诺3十、工程保修服务3（一）工程保修内容3（二）服务措施3iii\n附表：施工进度横道图3iii\n一、总体概述（一）编制依据1、XX市民政职工疗养院景观改造工程相关文件、施工图纸；2、本工程的现场情况、自然环境、气候条件及现有公用设施；3、本工程所适用规范：（1）《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99（2）《城市园林绿化用植物材料苗木》XX市地方标准（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（4）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002（5）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88（6）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002（7）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002（8）《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003（9）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86（10）《施工现场临时用电安全生产管理制度》JGJ59-88（11）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（12）《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-2001（13）《建筑工程质量管理条例》（14）《建筑施工安全检查标准》（15）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（16）《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》如上述规范不能覆盖全部的施工内容，则遵循国家相关的最新规范。30\n二、工程概况1、工程名称：XX市民政职工疗养院景观改造工程2、工程地点：XX市XX区XX村南3、工程规模：拆除一号旧有建筑，并在此基础上新盖一号建筑。环水库边两处为主分别搭建二号和三号建筑。三处建筑总面积共约2314.5㎡。此外，还铺装园路，制作园桥、园林小品等。具体参照设计图纸。4、工期：90天；5、质量标准：符合国家和地方现行技术标准和施工规范及验收评定标准，达到合格标准；6、工程特点：（1）施工内容多，零星项目复杂，工程较紧。（2）鉴于该工程以上特点，要求总体工程在生产、运输、施工安装等各个环节中必须穿插交叉进行，对各阶段制订科学而又周密的进度计划、人员安排计划，对现有人力、物力资源进行优化配置，加强管理监督，在保证按业主规定的工期完成工程的前提下，确保施工质量一次到位。（3）设计与施工技术规范：必须按现行的相关施工规范，验收标准进行施工。30\n三、工程相应措施（一）施工组织机构及劳动计划一般来说，是根据工程的性质、特点、内容、工期等因素来配备工程的劳动力数量和技术力量。在项目部管理人员组合方面，采取老中青相结合的方式，运用动态的科学管理模式进行组建、运作。1．管理体系：项目经理部机构成员职责表序号职别职责内容1项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动2技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。3责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。4测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。5内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。6材料负责人施工材料的购置7微机管理员微机应用及操作员8质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。9安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。30\n项目经理部管理体系框图2．质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。30\n质量保证体系框图3．技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。本工程技术保证体系如下框图：30\n技术保证体系4．施工机具计划由于本工程十分重要，因此必须配备足够的施工机械及工具﹑测量仪器﹑仪表，并做好进场的计划安排，以提高施工效率，确保安装质量及施工进度。根据本工程特点及内容，拟作如下的机具计划：30\n序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1电锯1.75KW3国产20041.75KW完好木作2电动刨0.58KW6日本20050.58KW完好木作3电动线锯0.72KW6合资20040.72KW完好安装4电焊机2.60KW8国产20052.60KW完好综合5手提磨石机1.00KW10合资20041.00KW完好假山6电锤0.75KW12日本20040.75KW完好综合7手电钻FD10VA12合资20050.35KW完好开孔8直钉枪F43020合资2005完好木作9水准仪D62国产2001完好放线及找平10套丝机2-41合资2005完好综合11钢筋切断机GQ50型1国产2005完好结构12钢筋调直机GT4-12型1国产2005完好结构13钢筋弯曲机GW40型1国产2005完好结构14振动棒Φ301国产2006完好结构30\n5．劳动力计划根据本工程实际情况，我方配备足够的人员，并做好相关计划安排，以提高施工效率，确保工程质量及施工进度。根据本工程特点及内容，拟作如下的计划：拆除：120人；结构：90人；装修：160人；本工程总计划调配总人数为215人；所有的劳动力将根据进度的需求，逐步分期、分批进场。具体如下：序号工种单位数量备注1管理人员人15　2机械设备操作手人10　3杂工人30　4钢筋工人20　5木工人100　6瓦工人157砼工人10　8电焊工人5　9电工人2　10测量试验人3　11安全员人3　12道路行车指挥员人2　合计　人215　30\n四、生产过程及质量控制施工次序为：联系相关单位沟通协调→材料、施工用设备准备→施工拆除工程→各分部项目施工→验收合格→清理施工现场→退场。（一）总体施工方案及进度安排总体施工原则为：及时进场，配套施工，先拆后建，合理安排，全面创优。结构工程按土方工程→基础工程→主体工程→内外装修工程→安装工程的顺序组织施工。工程工期：30个工作日。本工程施工所需主要技术工种有：钢筋工、木工、砼工、瓦工、油漆工、电工、电焊工、机械钳工、电机钳工、机械工、普工等。项目经理部将根据工程量的大小、工期的安排、工作面的条件等因素，对上场人员实行动态管理，随机调剂。详见施工进度计划表。（二）现场施工准备工作项目经理、项目经理部有关人员将提前进行施工前的准备，准备工作的具体内容如下：(1)、对将去现场施工的技术、管理人员进行技术交底，并编制相应的施工计划，交底的主要内容有：①工程概况及施工部署；②合同及有关协议；③施工现场平面布置；④质量、安全及组织纪律。(2)、在现场与前道施工单位及甲方的交接工作，主要内容有：A.进行现场联系安排：如分时段的施工地点，现场施工地点的临时围蔽和人员车辆的分流，原材料及机具堆放场地合理，电源拉结位置等。B.对施工有关的前道工序进行复核，确保前道工序如埋件质量、标高、中心线、几何尺寸、平整度、垂直度等准确，做好施工交接手续。30\nC.与甲方及相关单位进行施工工序、工期，交叉作业协调计划。（三）工程质量保证1、以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。2、进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。3、确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。4、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。5、成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作→工序交接→成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。6、每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。7、每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。（四）降低工程成本措施1、施工人员认真审查图纸，发现问题及时向有关方面反映、共同商定，避免二次加工，积极提出合理化建议，做到省时、省力、省料。2、30\n按施工进度计划，编写采购设备、材料清单，按工程进度购进，不要盲目大量购买设备材料，以免积压浪费。3、设备、材料进场后，会同甲方、监理共同清点验收，检查完好程度和质量是否符合标准，防止来料数量不足，质量不好。4、对容易损坏、受潮有设备材料须妥善保管，材料堆放要合理，尽量减少转堆及多次重复运输。材料人员要经常巡视现场，及时把剩余的材料及边角料、短料清理回仓。（五）施工安全措施1、在各项工程开工前，必须向全体施工人员进行相关安全知识学习，加强对现场安全施工教育，提高工地员工的安全意识，从而自觉执行各项安全规章制度。2、加强用电管理，按规定设置三相五线制的施工用电线路，施工机械“一机一闸一漏一箱”保护开关，夜间施工设置足够照明，井口要加设红灯指示，并留有电工值班、非值班电工不得擅自拉、接电线。3、照明电灯，其电压必须通过降压方可使用，降压后电压不得超过12V。4、基坑土方开挖前会同有关单位和业主，对场地邻近的建筑物进行详细检查，基坑开挖后，现场管理人员应注意邻近建筑物变化，如发现地面下沉或建筑物开裂现象必须及时采取安全措施后才能继续施工。5、挖基坑过程如发现地质变异或护壁变形等不良预兆，必须立即返回地面，向工程负责人报告，并要立即采取安全措施处理。6、施工管理人员要经常检查作业人员有否遵守安全施工操作，如违反者要严格处理。7、施工期间，注意对邻近房屋、地面等各种监控点的观测，观测按甲方提供的测点布置、监测精度、监测次数和变形报警值等要求，发现如有异常，应迅速上报有关部门和设计单位处理。30\n五、分部分项工程施工方案（一）工程测量放线1.工程定位根据XX市测绘规划部门提供的定位桩、红线桩和水准点，按照所计算的建筑物主轴线座标点进行轴线定位。2.测量放线将经纬仪架设基坑边上的轴线控制桩位上，经对中、整平后，后视同一方向桩(轴线标志)，将所需的轴线投测到施工的平面层上、在同一层上投测的纵、横线各不得少于二条,以此作角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法投测各主控线，投测允许误差±2mm。垫层上建筑物轮廓轴线投测闭合，经校测合格后，用墨线详细弹出各细部轴线，暗柱、暗梁、洞口必须在相应边角，用红油漆以三角形式标注清楚。（二）钢筋工程1.钢筋工程施工顺序为：作业准备→钢筋配料→划线下料→加工制作→标识→现场绑扎2．本工程所用钢筋全部采用现场加工制作，加工采用机械配合人工的方法。梁的箍筋必须呈封闭型，弯钩平直长度不少于10d（d为钢筋直径）。钢筋的保护层的厚度必须满足设计要求，施工中用预制砂浆垫块控制。砂浆垫块强度同相应砼强度，间距10m，梁交叉处加密。钢筋绑扎质量要求：钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定；30\n钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置等必须符合设计要求和规范规定；焊接接头必须按规范取样送检；保护层符合设计要求；钢筋表面应清洁，无污染和老锈；允许偏差项目符合验收规定，合格率应在90%以上。（三）砼工程1．根据XX市的有关规定及本工程实际情况，拟采用商品砼，砼的输送采用搅拌站的输送泵车输送。2．施工方法：(1)砼检测：商品砼到达场地后，必须检查其实际坍落度是否满足我方需求，以保证输送顺利、质量可靠，须作好车号、数量、砼质量方面的原始记录，并作好施工日志。(2)砼浇筑振捣：砼浇筑前，应对模板进行预检，检查模板的稳定性和接缝的密合，对钢筋工程进行隐检。符合要求，方可进行浇筑。浇筑前应将模板内杂物清理干净，钢筋上的油污清除干净，并浇水湿润，但不允许有积水。梁砼采用插入式振捣棒，插入式振动棒要快插慢拔，振动时间以不冒气泡为止，插入间距为250mm，呈梅花状布置。砼浇筑时，应经常观察模板、支架、钢筋预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止砼浇注，并应在已浇筑的砼凝结之前修整好。梁板应同时浇筑。(3)砼养护：砼在浇筑完初凝后即可浇水进行养护，养护时间一般为7-14天。(4)砼质量要求：试块制作和养护，试块组数应符合施工规范要求，并做好砼浇筑记录。试件制作必须按规范要求制作。试件制作完成后在水中养护。另外加做一组留在现场与结构同条件养护，作为承重模板拆除时强度依据。砼强度必须符合砼结构工程和验收规范要求，表面无蜂窝、孔洞、露筋等现象；允许偏差项目合格率在90%以上。（四）砌筑工程1.砌筑材料应先取样送检，达到设计要求方可使用。2.砌筑用的砂浆必须按设计要求，由材料试验室提供的配合比配料，砌筑前要在砌筑位置淋透水，使其得到湿润。3.基础拆模清理后应进行定位放线，并复线无误，方可进行砌筑。4.砖的灰缝要横平竖直，砂浆饱满，其灰缝厚度一般以10mm30\n为宜，不应大于12mm、小于8mm。5.严格按照设计搞好砖拉结钢筋的施工。6.现场砌筑砂浆必须随拌随用，砂浆稠度5-7cm为宜。7.基础墙体砌筑时可留斜槎，若留直槎必须做成阳槎，并设Φ6拉筋，其间距沿墙高不大于50cm，埋入长度每边不少于50cm。8.水电预留埋应在基础及主体砌筑时进行，严禁事后凿眼打槽。（五）给排水工程1.施工工序流程（1）给水施工流程材料复检→画线定位→管材下料→安装就位→清洗试压→水表安装→龙头水件安装→通水试水（2）排水施工流程预留孔洞清理→管材下料→配件粘接→管道安装→地漏安装→洁具安装→试水2.施工方法（1）管道埋在地下时，应采取防水措施，根据设计做好防水套管预埋等工作。（2）加工水管采用机械切割时，切不得有毛边、抟刺、螺纹密切面应完整、光滑、尺寸偏差应符合螺纹标准要求，断丝、缺丝不得大于螺纹全扣数10%。（3）管道焊接要严格按有关焊接规范技术要求进行对口施焊。（4）吊、托架的安装位置应正确，埋设应平整牢固、架与管道接触应紧密、固定应牢靠。（5）给水管道安装后进行水压试验，排水管和雨管作灌水试验，其试验方法按施工规范进行。（6）施工时严格按设计安装减压阀等设备，排水立管在材料安装上均考虑压力排水。（7）螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹部分，拧紧螺纹时不得将密封材料挤入管内，连接后应将外部清理干净。（六）电力、照明工程30\n电力、照明安装工程可分为三个阶段：第一个阶段为配合土建预埋预留孔洞，第二个阶段为安装阶段，第三个阶段为调试阶段。1.暗配管路在满足设计和其他专业预埋不相冲突时，沿最近线路敷设，并尽量减少弯曲。对管路较长或弯曲较多的预穿铁丝作以后清除杂物和穿线用，已预埋完毕的管、盒采取在管口处堵木塞或纸塞保护，开关盒、插座盒、灯具接线盒、中间接线盒均采用水平尺和角尺纠正埋设，避免出现歪斜想象。2.沿地暗埋的动力配管待房建地面工程定位后，硬化地面之前施工，在引上墙或落地式配电箱处设手孔井，引至设备处焊接防水弯伸出地面，沿地暗配管均加穿铁丝便于以后清除管路和穿线，钢管在地面连接均采用焊接方法。3.明配管路安装时，PVC管采用PVC管卡固定，钢管采用加工相应抱箍加膨胀螺栓固定。为保证明敷管路美观，采用水平尺和垂直线定位，先固定管路两端，然后在中间均匀增加固定点，在钢结构上安装，采用加工支架抱箍固定或钢管沿梁焊接。PVC管连接采用短管及胶连接，钢管采用焊接或套丝连接，在伸缩缝处采用一端焊接套管套接。4.施工流程配合土建预埋电缆电线保护管及设备安装预留孔→安装开关箱和其它设备→管内穿电缆和电线→电缆和电线在开关内连接→重复接地和保护接地安装及测试→照明灯具安装→通电试验→设备调试（七）种植工程1、定点放线：（1）绿化种植采用行列式放线方法；绿化为线型走向的，在有弯道处采用等距弧线放线的方法。（2）要求：①种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；②种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线；③定点标志应标明树种名称(或代号)、规格；2、整地：30\n在不影响或不损坏放线标志的原则下，进行局部修整场地，主要是地表的清理、细耙。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。然后在种植前浸穴，施入腐熟的有机肥作为基肥。3、种植：（1）种植前先验苗：选择苗木时，应符合以下要求：①生长势：生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等；②规格：符合设计要求。（2）散苗：将树苗木按施工图或定点标记，散放于定植穴内。散苗时，要轻拿轻放，以防损伤树根、树皮、枝干或土球。散苗速度与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。（3）假植：对于不能按时栽种或是栽种后有剩余的，都应进行假植，假植沟内露出的根系应随时用土埋严，浇水保持一定湿度即可。（4）种植：①乔木、灌木类：将苗木轻轻地斜放入穴内，撤除缠扎树冠的绳子，将树干立起扶正，初步支撑。树木立起后，仔细审视树形和环境的关系，转动和调整树冠的方向，使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向。然后，有土球包装的，撤除土球外包扎的绳包，裸根的将根系捋顺，分层填土分层筑实，把土球/根系全埋入地下；②根据设计的种植密度，使用花铲掘坑，深度为10㎝左右或根据地被植物的土球情况，将地被植物放入坑内，填土至根茎上部并压实；（5）立支柱：较大苗木为了防止被风吹倒，立支柱支撑；多风地带尤应注意。①单支柱：用固定的木棍或竹竿斜立于下风方向，深埋入土30cm。支柱与树干之间用草绳隔开并将两者捆紧。②双支柱：用两根木棍在树干两侧垂直钉入土中。支柱顶部捆一横档；先用草绳将树干与横档隔开以防擦伤树皮，然后用草绳将树干与横档捆紧。③三支柱：三条支柱呈三角形分布，斜插入土中，用草绳将树干与支柱隔开固定绑紧。（6）围堰：苗木栽好后，先用土在原树坑的外缘起高约15cm左右的圆形地堰，并用铁锹等将土拍打牢固以防漏水。栽植密度较大的树丛可开成片围堰。30\n（7）浇水：树木定植后24小时内必须浇上第一遍水，水要分两次浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。苗木栽植10天后再次灌透水，以后根据天气情况半月浇一次水。苗木栽植后，每株每次用灌水量应季节、天气状况而不同。（8）扶直封堰：①扶直：浇第一遍水渗入的次日应检查树苗是否有倒歪现象，发现后应及时扶直，将苗木固定好。②拆堰培土：水分渗透后，用铁锹将围堰拆除，将土培在树根下部成突起状，并将表面的土块拍碎以切断土壤的毛细管，减少水分蒸发以利保墒。如栽植树木后马上种草，树木根部可不围堰也不培土，但要在浇水后及时松土以利成活。4、场地清理：每天各项施工作业完工后，将现场进行简单的清理，如清除苗木包装物、平整车辙等。全部完成种植施工后，对现场进行彻底的清理，如修整围堰、清除杂物、平整场地等。（八）园路工程1.施工工序流程开挖土方→平整场地→画线定位→素土夯实→碎石垫层→砼垫层→铺结合层砂浆→铺块料→压平、拨缝→扫缝→养护。2.施工方法（1）开挖土方必须等到桩板墙施工结束并达到强度要求后方可施工。（2）素土夯实要分层夯实，密实度达到95％以上。（3）伸缝隔30m设置，放置木板涂沥青和灌沥青填缝料；缩缝隔6m设置，灌沥青填缝料。30\n六、文明施工、安全消防、环保、春季施工管理措施（一）文明施工管理措施1、指派专人负责施工现场的卫生工作，在现场周围易产生灰尘的地方，定时进行洒水，避免灰尘扬起，影响人员身体健康。2、合理安排施工工序，施工中声、光污染较大的项目如电钻、电焊使用等，避免影响施工人员、其他承包商人员身心健康。施工现场禁止使用风动机具。3、创建无烟施工现场，目的可减少发生火灾的机率，确保现场安全。4、在工地现场指派专人管理，定时清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。（二）安全施工措施及守则1、施工人员佩带工作卡上班，工作卡应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。所有施工人员及管理人员均应穿戴整齐，行为文明，严禁赤脚、穿高跟鞋进入现场作业，严禁非施工人员进入施工现场。2、做好施工平面布置管理，易燃品仓库应远离普通仓库及动火施工区，普通仓库动火施工区除同其他区域一样设置干粉灭火器。3、所有临时设施搭设要用防火材料。4、临时设施的照明线必须由专业电工按规定架设。5、按规定配备和放置好灭火器材，进行严格管理。需定时进行检查，并做好检查记录。6、电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火。7、未经工地负责人批准，不准私自动火、用电。8、施工人员要自觉遵守国家法律，禁止参与一切违法活动。9、施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地方逗留。10、施工期间任何材料、工具要带离工地须30\n到现场项目组办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。11、自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。12、保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必须清理干净。13、施工人员在离场时做好点名清点工作。14、所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。15、高空工作人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中，不得放在钢梁或易失落的地方，所有手动工具（如榔头、扳手、撬棍等）应穿上绳子套在安全带上或手腕上，防止失落伤及他人。16、施工人员要严格遵守《安全行为守则》。（三）环保1、防止大气污染（1）建筑施工垃圾，采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（2）水泥等粉细散装材料，采取封闭存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。（3）现场临时道路面层采用混凝土硬化或铺设水泥六棱块，防止道路扬尘。（4）施工现场，设专人及设备采取洒水降尘措施。2、防止水污染（1）凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦可回收用于洒水降尘。（2）现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。（3）施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。3、防止光污染（1）现场不得有长明灯，夜间施工除必要的照明外，避免过多灯光照射。（2）现场照明集中照射，仅覆盖现场范围，避免影响临近道路行车。4、防止施工噪音污染（130\n）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）严格控制强噪声作业时间，特殊部位施工需在相关环保局备案后方可施工。（3）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工，尽量放在车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声，搭设木加工棚放置木加工机械。（4）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。5、废弃物管理（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。（四）春季施工本工程施工时间段在春季。春季风沙大，相对湿度小，温度也常有反复，我公司须加强春季施工技术的管理，并制定相关措施。混凝土在春季浇注后（尤其是浇注墙、柱、板等薄的部位），砼中的水蒸发较快，其表面将由于失水容易发生开裂。这些都不利于混凝土施工，因此在混凝土的生产、运输、浇注和养护中，需要采取一定的措施。春季是病虫害防治的关键时期。在绿化种植过程中，该时段的防治要加强。30\n七、紧急情况的处理措施以及抵抗风险的措施（一）紧急情况的处理1、火灾爆炸应急预案（1）发现火灾、爆炸事故时，发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾或爆炸的地点、燃烧（爆炸）物质的种类和数量，火势情况，报警人姓名、电话等等详细情况。（2）消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接消防队，同时通知有关部门立即切断火场电源，通知医务室派出医生一起赶赴火场并做好准备抢救受伤人员工作。消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。（3）火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。一般火灾时可不成立，但均要设灭火总指挥。（4）灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物资，在人员集中的场所，要有计划、有组织的疏散人员，抢险救灾按照“先人员，后物资，先重点，后一般”的原则进行，抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。（5）消防领导小组负责火灾现场及周围的安全保卫、危险区警戒、交通管制等任务，对现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等案件的发生，扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护。（6）后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。（7）医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。（8）30\n灭火总指挥应佩带明显的标志，各级指挥员宜佩带不同的标志以利分辨。扑救火灾在灭火总指挥的领导下统一进行，各灭火队伍由灭火总指挥统一调度，“119”消防队到达后由灭火总指挥向其汇报火灾情况，火场交由“119”消防队统一指挥。（9）在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等内容，查明后义务消防队按照日常演练及分工，由按照“先控制，后灭火、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用“隔离灭火法、窒息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾，灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故的发生。各类火灾的具体灭火方法如附表。（10）火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的性质、扩散范围、来源和数量，依此为依据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。（11）对泄毒口要做“关堵”处理（关闭阀门、堵塞洞）以切断毒气来源。（12）对已弥散在火场周围的毒气进行通风驱散或用雾状水流令可溶于水的毒气溶解，降低空气中的毒气含量。（13）针对毒气对人身的特殊毒害作用，调集医疗等有关队伍协同作战，做好预防和救护工作。（14）根据有毒物质的化学性质和物理性质，选择合适的灭火剂和灭火方法，避免实施无效扑救或造成“火上浇油”的后果。（15）火灾扑灭之后，应清洗参战工具，并对参战人员进行体检，消除余毒，减少后患。（16）当爆炸物品着火或火场上有爆炸物品时，要及时疏散并冷却爆炸物品，疏散时要防止摔、掷、抛、拖拉。对于爆炸物品的燃烧，可用水扑救，但应注意避免强大水流的冲击。对于可燃气体、粉尘可用喷雾水流和采取通风稀释的方法，要避免用直流水枪冲击和人力扑打，防止粉尘飞扬，发生爆炸。（17）火灾扑灭后由消防领导小组和安全员共同组织对火灾原因进行调查并提出处理意见。（二）抵抗风险的措施30\n风险防范是一项系统工程，涉及到各项工作的方方面面，需要各职能部门分工负责、通力协作。1、质量风险控制（1）强化质量意识和质量管理，这是保证质量、规避责任风险的基础。（2）建立质量保证体系，制订切实可行的规章制度，搞好全面质量管理工作，积极稳妥地执行ISO9001标准，建立健全各种岗位责任和规章制度，严格控制工序质量，严格按设计图纸、有关标准和规范组织施工。（3）质量风险控制1)确定项目质量目标。2)编制项目质量计划，应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。3)实施项目质量计划①施工准备阶段的质量控制。组织图纸会审，确立好合适的分承包方和供方，对全体施工人员进行质量知识培训等；②施工阶段的质量控制。加强技术交底、工程测量，把好材料的质量关，科学选择和使用机械设备，严格工序控制，强化特殊过程控制，妥善保护好各类成品和半成品；③竣工验收阶段的质量控制。对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。2、施工人员安全风险的防范（1）安全风险防范应坚持的基本原则：管理与自律并重；强制与引导并重；治标与治本并重；现场管理与制度管理并重。（2）安全风险控制1)健全的安全管理体系和安全生产责任制。2)根据工程项目的特点，制定安全施工组织设计或技术措施。施工组织设计或专项方案必须按公司要求进行审批。3)加强对职工的安全教育和培训，包括三级教育和班前交流等，增强职工的安全意识和自我安全防范能力。4)加强对分包方的安全管理，对不安全的行为和状态实行监督、抵制和检举制度。30\n5)大型机械设备必须由有专业资质的分包方进行安装、拆卸和顶升。6)按制度要求进行安全检查，对查出的问题要限时强制性进行整改。7)严禁违章指挥、违章作业和违法违纪行为。8)对安全事故要坚持“四不放过”原则。9)根据公司工程管理事故处理的流程进行安全事故的报告、调查分析和处理，在事故处理的过程中必须首先考虑公司的利益。10)按《建筑法》要求对职工办理意外伤害保险。3、工期延误风险防范（1）在工程计划中留有余地，使工期有一定弹性，提高抗延误能力。（2）加强与业主、设计公司、材料供应商等的日常联系沟通，尽力消除各方可能造成工期延误的隐患，特别是努力避免关键线路工作停工。（3）如出现关键线路延误则必须加大人员、材料、机械投入，把工期抢回来。4、材料供应风险防范（1）我公司与多家建筑材料供应商有着长期、稳定的合作，按ISO9001的要求作为合格分承包方进入了我公司的客户档案。需要时可以随时联系，简化其中一些手续，保证材料的及时供应。（2）设专职的材料调度员负责材料调运工作，配备充足的车辆进行材料运输。（3）加大材料采、运管理力度，材料按计划提前进场，限料领用，避免发生缺料停工现象。5、资金风险防范我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，公司执行专款专用政策，如果工程款滞后，我公司也完全有能力抽取相应的资金保证工程正常施工。30\n七、与各方配合措施（一）与业主单位的配合措施本项目工程，环境复杂，与业主单位的沟通与协调配合显得尤其重要，我们项目部按照以下措施搞好配合工作。1、项目施工中，项目负责人经常与甲方联系，约请业主单位检查工程质量与进度，向业主单位介绍工程情况，并将业主单位的意见及时记录并落实，职权范围外的事项应及时向公司总部请示。2、项目开工前，请业主单位的项目负责人在开工单签字，并定为开工日期。3、按时参加业主单位通知的各种会议。4、对隐蔽工程，在我方检验后及时约请业主单位参加验收。5、业主单位提出的更改意见，对非我公司原因造成的，必须向业主单位解释清楚，所需费用必须得到业主单位工程负责人签字认可。6、与业主单位所有联系，均采用书面方式。（二）施工与设计的配合措施在施工中，部分项目在总体思路不变的情况下需进行深化设计，施工人员应积极与设计人员沟通，充分理解设计师的理念与设计手法，配合完成本项目的设计与施工。1、为设计与施工的技术交接建立桥梁①设计单位将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用书面技术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施。②施工技术部向设计单位就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计师咨询，并对原设计进行完善，经设计单位确认后实施。③确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。④设计部根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。⑤30\n设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如要求做实物模型的，则须事先通知施工班组安排。⑥施工班组所遇需要解决的设计问题，须统一反馈到项目部，由项目总工程师与设计单位设计师商讨解决，不能自作主张。⑦施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计技术部统一调整做法。2、为设计的深化与完善，我设计技术部深入施工现场设计。①由现场设计技术部与原设计师沟通，一起商讨各部分工程的施工作法，对施工大样图进行整改，然后向施工班组作书面的技术交底。②现场需进行深化修改施工图，必须与原设计师、业主单位、监理工程师一起进行，并征求设计单位意见，达到一致并进行书面认可后，方可修改，下达设计变更单。③需要先做模型的施工部位，必须请原设计师认可模型。3、对设计变更以及为使本工程达到完美的做法①对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求设计单位的意见。同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见书的合理性，提出多种方案供优选，力争做到经济合理。②主要控制材料，采购合格并符合报价品牌的材料，做到不浪费、合理使用。（三）与监理工程师的协调配合措施监理工程师在整个工程施工中，起着指导与监督的作用，他将对所有参与项目施工的各专业承包商的质量、进度、成本进行控制，并对各专业承包商有交叉施工的进行统一协调，我们必须与监理工程师保持密切的联系与配合，才能保证本项目顺利展开、圆满完成。1、对于监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳该项修改意见。2、对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会虚心接受，并按建议进行试验确认后，执行指令。3、严格按照监理工程师的指令施工，以诚恳的态度配合监理工程师对所有专业承包商的统一协调。430\n、严格执行分部分项工程的终检制度。每道工序完工，我们项目部将邀请监理工程师以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。30\n八、临时施工用电、用水、用地（一）临时施工用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定，在施工现场按业主单位提供的指定接线口接入，在三相四线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线TN-S接零保护系统，并且在专用保护零线上，应做不少于三处的重复接地。（二）临时施工用水按照《施工现场临时用水安全技术规范》规定，在施工临时配水，根据施工现场特定点和主要供水点的位置沿建筑物内圈布置，给水管采用明管安装，穿越道路加以保护措施。我方会严格按规范用电、用水，保证项目工程的安全施工。（三）临时用地临时用地情况如下表：用途面积（平方米）位置需用时间生活区250依实际情况依实际情况办公区70依实际情况依实际情况库房80依实际情况依实际情况材料加工区250依实际情况依实际情况修理区100依实际情况依实际情况门卫室10依实际情况依实际情况合计76030\n九、质量保证与承诺（一）质量目标承诺严格遵循相关的各种规范施工，本工程系符合国家及XX市有关建设工程施工规范、验收标准，使本工程达到合格标准。（二）工期目标承诺合理制定并严格遵守详细的分部分项工程施工月进度、周进度，配合总包单位及监理单位的统一协调，对工程施工组织、管理进行细致的部署、安排和筹划，在正常施工情况下，按规定工期日历天内完成本工程的施工。（三）其他管理目标承诺1、安全目标承诺确保本项目重大伤亡事故、火灾事故、10人以上集体中毒事件为0，轻伤发生率控制在6‰以下。2、环境保护和文明施工目标该项目在环境保护、文明施工各方面符合公司有关的管理制度，达到XX市安全文明工地标准的要求。如出现重大卫生防疫事件，我公司将承担所有费用，并按质量及工期承诺条件完成本项目施工任务。30\n十、工程保修服务我司以实现业主满意为目标，确保业主的要求得到满足。我司理解业主的需求和期望，包括潜在的需求和期望，并将这些需求和期望转化为我们的责任和义务。（一）工程保修内容严格按照国家有关规定进行相关维修任务。免费维修期限从工程竣工验收合格之日起计算。（二）服务措施1、本公司保持和甲方的密切联系，进行工程报修服务，积极配合业主提出的服务要求，这种服务是24小时持续不断的提供，在接业主通知后8小时内赶到现场，并连续进行维修。2、在合理使用寿命内，当由于施工本身质量原因造成的任何损伤和损坏，我公司将予以免费负责维修，在维修后，我们将损坏原因、补救措施、完成修理情况等以书面形式提交业主。30\n附表：施工进度横道图31