建设路上街道景观改造工程施工组织设计 96页

施工方案第96页共96页\n目录第一章：编制依据5第二章：工程概况5第三章:工程施工的重点、难点及采取的相应措施5第四章：施工准备工作6一、技术准备6二、设备准备6三、劳动力准备6四、材料供应准备6五、现场准备7六、雨季施工准备7第五章：施工组织机构7第六章：施工部暑7第一节工程施工目标7第二节总体施工部署8第七章：施工进度总体计划8第一节施工工期控制目标9第二节施工进度计划9第三节工期保证措施9一、工期保障体系9第八章：资源需求计划11第一节劳动力需求计划11一、本项目主要技术管理人员情况及调配计划11二、本项目主要人员配备11三、劳动力安排计划(见附表)11第二节主要材料和预制品需求计划11一、主要材料投入的进场计划如下：11二、材料的选型（品牌、品质、档次）12第三节主要施工机具需用量计划（见附表）12第九章：主要工程项目的施工方案、施工方法13第一节园林土方工程13一、土方施工工艺图13（一）、土方测量：13（二）、土方开挖：14（三）、土方回填：14第二节园林土建工程14一、混凝土工程：14第96页共96页\n二、砌体工程16（一）、材料要求：16（二）、操作工艺16三、铺装工程16（一）、材料要求：17（二）、板材铺地施工：17第三节给、排水工程181、喷灌系统施工技术要求182、水压试验183、沟槽回填184、其他设备安装185、系统调试18第四节电气工程19第五节绿化种植方案20一、绿化苗木种植工序：20二、绿化施工工艺框图20（1）．施工场地整理21（2）施工放线21（3）植穴、槽开挖22（4）起苗22（5）苗木运输和假植22（6）苗木修剪22（7）树木栽植23（8）花坛、草坪种植24（9）、苗木质量要求25（10）、不同植物品种的种植措施26第六节资料管理27第七节材料、成品的采购及保护措施27一、产品的保护措施27二、材料管理29第十章、工程质量保证措施29一、质量要求29二、质量保证体系29三、质量控制制度32（一）施工前的质量控制32（二）设置工序质量控制点33四、一般注意事项34五、质量控制措施35六、质量检查制度37第十一章：文明施工、环境保护保证措施39一、文明安全施工措施39（一）、安全施工措施39（二）、文明施工措施39第96页共96页\n1、施工作业区文明施工措施392、办公区文明施工措施40二、环境保护40三、管线保护41第十二章：雨季、台风和夏季高温季节的施工保护措施41第十三章：新技术、新工艺、新材料和新设备应用42第十四章：与监理、设计单位的协调43一、与监理单位的协调配合43二、与设计单位的协调配合44第十五章：施工总平面布置图44第一节施工平面布置设计（施工总平面布置图见附页）45一、生活及加工区布置45二、现场文明施工布置和消防配置45第96页共96页\n第一章：编制依据1、某道路街道景观改造工程施工的工程量清单。2、施工图纸。3、本公司技术力量、有关工程经验。4、勘察现场所得资料。5、现行国家规范、标准、地方法规规程及相关规定；国家、地方现行相关规范、规程、标准，主要包括：⑴工程测量规范GBS0026—93⑵《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99⑶建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194—93⑷建筑施工安全检查标准JGJ59—99⑸《深圳市农业地方标准－园林绿化养护规范》⑹深圳经济特区建设工程施工安全条列①《建筑设计防火规范》GBJ16—87②建筑电气工程施工质量眼验收规范GB50303-2002⑺深圳市建设工程现场文明施工管理办法（深建施[1998]41号）第二章：工程概况某道路街道景观改造工程位于人民南片区建设路，街道景观改造包括人行道铺装、绿化、广场景观设计、照明设施、相关市政设施、家具小品等内容。本工程需要拆迁设计范围内的部分街道绿化、广告牌、灯具、花池等。第三章:工程施工的重点、难点及采取的相应措施一、本工程工期紧、工程量大，具有拆迁、园道铺装、水电工程及绿化工程，三个专业交叉作业。从施工的全过程考虑，施工前重点做好施工组织与部署工作，合理安排工程各部分的施工顺序，组织人力，机械和材料进场，施工技术交底等工作；施工过程中重点做好各部位各专业的质量监控工作，应分段，分专业由专人负责，做好材料进场计划，一步到位，以免材料多次转运，造成误工及材料损害。二、本工程属于高难度施工，施工中应做好平面轴位测量和施工控制点的投测等施工测量工作。第96页共96页\n三、工程的难点在于施工过程中工作面拉的太长，对于设计范围的拆迁及园道铺装是关键，施工中应合理安排作业，避免误工、窝工。各分项工程分段分工负责，责任落实到位，才能做好各专业队伍之间的协调配合工作。四、应合理安排施工面和作业流程，争取在天气好的天气完成，现场测量尺寸，在加工间进行半成品加工，然后在进场安装，这样可以减少室外作业时间。五、实地踏勘现场，根据现场实际情况及实际的交通路线，绘制严密的施工路线图及施工方案，既避免由此造成的材料运输问题。第四章：施工准备工作为完成工程目标，必须做好前期准备工作，以确保施工部署顺利完成，前期准备工作包括技术准备、劳动力准备、材料供应准备、现场准备、旱季雨季施工准备、消防准备等。一、技术准备1、熟悉图纸，组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料，充分了解工程地质情况。2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。3、编制各专业施工计划和配合计划。4、编制实施性的材料供应计划。5、组织施工技术交底。6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线。7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。二、设备准备根据本施工组织设计考虑的施工机器具计划，公司周转材料站配合项目部检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作状态。三、劳动力准备项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司内部劳动市场组织竞标挑选劳务队伍。四、材料供应准备第96页共96页\n1、在合格材料供应商目录中选择确定供应商，并将有关图纸设计和质量要求明确告知供应商。2、及时组织拟进场材料的质量检测工作。五、现场准备1、清理场地、处理好临时道路、工地围墙、大门等。2、完成施工平面布置，临时用水、用电和排水设施。3、完成办公、生活、生产用房等搭建及布置，本工程在工地附近搭建临时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库用。4、完成其它配合生产需要的设施搭建。六、雨季施工准备本工程施工周期内较干旱，但也可能遭遇大雨、台风等不利的天气。因此，必须做好充分的准备。1、取得气象部门的服务资料，以便及时采取有效防范措施和生产安排。2、随时做好防台风袭击的准备，高耸设备应充分考虑抗击台风影响的可能性。3、充分考虑大雨可能造成影响，准备足够的防雨材料以覆盖新浇筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。4、施工时要充分考虑雷击的影响，做好预防措施。第五章：施工组织机构我司为确保施工的顺利进行，将组织高效、战斗力强的项目部，派出公司的管理精英，认真作好本工程。项目管理机构和主要人员简介见附件所示。第六章：施工部暑第一节工程施工目标一、质量目标：确保工程质量达到合格标准。二、安全目标：1、杜绝重大伤亡事故；2、控制轻伤安全事故率在2‰以内；第96页共96页\n3、实现“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；4、按国家建设部颁发“一标三规范”达标。三、工期目标：施工总工期：120日历天。四、文明施工和环境保护目标：严格遵循ISO14001环境管理体系，依照国家及深圳市有关建设工程环境保护、文明施工规范、管理条例，加强管理，使该项目在环境保文明施工各方面符合公司有关的管理制度，达到深圳市文明工地要求。五、效益：合理组织施工，实行信息化动态的管理、目标管理等科学管理手段，最大限度地提高经济效益和社会效益。第二节总体施工部署一、施工顺序1、总施工顺序：施工准备→施工现场临时设计搭设→拆建及土方挖填→园路基础垫层→喷淋管线预埋→花池等小型砌体砌筑→雕塑、栏杆等成品半成品场外加工→面层铺装→绿化乔木种植→灌木种植→花坛、草皮种植→雕塑、栏杆、石桌等成品半成品现场安装→喷淋系统安装调试→工程收尾→竣工验收二、施工准备该阶段计划工期为7天，主要完成场区临时施工道路、临时用水用电线路布置、办公室、材料库房等现场临时设施修建等准备工作。尽可能减少临时施工量及后期拆除工作。在5天内必须完成各项准备工作，达到能办公、能施工的条件。本工程在工地附近搭建临时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库。该阶段还将进行技术准备、设备准备、劳动力、材料准备等工作，包括图纸会审，项目部组建、施工场地准备及进度安排工作等，为施工创造良好的条件。第七章：施工进度总体计划根据施工部署所确定的目标编制施工计划，包括施工工期控制目标、施工进度计划、工期保证措施。第96页共96页\n第一节施工工期控制目标工程总工期：120日历天，（预计开工日期为：2007年07月15日）。严格按建设方要求提前或按时完成。第二节施工进度计划本公司根据施工图及结合现场的实际情况，合理制定并严格遵守详细的分部分项工程施工进度计划，配合业主及监理单位的统一协调，对工程施工组织、管理进行细致的部署、安排和筹划，具体工期控制点和详细安排详见施工进度计划图表（见附表）。第三节工期保证措施一、工期保障体系若我司有幸中标，一定将该工程列入我司的重点工程计划，将充分利用我司技术、人力、设备、管理、资金方面的优势，建立确实可靠的工期保障体系。（一）为保证本工程能按期完成，我司除按正常的管理制度落实各项保证措施外，特为本工程制定如下的特别措施：（1）筹集足够的流动资金，全力支持本工程的施工需要。（2）及时抽料，计算出本工程所需的一切材料，根据施工计划及时签定各种材料供应合同，确定供货时间和规格，保证施工的顺利进行。（3）选调战斗力强，素质高的劳务队伍，并签定劳动合同，明确双方的责、权和利。（4）编制科学合理的施工组织设计，确保施工的顺利进行。（5）公司、项目部和班组层层签定工期目标责任状，以经济的手段落实施工进度，奖罚分明，使广大员工明白工期的重要性，增强工作动力。（6）尽量使用机械化施工，加快施工速度，确保工期目标的实现。（二）目标分解动态控制措施：本工程目标工期为120天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一、以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控制为目的的进度控制目标系统。1、目标分解：（1第96页共96页\n）按施工阶段分解，突出控制节点。按施工进度计划控制，以设计范围内的拆迁及铺装工程为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到确保控制节点实现的目的。（2）按施工班组分解，明确分部目标。对各参加施工的班组，都要以总进度为依据，明确各班组的进度目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保总目标的实现。（3）按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业、不同工种或同工种不同任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务的意控制的原则：下级目标必须达到上级目标计划的要求，实施识，必需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期损失的责任。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进度计划的实现；（4）按时间段进行分解：根据总进度的要求，将施工总进度计划分解成月度及旬、日进度计划，以利于计划目标的控制。2、动态控制：施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将工程进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现工程进度滞后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出改进措施，以保证项目最终按预计目标实现。其进度动态控制循环图如下：了解施工进度情况了解施工进度情况对其它有关计划的调整形成新的施工进度计划（经调整的进度计划）施工进度数据的统计和调整提出更改措施实际值与计划值的偏差比较分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响实际值与计划值的比较第96页共96页\n第八章：资源需求计划第一节劳动力需求计划一、本项目主要技术管理人员情况及调配计划为了加强本工程的技本项目配备了一个具有丰富施工经验的项目管理班子，选派了技术过硬，工作认真负责术管理力量，我公司为的技术管理力量，各工种有专业技术人员进行管理，工种之间有技术负责人进行统一指挥、协调。本项目部具有工程师1名，他们一方面配合设计单位作必要的修改和补充，并服从业主的要求，另一方面还将指导现场施工。施工员、质检员、安全员、材料员、预算员均持证上岗，所有现场管理人员将就施工情况按分工、职责对工程进行管理。本工程将按下表配置施工技术管理人员及施工工人，以对施工技术、质量、安全等进行管理、控制，若在实际施工管理过程中，还需加强技术人员管理，则根据需要从公司直接调派相关人员进入施工现场。二、本项目主要人员配备总体要求是具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关的工程施工经验。主要技工的配置大体可以划分为三类：第一类为专业化强的技术工种如水电工、电焊工、专业防水工及机械机手；第二类为普通技术工种如装饰工、泥水工等。此两类技术工种人员从事本行业多年，具有丰富的施工经验，参与过本公司多项大型装饰工程施工，素质较高。第三类为绿化工人，如绿化工及普工等。三、劳动力安排计划(见附表)第二节主要材料和预制品需求计划一、主要材料投入的进场计划如下：序号材料名称材料用量单位进场日期1白石子工程量清单立方米开工后5天2水泥工程量清单T开工后3天3细砂工程量清单立方米开工后3天4方通工程量清单T开工后5天5绿化苗木工程量清单开工后60天6给排水材料工程量清单开工后5天第96页共96页\n二、材料的选型（品牌、品质、档次）我们将所用的材料设备符合设计的要求、符合现行国家标准、环保、耐用、质量好，采用的新材料，新设备将经过验证合格方可使用。提供的材料样板都有品牌、品质证书。第三节主要施工机具需用量计划（见附表）第96页共96页\n第九章：主要工程项目的施工方案、施工方法第一节园林土方工程一、土方施工工艺图施工准备调查确定取土场施工场地踏勘挖、填土测量放样自卸汽车运土原土挖填土方铺填种植土清除垃圾场地初平整开挖树穴、种植树（一）、土方测量：在工程开工前按照有关规定恢复定线，按图纸要求现场放样，在放样之前，按设计图纸及现场实际情况测放出控制性方格网，并标明出地形标高及设计标高。报监理工程师核查，核查合格后方可施工。与此同时，并做好内业原始资料的整理。第96页共96页\n（二）、土方开挖：土方雨季施工必须作好场地排水、保持排水沟渠的畅通。本工程平整场地、建筑垃圾及杂土开挖采用人工挖掘并装车，因工程地处深圳市区内，所有建筑垃圾必须自卸汽车外运到指定地方倒掉，不得随便乱堆放。人工开挖并予以整形，防止扰动原土层。（三）、土方回填：本工程土方回填包括两项内容，即低洼地段的土方回填及种植土回填。低洼地段土方回填可采用机械化施工并予以分层压实。压实度必须满足设计的要求。种植土回填先将不利于绿化种植的土层挖除后，将利于种植的土方运回，并摊铺、整平、压实、用于绿化种植。本工程的回填种植土由人工进行整平。种植土层厚度达到80厘米，若受条件限制，土层厚度不得小于60厘米。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛细管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层上有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。第二节园林土建工程一、混凝土工程：1、施工工艺采用商品砼，现场要加强对商品砼大进场检验，随机抽样检验，并按施工规范留置足够的试块。2、砼运输：人工运输3、砼浇筑：（1）砼施工工艺流程图：第96页共96页\n退货并留有记录不合格原材料进场试验返回上道工序不合格检查模板、钢筋预埋件、预留孔洞浇水湿润模板预拌砼现场随机制作砼试浇筑砼砼养护试块强度检验试块试压砼达到规范要求后按规范要求处理存在问题外观检查不合格存在问题处理后交下道工序（2）砼振捣对本工程砼工程提出以下几条要求：a.砼振捣手要有经验的熟练工，具有较强的责任心，保证漏振和过振。b.振捣棒要直上直下，快插慢拔，振捣与浇筑同时进行，方向与浇筑方向相同。c.砼浇筑应连续进行，如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前一层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕。砼浇筑时应常观察模板、钢筋、预留洞、预埋件和插筋有无移动、变形等情况，发现问题应立即暂停浇筑，并在已浇筑的砼凝结之前修整完好。（3）表面收活根据测量工所抄标高，拉线找平，用刮杠按线刮平，再用抹子抹平，等表面浮浆开始凝结时再用抹子一遍防止出现收缩裂缝。（4）砼养护砼终凝成形后，为了防止早期干缩而产生裂缝，必须及早进行养护，养护方法为：砼终凝后洒水养护2小时，由于砼量大，为防止内外温差过大，采用蓄水养护方法。第96页共96页\n对已浇筑完毕的砼如遇下雨用塑料布覆盖，以保温和防雨水冲刷，浇水养护，保护砼表面湿润；4、劳动组织：为了明确保砼的连续施工及施工质量，劳动组织是一个关键因素，现场指挥管理人员、质理检查人员、试验员、材料员、后勤员、后勤供应人员、机修工、电工、焊工、机械操作工、砼工、钢筋工、木工、普工。砼浇注必须在现场指挥管理人员的指挥下进行。二、砌体工程（一）、材料要求：A、采用普通粘土砖，砌体运至现场，分规格分等级堆放，堆放高度不超过1.6m。B、用普通硅酸盐水泥，水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。C、配制砂浆用洁净的中砂，不得含草根、废渣等杂物，并过筛，且含泥量不超过5%（二）、操作工艺A、操作工艺（1）砌墙前先拉水平线，在放好墨线的位置上，按排列图从墙体转角处或定位砌体处开始砌筑。（2）根据施工平面放线和设计图纸上的构造要求和灰缝大小，在每片砌墙砌筑前应按预先绘制好的墙面砌块排列图把各种规格的砌块按需要镶砖的规格尺寸进行排列摆放、调整，把每片墙需要修整部分记录在立面排列图上，以供实砌使用。（3）砌块错缝砌筑，保证灰缝饱满。（4）一次铺设砂浆的长度不超过800mm。铺浆后立即放置砌块，可用木锤敲击摆正、找平。三、铺装工程本工程铺装包括进口大理石板铺装、各色花岗岩石板铺装、砂岩板铺装、园林砖铺装、以及水洗米石铺装等。第96页共96页\n（一）、材料要求：1．对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、杂色不明显、厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0.5mm。2．选材要求：按设计图纸选出花岗石、板岩等样品并送甲方及设计师签证认可。确保每种类型的板材来自同一采石场，同一牌号。大批量采购时工程部派质检员到工厂实地检查质量。（二）、板材铺地施工：铺装材料要根据设计要求进行订购，先送样板，经设计单位、业主和监理工程师同意后订货进行，选用质地细密、无腐蚀斑马点、色泽鲜明、棱角齐全，表面平齐的铺装材料，为保证面层的花纹及色泽的统一，要采用同一厂家，同一批量的产品。1、工艺流程图：基层清理→测量放线→试排→铺水泥砂浆结合层→铺板→灌缝→擦缝→养护。2、根据弹出的水平基准线，在地面上弹出面层控制标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、，缝隙在干净的找平层上弹控制线。3、试排：根据施工大样图较正并排列好。核对板块的相对位置，检查接缝宽度不得大于1mm。对于较复杂部位的整块面板，应确定相应尺寸，以便于切割。4、砂浆采用干硬性的1：3水泥砂浆厚3cm。先洒水湿润基层，然后刷铺砂浆结合层，用刮尺压实赶平，再用木抹子搓揉找平，铺完一段结合层即安装一段面板，结合层与板块应分段同时铺砌。5、铺板：镶贴面板从中间向边缘展开必须预拼、预排、对花和已编号的板材对号入座。铺镶时，板块应预先用水浸湿，晾干无明水方再铺设。6、灌缝、擦缝：板块铺完养护2天后，在缝隙内灌水泥砂浆擦缝，有颜色要求的应用白水泥加颜料调制，灌浆1～2小时后，用棉纱蘸色浆擦缝，粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦试干净。铺上干净湿润的锯末养护。第96页共96页\n第三节给、排水工程施工准备平整场地测量放线开挖土方管道检验管道预埋水安装土方回填检验、试压1、喷灌系统施工技术要求喷灌系统的施工安装只有严格按照施工技术要求进行管道和设备安装。管网中较大规格管道的弯头、三通等部位按图纸要求用钢筋锚固。2、水压试验管道水压试验必须按照喷灌工程管道水压试验要求进行水压试验，做好试压记录。管道安装工作中最重要的一个环节是水压试验。严格按照有关技术规范进行管道水压试验，做好试压记录。3、沟槽回填管道的水压试验合格后，便可以进行沟槽回填。回填时，首先应回填10cｍ厚沙土，然后分层夯填。4、其他设备安装其他设备包括各种控制设备和辅助设备，如各种手动和自动阀门、控制器、传感器等。这类设备在安装前，应仔细阅读设备在安装说明和注意事项。电器设备安装时，应选配合适的导线，并应作好接头的防水处理。5、系统调试系统调试标志着喷灌系统的施工工作进入了尾声，加压型喷灌系统的调试工作首先从加压设备开始，自压型喷灌系统的调试可直接按轮灌区顺序进行，程控型灌系统的调试工作则应将水路和电路分开进行。第96页共96页\n第四节电气工程电气管道的埋设方法与喷淋管的埋设方法基本相同，区别之处是：喷淋管采用胶接，而配电管则采用驳接的方法，管道安装完成后，只须保证管道不堵塞，确保后期穿线的顺利进行即可。配电管安装完成后，及时将各种管口封堵，防止杂物和泥土进入管道，而待绿化施工大致完成后，再行安装相应的电箱等电气设备，并进行相应的调试。第96页共96页\n第五节绿化种植方案一、绿化苗木种植工序：翻土整地→清除杂物→施基肥→放样→栽植乔、灌木→绑扎→栽植花坛→铺种草皮→浇水→清理→成活期养护。为避免杂草与植物争水分、养料，苗木种植前应彻底消灭杂草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾杂物全部清出场外。绿化种植工程是园林绿化工程中十分重要的部分，其施工质量好坏直接影响到景观及绿化效果，因此在工程的施工前应做好充分的准备熟悉图纸，勘踏现场清运杂草、垃圾准备工作选苗、定购放线定位书面交底技术交底检查否符合图纸要求开挖树穴及深翻备基肥种植苗木施工盖土、淋定根水苗木种植养护管理质量评定执行验收标准检查苗木生长情况质量评定记录自检记录施工记录隐蔽工程记录资料整理清理场地工程验收成活期养护清理补种死苗及生长不符合质量规范的苗木二、绿化施工工艺框图第96页共96页\n按照工期要求，结合分部分项的技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划，并报呈监理工程师审批后才实施。充分利用条件和时间，合理安排保项工程的施工顺序，缩短流水作业步骤，加快工程进度，以确保工期。同时，经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力，关键线路上的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用加班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。（1）．施工场地整理①清除施工场地内的石砾、混凝土、劣质三合土等杂物，并检查是否彻底清除。②按招标文件通用技术要求，回填肥泥和有机肥，并进行相应的消毒杀虫卵处理。③作好场内的平整工作④绿地应按设计要求构筑地形。搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。（2）施工放线要严格按施工设计图纸准确放线：①种植穴、槽放线应符合设计图线要求，位置必须准确，标记明显。②种植穴定点时应标明中心点位置。种植槽应标明边线。③定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。④树丛、灌木丛要用白灰线划清范围。⑤花坛、地被：图案简单的，可根据设计图纸，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓；图案复杂的模纹花坛，如毛毡花坛、标题花坛等，按设计图纸采用网格法进行定点放线，即是按比例在设计图上和现场分别划出等距离的方格（如10*10米），定出关键点，先在设计图上量好对应方格的纵横座标距离（纵座标用y表示，横座标用x表示）再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置，定点后，再连成线。⑥树木定点遇到有障碍物影响位置时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。第96页共96页\n（3）植穴、槽开挖①种植穴、槽开挖前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。②种植穴、槽必须垂直下挖，大小、规格应符合设计要求和施工规范。③种植穴开挖同时结合有机肥施放、换肥泥等工作同时进行。④栽植穴开挖后，要认真做好树穴规格的检查验收工作，不符合要求的要及时返工修正，合格者，及时作回填，注意检查好肥泥及有机肥的质量是否符合要求，回填规格是否符合设计要求。（4）起苗起苗的质量直接影响树木种植的成活和以后的绿化效果，必须把好这一质量关。树木移植方法采用带土球法，土球大小按招标文件和设计要求及定额规范。起苗时用禾草或麻包绳包裹，要保证土球紧凑不松散，不失水干燥。（5）苗木运输和假植①苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植。②大苗木在装卸车时不得提拉树干、拖着走，应双手抱土球轻轻放下，或用网格兜着土球底部抬上抬下。卸车时如土球较大，可用跳板将土球从车上顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。若需起吊则应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。土球超过60cm的树苗一般要用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。③土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，并用木架将树干架稳扎牢。2米以下的苗木可以直立装车，2米以上的苗木必须斜放或平放。土球之间必须迫密，以防行车时摇晃。对可能造成磨损树皮的地方要用垫物保护好。④花灌木运输时可直立装车。⑤运至现场苗木必须当天种植，当天不能种植的苗木应进行假植。⑥非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器进行假植。（6）苗木修剪第96页共96页\n移植树木时，为减少树体内水分蒸腾散失，保持水分代谢平衡，使新种树木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点，在保持树冠基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝叶，适当剪摘去部分叶片。并宜进行根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，以保持地上地下平衡。①乔木类修剪应符合下列规定：a．具有明显主干的高大落叶乔木如木棉应保持原有树形，适当疏枝。b．常绿针叶树如罗汉松不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。②灌木及藤蔓类修剪应符合下列规定：a．带土球假植苗木及开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。b．枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。c．用作绿篱的灌木。可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成形的绿篱，种植后应加以整修。d．攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向生长枝。③苗木修剪质量应符合下列规定：a．剪口应平滑，不得劈裂。b．枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。c．修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。（7）树木栽植①苗木栽种基本工艺：植前先按照苗木大小或高低有序排放好，以便栽填后苗木整齐统一美观。栽种前将包土球的绳、稻草等解开，对枝叶进行适当修剪。种时先根据土球高度回填树穴底部植土，直至穴深与土球高度相符，才将树苗土球放到穴内，尽量避免深度不符来回搬动。土球较小的苗木，可拆掉包装材料再放进穴内种植。土球较大的苗木，先放进穴内，把生长姿势好的一面朝外，竖直看齐后，垫少量土固定土球。然后剪开并取出包装材料。随即填入肥泥至树穴的一半，用木棍将土球四周的松土插实，然后再继续用土填满树穴并插实，形成鱼鳞穴，最后淋定根水，并立桩固定。②树木种植的质量应符合下列规定：a．种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。第96页共96页\nb．规则式种植应保持对称平衡，行列树应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。c．种植绿篱的株行距应均匀，按苗木高度、大小搭配均匀。d．种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。e．种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。③树木种植应符合下列规定：a．树木置入植穴前，应先检查植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整植穴。b．带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入植穴，填土踏实。c．绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。④对排水不良的种植穴，可在穴底铺10—15cm的砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。⑤树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：a．种植后应在略大于种植穴直径周围，筑成高10—15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。b．新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据情况及时补水，一般每天淋二次水。c．粘性土壤宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。d．遇干旱天气时，应增加浇水次数。e．浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。f．浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。g．树木种植后，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。（8）花坛、草坪种植①种植花卉的各种花坛，应按照设计图定点放线，在地面准确划出位置、轮廓线。面积较大的花坛，可用网格线法，按比例放大到地面。②花卉用苗选用根系发育良好的植株。起苗应注意保持土球完整不散，起苗后种植前，应注意保鲜，花苗不得萎蔫。③模纹花坛种植时，应将不同品种分别置放，色彩不应混淆。第96页共96页\n④花卉种植时的顺序应符合下列规定：a.独立花坛应由中心向外的顺序种植。b.坡式花坛应由上向下种植。c.高矮不同品种的花苗混种时，应按先矮后高的顺序种植。d.模纹花坛应先种植图案的田轮廓线，后种植内部填充部分。e.大型花坛，宜分区、分块种植。⑤种植花苗的株行距、种植密度应符合设计要求。⑥花苗种植时，种植深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。⑦花卉种植后，应及时浇水，并应保持植株清洁。⑧草坪采用草块铺砌。铺设应符合下列规定：a.草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水，待渗透后掘取。b.草块运输时宜用木板置放2～3层，装卸车时，应防止破碎。c.铺设草块采取密铺并拍实。铺草皮前，必须做好翻松平整土地等准备工作，并杀除杂草种子、根茎及害虫。铺草时，发现草块上带有少量杂草的，应及时清除，如杂草太多，则应淘汰。草块铺设后进行灌水。d.按设计要求营造适宜的排水坡度。（9）、苗木质量要求①乔木质量要求 a.杆形通直、分叉均匀、树冠完整匀称。b.土球完整，无破裂或松散。c.无病虫害，树皮无损伤的茁壮苗。d.特殊形态苗木要符合设计要求。②灌木质量要求a.冠幅完整，匀称，合规格，有脚叶的茁壮苗木。b.土球完整，无破裂或松散。c.无病虫害。d.特殊形态苗木要符合设计要求。③藤本植物质量要求第96页共96页\na.茎体粗壮，无折断折伤。b.无病虫害。④袋装苗、草本植物质量要求a.生长旺盛，冠幅均匀合规格，花期适当。b.无病虫害。c.无明显杂草。（10）、不同植物品种的种植措施①栽植苗木要规整，直线路线要求树干成一直线。个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。②在平交道口，丁字路口种植绿化时，必须符合道路停车视距的规定。在桥涵两端5m距离内不得栽植高大的乔木。③植树高度及株行距应符合图纸规定，以苗木表上规定为准，如无规定时，采用速生树绿化道路时一般株距6m，行距2m；慢生树种单行栽植。④树坑的直径至少应大于土球的直径或树土根部伸展高度40cm。树坑深度至少为80cm的圆筒形，或超过树木根深度至少20cm。灌木树坑直径应大于土球直径或根部伸展宽度30cm。灌木深度至少要超过灌木土球或根部的底部15cm。树坑在种植前应先灌透后才可进行苗木的栽种，其埋深度应比在苗圃中深10cm。⑤当树坑土质不适宜树木、花草生长时，应换填适宜的砂质土壤。⑥所有树木的种植均应大体上垂直竖立，根部土壤要压实，淋足定根水，并比原来生长的苗圃或采集地的种植深度深2～3cm。⑦种植的行距和株距规格要求应严格按设计图纸的规定执行。⑧苗木放入坑内须苗根舒展，分次填土，先填表土，分层踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。⑨带土团树木的栽种，应先从土团的上半部割掉或松开翻起包土团的麻袋布，然后回填土团上部的填土。⑩树穴回填土应夯实，并使每棵树木的回填土处形成一个碟形或聚水盆，再给树木充分浇水。第96页共96页\n第六节资料管理1．在施工现场设立资料柜一个，将所有技术资料分类存放，由专人保管。2．在工程开工前必须组织图纸会审，并做好图纸会审经录。3．在工程开工前做好工程开工报告。4．在施工过程发现内容变更时，必须按设计人出具的变更通知进行施工。5．必须要按工程进度隐蔽工程的验收工作并做好隐蔽工程的验收工作,并做好隐蔽工程验收记录及所有技术资料。6．在工程使用的所有材料，设备产品均有产品出厂合格证，并应收集齐全。7．在工程竣工验收前五天将工程技术资料整理完毕交甲方审查。8．在工程竣工验收后十五天内将竣工图移交给甲方。第七节材料、成品的采购及保护措施根据施工图纸要求开列主要材料清单，按照施工计划分别提前订货，落实供货单位并编制“材料进场计划”报项目审核。对于一进场就急需使用的材料，如钢材、水泥等应提前安排采购，送样测试及做砼配合比设计以保证工人进场施工。施工用材进场时（如水泥、沙、石等），必须堆放在指定的地方，并做好维护、清洁卫生工作；不得乱堆乱放，破坏环境卫生，影响其它单位的施工。一、产品的保护措施1．铺贴花岗石、大理石工程产品保护：①石板块存放,不得淋雨、水泡及长期日晒，一般采取立放，光面相对，板底应用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。②试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。③完成后的地面，两天内禁止上行走信堆放物件，其表面要覆盖保护（如塑料编织布、油毡等）④完成后的地面，当水泥砂结合层强度达到60%至70%后。才允许进行局部研磨（如磨剪口）。⑤第96页共96页\n运输料具时，不要碰坏现场的饰面、栏杆及电梯等，电梯适当高度要设保护层护进行保护，以免受到碰坏。⑥施工时不得碰撞损坏各种水电管线作预埋件。⑦施工时如有污染设备时，应清理干净。2．贴饰面板的产品保护：①材料进场应储存在材料仓库中加盖防雨防晒，并按制品的种类、规格水平堆放，底层应搁置垫木，垫木离地高度不小于200M，并使其能自然通风。保证不变形、不受潮、不生锈。②加工品应妥善保管，防止变形。③罩面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。④安装施工时不得损坏己装修面，尤其是出入口，应及时采取保护措施，如钉保护条、护角木板，盖塑料薄膜，设专人看管等。3．轻钢结构、栏杆的油漆施工的产品保护：①刷饰涂料前，要先清理好周围环境。涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。②刷饰涂料后，应立即将滴在地面或墙上以及小五金的涂料清擦干净。③钢结构施涂完毕，在末干前，对重要部位应出示标志牌，防止触摸。④钢结构表面的油漆末干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往面层泼水，以免沾污。⑤钢结构面涂油胶完成后，要妥善保护，不得碰撞。4．喷头安装的产品保护:①喷头、灯饰进入现场后应堆入整齐、稳妥、安全。并注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏灯饰表面的镀锌层、油漆、玻璃罩等饰面。②安装喷头、灯饰时注意不要碰坏己装修的完成面。③喷头、灯饰安装完毕后不得再次喷涂，以防其饰面污染。5、成品及半成品的保护成品及半成品必须提前预定，按照施工图纸要求，报生产厂家按施工图纸要求提供样品，经业主、监理公司确认后方可定货。成品及半成品进场后，若不能及时安装必须入库存放，做好保护措施并记录在册。安装时要轻拿轻放以免损坏。第96页共96页\n二、材料管理1、工程所有材料均按设计要求采购优质品牌的材料，主要材料都需送样板及合格证、质保书、供业主、监理公司选择，认可签字后对样，样板和资料一式四份，一份送主，一份送监理公司，一份质检部保管，作为材料验收的依据，一份送材料员采购。2、《质量验收管理办法》中规定施工班组如发现材料质量问题，应立即停止使用关通知指挥部，如施工班组继续使用而造成返工的，应追究施工人员的责任。3、严格遵守《现场仓库管理制度》，所有的施工人员必须遵守材料仓库的管理规定并按章执行。第十章、工程质量保证措施一、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。a.产品质量：产品质量包含以下六个方面：b.适用性：要求装饰效果良好，使用方便；c.可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；d.耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；e.经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；f.美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；g.安全性：主要指施工方便和使用安全；h.工作质量：管理包括以下两个方面：i.生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；k.服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。二、质量保证体系建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。第96页共96页\n质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下：（1）管理评审管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。（2）质量体系公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定，连续并不断提高。（3）合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。（4）文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。（5）采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。（6）业主提供的物资通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录。（7）产品标识与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。（8）工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。（9）检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。（10）检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期己校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。（11）检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且各的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。第96页共96页\n（l2）不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相勾处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。（l3）纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。（14）搬运、贮存、防护和交付：通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。（15）质量记录的控制：通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定要求及质量体系正在有效运行。（16）内部质量审核：通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。（17）培训：通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。（18）服务：通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。（19）统计：技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。（20）质量保证体系组织机构框图：第96页共96页\n施工负责人公司质安科业主项目工程师质检员施工员技术负责人施工班长施工工人质量管理小组三、质量控制制度（一）施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：1、对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。2、配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3、审阅进度计划和施工方案。4、对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。5、对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6、为施工放线准备资料，如参考点、线等。7、协助完善质量保证体系。第96页共96页\n8、对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9、认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10、准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。11、检查好有关担保和保险工作。12、签发动员预付款支付证书。13、检查业主对工地的占有情况和工地环境。14、开好第一次工地会议，全面检查开工条件。15、施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。16、工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。17、确定工程质量控制流程：（见工序管理流程图）18、主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；19、及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求措施；（二）设置工序质量控制点1.设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。2.工程质量的预控；3.质量检查：包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：l）装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书；试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；2）分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等；3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；4）隐蔽工程检查验收；5）分项工程检查验收；6）单位工程检查验收；7）成品保护质量检查；8)成品保护a.合理安排施工顺序、防止后续工作损坏己完成产品；第96页共96页\nb.采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；c.加强成品保护的检查工作；9)交工技术资料10)材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明11）施工记录；12）隐蔽工程验收记录；13）设计变更、技术洽商、技术核定；14）水、暧、电、设备安装记录；15）质量检验评定资料；16）竣工图；17）竣工验收表；18)工程完成后的质量控制19)按合同要求进行竣工、检验和检查验收；20)检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；21)制作竣工资料和竣工图；22)维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。四、一般注意事项1.所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。2.当产生有关装饰施工的图纸的问题时，应立即通知室内设计师。3.所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求，在另一者中同样有效。对任何一张图纸的要求同时对其它图纸也有效。4.施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。5.装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸。设计单位应承担由这些图纸错误产生的后果。6.在施工前，施工单位应向“业主、监理单位和设计单位”提供施工进度表，显示其工作的时间、顺序阶段和有关工作，这个程序应显示所有的提前订货开始日期，到货日期，以及预期完成的日期。7.所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比尺寸。8.表面处理方案应表明诀定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。如采用同等级的替代材料，需经“业主、监理单位和设计单位”的书面同意。9.大理石均应为优质大理石。第96页共96页\n10.在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度。施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全。五、质量控制措施1.严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。2.严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。3.只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。4.对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。5.当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。6.进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。7.严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。8.进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。9.进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。10.严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。11.加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理员须解聘下岗。12.严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。13.质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。第96页共96页\n14.实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50～100元／人次的罚款。15.实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。16.实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。17.公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30～200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。18.增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。19.加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。20.严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。人21.认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。22.充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。23.实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。24.由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。25.严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。27.加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。第96页共96页\n六、质量检查制度1.现场质量检查的制度2.开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。3.工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。4.隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。5.停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。6.分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。7.成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。8.现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。9.目测法：其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看，就是根据质量标准进行外观目测。如，地面是否光洁平整，油漆浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。摸，就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲，是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中水磨石、面砖、锦砖和大理石贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓或底层空鼓。照，对于难以看或光线较暗的部位，则可采用镜子把射或灯光照射的方法进行检查。10.实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。11.试验检查：指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。12.工地检查和巡视施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。第96页共96页\n经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法，留意工程存在的问题。在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。13.旁站监督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。14.工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。如下图所示。附：工序管理流程图填报《开工申请单》业主、驻地工程师审查《开工申请单》工序施工自检填报《质量验收单》自检记录、检查记验结果业主、驻地工程师检查工程质量签发《质量验收证书》签发《中间交收证书》第96页共96页\n工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格记录下来，并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。第十一章：文明施工、环境保护保证措施一、文明安全施工措施（一）、安全施工措施1、在施工中贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,加强对安全生产的领导工作，增强职工安全生产的法制观念，并认真组织贯彻落实本公司制定的各项管理制度。2、按照国家的规定，建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。项目经理为本工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部下设专职的质量安全组，班组成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，确保安全生产，施工顺利。3、参加施工的人员，先接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于机电、起重、车辆驾驶、等特殊工种人员，首先经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。4、加强施工现场的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度。设置安全岗哨和标志，配备足够的灭火器材，培训施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。5、在施工过程中特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱拉乱接电线，防止触电事故发生。6、加强与气象、水文等单位的联系，及时掌握气温雨情、风暴和汛情等预报，做好“三防”的工作。7、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施。8、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，定期进行检查和必要的检验。保证其经常处于完好状态，不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。（二）、文明施工措施1、施工作业区文明施工措施1)施工现场主要出入口设置醒目、整洁的施工标牌、投资许可证及施工企业资质等级证书等标牌。第96页共96页\n2)施工现场一律实行（半）封闭式施工。施工现场四周除人员、车辆出入口通道外，其周边用挡板或彩条进行遮挡围拦。 3)确保现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的地表和基坑排水系统，合理组织排水。4)必须在已建道路沥青路面进行施工作业时，采取必要保洁措施，铺垫垫物，派专人负责，确保沥青路面的整洁干净。5)现场材料的堆放，按照《平面布置图》指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放现场要有专人管理、清扫、保持场内整洁。6)现场施工人员一律要遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。7)在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。8)施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运、散体物料运输应严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章行为。2、办公区文明施工措施1)办公区域应与施工作业现场区域采用围栏分隔，设置醒目安全通知指示标志，并设置安全、防火等有关设施。2)办公区内要设置垃圾容器、临时卫生设施，设专人定时清扫，确保生活区内沟渠畅通，路面整洁、无黑污及异臭味。3)办公区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所定期清洗，保证无异臭味。4）办公区内严禁进行打麻将及其他赌博活动。5）工地实行综合治理责任制．根据工地实际，对综治组成员落实分工责任，共同搞好该工地综合治理工作。6）工地要加强对进场人员的管教工作。接收外来人员按公安及有关部门规定办理手续。7）改善住宿、饮食条件，贯彻《劳动法》维护职工（包括民工）的合法权益。8）工程竣工后，除工程保养所需有关设施外，拆除工地及四周其他围栏，安全防护设施和临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。二、环境保护1、污水和垃圾：配备足够的临时卫生设施，定期清理。污水经清洁处理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地方堆放或挖坑埋好，予以覆盖。不得将污水和施工生活垃圾随地丢弃。2、尘土和噪音：第96页共96页\n（1）施工车辆等运输工具进出场地要清洁。并配备洒水车，对施工车辆经过的道路经常洒水灭尘，避免尘土飞扬。（2）施工队的办公和生产驻地要与施工场地相距一个合理的距离。（4）夜间施工要控制噪音。（5）严格住地周围的环境卫生，饮食卫生，保证每个职工、民工有健康的身体完成这项任务。（6）建设工程工地应严格遵守文明施工规定，并教育职工自觉遵守有关城市环保、环境卫生管理条例。（7）落实门前三包环境保洁责任制，保持施工场地周边的清洁，不在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放建筑材料或机具设备。（8）采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪音，在必要的地方进行围蔽或用彩条围拦。如确需夜间施工必须经政府有关部门批准，方可夜间施工。三、管线保护与有关部门联系，确定施工范围管线位置，立桩标示，靠近管线位置的施工尽量用人工进行，避免造成损害。第十二章：雨季、台风和夏季高温季节的施工保护措施第一节雨季施工措施深圳市位于我国东南部，为多雨地区，到多雨季期间降雨量较集中，为保证雨季期间施工的正常进行及工程质量，应采取以下措施。1、在施工前期，安排整个项目场内的道路规划和施工，保证雨季施工中的材料供应运输问题，同时也给施工创造了良好的工作环境，既利于工人操作，又便于材料运输，也防止泥浆带至施工楼层上进而保证了成品的整洁，也对加强文明施工提供了条件。2、项目部应设专人掌握施工近期的天气情况，并就气象情况作以详细记录，并及时把气象信息反馈到施工主管部门，以利未雨筹谋，有备无患。3、现场使用的设备、电器装置要提前检查其防雨情况，并及时着手防雨措施的落实，防雨用具应实行专人专库管理，严禁他用。4、严格按规范搭设并和建筑物连接，强风天气不得强行攀登，大风过后必须经检查方可恢复施工。5、大风雨天要重复做好设备的检查和防护，五级以上禁止高空作业，吊装作业，台风暴雨过后要对高处作业的安全设施逐一检查，经复检符合要求后，方可恢复施工。第96页共96页\n6、要委派专业人员经常检查，测试结构、设备的防雷接地，以确保施工人员、机械、设备的安全。第二节防台风施工措施1、雷雨、台风到来前，及时将高空作业人员撤至安全区，并注意保护电源，必要时停止供电。做好设备、机具、材料的防雨防风措施；2、五级以上大风应停止高空作业，五级以上大风应停止机械垂直运输；3、在台风警报发出后，台风到来前，应对临时设施加固稳定，对堆放在现场的小型机具和零星材料要归类堆放并固定好。台风过后，要立即对各种机械设备、用电线路进行全面检查、校正，尽快恢复正常；5、对于不能受雨淋而又必须冒雨连续进行的施工，应事先搭设防雨棚和备齐防雨用具；6、所有施工机具的配电箱、电机、电器均应有防雨罩和接零接地保护，并有灵敏可靠的漏电开关；7、深圳市是雷雨和台风袭击地区。施工期间应有专人发布气象资料，每天通报，以便安排工作和及时采取相应措施。第三节夏季高温季节施工措施1、室外工程应避开高温时间，炎热季节从事屋面施工可安排在清早或晚间作业。2、加强作业工人的防暑降温措施，配备预防中暑的药物，适当调整作业时间。3、公司行政卫生部门专人负责此项工作；保证清凉饮料的供应和发放保健药品；现场要有医务人员值班；第十三章：新技术、新工艺、新材料和新设备应用本项目工程量大，施工作业线长，工难度较大，为降低工程造价，缩短施工工期，保证工程质量，我们采用一些新工艺、新技术、新设备。本工程园林种植工程部分，设计施工需交差作业，为进一步优化施工,我公司中标将组织公司技术人员认真研究图纸,进行优化设计,对图纸中出现的问题,及漏洞及时向设计单位共同研究优化方案.第96页共96页\n1、我公司对施工方案方法的合理性,经济性进行认真评价和分析,以选择科学经济的施工方案.推行全面质量管理.根据工程特点,制定相应的分项质量管理目标,并开展工作,发现问题及时研究处理,达到优化施工的目的,将创优质工程作为经理部及标段施工管理工作的重点,树立整体观点,从细小的工作做起,各部门要共同努力,统一防范,严格要求,创建优质工程。2、如我公司中标，施工中的成品及半成品在加工厂集中制作在，机械化程度高。质量保证率高、材料利用率高，相对于现场制作，缩短工期，保证质量降低造价。3、本项目绿化苗木品种多，施工期间正是冬季，雨水少气候干燥，不利于苗木生长，建议苗木多采用假植苗，可以保证生活率，增强景观效果。4、现代管理技术与计算机应用在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术。对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、网络计划、直方图等的绘制。第十四章：与监理、设计单位的协调本工程由于工程量大，多专业施工，采用“施工总承包”的方法。因此，与各方面如设计、监理，各专业等协调配合内容复杂，工作量大。为此，专门制定与监理单位、设计单位协调配合等方面的内容。一、与监理单位的协调配合（一）工程中标后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量保证体系和各分项工程质量计划。（二）主动配合甲方和监理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件。（三）协助监理公司开好工程周协调会，参加协调会主要人员：甲方主管领导、甲方代表、设计代表、监理单位项目总监、各专业监理工程师、施工单位项目经理、施工单位主要管理人员、各分包单位主要管理人员等。（四）协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提交单位工程施工组织设计和特殊部位专项施工方案、原材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请表等，配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和有见证送检工作，及时将检测资料送交监理单位等部门审核。第96页共96页\n（五）协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，按照总施工进度计划编制月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料料采购计划。定期向监理、业主等单位提交，每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和下月计划，对施工进度计划有拖延，分析产生拖延工期的主要原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。（六）协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主投资规划。根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核，以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布。（七）配合监理单位和业主及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理完整的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件。（八）配合监理单位管理协调好业主独立分包单位，保证工程施工有组织、有计划地进行，使工程施工达到合同规定的各项指标，满足业主的要求。二、与设计单位的协调配合（一）做好图纸会审工作，参加甲方组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题、满足施工规范、保证施工质量和预防质量通病措施的要求广泛沟通，取得一致意见，形成有效图纸会审意见。（二）加强与设计人员沟通，了解设计意图正确处理施工中的模糊概念，达到设计目的。（三）保持与设计人员紧密联系，及时处理施工中可能出现而未能预测的设计问题，并通过甲方及时形成有效设计文件或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响。（四）邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计要求，保证结构安全。（五）就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达到共识，使施工方案切实可行，符合经济、方便、安全的原则。施工方案的编制应在工程施工前进行完善，形成指导施工的纲领性文件。第十五章：施工总平面布置图本项目平面布置将根据场地的条件和施工部署的相关内容进行平面布通八达置设计，包括工人生活区场地、施工平面布置设计、施工用电设计、施工用水设计、施工排水设计、施工总平面管理等内容。一、工程总目标第96页共96页\n在本工程施工中，我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下：1、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程；以《2002年版国家现行建筑工程质量检验评规范》，提高要求进行验评，达到国家施工验收规范优良标准，创优质工程。2、工期目标：本工程计划开工日期为*年*月*日，计划竣工日期*年*月*日。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为天。3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。5、新技术应用目标；根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求，在本工程中我们将采用新技术，创省级建筑业新技术应用示范工程。6、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。7、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。二、编制依据第96页共96页\n本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工招投标评定办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。三、工程概况（一）现状概述该项目位于石家庄市，南面为广安大街及和平东路交界，北面为光华路，东、西侧为规划路。该项目用地总面积为111，554平方米。本项目为综合发展用途，包括居住、金融、贸易、商铺、地库停车场、幼儿园、会所、农贸市场、绿化及公建设施。（二）规划布局1、两条主景观轴线（1）一组花坛组合沿纵向布置，高度0.5m，外贴面为广场砖；在南侧临近入口处设置一个现代结构架，材料为钢筋砼结构，高度约3.0m左右，造型新颖，供居民休息之用。（2）主入口为半圆形，半径约15m。其中心点与商服楼相对，一组圆形柱用不锈钢彼此连接，轻盈小巧，围绕中心花坛布置，中心花坛做适当的造型与指示牌组合，形成乘风东路的标志景观。入口过度景观是一组七彩廊，顾名思义为“彩虹”的意境。中心广场为椭圆形，面积约6900平方米，其中心为两条景观轴交点，设置一个抬生平台，三级踏步，高度约0.6m，中心旋转一个彩色不锈钢雕塑，高度约8-10m，要求主题明确。椭圆形端点处是旱地喷泉，半径约10m第96页共96页\n，设置配套音乐与灯光照明，中心为主要喷水区域，周围设置的几个石球，内部含有暗管喷水，增加趣味性。喷泉旁设置一个廊架，钢筋砼结构，造型粗旷中带有细腻，方便居民休息。雕塑与旱喷泉分开布置，目的是为了突出中心，同时景观的分开布置方便引导人流的集散，从而有效的利用广场面积。相对的另一主入口进行弱化设计，采用方形与环路组合进行规划，点缀几根装饰柱形成竖向空间，以一片草坪砖将广场与外部人行道相连接。2、环路一条环形路与两条景观轴线贯通，宽度4m，其中中间2m为广场砖，两边各1m为彩色卵石铺砌，卵石可以组成各种图案，如动物、天干地支、可供居民赤脚按摩。广场砖的造型以简洁的形式为主。3、景观分区景观环路内侧为主要的景观区域（1）儿童活动区位于场地东北方，利用绿地将空间进行围合，其中在两个场地中（10m*10m）放置2-3组大型儿童玩具，旁边设置1个休息亭，钢筋砼结构，半径约3m，供游人及儿童休息之用。（2）林荫广场位于西南方，规则式的场地铺装中布置遮荫乔木与座椅，座椅为木质材料，选购成品，座椅围合林荫树，广场方格尺寸为3m*3m，颜色为红色或黄色。（3）膜结构亭位于椭圆广场西北方的半圆形场地上，设置2组，每个面积约50平方米。白色亭掩映在绿色环境中，柔和宁静，供广场中居民休息之用。（4）健身器材分别布置于环行路上，约布置5-8组，每组占地面积约40平方米，含有4-5个健身器，这样可以有效的分散人流，减少噪音。为了方便于临近设置休息座椅，木质材料，选购成品。（5）景墙位于东南侧，钢筋砼结构，采用墙体的适当变形构成框景，主景就是中心广场中的主要景点。第96页共96页\n（6）其余小品分别布置于环路外侧空间中，约4-5组，均以趣味性和生活性为主，材料包括石材和玻璃钢，如：拥有、韵律等。（7）厕所共设2处，均为水厕，砖混结构，一个布置于景观路上，一个布置于中心广场附近。其中位于广场附近的厕所与管理用房、配电间结合设计。面积分别为60平方米和120平方米。（8）停车场占地0.14公顷，铺装为草坪砖，共设38个停车位。（9）圾箱、座椅沿主干道布置，间距约70-80米。（三）电力系统主干路及主广场附近布置庭院灯，主广场设置地灯。主雕塑与建筑小品安装设灯。旱喷泉内设灯光，并沿环路放置暗藏音箱。绿地中适当布置少量草坪灯。个别乔灌木下设置投光灯，形成主次分明照明效果。（四）排水系统旱喷泉需要一组水循环系统，水源来自生活给水；在场地和道路上设雨蓖子，将场地与绿地排水汇集后排入道路的雨排系统中。绿地中灌溉采用沿主要路设施服务半径约30m的取水口，养护时用水带在取水口处取水进行浇灌。水厕的生活污水排入附近的污排中。（五）场地道路系统主广场中采用剖光花岗岩与广场砖组合造型，方便举行大型活动及居民娱乐之用，中心为抬升广场，3级踏步。外围景观环路采用彩色卵石合理拼图与广场砖铺砌组合。其余各个道路均采用广场砖铺砌。（六）绿化配置在充分考虑广场规模、空间尺度的基础上，选用适应第96页共96页\n*盐碱地条件的树种，原则上少种植草坪，采用乔木、灌木、地被相结合，孤植与丛植穿插其间，适量的整形修剪造型沿圆弧路网展开，形成良好的沿路景观及俯视景观，同时可以形成有效的生物屏障，有效地减少人为践踏绿地。沿景观环路两侧种植垂柳，形成阴凉供居民散步，灌木种植种类繁多，根据区块的不同互有侧重，形成一定的规模，同时在植物配置中充分考虑植物的生物学特性，植物种植高低错落，层次分明，以达到各个季节均有景可观，从而更好的装饰、衬托广场，改善环境，以利于居民活动与休息。四、项目部组织机构及职责（一）项目部组织机构*广场工程施工管理推行项目经理负责制，由公司抽调技术水平高、思想素质好、能力强的人员组成项目经理部，实施对工程的组织与指挥，其管理体系见图示。项目经理项目副经理技术负责人施工员计量员财会员质检员资料员预算员材料员安全员设备员试验员第96页共96页\n保管员各专业施工班组（二）项目部主要管理人员质量职责1、项目经理质量职责（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。（2）参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期、质量要求。（3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。（4）主持项目部工作，对项目施工全面负责。（5）负责质量策划活动的具体实施。（6）参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。（7）参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。2、项目技术负责人（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标。（2）负责本项目施工技术和质量管理工作。（3）严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。（4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。第96页共96页\n（5）深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司；参加中间及竣工验收。（6）组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。（7）负责纠正和预防措施的实施。（8）组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。（9）制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。（10）负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。（11）组织工程质量的定期检查，落实“三检”制度的实施与检查其记录。3．项目施工员质量职责（1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。（3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。（4）组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。（5）协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。（6）及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。（7）及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。4．项目质检员质量职责（1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。第96页共96页\n（2）负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。（3）参加工程的图纸会审、技术交底。（4）参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。（5）参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。（6）对返工、返修的产品进行复检。（7）及时反馈施工信息。5．项目资料员质量职责（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。（2）按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。（3）负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。（4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。（5）协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。（6）工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。6．项目预核算员质量职责（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。第96页共96页\n（2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。（3）参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。（4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。（5）编制工程物资需求计划。（6）参与工程投标活动及工程合同评审工作。7．项目材料员质量职责（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。（2）根据项目需要及时编制项目物资采购计划。（3）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。（4）材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。（5）每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。（6）对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。8．项目安全员质量职责（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。‘（2）负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与第96页共96页\n责任书签定。（3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。（4）参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。（5）定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。9．项目设备管理员的质量职责（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。（2）组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。（3）对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。（4）参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。（5）对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。10．项目试验员质量职责（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。（2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目施工员及技术负责人汇报。（3）收集整理检验和试验报告单，并保存好。第96页共96页\n（4）对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。11．项目计量员质量职责（1）贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。（2）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。（3）负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。（4）对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识，定期复核标识。（5）对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。12．项目保管员质量职责（1）熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。（2）严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。（3）严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。（4）认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。（5）物资进货检验状态的标识。（6）收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。五、施工部署（一）施工部署1、本工程场地宽阔，适合“遍地开花”的施工方法，进行合理的施工部署，按先地下后地上，先深后浅，先结构后装饰，安装工程搭接穿插的原则施工。第96页共96页\n2、为确保工期，铺装场地、三合土场地与配套设施完善，工程同时施工，穿插作业，组织好场地平整、绿化的定位施工，及时解决质量进度上的各项问题，解决交叉施工问题，各分项分部工程按计划组织实施。3、从劳动力、机械设备上予以保证需要，配备足够的劳动力，先进机械设备，满足进度需要和施工需要，充分了解现场特点和不利因素（如停水、停电、雨季），采取切实可行的有效措施，组织有时差平行流水施工，确保计划工期。（二）施工组织安排本工程按项目法组织施工，在现场总指挥部的管理下，实行项目经理负责制，项目经理对工程统筹决策，全面负责，确保工程质量努力缩短工期，强化成本核算。项目经理部人员负责生产、技术、加工定货、材料供应、现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。配备足够的各专业工种的施工熟练工和管理骨干，精心组织施工。（三）工期安排各分部分项工程工期见附图“施工进度计划横道图”。总之，我公司在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情、发扬团结拼搏的精神，求实、进取的工作作风，争创一流管理水平、一流的工程质量、一流工程进度、一流的标化文明施工现场，以优质工程为目标，确保按期按质地完成施工任务。六、施工准备工作（一）技术准备1．内业准备（1）组织有关人员学习施工图纸，参加图纸会审。（2）采购配齐国家现行施工规范、规程、标准、图集和地方标准、规定。（3）检验、测量、试验设备的采购、检定。（4）组织管理层和各专业骨干学习、复习规范标准。第96页共96页\n（5）编制工程量预算分类卡。（6）讨论和编制重点部分分部工程施工方案。（7）制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。（8）依据公司编制的《质量保证手册》、《程序文件》、及《环境管理文件》，编制本工程项目质量计划和进度计划，制定创名牌工程的各项施工实施细则。（9）进一步落实施工管理人员的各自质量责任，签定责任书。2．轴线引测根据红线范围以及基础施工轴线复核和交接，制作固定轴线引测点，同时建立半永久型水准引测基点。并妥善保护。定位放线控制图见附图。3．新上岗人员进行培训到位。（二）生产准备1．施工用水（1）施工现场——施工用水、生活用水、各生活区设灭火器材，不另设消防用水。如遇紧急情况，采用灭火器、施工用水、生活用水同时并用。现场及生活区用水均采用φ50mm水管，足以满足施工要求及生活用水量。（2）由现场提供的水源处设置一个专用阀门井和计量水表。（3）从阀门井引出用水管沿场地周边设置。（4）引出用水管至各用水机械处，并设专用水龙头。（5）搅拌机设置10m3贮水箱，以保证临时停水时不影响施工。从现场φ50mm水管，沿施工现场四周外侧环向布置。引到搅拌机棚，职工食堂、宿舍等方向。2．施工用电第96页共96页\n（1）由业主所供电源外引出干线至场地内施工专用配电间。（2）从施工专用主配电箱引出用电主干线，按《JGJ59-99》安全标准新规范要求布置，采用三项五相制。主要施工机械采用地下电缆线供电，地下电缆埋置在电缆沟内，并辅以细砂护缆，上铺盖板；穿越施工道路段，穿入埋设φ76钢管内。埋设电缆设标志，并制图以保证竣工前及时拆除。（3）配电箱及次干线：在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用，一机一闸一保护一接地。（4）按安全规范要求采取不同的电压，严禁乱拉私接，人离灯灭。3.施工总平面布置施工现场平面布置图见附图。七、工程测量与施工放线（一）测量放线的基本要求1．施工放线（1）落实专人负责制，设一名工程师专职施工放线，配测工2人。（2）执行一切定位、放线均经自检、互检后，专职质量员验收后，并请监理工程师或业主代表验收。（3）轴线和标高的验收与支模的验收并重，特点是支模验收，是保证轴线和标高准确的最重要环节。2．验线（1）专职质硷员验线要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，工程项目工程师，均要对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。第96页共96页\n（2）验线的依据要原始、正确、有效。（3）验线的主要部位①引测桩点，与周围定位条件。②主轴线与其控制桩。③原始水准点、引测标高点和±0.000标高线3．测量记录和计算工作(1)测量做到原始、真实、正确、清晰，现场及时复核记录。(2)计算做到：依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果无误。4．仪器、工具用具的使用和保养（1）测量仪器使用和保养使用仪器、工具用具：J6经纬仪1台，水准仪1台，塔尺1根，50m钢尺1把，5m卷尺4把，2.5kg线锤1只,以及其它辅助工具。①专人使用、专人保管、专人防护。使用前有合格准用标识，并采用三角网试测闭合检查无误，方可使用。②仪器安置后不得离开，并注意防止上方坠落物打击。③水准仪、经纬仪平时加强保养，正常情况下按检定周期（一年）进行校验一次，若出现故障及时送法定专业修检部门修理、检定。（2）钢尺、水准尺、标杆使用①正确使用钢尺、严禁踩压，用后及时清理擦油。②水准尺、标杆在施测时，应认真扶正，严禁直立和靠立。第96页共96页\n③采用线坠线时，风天禁止使用。（二）施工测量前的准备工作1．熟悉图纸，全面了解建筑物的平、立、剖面的形状和尺寸、构造，并复核图纸各部位尺寸，它是整个施工放线过程的依据。2．认真学习，领会施工组织设计，全盘掌握施工段的划分，施工先后次序、进度安排和施工现场的临时设施位置。（三）控制线的交接、建立保护主控制桩1．提请业主、监理、勘察单位，进行座标点的交接并共同确认，已防发生差错。2．依据座标点，结合工程特点，根据现场布置要求，重新建立轴线控制点。（四）基础阶段放线与标高抄测基础：（1）当土方挖至垫层标高上表+0.20～0.5m左右，利用轴线控制点将轴线引测到基底，建立临时控制桩，利用标尺顶杆，通过水平转移法将标高下翻，然后抄测标高木桩来控制基底。（2）设置龙门桩，通过控制点投测出主控轴线，放出砼靠皮线。八、施工方法及技术措施1、三合土场地内容包括：挖路槽、基底碾压、灰土垫层结构、面层施工。施工方法：（1）、路槽采用人工开挖，挖土够设计标高层，进行基底碾压，使用15T压路机进行碾压。第96页共96页\n（2）、结构层摊铺，每层摊铺碾压厚度不超20cm碾压密实后，洒水车洒水养护七天。（3）、面层施工，选用定点搅拌，使用机动翻斗机车运输。面层完工后，使用草帘覆盖洒水车洒水养生。技术措施：（1）、当天开出地基槽，当天做完基层结构，防止遭雨水浸泡。（2）、开工前搞好现场勘察和恢复定线工作，避免坐标位置放线偏移。（3）、加强材料试验工作，用试验数据指导施工。严把材料关，凡经化验不合格的材料不允许进入施工现场。（4）、及时填好施工原始记录，并与施工同步。做到字迹工整，数据准确，认真做好隐蔽工程验收记录。2、砼场地（1）场地按设计宽度、转弯半径、排水纵横坡度进行测量定位，并洒出相应白灰线，便于机械、人工运行施工。（2）当机械挖至指定标高后，剩余厚度土方由人工进行铲挖平整。然后用8T压路机进行排压，要求第二遍压在第一遍两轮迹缝上，反复三至五遍后，进行环刀取样测试，合格后进行垫层施工。（3）灰土垫层：灰土拌合料应保证比例准确，拌合均匀，颜色一致，拌好后及时铺设夯实，灰土拌合料应分层铺平夯实，每层铺厚度一般为150—250mm，夯实到100—150mm，上下两层灰土的接缝距离不得小于500mm，施工间歇后继续铺设前，接缝处应清扫干净并应重叠夯实。（4）石灰、粉煤灰、碎石垫层：采用先拌合后铺设的方法，拌合应均匀一致，每层虚铺厚度不大于150mm，铺平后夯实，夯实后的厚度一般为虚铺厚度1/4，夯打应密实，表面平整。第96页共96页\n（5）路基的填挖工程接近完成时，应复查道路中线、路基边缘及纵横断面，对不符合设计要求部分，应予整修，整修工作包括路底、路面、边沟和边坡等项目。（6）路面范围的管沟、涵洞、回填土时，应先用人工分层夯实到不小于500mm的高度，然后继续填土，使用辗压机压实。3、花岗岩广场（1）施工工艺流程基层处理套方弹画控制线板块预排淋水泥浆作业清扫预排验收交角、平整度、空鼓等项检查沿控制线铺第一列石材(与第一行成90度交角)沿控制线铺第一行石材铺平硬性水泥砂浆填铺其它行列石材铺坡打线圈边石材第96页共96页\n打蜡整体验收大面石材验收(2)操作要点①以控制线为基准进行花岗岩板块预排，控制板缝≤0.5mm，相邻高差≤0.3mm。②实际铺设花岗岩板块时，首先进行基层清扫，淋水作业，基本干燥，清净后淋一遍水泥浆，然后铺30～50mm厚1：3干硬性水泥砂浆，铺板采用砂浆初平→安板→敲实→翻板→淋水泥浆→安装调敲实→检查流程铺设→检查平整度、相邻高差、套方、空鼓→养护。③大面积板块铺完，且各项指示均能满足要求后，开始铺设踢脚线及圈边石材，采用由控制线向两边铺设的流程施工。④进行封闭养护及成品保护工程。4、铺装场地（1）、场地铺装采用机械开槽，人工修型、平整，并按设计高程找好坡度，然后用压路机进行碾压，槽底密实度达到要求后开始做基层。（2）、施工用的原材料施工前做二次化验。用实验数据指导施工，严格把好材料关。（3）、各种混合料都必须按实验室给定的配合比进行拌合。（4）、场地面层施工时，要把基层清理干净，并提前一天洒水湿润。（5）、翻浆地段与设计室等主管单位联系，做加深处理。第96页共96页\n（6）、白灰土基层二次摊铺，一次摊铺度不能超过20cm，压实度达到93%以上。（7）、白灰土基层碾压合格后浇水养护7天，然后再进入下道工序施工。5、人工挖基坑槽（1）、根据土质情况和设计要求确定开挖宽度和放坡系数，预留工作面。（2）、挖出的弃土堆放，距坑槽边1米以外的地段，并不得碰撞门柱堆土高度不得超过1.0m。（3）、挖掘土方如发现有电缆、油水管线或不能辩认的物体时，应及时报告甲方管理人员，采取措施后施工。（4）、挖土时，要经常检查中心线和标高，不要挖偏或超宽，超深，挖偏时按图纸纠正，超深部分必须夯填中砂或砼找平。（5）、因特殊情况，基坑挖完后不能立即施工垫层时，要留出0.3m厚的土方，在垫层施工前再挖除。6、土方回填工程（1）、土方回填前应清除基槽内的杂物，排除积水，并做好隐蔽记录。（2）、回填土不允许用腐植土，大一点的土块要打碎后再回填。（3）、回填应分层进行，采用人工夯实，每层填土厚度不得大于200mm，土质过分干燥时应适当洒水，夯实密度应符合设计要求。（4）、高低不等的部位回填时，应先填低处，直至与高处平齐时再分层回填。7、砌砖工程（1）、砖的品种、规格、强度等级必须符合设计要求。（2）、砂浆所用的原材料必须二次试验，并按试验室给定的配比进行拌制。第96页共96页\n（3）、砌筑砂浆应根据使用部位和使用数量，分批做出砂浆试块，并认真做好记录。（4）、水泥砂浆及水泥混合砂浆，应用搅拌后3小时内用完。8、砌石工程：（1）、石材的强度应符合设计要求，质地坚硬，无风化剥落和裂纹。（2）、砂浆所用的原材料，必须进行二次材质试验，并按试验室给定的配合比进行拌制。（3）、砌制砂浆应根据砌体的砌筑数量，分批做出砂浆试块，并认真做好记录。（4）、基槽内如有积水、淤泥、垃圾杂物，应清除干净。（5）、砂浆应置于不渗不漏的灰槽内或铁板上，不得直接堆放在土地上。（6）、砌筑毛石基础必须采用铺浆法砌筑，砌筑第一层时，必须选择大而方正的石块且要大面朝下，砌第二层石块时要内外搭接，上下错缝，把要砌的石块先进行试摆，合适后方可铺浆砌筑。9、外墙装饰面施工外墙贴面砖要求基层抹灰施工完后再进行，粘贴前应根据图纸和实际尺寸绘制排块图，并在外墙上弹好线，弹线应均匀，缝隙一致、顺直。外墙面砖，应购买同一厂家或经销商，一次进场，才能使规格和色差制在偏差范围内，施工贴面砖前，也应拆箱检查规格尺寸及色差，偏差较大，应分类堆放，选在适当部位镶贴偏差较大的面砖，使其从外观上看不出偏差。外墙面砖贴面施工顺序：清理基层->排尺后弹线->隔夜充分湿润->镶贴面砖->勾缝->擦缝清理。质量保证措施，严格把住材料质量关，对贴面砖料应进行抽查，对不合格品拒绝进场使用。基层施工应控制空鼓现象；应凿除空鼓部位再进行修补抹灰，基层抹灰应洒水进行保养；保证抹灰强度，贴面砖前基层洒水湿润应均匀充分。从而保证面砖与基层粘贴牢固。将空鼓控制在规定范围内，勾缝可采用指纹硬化法，使其表面光滑平整顺直。11、给水管道安装（1）安装工序第96页共96页\n1）安装工序安装准备——定位放线——管道安装——水质试验——管道吹冲洗——系统调试。2）给水管道采用镀锌钢管，钢管在安装前，先进行加强防腐，其厚度小于6mm。3）管道连接采用焊接，焊缝外形尺寸应符合工艺文件的规定，焊缝高度不得低于母材表面，焊缝与母材应圆滑过渡。4）焊缝及热影响区表面应无裂纹、未熔合、未焊透、夹渣、弧坑和气孔等缺陷。5）给水管道应有2%~5%的坡度坡向泄水装置，给水管道纵横方向弯曲每1m允许偏差1mm，全长25m以上偏差不大于25mm。6）给水管道安装完毕应做水质试验，给水系统工程试验压力下观测10m后，压力降值应不大于0.02mpa，然后降至工作压力进行检查，不渗不漏为合格。7）水表安装，水表应安装在便于检修，不受曝晒、污染和冻结的地方，表前和阀应有不小于8倍水表接口直径的直线管段，水表进水口中心标高按设计要求允许偏差为+10mm。8）给水系统安装结束，试压合格后，应进行管道吹冲洗，通水及调试工作。12、排水管道安装1）安装工序安装准备——排水管予制——管道安装——灌水试验2）管道安装根据设计要求，排水系统采用铸铁管，铸铁管内外清砂防腐，承接口用钢丝网水泥砂浆抹带接口。3）根据实际情况：管沟底部用砼浇筑或砌筑砖支墩。第96页共96页\n4）排水管道的坡度应符合规范规定要求，严禁倒坡。排水管道的坡度见下表序号管径mm标准坡度‰最小坡度‰1DN10020122DN1501073DN200855）排水埋地管道在隐蔽之前应进行灌水试验，即管道满水15mm，水面下降后，再灌满观察5min，液面下降，管道及接口无渗漏为合格。13、草坪灯、投光灯、水下灯安装1）采用电缆为直埋式，其敷设深度为-0.7m。2）每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2MΩ。3）在人行道等人员来往密集场所，应使用围栏进行保护。4）金属构架和灯具的可接近裸露导体及金属软管的扫地（PE）或接零（PEN）可靠，且有标识。5）水下灯应首先检查其封闭性能，其安装高度一般为水面以下0.2m左右。14、地埋灯及庭院灯安装1）地埋灯所用电缆保护管埋地深度一般为0.40m，保护管的连接及弯曲半径应符合规范要求。2）庭院灯安装A每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2MΩ。第96页共96页\nB立柱式路灯、落地式路灯、特种园艺灯等灯具为基础固定可靠，地脚螺栓备帽齐全。灯具的接线合或熔断器合、盒盖的防水密封垫完整C金属立柱及灯具可接近裸露导体接地（PE）或接零（PEN）可靠，接地线单设干线，干线沿庭院灯布置位置形成环网状，且不少于2处与接地装置引上线连接。由于线引出支线为金属灯柱及灯具的接地端子连接，且有标识。3）所有灯具安装结束应进行通电试验及照明试运行15、绿化工程：（1）、草坪的铺设：集中人力进行场地平整，回填种植土，施肥拌合，采用人工基建相配合，摊铺种植土，去除杂质耙平，土壤消毒施除草剂，采用满铺草坪，种植后每天浇水至新草芽萌生时，视天气情况土壤湿度定。发现草坪出现黄斑等病毒植株，一定要尽早清除，以免造成病毒扩散。草坪种植后10天开始，人工拨除杂草，一般过10天再拨一次（视杂草生长情况），当草坪长到10—15cm时，用剪草机剪草，一是美观，主要是刺激新芽萌生，增长草坪寿命。具体施工方法如下：A、场地平整：做到没有高低不平，做到雨天无积水。B、翻土细平：人工翻土30cm深，土壤无积块。C、土壤施肥：要上草炭土，托马斯肥，钾宝肥。D、草坪播种：草坪播种草籽20g/平方米，播完草籽铁滚压实，铺草帘浇水养护。E、浇水：栽植完应马上浇水，浇足浇透，水沉下去后及时培土扶直，保墒，第一次浇水一周后浇第二次水，以保证苗木根芽的需要。二遍水以后根据墒情，在缺水时及时浇水。（2）、树木栽植：树一定要保证树木挺直，高低一致，黄竖排列整齐，美观大方。为了保证施工质量，达到设计预期效果，保证苗木的成活率，针对苗木的起苗、包装、运输、存放、栽植、养护等关键环节，我公司由一名高级专业技术人员和三名中级专业人员，分别不同树种、不同环节严格把关。具体施工方法如下：第96页共96页\nA、选择苗木品种要纯，规格要合乎图纸要求。B、及进起挖，做到随时起挖，随时运输，随时栽植，不留隔夜苗。C、装车、卸车要小心，以防止损伤根系，枝干或造成土球松裂。D、挖树坑及绿篱沟槽：乔木挖坑规格100cm×80cm(直径×深度)，灌木60cm×50cm(直径×深度)。E、栽植：苗木轻拿、轻放，保护好心土，及时检修，减少苗木的水份消耗。F、浇水：浇水要及时，要浇透浇足。G、填土扶正，打好水盘，便于下次浇水。九、质量保证措施1．成立项目经理为组长，项目技术负责人和质检员为副组长，各工种工长为成员的创优领导小组，建立健全工程质量保证体系和质量管理制度，制定各管理人员的质量职责，树立“百年大计，质量第一”的思想，保证工程质量达到优良标准。2．严格遵守国家的施工及验收规范，加强技术管理，坚决执行并落实各级人员岗位责任制，相应的做好技术交底，隐蔽检查记录，认真进行工程质量检验和评定，开展质量竞赛，执行优质优价。3．加强原材料的检验工作，把好原材料的质量关，各种等级的砼、砂浆现场施工严格按试配报告单进行配料，并按要求留置试决。4．成立测量小组，由工程技术负责人管理，负责做好定位测量放线、轴线、标高的复测等工作。5．在施工中为保证施工质量，对分部分项工程采取四交底：即交任务、交安全、交质量、交方法；四检查：即上岗检查、定期检查、班后检查、巡回检查、杜绝质量通病。6．搞好工程技术资料的管理工作，将技术资料及时收集整理归档。第96页共96页\n7．各专业工种在施工中要及时联系，积极配合、协调、尽量减少打洞凿槽，严禁装饰工程中再打洞凿槽。8．加强管理，分工明确，责任到人，建立质量责任管理网络。各项质量管理制度如下：（一）施工组织设计审批制度1．施工组织设计由项目部技术负责人组织编制，项目经理，项目副经理参加，报分公司技术负责人审批。2．施工组织设计必须在工程开工前10天，报建设单位及监理单位审批。3．施工组织设计必须经各级审批，并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。（二）建立施工过程中检验制度，施工过程检验包括自检、专检、隐蔽工程验收、技术复核。自检：班组长在成品或半成品完成后进行，其检查点数为规范规定的3倍，并作好记录。专检：在班组长自检合格的基础上，由项目质检员练功组织相关人员进行检验，并填写相应检验评定表。隐蔽验收：在自检专检合格的基上由项目施工员报请监理工程师和建设单位代表进行隐蔽工程验收，并办理鉴证手续。技术复核：由质检员对重要的技术过程进行加强复核，对下列施工须进行技术复核，建筑物座标点控制桩，水准点基槽验线，轴线、标高；其它复核单，报项目技术负责人，签署复核意见。（三）施工阶段的级配及试块管理制度1．项目技术负责人负责砼、砂浆强度评定（数理统计法，非数理统计法）。对技术要求高的砼、特殊要求性能的砼及砂浆，进行技术把关，预防隐患发生。第96页共96页\n2．项目试验员负责配合比的委试，试件的取样成型，养护及送试。3．项目试验员负责测定砂石的含水率，由施工员签发施工配合比。4．项目试验员根据施工配合比通知单检验磅秤等计量器具，并对施工班组进行交底，中途抽查。（四）技术质量交底制度每个分部工程开工前由项目技术负责人组织项目施工员各专业技术管理人员交底，各个分项工程开工前，项目部人员及专业技术管理人员向班组长书面交底，班组长向操作人员进行口头交底。（五）分部分项工程质量评定制度1．分项工程质量在班组自检合格的基础上，由项目质检员组织检验评定。2．分部工程质量的检验评定（在分项）工程全部合格的基础上，由项目技术负责人组织相关人员进行检验评定。3．基础、主体结构工程的质量检验评定，在所含分项分部工程检验合格的基础上，由项目经理组织分公司技术质量部门负责人、项目技术负责人、项目施工员、项目质检员及班组长进行初检，初检合格后通知业主组织各相关部门进行验收。4．单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行，先由项目经理组织项目部有关人员进行自检，自检合格后报工程处，分公司质量部门负责人组织项目部有关人员进行初检，初检满足合同要求及质量目标后通知业主组织各相关部门进行最终检验，最终经由业主持，检验内容及程序按质监站要求进行。（六）现场材料质量管理1．凡与工程质量有关的工程物资，在进场或入库前，必须经过质检员和保管员检验，验证内容包括：规格、数量、外观、质量、等级、外形、尺寸、质量证明、合格证等。2．搞好原材料的二次复试送样工作。第96页共96页\n水泥必须现场取样，选择物理试验，钢筋原材料必须进行物理试验，进口钢筋除了物理试验外，还需进行化学成份分析及可焊性试验，所有防水材料必须进行取样进行取样送试，存放期超过了3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。3．试验报告单由项目技术负责人签署使用意见。（七）计量器具管理1．项目部计量员负责本部所有计量器材鉴定，督促管理。2．现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。3．损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。4．计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。（八）成品保护制度1．工种与工种，班组与班组之间交接时应进行成品保护。2．在下道工序施工前，必须对上步各项工程进行成品保护。3．未经成品保护和各分部分项目不得进入下道工序的施工。4．对已进行成品保护的分部项目工程必须加以监督和管理，对破坏成品保护的应加以处罚。（九）样板引路制度1．在每个分部项目工程施工时，先进行技术交底。2．在施工前对每个分项工程进行样板施工，经建设单位验收合格后方可大面积施工。3．对每个分项工程的样板先示范再推广，明确工法，对于质量通病不断改进和完善。第96页共96页\n十、质量通病防治措施1、为防止砼场地表面起砂，施工用的砂子一律采用中砂或中粗砂，严禁使用细砂。碎石清洗干净，养护时间不能过早。2、为防止裂纹在混凝土浇筑前检查基层质量情况，确认密度符合要求后方可浇筑。如发现基层过于干燥应提前进行洒水湿润。3、高温天气施工时，浇筑完的砼用塑料布进行苫盖，防止水分蒸发过快，造成裂纹。4、砼养护时由专人负责，确保养护期内处于潮湿状态。5、砼达到一定强度后及时进行割缝，防止裂纹发生。6、防止给水系统渗漏把好原材料关，所进的配件必须拆开检查，不合格材料不准使用到工程上，做好管线的临时护口，防止垃圾掉入管线，地下管线试压必须认真，系统试压一点不拉，管卡栽设牢固，地漏标高正确，套管高度符合要求。十一、季节性施工技术措施（一）雨季施工技术措施1、项目经理、技术员雨季每天收听天气预报，以利安排工作。2、雨季到来之前，要检查整个工地的排水系统，检查排水沟是否畅通，并了解该地区常年雨量积水情况。3、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主运输道路及排水沟，必要时对面铺防滑材料。4、进入雨季水泥库，仓库要加强防范，地坪要高出该地区的积水线50cm.5、现场堆放或绑扎的钢筋，应注意雨季防锈，成型的钢盘骨架或半成品应放入遮雨棚内或用防雨物品覆盖，钢筋应架空不得沾地，避免粘污，超过规范允许的锈蚀应清除干净。第96页共96页\n6、基础施工时，在坑、槽边设挡水墙，坑槽底设排水沟和集水坑，备水泵及时排出积水。7、避开雨天施工砼，下大寸时严禁浇筑砼，并做好防雨工作，备足塑料布或苫布等遮盖物下雨时覆盖。雨天后砂、石含水量提高扣，砼和砂浆的配合比应在测定砂、石含水率后作必要调整。8、所有电器设备如电焊机、卷扬机必须用蓬布覆盖或拉萨市防雨棚，防止电机受潮。（二）高温季节施工技术措施（1）高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工防暑降温保健工作。（2）高温期间砼施工配合比要做适当调整，浇筑砼前对模板充分浇水湿润，拆模后加强对砼养护管理。（3）高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在两小时以内使用完，砼砌块使用前要提前适量洒水湿润。抹灰和装饰面的基层施工前提前浇水湿润，饰面的镶贴材料要充分泡水。室外抹灰面及装饰面施工完后要洒水养护。十二、确保工期组织措施为了确保工期计划的顺利实施，采取以下措施：1、配备有丰富管理经验和初、中、高级职称的专业技术人员，组成项目经理部，有效指挥、协调、管理施工生产。2、领取中标通知书后，立即着手进行各项前期准备工作，尽快建设好施工暂设，组织人员、材料设备进场，以免延误工期。3、加大劳动力投入，选用年轻力壮、技术过硬、作风优良的本公司职工参加本工程施工。4、加大机械设备投入，选用先进的机械设备，提高机械化施工程度，砼搅拌采用机械上料、自动配料、自动计量、集中搅拌，砼浇筑采用输送泵。第96页共96页\n5、合理安排流水作业，增加工作面，延长施工作业时间，组织有节奏、均衡、连续施工。6、采用机械开挖土方，在基础开挖的同时，完善场地平整、施工用水铺设、道路铺设、现场大型临时设施搭设、机械设备、基础用材料进场。在基础施工的同时，做好给排水管线出户，以免重复挖填土方。7、合理安排雨季施工项目，配备雨季施工设备用具，满足雨季施工需要，尽可能确保雨季正常施工。8、加强计划管理，做好准确的月、旬、日作业计划，建立可靠的材料后勤保证体系，确保材料供应。9、建立各级碰头会制度，定时、定点召开，加强各班组、分队之间的协作，及时解决和协调好各种矛盾问题。10、加强生产调度、材料供应、质量检查、技术管理，确保本工程按期完成。十三、安全生产技术措施及消防保证措施安全生产对施工企业来说是一项十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，企业才能抓好进度，为了抓好进度，提高质量保证该标段施工安全无事故，让业主和政府主管部门放心，特制定如下保证安全秤的技术组织措施：（一）健全安全生产管理制度1、明确安全生产责任制建立健全各级各部门的安全责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人，项目技术负责人为项目安全生产总技术负责人，工长为各工种安全生产第一责任人。职工对班组负责，班组对工长负责，工长对项目经理负责，项目经理对分公司负责。公司对项目经理、项目经理对工长、工长对班组签订具有明确的安全措施奖惩办法在内的安全生产保证措施责任书。2、加强职工“三级”安全教育第96页共96页\n无论新、旧职工均进行分公司、项目部、班组“三级”安全教育，并建立职工教育卡片和签订职工安全生产保证书，工人变换工种均进行新工种的安全技术教育，确保职工掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。3、进行安全技术操作规程根据不同岗位，由专职安全员黑龙江省《施工现场内业管理标准》编制安全技术交底，经项目技术负责人审查批准，对各工种、分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。4、坚持特种作业人员持证上岗建立特种作业人员名册，坚持特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证均按期复审，超期无效。5、班组坚持“三上岗，一讲评”活动班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，班组并且认真做好记录，接受上级的考核。6、遵章守纪、标记显明生产指挥人员严禁违章指挥，具体操作人员严禁违章作业。贯彻总公司CIS形象，加强安全生产管理，现场管理人员和各类操作工人戴不同颜色的安全帽以示区别。施工管理人员戴蓝色，机械吊车指挥戴红色安全帽。7、时刻进行安全检查督促我公司制定了全年四次的安全生产大检查计划，项目部每半年进行一次检查，各项目的安全员，施工负责人天天进行检查，每检查一次都做到有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。8、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好三不放过工作。9、合理布置好“五牌一图”与安全标牌第96页共96页\n施工现场做到均有“五牌一图”，即：（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故计数牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）施工总平面图。图牌规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地均有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道挂有安全宣传标语和安全警告牌。（二）建立健全安全生产组织机构项目经理项目安全员土建工长木工工长钢筋工工长水暖工长电气工长油漆工长机械班班长第96页共96页\n各班组工人（三）安全技术措施（1）登高设施①斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于是1/3、运料的斜道坡度不得大于是1/4，并铺设竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施。②斜道设置不小3。4m2的平台。③斜道纵向外侧及横向两端应设置剪力撑。④斜道坡度两侧设两道防护栏杆。⑤斜道平台、登高平台、滑道应设竹笆防护。（2）施工用电技术措施根据我公司的要求，在架设施工用电前，我们首先编制临时用电施工组织设计，并在施工平面图上标明上标明用电平面布置，且经项目技术负责人复核，分公司安全设备科审批后进行实施。1）支线架设技术措施①配电箱的电缆线均有套管，电线进出不混乱，执行“三相五线制。②支线绝缘好，无老化、破损和漏水。③支线均用电杆架设敷设，并用绝缘子固定。④过道电线均采用硬质管理地面作标记。第96页共96页\n⑤室外支线用电缆，从电缆沟中敷设。2）现场照明技术措施①照明导线用绝缘子固定，禁用花线塑料胶质线，导线禁止随地拖拉或绑在脚手架上。②照明灯具的金属外壳均接地或接零。单相回路的照明开关箱均装设漏电保护器。③室外照明灯具距地面高于3cm，室内距地面不低于2。4m。碘钨灯固定架设，保证安全，灯线严禁靠近灯具表面。3）架空线技术措施现场架空线设在专用电杆上，用架空线装设横担和绝缘子，距地面4m以上。4）电箱（配电箱、开关箱）技术措施①严格按公司要求，保证电箱有门、锁、色标和统一编号。②电箱内有漏电保护器，选用合理的额定漏电动作保护器进行分极配合。③开关箱完整无缺，接线正确，各类接触器灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体立放不倾斜。④配电箱均设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排刘全。动力和照明分级设置。⑤配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路志控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整值相适应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。⑥开关箱与用电设备保证一机一闸一器。金属外壳电箱作接地或接零保护。⑦室外电箱要有可靠的防风、雨、雪措施。5）接地接零技术措施第96页共96页\n①用角钢作为接地体，一组两根接地体之间间距大于2。5m，入土深度大于2m，接地电阻符合要求规定。②电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱均设重复接地。（3）中小型机具技术措施本项目施工我们计划投入中小型机具具体见主要施工机械设备表，所有机械人员均持证上岗，其各自的技术措施为：1）搅拌机技术措施①采用一机一闸，实行二级保护。②均搭设雨操作棚，机体安装坚实平稳。③各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效。④操作人员均接受单独的安全技术交底并持证上岗操作。⑤须有单独良好的接地，接地电阻小于4欧姆。⑥各个必须有绝缘保险装置，进料斗有挂钩及链。⑦搅伴筒及离合器防护罩齐全不松动。2）木工刨床技术①外露部位均有可靠的防护罩或安全防护挡板。②刨面有靠山。③平刨刀刃有护手防护装置。④压刨设有刀口防回弹装置。第96页共96页\n⑤有单独的接地或接零保护，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保护电源。3）木工圆锯技术措施①传动部位必须有可靠的防护罩和安全档板及月牙罩。②圆锯设松口刀（分接器），操作必须使用单向电动开关。③有良好的保护接地，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保护电源。（4）安全防火技术措施1）重点部位如仓库、木工房、职工宿舍、配电间、司机室设置告标志，配置相应的消防器材。2）建立明火审批制，明确按级审批，并有监护措施。3）焊割作业严格执行“十不烧”。4）严禁在木工房吸烟，发现一个烟头罚款20元，并对木工班长罚款200元，工长罚款500元。5）工地建立三级防火责任制，明确兼职防员，建立防火档案。十四、文明生产、文明施工措施文明生产文明施工组织机构（一）现场地容、地貌布置1．现场布置图根据场地实际情况，采取最佳组合（具体见施工平面图），设施设备按现场布置堆放。2．道路与场地第96页共96页\n（1）道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，不散落物；（2）场地平整不积水，排水系统畅通不堵；（3）建筑垃圾集中堆放，及时处理。3．班组落手清各班组作业时做好落手清，随堆随清，物尽其用，在风沙季节定时洒水，减少尘土飞扬。定期对各班组考核，上榜公布。4．材料（1）砂石分类、集成堆、放成方，底脚边用边清。砌筑材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，灰不外溢，渣不乱倒。（2）周转设备按平面布置堆放，钢模、扣件分类规格集中存放。（3）水泥袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数，有制度，有规定，专人管理，凭单发放，人类齐全而正确，牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。（4）钢材等①钢材、钢盘分类集中堆放，整齐成线，标识插牌。②木制品防雨、防潮、防水。③特殊材料入库保存，标识上架。5．卫生设施（1）设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子。（2）设临时简易厕所，严禁随地大小便。第96页共96页\n（二）生活区卫生措施贯彻执行公司CIS系统企业形象策略，按公司具体要求，布置生活区。1.设立垃圾箱，集中统一处理垃圾,保持场容整洁。2.建立简单浴室，水冲式厕所，保证供水，及时清扫，保持清洁，让职工舒心。3.制定文明食堂管理制度，配齐卫生设施，体检合格的人员担任炊事员，保证职工吃得放心。4.制定文明宿舍评比制度，定期检查、评比，配齐消防设施，使用安全电压照明，定期消毒，要求职工被褥叠放整齐，专人打扫和轮流值日，保持室内明亮清洁，让职工睡得安心。十五、环保措施（一）环境管理控制点序号控制点名称主要控制内容工作依据见证资料主要负责及责任人1噪声排放施工机械（砼搅拌机、振捣棒、电刨、电锯、翻斗车、打夯机、切割机）建筑施工场界噪声限值噪声监测报告表项目经理机操工第96页共96页\n钢筋脚手架拆除建筑施工场界噪声限值噪声监测报告表施工员架子工模板拆除、清理建筑施工场界噪声限值噪声监测报告表项目经理木工2粉尘排放罐装水泥、珍珠岩、施工砂堆、现场清扫、进出车辆车轮带泥砂、木工房锯木、砼搅拌大气污染物综合排放标准环保部门分析报告项目副经理施工员31211灭火器物质排放现场仓库大气污染物综合排放标准，维也纳公约管理人员各使用人4生产、生活污水排放食堂、生活区、厕所、现场搅拌站、现场洗车处污水综合排放标准环保部门检验分析表项目副经理包干区负责人5生产水、电消耗办公区、生活区、现场中华人民共和国节约能源法能源使用统计表预算员6运输建筑生活垃圾、原材料运输现场渣土等市容管理条例管理员第96页共96页\n遗洒市容及群众投诉运输方7有毒有害弃物的排放废电池、变压器油、油手套、含油纱布、油漆桶、灯泡、医药、棉球、废纱布、石棉、材料等中华人民共和国固体废物污染环境防治法废弃物处理统计表废弃物清单项目副经理废弃物管理员8废气物排放砼外加剂、二甲苯、油漆大气污染物综合排放标准项目副经理施工员9光污染施工现场夜间照明灯光居民投诉管理员电工10易燃易爆隐患木工房、食堂液化汽瓶、氧气瓶、乙炔气瓶、电气焊割作业点、油漆工程作业消防法操作规定应急准备和响应报告书保管员管理员及各区域责任人员（二）环境保护措施1．严格按*市有关环保规定，本工程所投入的机械产生的噪音不高于BG12523-90标准。2．派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁,搞好现场卫生。3．施工期间合理的安排砼的浇筑，尽量安排在白天，不在居民休息时间发生较高的噪音，合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音（<55分贝）较大的工作；夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。第96页共96页\n4．施工现场采用砼浇筑硬质地面，堆放体积大、用量较多的材料，防止灰尘飞扬。5．施工过程中，用200目/100cm2的安全密目网将建筑物全部密封，以防止施工灰尘的飞扬。6．浇筑砼石子用水冲洗，并采用我公司循环水成套技术，设置冲洗沉淀池冲洗的泥浆沉淀后，循环使用沉淀水，节约水资源减少污水污染。7．现场的建筑垃圾采用专门的垃圾通道由楼上运下，并及时运离现场送到指定地点进行堆放；生活污水和施工污水采用专线管道流入城市污水管网。十六、HSE管理体系成立HSE管理组织机构，贯彻公司HSE方针，科学管理，预防为主，以人为本，消除风险，控制事故，健康环境，统筹兼顾，遵守承诺，持续改进。HSE管理承诺：本公司HSE管理的实施目标:追求最大限度地不发生事故、不损害健康不破坏环境，为社会奉献优质的工作和居住环境。公司HSE管理由一个体系、三本手册（公司、分公司、项目部）五十六项要素构成。HSE管理体系对本企业发展和壮大国际市场将起到良好的促进作用；有利于节约社会资源；有利于减少中类事故发生；有利于提高企业安全、环境与健康管理水平；有利于改进企业形象，提高经济效益。世界上最重要的资源是人类赖以生存的自然环境。保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是本公司的核心工作。为了获得和保护良好的健康、安全与环境表现，公司向员工、客户和社会郑重承诺：1、遵守所在国家和地区的法律、法规、标准制度。2、保护环境，合理利用环境，致力于可持续发展。3、坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标。严格遵守国家新颁发的《职业病防治法》，安全文明方面保证职工健康。第96页共96页\n4、优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理。5、各级部门最高领导者是HSE的第一责任人。6、实施HSE培训，建立和维护HSE企业文化。7、向社会公开我们的HSE业绩。8、在世界的任一地方和业务的任一领域，HSE管理态度如一。9、建立健全健康、安全与环境管理体系并保护其有效运行是我们永恒不变的方针；10、一切生产活动中保证员工的健康和安全是我们一切工作的出发点；11、合理利用自然资源，保护生态环境，确保可持续发展是我们的责任和义务；12、树立良好的企业形象是我们永远追求的目标。我公司为社会提供优质的居住环境的同时，更加致力于人类发展的生存环境。十七、降低成本提高效益措施。(一)成本控制要素项目经理部责任成本目标目标成本降低≥率公司下达的任务成本降低率项目成本分解横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项工程，落实到生产班组个人完整反复测算修订平衡编制施工预算、确定降低成本技术组织措施、修订费用标准编制项目总成本计划、各级各部门成本计划第96页共96页\n表工程施工——工程项目的进度、质量、安全、成本控制建立成本责任制度、成本控制信息系统、落实成本控制措施、监督费用支出反馈整改检查成本计划完成情况，监测成本费用变化核算以完施工成本、发现超支，分析原因，采取措施，纠正不利偏差中间考核按月（季、年）度考核、分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈竣工工程成本考核、总结为以后的同类施工项目提供预测资料（二）降低成本措施1．施工现场推行CIS战略中的VI系统，全面提高施工现场形象，适应都市代化面貌，有利于工程质量的提高，减少用工，从而降低工程成本。2．加大项目管理人员、技术工人的培训力度，促进科技步和技术创新。采用计算机技术对施工管理、工料管理、工程预结算管理等进行现代化科学管理。3．在整个施工过程中，按施工组织计划及各阶段的工作量，合理的配备劳动力，实行定额用工、限额领料，下达施工任务书，避免材料浪费和窝工现象。4．进行市场调查研究，采购优质价廉产品，做到一次投资长久受益，严禁使用不合格的产品，杜绝返工现象。5．调动职工的积极性，提高劳动生产率。材料的保管工作确保无变质、无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。第96页共96页\n6．充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。7．针对本工程砼预制的特点，模板投入一次到位，采取必要技术措施，缩短拆模时间和模板的周转时间，提高周转次数，从而加快施工速度，且降低模板的摊销费用。8．普遍使用散装水泥，有利于提高工程质量，节约成本。9．钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减少损耗。钢筋接头采用闪光对焊、气压力焊、锥螺纹连接等方式，减少钢筋用量从而降低工程成本。10．全面实施砌筑工程中的“反手线，正手砌”的方法，用于提高工程质量，避免返工法。十八、现场采用微机等现代化管理手段施工现场设置微机室，应用网络技术和计算机作辅助工程项目管理，利用计算机进行项目的成本测算控制、进度计划的控制，物资调配和安排，质量监督和控制，实行财务、报表、计算、计划、调配、监控微机化，以达到快速，精确地处理大量的数据，为工程管理提供标准方法（包括计算方法，处理过程、报表格式等）保证各项管理的一致性，从而达到简化手工工作，提高工作效率和项目管理水平。十九、地下管线及其它地上地下设施的加固措施在施工时,如发现地下管线及其它地上地下设施时，不得自行处理，必需马上通报建设单位，并同设计院联系，制定进一步施工方法和加固措施，严禁野蛮施工。二十二、施工进度横道图见附表一二十三、施工现场平面布置图与临时设施布置见附表二二十四、劳动力投入计划表第96页共96页\n见附表三二十五、主要施工机具、材料设备需用计划表见附表四二十六、工地管理机构的设置及管理人员的配备情况表见附表五附表二：施工现场平面布置图与临时设施布置材料库　　　　　　　　　临建办公室大型机械设备存放处工　地第96页共96页\n食堂　　　　大门临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间（天）机械用地100见施工现场布置图50苗木用地90见施工现场布置图20办公用地10见施工现场布置图50食堂10见施工现场布置图50附表三：劳动力计划表（人）工种施工准备基础主体绿地工程收尾抹灰工20第96页共96页\n瓦工40测量工5机操工555种植工606060养护工1010附表四：拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW备注1挖掘机S1801石家庄1997.812铲运机YS1205日本2001.913自自卸汽车OF-906浙江1997.40.34起重机355mm2日本1999.42.55水准仪DJD2-1GC1北京2002.36经纬仪65016日本2002.30.37草坪剪草机549D1北京2003.58吊车25T1石家庄2003.49洒水车10T1石家庄2002.710翻耕机501石家庄2003.311拖拉机50212第96页共96页\n附表五：（一）项目经理简历表姓名王斌书性别男年龄62职务项目经理职称高级学历本科参加工作时间1964担任项目经理年限2000年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量衡水广厦房地产公司广厦家园三期20000ｍ22004.3-2005.6已完优良河北中润房地产公司润丰嘉园13000ｍ22002.3-2003.6已完获“省园林小区”称号河北三维房地产公司莱茵假日10000ｍ22003.9-2004.3已完优良河北宝云房地产公司宝云别墅10000ｍ22004.5-2004.7已完优良河北民航局银宏新村5000ｍ22004.7-2004.9已完优良河北检疫局绿化工程3000m22004.9-2005.10已完合格河北帝华集团房地产开发有限公司龙泉花园东区\西区\中心花园广场7000m22005.2-2006.8已完优良石家庄名人房地产开发有限公司“名人山庄”山体绿化工程76000m22004.5-2004.10已完合格石家庄中宏房地产开发有限公司“棉二生活区改造”工程3000m22007．4-2007．7已完合格石家庄市动物园拆迁筹建处拆迁工程5000m22004.12-2007.6已完合格和平东路便道绿化工程街道绿化工程2006.12-2007.6已完未验收第96页共96页\n槐安路东拓道路绿化工程道路绿经工程2006.12-2007.10已完未验收（二）主要施工管理人员简历表名称姓名职务职称主要资历、经验以及承担过的工程项目一、总部1、项目主管张艳总经理中级工程师衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等2、财务经理李增梅财务经理高级会计师衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等3、副经理刘宏斌副经理中级工程师衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等二、现场1、项目经理王斌书技术总负责人中级工程师衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程等2、技术负责人于民强技术负责人中级工程师衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等3、质量管理李莉质检员中级工程师衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等第96页共96页\n4、材料管理李洪亮材料员工程师衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等5、计划管理刘爱忠施管员助理工程师衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程\槐安路东拓道路绿化工程等6、安全管理张斌工程师中级工程师衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等说明施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下：工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。标书制作与管理软件：是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计，几乎囊括了编标所需的所有内容。智能网络计划编制软件：第96页共96页\n该软件系统采用图形编辑方式，不需画草图，不需记住工作的代号，只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系，而不需再去输入紧前、紧后关系，并实时计算关键线路，自动添加工程标尺，横道图自动生成，非常快捷、方便。施工平面图绘制软件：本软件提供了多种绘图工具，具备强大的绘图操作功能，并集成了多个图远库，包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等，可直接调用，您只需移动鼠标，就能够方第96页共96页