人民公园景观改造工程施工组织方案 68页

WORD格式可编辑目录第一章工程概况与说明1第一节编制说明1第二节编制依据2第三节工程概况与工程特点2第二章工程项目负责人及组织管理机构3第三章主要施工技术措施及施工方法9挖土方及场地平整9第二节给排水及自动喷灌工程10第一小节给水管道安装10第二小节排水管施工要求12第三节附属工程16第四节电气安装安装工程19第五节块料（花岗石）铺贴工程20第六节园林绿化工程21第七节SBC120防水材料施工28第八节管线照明工程29第四章施工进度计划42第一节施工总体部署42第五章施工机械状况及劳动力说明51第一节设备、人员、材料运到施工现场的计划51第二节施工机具配备说明及进场计划51第三节物资供应及进场计划51专业知识分享\nWORD格式可编辑第四节设备、人员、材料运至施工现场的方法52第六章雨季施工措施52第七章安全生产、环境保护及文明施工保证措施53第一节安全目标53第二节安全保证措施53第三节公司近三年的施工安全情况58第四节文明施工措施58第五节环境保护措施59第六节成品、半成品保护措施59第七节保修、保养的措施60第八章景观与环境保护61第九章相关各种附表63附表1拟投入的主要施工机械设备表63附表2劳动力计划表63附表3计划开、竣工日期和施工进度网络图63附表4施工总平面图63附表5临时用地计划表63专业知识分享WORD格式可编辑专业知识分享\nWORD格式可编辑第一章工程概况与说明第一节编制说明本工程为包头市东河区人民公园景观改造工程,是由东河区建设局投资兴建的园林改建工程，工程占地面积约11万平米，投资控制价约2000万元，公园内有广场铺砖、景观小品、植树、绿化、灯光、喷泉等。我公司凭借多年的道路工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。我公司在“人民公园景观改造工程”施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保在150日历天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到优良标准，并争创市优质样板工程或更高质量奖。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。专业知识分享\nWORD格式可编辑第二节编制依据1、东河区建设局发出的《人民公园景观改造工程,施工招标文件》；2、重庆道合景观规划设计研究院设计的《人民公园景观改造工程,》的广场铺装、喷泉、露天舞台、景观墙、绿化及给排水、自动喷灌及水循环系统；3、现场勘察情况；4、《公路路线设计规范》（JTJ021-93）；5、《公路工程技术规范》（JTJ001-97）；6、国家现行有关施工规范、标准、规程，包头市有关规定；7、我公司在包头地区多年的建筑施工经验等。第三节工程概况与工程特点人民公园景观改造工程在东河区内有广场铺砖、景观小品、植树、绿化、灯光、喷泉等，本次招标范围为城市市政广场土建工程、绿化工程、安装工程。工期要求150天，要求施工质量等级达到设计及建设单位要求标准的等级。该工程项目的建设单位为东河区建设局。1、工程名称：人民公园景观改造工程；2、工程地点：东河区人民公园；3、工程规模：总投资2000万元；4、工程类型：城市绿地；5、工程功能：城市绿地；6、施工进度计划：150天。设计图中坐标为独立坐标系统，高程为黄海高程系。一、土建、装饰及仿古部分分区一位于广场南部，采用人工挖土方机械平整场地后，铺筑碎石垫层，采用水泥砂浆铺贴花岗石面层；中心的喷泉池采用C20钢筋砼浇注池底及侧壁，并用SBC120防水卷材铺贴防水；露天舞台铺筑碎石垫层后，用水泥砂浆粘贴各色花岗石面层，周边设置浮雕景观墙、艺术柱及玻璃房等。专业知识分享\nWORD格式可编辑分区二位于广场北部，采用白色、浅黄色、灰色、黑色及磨光等各色花岗石拼贴裂纹地面；采用砂砾石铺筑基层后，修筑木栈道平台，北部入口铺装采用黑色光面、光面黄锈石等花岗石铺贴面层，砼道牙采用350*150*500型；花池采用C10砼垫层，M5砂浆砌筑池体，白石英蘑菇面层，休息座椅采用角钢架体，青石凳脚，70厚木座凳；儿童活动区采用碎石垫层，上浇注C20砼基层，面铺500*500塑胶面层，周边零星采用水泥砖、嵌草砖等；树池采用青石打石墩，外围实木条。分区三紧临分区二，铺面采用深色磨光花岗石；水体采用C20钢筋砼池壁及基底，面贴珍珠黑花岗石；分区四铺装采用深色磨光花岗石；跌水采用C20钢筋砼池壁及池底，池内粘贴文化石、雨花石及黑色花岗岩，池沿采用山西黑整打。树阵池广场采用黑色花岗石、咖啡色（米黄色）广场砖铺面；树池采用片石干铺C10砼垫层，C15砼预制块围砌。分区五铺装层采用深色磨光花岗岩,树池采用自然石面层及黄木纹面层,设置艺术灯柱及座凳。二、广场绿化工程广场各分区根据部分设置绿化分区，具体部位详总平布置图，绿化的树种有小叶女贞、含笑、榉树、银杏、香樟、红继木、马尼拉、紫荆等。三、广场水电安装工程给水管采用PPR管，规格有DN20、25、32、40、50、63、75、90、110、160等规格，排水管采用PVC-U双壁波纹管，广场有彩色喷泉景点一处，内设各种喷头、阀门及潜水泵，水下有各种彩色水下灯具。第二章工程项目负责人及组织管理机构第一节项目管理模式一、质量、安全管理模式根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第一责任人，和工程技术组、质量安全组成立质量预控QC小组。制订创优计划，对工程质量进行三检制、三级安全教育。对常出现通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。二、施工进度管理模式本工程实行开工前有总进度计划，每个月有分进度计划，每周有详细的小工作计划。对施工总进度进行动态管理，每周、每月检查计划完成的情况，找出提前或滞后的真正原因，并及时进行相应的调整，确保工期按时完成。三、奋斗目标专业知识分享\nWORD格式可编辑从工程施工准备到竣工交付使用的全过程，通过科学的管理和全体员工的共同努力，实现如下目标：工期：保证在150天内竣工；质量：工程质量目标合格；安全：杜绝重大事故，一般事故频率控制在2%以内；文明：达到包头市“文明工地”标准；成本：完成公司规定的各项经济指标；过程控制：严格按ISO9001:2000质量体系要求，运用网络技术进行施工组织管理和工程质量、进度的控制。第二节施工管理机构一、施工管理体制根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。二、施工任务及分工根据该工程项目施工特点，本公司将选调具有丰富的市政工程施工经验的专业施工队伍（均具有相应的施工资质）参与施工，并作如下施工任务分工：①场平及铺装层工程处：场地平整及垫层、花岗石面层等。②附属物施工处：负责检查井、木栈道、木平台、浮雕灯柱、座凳的施工。③水电安装工程处：给、排水管的安装，电线线管的敷设，各种喷头安装、潜水泵的安装、水下灯具的安装等。④园林绿化的工程处：负责各种树种的种植、栽培及草坪绿化工作。三、项目组织机构示意图：项目部组织机构图专业知识分享\nWORD格式可编辑项目经理项目副经理技术负责人水电工程处园林绿化工程处场平及铺装层工程处工程技术组质量安全组经营计划组物资设备组办公室附属工程处四、项目管理班子职责分工（一）项目经理职责1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。7、作为安全生产第一责任人，负责组织本工程项目的施工生产。（二）项目副经理职责1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。专业知识分享\nWORD格式可编辑2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4、负责纠正和预防措施的组织实施。（三）项目技术负责人职责1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。3、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。（四）工程技术组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标，确保施工过程按照质量体系文件要求进行。2、负责项目经理部文件和资料控制工作。3、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。4、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。6、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。（五）质量安全组职责专业知识分享\nWORD格式可编辑1、贯彻执行质量方针和质量目标。2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。5、参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。（六）物资设备组职责1、编制物资采购申请计划。2、负责项目分管物资的采购工作。3、负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。6、搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。7、及时准确地向有关部门提报物资报表。（七）经营计划组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。3、负责对工程分包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。4、按时完成工程预、决算工作。（八）项目办公室职责1、执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。2、负责上报项目培训计划，根据人才劳务中心统一安排组织培训。3、主要负责《培训程序》和《过程控制程序》中人员持证上岗的管理工作。（九）项目试验室职责（暨项目试验员质量职责）1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。3、负责产品的试验状态标识工作。4、负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。（十）项目材料员职责1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。3专业知识分享\nWORD格式可编辑、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。1、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。（十一）项目质量检查员质量职责1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。4、负责质量记录的编写、收集整理和归档。五、实施目标1、质量目标：分项工程合格率100％，分项工程优良率90％，确保该工程项目质量达到业主要求的等级标准，争创市优质样板工程。2、工期目标：在确保工程质量和施工安全的前提下，通过优化施工组织方案，强化施工管理，合理安排，确保工程150天完成，满足业主要求的工期。3、安全目标：通过全面安全教育，加强安全管理，杜绝重伤、工亡事故。轻伤千人负伤率控制在千分之三范围内。第三节项目管理班子配备划分及人员简历一、项目管理班子配备情况：根据组织管理及工程规模、工期、质量的要求，配置如下有丰富管理经验及较高技术水平的人员组成项目管理班子。二、项目经理简历（一）项目经理职责：（1）全面组织部署施工任务，统一思想、统一计划、统一调度。（2）统一技术管理，决策重大技术方案。（3）联络业主、设计单位、监理单位，协调好内外关系。（二）项目技术负责人职责。（1）部署施工任务，全面协助项目经理搞好技术方案，决策重大技术措施。（2）全面管理项目部、施工队及各班组调配等内业资料，对工程的质量、进度、安全负有主要责任。（3）直接指挥工程技术人员、预算及各施工班组成员，对于现场中出现的重大事情应保持冷静、沉着并拥有良好的判断力。项目组成人员安排及分工详投标书附表。专业知识分享\nWORD格式可编辑第三章主要施工技术措施及施工方法挖土方及场地平整（1）土方工程①挖土方：本段内挖方采用推土机推土、堆料，装载机、挖掘机装、东风翻斗车运输作业。挖方施工工艺图如下：工程验收测量放线工序验收弃于指定地点挖运回填工序验收清除表土土方开挖整修找平推土集渣碾压成型A根据土方调配，挖方区的土质和工期安排，配备足够的施工机具。B土方开挖应按图纸，自上而下进行，严禁淘洞取土。C开挖时，应观察土层性质，如土层性质有变化时，应及时修改施工方案及挖方边坡。D土方地段的挖方路床和零填挖路床下30cm应结合地段不同情况采取相应措施，使其压实度达到设计要求。E开挖的土方若不符合设计和规范要求不能用作填料，应弃于指定的弃土地点。土方挖方以挖掘机，装载机配合推土机汽车运输施工为主。②场平工程：场地平整采用推土机配合装载机平整场地，局部边角或机械不能到达的地方采用人工平场，场地平整采用DS3自动安平仪进行高程控制，待达到规定标高要求后，用压路机碾压成型，对于需铺筑花岗石等面层的区域，其压实度应满足相应设计及规范要求。专业知识分享\nWORD格式可编辑第二节给排水及自动喷灌工程本工程给水管全部采用PPR管，管径有DN20，25、32、40、50、63、75、90、110、160mm。排水管材质采用U-PVC双壁硬塑管，管径有DN200、300、400、500、600mm等，自动喷灌采用潜水泵，类型有QS10、QS40，喷头半径有R=7，6米，第一小节给水管道安装给水管道管材与接口：采用PPR塑料管。（1）、施工方法管沟施工原则：先深后浅，自下而上；跨越挡土墙或结构物处要先于墙基础施工，采取有力措施，保护既有管线；分段开挖见缝插针，为总体施工创造条件。1.管沟开挖：开挖前现场进行清理，根据管径大小，埋设深度和土质情况，确定底宽和边坡坡度。一般使用挖掘机开挖，只有当挖深较小，或避免对周围振动及需探险查时才用人工开挖。使用机械开挖时，底部予留20cm用人工清理修整，不得超挖。挖出的土方不应堆在坡顶，以免因荷载增加引起边坡坍塌，多余土方要及时拉走。沟底不应积水，应有排水和集水措施，及时将水用抽水机排走。2.给水管道基础：在管基土质情况较好地层采用天然素土夯实。管基在岩石地段采用砂基础，砂垫层厚度为150mm，砂垫层宽度为D+200mm。管基在回填土地段，管基的密实度要求达到95%再垫砂200mm厚。管基在软地基地段时，视具体情况现场处理。3.管道安装方法；管及管件应采用兜身吊带或专用工具工具起吊，装卸时应轻装装轻放，运输时应垫稳、绑牢，不得相互撞击；接口及管道的内外防腐层应采取保护措施。专业知识分享\nWORD格式可编辑管节堆放宜选择使用方便、平整、坚实的场地；堆放时必须垫稳，堆放高度应符合下表的规定。使用管节时必须自上而下依次搬运。管道在贮存、运输中不得长期受挤压。管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放、摆放的位置应便于起吊及运送。管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向。接口工作坑应配合管道铺设的方向及时开挖，开挖尺寸应符合下表的规定：管节下沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞；沟内运管不得扰动天然地基。管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一道工序的施工。管道安装时，应随时清扫管道中的杂物，给水管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。管道安装完毕后进行水压试验，试验压力1.0Mpa。给水管道施工严格按设计及施工规范进行，按验收标准进行管道打压和隐蔽验收。1.管道试验管道安装完成后，应进行强度和严密性试验。给水管道试验为了保证给水管道水压试验的安全，需做好以下两工作：准备工作试验前的准备工作。a后背安装：根据总顶力的大小，预留一段沟槽不挖，作为后背（土质较差或低洼地段可作人工后背）。后背墙支撑面积，应根据土质和试验压力而定，一般土质可按承压15t/m2考虑。后背墙面应与管道中心线垂直，紧靠后背墙横放一排枋木，后背与枋木之间不得有空隙，如有空隙则要用砂子填实。在横木之前，立放3~4根较大的枋木或顶铁，然后用千斤顶支撑牢固。试压用的千斤顶必须支稳、支正、顶实。以防偏心受压发生事故。漏油的千斤顶严禁使用。试压时如发现后背有明显走动时，应立即降压进行检修，严禁带压检修。管道试压前除支顶外，还应在每根管子中部两侧用土回填1/2管径以上，并在弯头和分支线的三通处设支墩，以防试压时管子位移，发生事故。专业知识分享\nWORD格式可编辑b排气：根据在管道纵断上，凡是高点均应设排气门，以便灌水时适应排气的要求。两端管堵应有上下两孔，上孔用以排气及试压时安装压力表，下孔则用以进水和排水。排气工作很重要，如果排气不良，既不安全，也不易保证试压效果。必须注意使用的高压泵，其安装位置绝对不可以设在管堵的正前方，以防发生事故。试压试压包括：a试压的有关规定：管道分段试压的长度，一般不超过1000m，试验压力按设计要求为1.1Mpa。b试压：试压段两端后背和管堵头，接口初次受力时，需特别慎重，要有专职人员监视两端管堵及后背的工作状况，另外，还要有一人来回联系，以便发现问题及时停止加压和处理，保证试压安全。试压时应逐步升压，不可一次加压过高，以免发生事故。每次升压后应随即观察检查，在没有发现问题后，再继续升压，逐渐加到所规定的试验压力为止。加压过程中若有接口泄漏，应立即降压修理，并保证安全。1.管道回填管道回填应在管道安装，管道基础完成后并井室砂浆强度达到设计标号70%后进行。回填分两步进行：先填两侧及管顶0.5m处，接口处予留出，待水压试验，管道安装等合乎要求后再填筑其余部分。回填应对称、分层进行，每层约30cm，按要求夯实，以防移位，逐层测压实度。第二小节排水管施工要求一、选材与做法1．管道选材及接口：管材选用U-PVC双壁波纹排水管。2．管道基础：根据95S615标准图要求，当管顶覆土为0.7~3.5米时，做120°混凝土基础（95S222-5）；管顶覆土4.0~6.0米时，做180°混凝土基础（95S222-6）；施工中沟槽应采取适当的排水措施防止基土扰动，遇到软弱地基再另作处理。3．雨污水预留管：雨污水预留管除注明者外均为d600，污水过路管均为d300。4．雨水口：路口雨水交汇处一般设偏沟式双箅雨水口,线路段设偏沟式单箅雨水口,雨水口采用铸铁箅圈,箅子,并应设混凝土边框.雨水口深度为1米。雨水连接管单箅、双箅分别采用DN200，DN300，并均以i=0.02坡向雨水检查井。5．管道回填基槽回填土的密实度要求不得低于下列数值：专业知识分享\nWORD格式可编辑胸腔填土重型90%管顶以上0.5米范围内重型85%（要求用木夯夯实）管顶上部0.5米以上至路面回填土部分按道路要求回填。二、排水管施工方法施工主要工艺流程为：沟槽开挖→基坑支护→地基处理→基础施工→管道安装→基坑回填土。根据施工安排采取平行流水作业，避免沟槽开挖后暴露过久，引起沟槽坍塌，同时可充分利用开挖土进行基坑回填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量。雨水管道施工工艺和方法如下：①管沟开挖:根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用人工配合机械开挖的方法。人工填土层用机械开挖和人工开挖，分别采用１:0.25和1:0.33的放坡系数，开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土应随挖随运，以免影响交通；场地开阔处，开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外，以减少坑壁荷载，保持基坑壁稳定；沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量，以防超挖。当人工开挖沟槽深度超过2.0米且地质情况较差时，需对坑壁进行支撑(详见沟槽开挖及支撑方案图)。当采用机械开挖至设计基底标高以上0.2米时，应停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。②地基处理:管沟开挖完毕，按规定对基底整平，并清除沟底杂物，如遇不良地质情况或承载力不符合设计要求应及时与甲方、设计、监理单位协商，根据实际情况分别采用重锤夯实，换填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法处理。经检查符合设计及有关规定要求后及时施工基础以封闭基坑。③管道安装:管道安装应首先测定管道中线及管底标高，安装时按设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺，无竖向和水平挠曲现象。雨水管为水泥砂浆接口，污水管及d>1000的雨水管为钢丝网水泥砂浆接口。管道安装时，管道接口要密贴，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。管道安装前应先检查管材是否破裂，承插口内外工作面是否光滑。④回填:回填前应排除积水，并保护接口不受损坏。回填填料符合设计及有关规定要求，施工中可与沟槽开挖、基础处理、管道安装流水作业，分段填筑，分段填筑的每层应预留0.3米以上与下段相互衔接的搭接平台。管道两侧和检查井四周应同时分层、对称回填夯实。管道胸腔，部分采用人工或蛙式打夯机(基础较宽)每层0.15米厚分层填筑夯实，管顶以上采用蛙式打夯机，每层0.3米厚分层填筑夯实,回填密实度严格按回填土的压实度标准执行。专业知识分享\nWORD格式可编辑管道开挖和支撑方案如下图所示。（三）、排水管道的闭水试验排水管道闭水试验是在试验段内灌水，井内水位不低于管顶经上2m（一般以一个井段为一段），然后，在规定的时间里，观察管道的渗水量是否符合标准。试验前，用1:3水泥砂浆将试验段两井内的上游管口砌24cm厚的砖堵头，并用1:2.5砂浆抹面，将管段封闭严密。当堵头砌好后，养护3~4d达到一定强度后，方可进行灌水试验。灌水前，应先对管接口进行外观检查，如抹带有裂缝，脱落等缺陷，以便及时进行修补，以防灌水时发生漏水而影响试验。漏水时，窨井边应设临时行人便桥，以保证灌水及检查渗水量等工作时的安全。严禁站在井壁上口操作，上下沟槽必须设置立梯、戴上安全帽，并预先对沟壁的土质、支撑等进行检查，如有异常现象应及时排除，以保证闭水试验过程中的安全。（四）、工艺和安全要求管道安装应采用专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应稳、绑牢、不得相互撞击；管节堆放宜选择使用方便，平整、坚实的场地，堆放时应垫稳，堆放层高应符合有关规定，使用管节时必须自上而下依次搬运。管道应在沟槽地基，管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向，管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。专业知识分享\nWORD格式可编辑管道采用天然地基时，地基不得受扰动；槽底为坚硬地基时，管身下方应铺设砂垫层，其厚度须大于150mm；与槽底地基土质局部遇有松软地基，流沙等，应与设计单位商定处理措施。管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。管道安装时，还应随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。雨期施工时必须采取有效措施，合理缩短开槽长度，及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道应临时封堵，已安装的管道验收后应及时回填土；做好槽边雨水径流疏导路线的设计，槽内排水及防止漂管事故的应急措施；雨天不得进行接口施工。新建管道与已建管道连接时，必须先检查已建管道接口高程及平面位置后，方可开挖。给水管道上采用的闸阀，安装前应进行启闭检验，并宜进行解体检验。沿直线安装管道时，宜选用管径公差组合最小的管节组对连接，接口的环向间隙应均匀，承插口间的纵向间隙不应小于3mm。闸阀安装应牢固、严密、启用灵活、与管道直线垂直。检查井底基础与管道基础同时浇筑，排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时砌筑，表面采用水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺。给水管道的井室安装闸阀时，井底距承口或法兰盘的下缘不得小于100mm，井壁与承口或法兰盘外缘距离不应小于250mm（DN400mm）。井室砌筑应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定的强度前不得踩踏，砌筑检查井时还应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程、应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管的管口宜采用低强度等级的水泥砂浆砌筑封口抹平。检查井接入的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时应砌砖圈加固，圆形检查井砌筑时，应随时检测直径尺寸，当四面收口，每层收进不应大于30mm，当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。砌筑检查井、雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。检查井及雨水口砌筑至设计标高后，应及时浇筑或安装顶板、井圈、盖好井盖。雨期砌筑检查井及雨水口时，应一次砌起，为防止漂管，可在侧墙底部预留进水孔，回填土前应封堵。雨水口位置应符合设计要求，不得歪扭，井圈与井墙吻合，井圈与道路边线相邻边的距离应相等，雨水管的管口应与井墙平齐。专业知识分享\nWORD格式可编辑管道施工完毕，在回填土前，雨水管道则应采用闭水法进行严密性试验，试验可分段进行，管道试验合格后，方可进行土方回填。回填土时，槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物及大于50mm的砖、石等硬块，应分层回填，分层夯实，每层厚度不得大于250mm，回填土的密实度必须满足有关要求。第三节附属工程(一)路缘道牙:本标段沿线设施包括人行道一侧的立道牙等，人行道旁的立道牙结构尺寸为250×150×500mm，全部为花岗岩侧石，因工程数量较小，上述附属结构均为工厂预制构件，运至现场后进行安装施工。人行道两侧的侧道牙施工如下：①放线刨槽，按标准的路边桩，加钉边桩，直线部分10～15m，弯道上5～10m，路口园弧1～5m反复校核高程及曲线，以求园顺。立道牙平面刨槽时，应连同灰土的位置，一次刨出，按规定或设计做好灰土。②安砌：在刨好的槽面上或灰土面上要铺约2cm厚砂浆，按放线位置安砌道牙，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条要园顺、平直。③安砌好道牙后，内外槽在基层顶面以下者，应用砂浆填平至基层面。④还土：立道牙后背应用C20混凝土夯实，夯实宽度不少于50cm，厚度不小于15cm，密实度在90%以上。⑤勾缝：先校核道牙位置高程，使其符合设计，且在路面完成后再进行勾缝。⑥湿法养生5～7天，防止碰撞。（2）砌体工程本工程检查井、树池等采用标砖砌筑。1.测量放线：根据设计中线及给定的座标、相对位置和高程准确地测定线路的中线、标高及开挖边线，经核对无误后方可进行施工。2.沟槽开挖：检查井树池埋深超过1米，计划采用机械开挖，然后预留20厘米进行人工清底，以防超挖。沟槽开挖宽度，应比设计宽度每侧加宽0.5米，以便于模板安装和基槽底排水；边坡放坡系数视现场土质情况而定。必要时应加挡土板作边坡支护。专业知识分享\nWORD格式可编辑原则上沟槽开挖土方用机械随挖随运走，如需现场堆土，则采取单侧堆放，按要求应距沟边1m以外，且堆土高度不超过1.5m。3.基底处理：基底开挖后应视地下水情况设置排水明沟，如地下水丰富时，基底应留10~15cm用人工修整，必要时在浇筑垫层砼之前用碎石或石粉渣铺填一层后再施工垫层砼。4.墙体砌筑：(1)施工准备：普通砖在砌筑前一天应浇湿润，不宜即时浇水淋砖，即时使用。在基础垫层上弹出电缆沟的墙边线，并根据设计要求的电缆沟深度，砖块规格和灰缝厚度在皮数线上标明皮数。根据皮数线最下面一层砖的标高，可用拉线或水准仪进行抄平检查，砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时，应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺填碎砖或用砂浆找平，更不允许采用两侧砌砖、中间填心找平的方法。拌制砂浆砂浆由设置在现场的砂浆搅拌站拌制。根据试验室提供的砂浆配合比进行配料称重，水泥配料精确度控制在±2%以内；砂、石配料精确度在±5%以内。砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌合时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成3小时和4小时内使用完毕。操作工艺砌筑之前，应根据红砖高度和灰缝厚度计算皮数，制作皮数杆或将皮数设于电缆沟两条伸缩缝中间砌体的两侧。红砖在砌筑前应浇水湿润。水平灰缝应平直，水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度一般为10mm，最小不小于8mm，最大不超过12mm。专业知识分享\nWORD格式可编辑红砖的转角处和交接处应同时砌起，如不能同时砌起，则应留置斜槎，斜槎的长度应等于或大于斜槎高度。对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋电缆支架应在砌筑墙体时预留和预埋。5.内外壁抹灰基层处理基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，并洒水湿润。做灰饼（打墩）：先结合墙平整、垂直程度大致确定墙面抹灰厚度，进行称线“打墩”，“打墩”时应先在左右墙角上各做一个标准墩，然后线锤吊垂直线做墙下角两标准墩，再在墙面左右两个伸缩缝之间通线，每隔1.2~1.5m左右各补做若干个砂浆墩。基层施工墙面湿润后，可用素水泥浆或107胶水泥浆满涂墙面，表面宜粗糙，且要紧密连接，厚度均控制在3mm左右，其作用既可增强抹灰砂浆与墙体的粘结力，又可提高墙面的封闭度。抹底灰在墙体湿润的情况下抹底层灰，底层灰厚度为5~7mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度粗为7~9mm。若中层灰过厚，则应分遍涂抹。然后以冲筋为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。中层灰抹完后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理。装饰面层等中层灰有七成干后，用1:2.5水泥砂浆面层，厚度为4~5mm，分两遍压实抹光，先用灰匙抹上砂浆，然后用刮尺刮平，待灰浆“收身”后再淋水，并用磨板打磨起浆后，用灰匙赶平压光至表面平整光滑，注意如表面采用喷涂，则应将墙抹压平整，但不应压光，而应是一个粗糙的面。专业知识分享\nWORD格式可编辑质量保证措施：基层处理宜在抹灰前1h进行，湿润后可立即刷涂或抹浆。刷浆作业后，应立即抹灰，不得在浆体干燥后再抹灰，这是保证抹灰质量的关键之一。对电缆支架和预埋排水PVC管道的空隙，只能用与大面抹灰一样的材料，切忌采用高等级砂浆。预埋的PVC管道，在填缝前应用铁丝扎牢，固定在墙面上，不得再有反弹现象，并在管道外侧钉100mm宽的镀锌铁丝网，这样才能防止管道铺设方向出现裂缝。1.沟壁回填:电缆沟及人孔井钢筋混凝土浇注完毕经检查合格后即进行管沟回填，回填土根据实际情况采用人工或打夯机两种方式进行夯填，夯填的密实度应符合规范要求。管沟回填原则采取与管道安装、电缆沟混凝土浇注平行作业，分段进行，每分段填土层间预留30厘米以上的搭接平台。第四节电气安装安装工程（一）、电气工程技术要求1、电气配管时一定要注意与其它工种协调，防止平面和垂直位置的交叉，以免造成返工。2、电气中的预埋管及预留孔洞应准确，特别是埋设于墙内的钢管位置不能出现错误，否则以后将很难补救。3、电线管在预埋时，应注意其定位尺寸，注意出线方向和方位，不得出现错误以防止发生矛盾。4、按规范要求，凡直线段管长超过30m，或者管长超过20m时有一个弯，管长超过15m有两个弯，管长超过8m有三个弯时，给穿线造成困难的地方，采用加大一级管径的措施。5、按照明工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱盒连接管口接线盒、灯头盒、开关盒等处，采取管堵、泡沫塑料堵口等措施，分别对不同的管口、盒口进行保护性堵塞以防止杂物掉入线管。6、管线配合后，隐蔽前要组织对照图验收检查，确保配合无误。7、穿线前，用压缩空气吹气扫管内杂物，并安上管护口保护。8、注意线路色标和线路编号要求，用规定的色标分别为相线A、B、C对应黄、绿、红塑料线。工作零线用兰色，保护零线用花色或黑色。9、穿线和接线结束，应用500V摇表检查线路绝缘并严格记录。10专业知识分享\nWORD格式可编辑、暗装配电箱安装，应先预埋箱体，箱体开孔孔径合适，切口整齐，安装位置正确，待土建装饰完工时，再安箱芯，箱芯和箱体应统一编号，避免以后安装出错。安装时箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接无线接现象。管口用锁紧螺母固定，护口圈齐全，排列整齐美观。11、箱盘的接地应良好、牢固装有电器的可开启的盘箱门应以软导线与接地的金属构件可靠连接。12、箱盘的漆层应完整，无损伤，其箱面颜色应和谐一致。13、配电箱内的电气组件安装应符合国标，低压电器的有关规定。14、灯具安装在木屋装饰完成后进行，根据不同场所的要求和可能，分别采用预埋件固定，膨胀螺栓固定。灯具及支架牢固端正、位置正确。15、灯具安装应与装修线条、花饰吻合、协调、感观美观。接线连接应紧密，灯具表面清洁，内外干净明亮。16、所有用电器具及灯具在安装前应逐个逐台进行试验和试亮工作，合格后才能进行安装，每层安装完成后应采用临时电源进行试亮工作。17、暗插座、暗开关的盖板应紧贴墙面，四周无缝隙。18、凡使用的设备、器材均符合国家或部颁现行标准，并有合格证件和铭牌。19、喷泉灯光设计采用专业厂家进行专业安装。第五节块料（花岗石）铺贴工程（1）施工工艺流程图素土夯实碎石垫层摊铺C25砼垫层1：2水泥砂浆结合层花岗石或广场砖铺贴a、素土夯实清除原有表面建筑浮渣，进行基底捡平、夯实，夯实采用蛙式打夯机。b、碎石垫层配料摊铺地砖基层为碎石15厘米厚。在施工基层前，为保证工程质量采用拌合机进行搅拌。人工分层摊铺，计算虚摊厚度，拌合好的料摊铺要控制虚高系数，用蛙式打夯机压实成型，洒水养护，基层做好后，严禁车辆通行，以保证基层质量。c.C15或C25砼垫层：施工前将砂、石、水泥送中心实验室，进行砼试配，砼搅拌采用350L自落式搅拌机。施工中应严格控制水灰比，浇捣密实。d、花岗石或广场砖地面d-1施工工艺基层清理→贴饼冲筋→铺结合层砂浆→弹控制线(按放样设计)→铺砖专业知识分享\nWORD格式可编辑→敲平→拨缝→修整→嵌缝隙。d-2弹控制线排砖弹控制线：在纵、横（或对角）两个方向先应排好尺寸，当尺寸不合块砖的倍数时，可调整接缝宽度，或裁半砖用于边角处。d-3铺贴顺序：大面积地面：宜先铺定位带，即纵、横相隔10-15块砖铺一行，形成控制带，然后铺带内地面砖。树池花池边接缝处，应先铺出树（池）立面砖，后铺地面砖。d-4铺贴方法结合层做完后，应接着铺砖，为确保地面的平整度和缝隙顺直，应拉纵横线控制。铺平后应以先竖后横的顺序调整缝隙，调至缝隙通直均匀。调缝后，再用拍板、木锤砸平。拨完缝后，应将缝内的余浆和砖面上的砂浆轻轻扫除，对边角或翘楞处，应仔细敲平。d-5勾缝铺完地面砖，应隔两昼夜后，将缝口清理干净，刷水润湿，用1：1水泥砂浆勾缝，应在凝结前清除。d-6养护待勾缝砂浆终凝后，应将面层清洗干净，铺上锯末浇水养护7天左右。第六节园林绿化工程6.1施工工艺流程施工准备及临时设施工程平整场地工程表土剥离人工挖土人工填土机械挖土机械填土表土复原施工测量放线种植工程养护管理收尾工程一般树木的栽植风景树木的栽植水生植物的栽植道路绿化垂直绿化非常规绿化专业知识分享\nWORD格式可编辑园林工程施工流程图6.2施工原则及主要工序6.2.1绿化工程施工原则及主要工序1、施工人员施工前认真熟悉设计意图，弄清设计图纸，严格按照设计图纸进行施工。2、抓住施工的栽植季节，合理安排施工进度。了解各种乔灌木植物及花草的生物学特性和生态学特性，以及施工现场状况，合理安排施工进度。3、种植物的定点、放线应在挖穴、槽前进行。4、种植的穴、槽应在填种植土和施基肥前进行。5、更换种植土和施肥应在挖穴、槽后进行。6、草坪和花卉的整地，应在播种或花苗种植前进行。6.3现场准备与定点测量、放线6.3.1定点、放线专业知识分享\nWORD格式可编辑本工程线中较长，施工测量项目多，而且多为定点，定线测量，普通仪器测量极为不便。为满足施工需要，我公司采用先进的测绘仪器全站仪取代经纬仪和水淮仪。利用全站仪的极坐标测设功能可极大的方便点的测量定位。1、片状林带定点放线成片林地定点放线方法：（1）仪器法：利用全站仪定点、放线。（2）网格法：用皮尺、测绳等在地面上按照设计图的相应比例等距离划好正方格（如10m*10m、15m*15m、20m*20m等），这样可以正确地在地面上定点定位，并撒上白灰标明。（3）交会法：找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点（如建筑物、电线杆等），量准植物树点位与该两基点的相互距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位，撒上白灰或钉木桩，做好标记。此法适用面积较小的地段。（4）目测法：对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定，定点时注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽标题数量（灌木丛树群）、坑径。2、成排树木的定点放线行道树行位按设计的横断面规定的位置放线，在有固定马路牙内侧为准，没有路牙的道路，以道路路面的中心线为准。用钢尺（或皮尺）测准定位，然后按设计图规定的株距，大约每10株左右钉一个地位桩。较直且距离长的道路，首尾用尺量距定行位，中间段可用测竿进行了三竿测定位，这样可加快进度。行位确定之后，有皮尺或测绳定出株位。株位中心用铁锹铲出一小坑，撒上白灰，作定位标记。6.3.2现场准备施工现场，是保证树木成活和健壮成长的有力措施包括：1）清理杂物。清除施工场地内的建筑垃圾及杂物等。2）培土。按要求将绿化地段整理出预定的地形。对土方工程应线挖后填，并注意对新填土的碾压夯实，并适当增加土量，以防下雨后自行下沉。3）整地要做到要因地制宜，因结合地形进行整理，除满足树木生长对土壤的要求外，还应注意地形地貌的美观。整地工作应分两次进行,第一次在栽植乔灌木以前进行；第二次则在栽植乔木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行。4）土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等抬施。专业知识分享\nWORD格式可编辑5）深翻熟化：在根系生长创造良好条件，促进要根系向纵深发展，深翻的时间一般以秋末冬初为宜，在一定范围内，翻得越深效果越好。深翻应结合施肥、灌溉同时进行。深翻后的土壤，必须按土层状况处理，通常维持原来的层次不变，就地耕松后掺和有机肥，在将心土放在下部，表土放在表层。6.4施工准备6.4.1树挖的挖掘树坑质量的好坏，将直接影响植株的成活和生长。在坑穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。坑穴定点放线注意事项：1）树坑定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显；2）设坑定点时应标明中心点位置，树坑应标明边线；3）定点标志应标明树种名称、规格；4）树坑定点遇有障碍影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。开挖树坑的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。按规定的尺寸，沿四周垂直向下挖穴。如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换打捞土。如果种植土太贫瘠，就先要在穴底垫一层壤土，厚度在5cm以上。6.4.2苗圃的移栽1、种植树苗应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。2、铺栽草坪用的草块缀薄餐应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%，草块土层厚度3~5cm，草卷土层厚度直为1～3cm。3、起苗时间和栽植树时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活原树种要考虑中大土球。土球高度一般可比宽度少5-10cm。一般的落叶树苗也多带有土球。6.4.3苗木的运输苗木装卸运输时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球的小型苗木时，应用绳网兜住土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。6.4.4苗木的移植专业知识分享\nWORD格式可编辑苗木运到现场l天后不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。移植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边地带要移植苗木上面应该遮光网，减弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植1、带土球的苗木假植：可将苗木树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠顺，密集地挤在一起。然后，在土球层上囱盖一层壤土，填满土球间缝隙，再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润，或把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中一定的深度。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定温度即可。2、裸根苗木假植：裸根苗木必须当天种植。当天不能植苗木应进行假植。裸根苗木，一般采取挖沟假植方式，先要在地上挖浅沟，然后将裸根苗木一棵棵紧靠着斜栽到沟中。使树梢朝向西边或朝向南边。在根蔸上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿闰。8．5苗木的定植1、定植树施工的一般方法是：将苗木的土球或土凭放入种植穴内，使其居中；再将树干立起扶正，使用植物保持垂直；然后分层回填种植土，填士后将树根稍向上提一提，使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的亘径应略大于种植穴的直径。围堰土要拍压密实，不能松散。2、带土球树木必须踏实空底土层，而后置入种植穴，填土踏实。3、绿篱成块种植或群植时，应主中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块。4、对排水不良的种植穴，可在穴底铺10～15cm砂砾或盲沟。以利用排水。5、栽植较大的乔木时，在定植树后应加支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。6．5定植施工注意事项1、不植时根系必须舒展，填土应分层夯实，种植密度与原种植线一致。2、规则式种植应保持对称平衡，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径近似，树木应保持直立，不得倾斜，就注意观赏面的合理朝向。3、种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。6.5.2灌水l、树木定植后第一次灌水称为头水。水要浇透，使泥土充分吸收水分，灌头水主要目的是通过灌水将土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合以利根系发育。水灌完后应作一次检查，由于踩不实树身会倒歪，要注意扶正。之后应连续灌水，尤其是大苗，在气候干旱时，灌水极为重要。每一次连续3大灌水后，要及时封堰，以免蒸发和士表开裂透风。2、定植、灌水完毕后，一定要加强围护，用围栏、绳子围好，以防人为损害，必要时派人看护。3、树木种植后浇水、支撑固定的规定如下：种植后应在稍大于种植穴直径的周围，筑成高10～15专业知识分享\nWORD格式可编辑cm高的灌水土堰。新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。粘性土壤，宜适量浇水；根系发达的树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。秋季种植的树木，浇足水后可填封穴越冬。干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时进行。4、种植胸径在5cm以上的乔木，应在下风向设置支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。6.6养护与管理养护与管理是一项经常性的的工作。为了使所栽植的各种绿地植物不仅能成活，提高种植物的成活率，而且能长得更好，就必须根据这些植物生物学特性、生长发育规律和当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学管理措施。绿化植物的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，其内容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。6.6．l灌水与排水1、根据树种不同、栽植年限不同确定灌水和排水量，如观花树种，特别是花灌木的灌水量和灌水次数均比一般的树要多；而对于水曲柳、枫杨、垂柳、亦杨、水松、水杉等喜欢湿润土壤的树种，则应注意灌水。刚刚栽种的树种一定要灌3次水，方可保证成活。2、根据不同的土壤情况进行灌水和排水，对砂地种的树木灌水，因砂土保水能力差，灌水次数应当增加，应小水勤浇，并施有机肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤浇，注意不要积水。较粘重的土壤保水力强。灌水次数和灌水量应当减少，并施入有机肥和河沙，增加通透性。灌水应与施肥、土壤应与中耕除草、培土、覆盖等土壤管理措施相结合，因为灌水和保水是一个问题的两个方面，保护好可以减少水分的消耗，满足树木对水分的要求并可减少经常灌水的次数。6.6.2施肥1、施肥特点：(1)以有机肥为主，适当施用化学肥料，施肥方式以基肥为主，基肥与追肥兼施。绿地树木种类繁多，在施肥种类、用量和方法等方面存在差异，应根据栽培环境特点采用不同的施肥方法。2）掌握植物需肥的特性，树木在整个生产期氮肥需量是不同的，树木在春季、夏季初需肥较多，树木在生长后期，对氮和水分的需求量一般较少，用控制灌水和施肥；树木除需要氮肥外还需要一定的钾、磷肥。专业知识分享\nWORD格式可编辑3）肥料的性质与施肥时期的关系，如易流失、易挥发的速效性和施后己被土壤固定肥料，如碳酸氢氨、过磷酸钙等宜在植物需肥前施入；迟效性肥料如有机肥，因需腐烂分解矿质化后才能被植物吸收利用，故需提前施入；同一肥料因施用时间不同而效果不一样。2、施肥方法1）土壤施肥方法要与树木的根系分布特点相适应。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、土壤和肥料性质有关。施肥方法有环状沟施肥，放射状开沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施等。6.6.3病虫害防治绿化植物病害的发生是在一定的环境条件下受病源物的浸染造成的。病源物传染植物使其发病的过程称为病程，病程可分为接触期、浸入期、潜育期、发病期4个时期。病害发展到最后一个阶段病源物就可以繁殖、传播和扩大蔓延。养护期间要采取科学的方法防治病虫害，避免造成绿护植物的大面积病害。6.6.4中耕除草中耕可增加土壤透气性、提高土温、促进肥料的分解，有利于根系的生长。中耕深度以栽种植物及树龄而定，浅根性中耕宜浅，深根性中根性宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天进行。中耕次数：花灌木一年内至少1-2次；小乔木至少隔年一次，夏季中耕结合除草一举两得，宜浅些，秋后中耕宜浅些，且可结合施肥进行。6.6.5防寒1、加强栽培管理、适当施肥、灌水，增加树木抗寒能力。2、注意栽植防护林和设置风障，预防和减轻冻害。3、保护树干，入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包裹起来，包裹高度在1．5米或分枝处；用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，降低传播和扩大蔓延。养护期间要采取科学的亢媛髓粕病蛇，避免造成绿护植物的大面积病害。第七节SBC120防水材料施工1、作业条件本工程使用的防水材料为SBC120聚乙稀卷材防水层，根据防水材料的技术要求编制出相应的技术措施，并由施工负责人结合工程质量标准，保证质量的技术措施，成品保护措施和安全注意事项向施工班组进行技术交底。专业知识分享\nWORD格式可编辑防水材料必须有相关的质量证明文件，并经指定的质量检测部门检验合格，确保其质量符合技术要求严禁在工程中使用不合格产品。防水层施工前基础层表面，应将尘土、杂物清扫干净；表面残留的灰浆硬块及突出部分应清理干净；不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。基层表面应保持干燥，含水率不大于9%；并要求平整、牢固，屋面与突出结构连接处等部位，应做成半径为100—150mm的圆弧或钝角。施工遇雨期，必须采取防雨措施，基层必须干燥，要控制基层水泥砂浆找平层的含水率，达不到规定要求是，不得进行层施工。防水层施工前，应对上道工序进行检查，确认上道工序合格并办好工序交接手续后，方可施工。2、卷材铺贴的基本要求材质：应符合要求，要查验卷材实物、出厂合格后使用。采用热溶满粘法施工。卷材长边搭接不小于70MM、短边长度不小于100MM，单层铺贴相临两幅卷材的短边搭接缝就错开500mm。3、卷材的铺贴设计卷材铺贴前应进行施工铺贴设计。主要内容有：铺贴顺序，分幅位置，分幅搭接宽度，细部节点，如供水管口、管根、水池转角等部位铺贴样式。再按照房屋屋面实际平面尺寸和形状，结合卷材规格，放样于找平层上。在找平层上规划预排，实地量测，分幅弹线（控制线），节点放样以控制卷材各片成型效果。搞好屋面卷材铺贴设计是质量预控的重要环节。4、防水卷材施工时应注意事项。雨天、大风天气不得施工。在池体拐角、给排水管口等节点部位，必须仔细铺平、贴紧、压实、收头牢靠。卷材铺贴时应避免过分拉紧和皱折，不允许有翘边，脱层现象。基层干燥无灰尘，铺贴方法，压接顺序和搭接长度符合施工规范规定，粘贴牢固，无滑移、翘边、起泡、邹折等缺陷。用尺量检查，卷材搭接宽度，偏差不大于—10mm。第八节管线照明工程一、艺术灯柱基础及拉线井的施工顺序：测量放线→开挖沟槽、井坑→验槽、地基处理（砼基础）→敷设管道、填充砂土或砼包封→留拉线钢丝、堵头井基础→砌人井孔、砂井，装支架等→井内抹灰→安装井盖→隐蔽验收→回填夯实→交验专业知识分享\nWORD格式可编辑1、开挖沟槽，处理地基，找准标高。2、对于填砂包封的排管，铺一层砂夯实，安装一层排管，再铺一层砂，依次安装上面几层排管；对于砼包封的排管，铺一层C20砼，捣实，安装一层排管，再铺一层C20砼，依次安装上面几层排管；对于钢筋砼包封的排管，在最上一层安装钢筋网，浇注砼C20，厚110毫米。3、排管安装完毕验收合格，回填细土，分层夯实，密实度95％以上。4、现况管线加固：开挖沟槽，清除排管表面砂土，处理地基，浇注C20砼并捣实，在最上一层铺钢筋网。当砼的强度达到70％时，回填细土，分层夯实，密实度95％以上。二、管线照明工程1、管线照明工程主要施工项目为：电气暗配管，艺术灯柱基础制安，电缆铺设，灯具安装和路灯杆组立等。施工前应做好测量放线和定位工作，测量结果应符合设计要求。2、艺术灯杆组立是关健工序，艺术灯杆吊装前应根据灯杆的高度、重量，合理选择吊装设备。10m灯杆采用8t汽车吊安装，灯杆吊装时，应由专业起重工操作吊装，当艺术灯杆落位时，在相互垂直的两个方向配备经纬仪进行检测、校正。沿线路方向位移偏差控制在20mm以内，垂直线方向位移偏差控制在10mm以内，杆梢主向位移不大于杆直径的1/5。3、各种水下灯具应根据业主要求，找专业厂家联系，色彩及亮度符合设计配备要求。第四节路缘石施工第五章施工质量管理体系第一节施工测量与监测一、施工测量的要求⑴、施工测量必须符合施工图纸及《工程测量规范》的有关要求。⑵、对建设单位提供的控制点，在复核无误、精度符合要求后方可引用。⑶、场区控制网按相当于二级导线精度设置平面控制网。⑷、场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低与二等水准测量精度进行测量。二、主要测量仪器设备为工程测量精度，我们将结合本本工程的特点应用一些先进、精密的测量仪器。见下表：专业知识分享\nWORD格式可编辑序号主要仪器名称及型号精度数量1全站仪（索佳SET2110）测角精度测距精度12”±（2+2ppm×D）mm2激光经纬仪（苏光、J2—JDA）2”23光学经纬仪（苏光、J2）2”14水准仪（苏光、DSZ2（32×））S22三、施工测量的组织组建以2名测量工程师和4名测量工组成的测量小组，对整个工程进行全过程的跟踪测量。控制点的复核和控制网的建立阶段3人，其中仪器操作1人，投点1人，现场记录、内业整理1人，平面轴线定位、放线阶段3人。由于本工程结构复杂、工期很紧，考虑到分段施工的总体部署，当施工繁忙时，可再将人员一分为二，四人为一组进行工作。四、施工测量1、平面控制测量根据总平面图和甲方提供的施工现场的基准控制点，用全站仪在场区按相当于二级导线精度要求进行两测回的测角、测距，联测的数据精度满足测量规范的要求后，即将其作为本工程布设平面控制网的基准点和起算数据。2、工程定位放线根据设计图纸，计算待测点坐标，应用索佳SET2110全站仪的坐标放样模式进行放样，放样点必须进行复核。图6-2-1全站仪坐标放样示意图专业知识分享\nWORD格式可编辑3、高程控制测量根据对施工现场内的甲方提供的标高基准点与城市水准点按国家二等水准测量规范要求进行联测，所测数据满足测量规范的要求后，再在基坑四周按二等水准测量精度要求测设数个水准基点与已知标高基准点构成闭合水准路线，形成高程控制网，作为高程控制及变形沉降观测用。其实测过程按四等水准观测来进行。水准基点的埋设要求牢固可靠，具体位置根据实际情况确定。五、施工测量的措施⑴、施工放测前5天，将测量方案设计意见报告监理审批。内容包括施测的方法和计算方法，操作规程、观测仪器设备和测量专业人员的配备等。⑵、建立测量组，专人观测和成果整理。⑶、仪器和工具按照规定的日期、方法及专门检测单位进行标定。⑷、加强对测量用所有控制点的保护，防止移动和破坏；一旦发生移动和破坏，立即报告监理，并协商补救措施。⑸、所有测量成果及时提出成果报告提供给监理检测审批。六、施工监测1、监控量测目的与意义本监测方案拟测定施工期间监测附近地面、建筑物的沉降。发现问题及时向有关单位提出，使施工单位能及时采取措施确保基坑开挖和地下结构施工的安全，做到信息化施工。2、监控量测的施工组织组长由项目经理兼任，总工程师任副组长，成立现场监控量测管理小组。下设观测、数据处理、信息反馈三个专业组。专业组长为监控测量工程师。每个专业组设组员两名。3、监控量测的基本要求⑴、监测组织要有严密的责任制度和程序，分工明确、责任到人。⑵、通过对前一施工段的量测数据分析，能够预报下一施工段的变形、受力及地表沉降等，并对施工组织提出相应的建议。⑶、所有测点均应反映施工过程中该测点受力和变形等的变化，从施工开始到施工完成后的一段时间内不断的进行量测。专业知识分享\nWORD格式可编辑⑷、对测点必须有可靠的保护措施，避免施工中遭到破坏或因埋设不当而失效，保证电测测点的“成活率”在90%以上。⑸、熟练掌握各种监测仪器、仪表规格性能及操作方法，对仪表进行严格的检验、试验，并进行标定、率定，使用后注意检查保养、妥善保管。⑹、数据处理，回归分析均应计算机化，处理要准确、反馈要及时，信息传递均要文字化、格式化，并注意存底。⑺、重要施工参数、施工方法的改变都要以监测结果为依据，以监测信息指导施工。并报请监理批准，方能实施。⑼、对监测资料注意积累，及时整理，作好签认，以便完整绘入竣工文件。第二节质量保证措施一、质量措施1、贯彻执行ISO9000质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司程序文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。3、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。4、加强工程施工全过程的质量监控，尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。专业知识分享\nWORD格式可编辑6、赋予质量检查员质量否决权。7、实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改，否则，要坚决清除出场。8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物；对不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录，经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和砂浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料，并按规定做试块。各种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，钢筋、水泥等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。12、测量控制1）工程开工前必须编制施工测量控制方案，并报业主、监理工程师审批。对业主提供的测量控制坐标点、高程点要做好交接、复核工作；严格按测量方案测设现场施工控制网，进行定位放线，并在监理工程师的指导下同相邻合同标段的定位放线闭合、接顺。2）施工测量控制桩点采用300毫米×300毫米×700毫米（h）现浇砼标桩，桩顶埋设100毫米×100毫米×5毫米钢标板（上刻“十”字标记，并涂红漆标识），其旁边埋设φ15钢筋头作为施工水准点。标桩周围埋设木桩（4根，h＞1米）围栏并挂标识牌加以保护，在施工过程中，严禁破坏测量控制标桩；如果不可避免需拆毁，要先报项目部同意后方可处理。3）在施工阶段，项目部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员每月对施工测量控制桩点进行一次复核；督促测量人员严格按作业要求对道路、地下管线等工程的中心、标高进行跟踪控制、复核，分阶段与相邻合同标段施工单位的测量人员碰头，以保证测量成果处于受控状态。专业知识分享\nWORD格式可编辑4）本工程施工均必须按规定使用经授权的计量检定单位检定合格的计量器具，确保各项计量数据真实、准确，使用过程中发生异常情况时必须重新校验。13、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序有责任保护上道工序的成果。二、质量安全保证组织1、本工程施工中，我公司将实行“一级质保、两级质检”的质量控制体系，质量保证组织机构见附表1：附表1质量保证组织机构图专职质检员质量安全部经理总经理项目经理项目经理副经理道路质检测员照明施工质检员基础、拉线井职质检员专业知识分享\nWORD格式可编辑公司质量安全部负责对项目施工实施质量控制，包括执行项目质保监查和验证，并委派专职质检员进入现场进行质量检查和控制。同时，在项目部内部设置兼职质检员，负责对工程施工质量进行自检，并形成必要的质量检查记录和施工记录。在安全管理上，质量安全部负责该项目施工的安全管理，并委派专职安全员（获注册安全主任资格）进入现场进行监督和检查。2、人员配备和培训项目经理部根据施工进度计划，提前制定人员需用计划。凡要进入蓬溪市梧桐山风景区一号园路（原上山公路）改造工程工程现场的施工人员，必须先接受合同中规定的以及其它必要的培训。培训工作由公司人事部培训中心负责，培训工作的实施在“人员培训、资格评定和取证程序”中作出了描述。对于从事特殊工种操作人员（如：电工、爆破作业工、机械操作工等），应按国家或政府部门的要求进行培训，并经有资格的有关政府部门或授权机构进行考试合格，取得有效证件后方可上岗。对从事关键岗位的工作人员（如：质保和质控人员、专职安全人员等），必须经过授权单位或组织进行培训，经考核合格取得有效证件后上岗。公司人事部保存有关的培训记录。人员的配备和施工人员的素质按业主的要求执行，并满足下列条件：专业知识分享\nWORD格式可编辑——身体健康状况和职业道德。——工程师的教育和经验。——项目经理的资格。——特殊工种人员的资格的要求。——人员的资质证书的提交。三、内外部接口（一）项目部与公司的接口关系施工管理:施工管理主要由项目部负责,公司工程管理部负责施工进度的总体控制。技术管理：技术管理主要由项目部负责，公司工程管理部提供必要的支持。来自业主的文件由工程管理部资料中心接受，经公司领导批阅后分发到项目部。质量安全管理：公司质量安全部负责项目施工中质量安全的监督检查，项目部负责按公司质量安全方面的文件规定实施，保证项目施工的质量，确保安全施工。物项供应管理：项目部编制需求计划，经审批后提交器材部，由器材部编制采购计划并实施采购，并根据批准的领料单发放。合同管理：项目的合同管理由公司经营开发部负责，项目部应加强与经营开发部的协调和配合，提供必要的基础资料。人力资源管理：项目部需要的人力资源，由公司人事部负责根据项目部的要求挑选、培训和配备。后勤保障：公司综合队负责项目施工生产性后勤的保障工作，包括机械设备的提供和维修，水电供应等。记录管理：项目施工所需的永久性记录由项目部编制、汇总和整理，并移交业主，公司各部门和人员形成的或持有的与本项目有关的永久性记录，应及时移交项目部。（二）与分包商的接口关系负责水下施工和爆破作业的分包商,其与我公司和项目部的接口关系主要在有关分包合同中给予规定。分包商在商务上与经营开发部接口，在质量和安全上与公司质量安全部接口，在技术和进度控制上与工程管理部和项目部接口。（三）接口方式项目部与公司各有关部门之间的接口可采取定期会议方式，主要有工程施工协调周会和各种专题会议，会议应形成记录并分发相关单位。非常规信息交流通过内部备忘录进行。项目部内部可通过每天下午收工前碰头会的方式相互沟通。专业知识分享\nWORD格式可编辑与分包商和业主的外部协调采用信函、传真、协调会或合同规定的方式进行，视具体情况而定。四、文件控制（一）总则为控制与质量相关文件的编制、审核、批准和分发，公司建立了文件控制程序。项目部和公司有关部门应按该程序的要求对文件进行控制。（二）项目部应控制的文件项目部应控制的文件包括（但不限于）：——合同文件及其相关附件。——设计文件（如图纸、设计变更等）。——标准规范（如施工及验收规范、质量检验评定标准等）。——施工文件（如施工组织设计、施工方案、工作程序等）。——采购文件（如分包合同）。——质保文件（管理程序、工作程序和记录表格等）。——施工进度计划。——质量记录。（三）施工文件的澄清和变更为确保设计文件适合于现场施工，项目部对业主提供的施工图纸和设计变更等工程设计文件的澄清和变更过程应进行控制。公司职能部门、项目部各专业技术人员在施工过程中提出的澄清和变更要求等施工文件，由项目部技术员负责归口管理。紧急情况下，要立即进行处理以满足施工进度的要求，而来不及按正常程序处理时，业主、承包商和设计方应采取应急措施来处理，如现场定期会议上直接作出决定、召开临时会议等方法。在采用应急程序后，应立即按正常程序补充办理有关文件手续，以使各步骤得以正式确认。项目部应建立和定期更新项目持有的施工文件的清单，清单应分发到项目部各相关人员并在需要时提交业主。五、物项控制（一）概述为确保物项的标识、装卸、贮存、运输和维护等满足要求，以防止物项的损坏、变质或误用，公司各部门和项目部应严格执行公司有关物项控制的管理程序。六、过程控制（一）概述专业知识分享\nWORD格式可编辑项目施工过程中，相关的工艺过程应根据需要编制工作程序和/或施工方案等文件，以确保施工质量满足要求。必须严格控制，确保安全。过程控制的要求请参见公司有关的管理程序。（二）特殊过程控制项目部各专业负责人在工程正式开始前，对工程施工中所有使用的工艺过程进行分析，确定哪些是特殊过程。对特殊过程的控制，除遵循对一般工艺过程的控制要求外，还应制定必要的特别控制措施。相关部门应对特殊过程进行策划，策划内容包括：——确定适用的规范和标准。当现有的规范和标准中尚未包括这些特殊工艺过程时或质量要求超出这些文件的情况，应与业主相关部门联络，另行作出规定。——根据确定的技术要求文件，对完成特殊过程的人员资格和设备要求以及适当的工作环境作出规定。如：人员操作证、必须的培训、健康状况；设备性能、能力、型号规格等。——根据以上确定的要求，编制相应的作业工作程序。工作程序必须包含（但不限于）的内容有：适用的规范和标准、人员资格要求、材料和设备要求、工作环境要求、详细的工作（操作）方法和步骤、对工艺过程进行监视和控制的规定、必要时编制质量控制计划、记录要求等。（二）施工跟踪记录为使工程施工的全过程始终处于受控状态，项目部将根据合同规定的质量验收标准建立并执行施工跟踪记录管理制度。根据本工程施工合同的规定，本工程执行国内现行施工与验收规范和质量检验评定标准，因此施工跟踪记录采用相关的国内现行分部分项工程质量检验评定表。项目部将指定专人负责这些记录文件的管理。施工跟踪记录应随着工程施工的开始而开始、进行而进行、结束而结束，以确保对施工全过程实施控制和验证。施工过程中将随时接受业主有关人员的检查和监督，并执行工程施工验收规范和质量评定标准。第三节施工质量检查和测试措施一、总则检查和试验控制是使物项和服务达到质量要求的重要控制环节，项目部必须按公司有关程序的要求对合同中规定的检查和试验活动进行控制。二、分部分项工程质量检验评定专业知识分享\nWORD格式可编辑根据施工进度计划、图纸、说明书、规范、标准的要求，项目部质检人员应收集有关分部分项工程质量检验评定表并对照表中要求实施现场施工跟踪检查和质量评定。必须对每一个质量有关的工作步骤都进行检查，对重要的检查必须由未参与被检查活动的人员进行。质量检查一方面由操作人员（项目经理部的施工人员）执行内部检查，另一方面由质量安全部派出的专职质检员进行外部检查。同时，业主有关人员还执行监督和检查。三、隐蔽工程验收所有被下道工序所覆盖的工程，应根据合同要求进行隐蔽工程验收，形成隐蔽工程验收记录。项目部必须在隐蔽工程施工过程中及覆盖之前，按合同规定的时间要求通知业主现场代表，对隐蔽工程进行检查验收，未经业主签字认可的隐蔽工程，不得进行下道工序的施工。四检查和试验状态项目施工期间对物项的检查和试验状态，由负责检查和试验的责任部门用标记、打印、标签、工艺卡、检查记录、实体位置或其他合适的方法予以标识，应对标识进行适当的维护，以防损坏、丢失，在施工过程中所有人员有责任保持和维护状态标识。五、测量和试验设备的标定和控制为了保证物项符合验收限值的要求，质量安全部专职计量管理员负责按程序要求，对项目施工中使用的检验、测量和试验设备（如工具、量具、仪器仪表、设备等）进行标定和控制。计量管理员必须在检验、测量和试验设备上或可追溯的标定记录上注明所使用的检验和试验设备的标定状态。标定必须符合公司有关管理程序的规定，符合规定的周期要求，委托有资格的检定机构进行。当发现任一测量或试验设备不符合规定要求时，必须做出标识或隔离，以防止继续使用。并对使用该设备完成的测量或试验活动的结果的有效性进行评价。项目部必须制订控制措施，以保证标定合格的设备在装卸、贮存和使用中不受损坏。检查和试验设备的控制，按照公司管理程序《检验、测量和试验设备控制程序》执行。第四节质量记录一、质量记录的编制质量记录必须是物项和服务质量的客观证据。有效的记录应注明日期，经授权人员签名。记录应与物项相符合，且必须字迹清楚、完整，具有可追溯性。二、质量记录的收集、贮存和保管专业知识分享\nWORD格式可编辑1、应保证在施工过程中编写足够的质量记录，质量记录收集的范围包括：检查、试验、工作执行的记录、验收、材料分析等的结果；也包括人员资格、程序和设备的鉴定资料和其它有关的文件。2、质量记录可分为“永久性”和“非永久性”两类，永久性记录的范围在合同中规定。3、永久性记录是工程竣工资料，应按合同要求收集、整理并进行审查，按合同规定移交业主，并自留一份存档。4、非永久性记录由各部门自行收集、整理，工程结束时作为公司内部文件存档。5、专职质检员应全过程检查和监督质保记录是否按规定形成，记录的贮存方式必须便于检索，记录贮存应有防火、防潮、防虫蛀、防鼠咬等措施，以保证质保记录不会变质、损坏和丢失。6、分包商形成的质量记录，也应按同样的要求进行控制。第五节材料质量保证措施1、项目部根据工程进度情况，提前一周至一个月，向材料部提交材料需用计划，材料计划要明确材料规格、数量、采用标准及进场时间，使材料部有充足时间按要求选择并组织材料供应；2、除低燃易耗品外，所有材料均须由经公司评审后确认为合格供应商的单位，同时在材料的供应过程中，跟踪并完善供应商的质量档案，作为供应商复评的依据；3、材料进场后按公司程序文件、作业指导书的要求进行进场院检验，确认其规格、型号、标准等，同时验证其准用证、出厂合格证等必备文件，并按要求进行标识；4、钢材、水泥、砖、砌块、粉煤灰、泵送剂及柔性防水材料等，按国家规范要求取样复检（进口钢材必须进行化学分析），复检合格后悬挂合格标识牌再投入使用；5、同种规格型号的饰面材料必须同批生产，以保证其色泽一致、规格统一；6、使用过程中随时检查材料质量情况，发现异常现象应经过检验并处理后再继续使用。第六节质量目标确保质量合格工程，争创蓬溪市优良或更高的样板工程。具体目标：分项工程合格率99%，优良率90%；分部工程优良率85%以上；资料齐全，观感得分率达88%以上。专业知识分享\nWORD格式可编辑第七节保证工期措施1、根据工程的实际情况结合我公司的设备能力，合理组织流水作业，科学管理，具体安排详见施工总网络进度计划。2、地下管线、道路平地流水交叉作业，根据现场情况及施工需要划分施工段分段组织各专业交叉施工。地下管线工程施工（含改造、加固）必须与路基土方施工紧密配合。3、及时了解货源动态，保证材料的正常供应。4、具体落实各项工作的工作人员，应加强业务培训，提高工作效率。5、各专业工种统一指挥，协调管理。6、机具、设备设防雨罩，保证设备的正常运行。7、临时道路经常维护，保证道路畅通。8、设备经常检修、保养，保证设备的正常运行。9、调派充足的、善打硬仗的、具丰富市政工程施工经验的各专业施工技术管理人员和作业工人作业。10、统一调配公司内部资金，保证工期所需的开支。11、加强与甲方、设计、监理、质监及其它有关部门的工作联系，保证工程顺利进行。12、加强质量安全管理，确保不出任何事故，以利工期按时完成。第四章施工进度计划第一节施工总体部署本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让业主满意的建筑精品；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧的特点，因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：1、按项目法施工模式组建项目经理部，人员主要由施工过多项道路工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人、项目副经理1专业知识分享\nWORD格式可编辑人、项目技术负责1人，职能部门主要设工程技术组、质量安全组、物资设备组、经营计划组、项目办公室、试验室、后勤保卫等部门。2、工程施工控制重点：花岗岩铺装层及喷泉水电安装系统。3、工程施工工期安排：总工期为150天。4、在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，以创合模式格工程及蓬溪市优良优质样板工程为目标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格分承包方施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，并从我单位《合格分供方名录》中选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。5、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。第二节施工准备一、施工准备：成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。二、测量前期准备：在工程正式开工前，首先检查将要使用的水准仪、经纬仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。施放过程中，项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线，控制点、已施工的桩基等进行复核，并形成书面材料递交甲方、监理审批。待一切无误后，根据设计图纸施放建筑物控制线、定位轴线等，形成文字测量放线记录。把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保护标志。三、技术工作准备：1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。2、按照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。4、根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、预制构件加工计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等，经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。5专业知识分享\nWORD格式可编辑、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。四、物资、机械设备准备：在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的（如水泥、砂、碎石等）或试验的（如配合比等）同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度。五、劳动力准备：开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。六、外界联系：工程开工前主动和监理、质检站、甲方、消防部门、环保部门、城管部门和派出所等联系，办理各种相关证件，如：有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、占用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。第三节进度计划动态管理一、专业人员配备在施工过程中，我们将根据工程施工要求，确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务，我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。项目经理将由持有二级以上项目经理证的人员担任，项目副经理由三级以上项目经理证的人员担任，项目技术负责由具有丰富施工经验的工程技术人员担任，质量检查人员将由具有丰富的质量检测经验的并持有质量检查资格证书的工程技术人员担任，安全监督人员将由具有相应资质及资历的人员担任。二、劳动力计划根据本工程的具体情况和合同进度要求，我方将组织共95人的现场施工队伍组成项目经理部，并根据项目法施工管理要求进行现场管理。专业知识分享\nWORD格式可编辑在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍，按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员，按工种分类组成不同的施工班组，根据合同进度的要求，由各专业工长将工作指令（工程任务单）下达到具体的施工班组，每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节的基本原则来具体实施，施工进度的编制过程中，在满足工程总体施工进度的前提下，尽量错开各个分项工程施工高峰期。所有参与本工程的特殊工种人员必须持有国家劳动部门颁发的有效资格证，在进入施工现场前，必须参加业主和本公司规定的相关培训，通过考试（核）合格后方可上岗。积极提高可周转材料的再利用率，充分调动施工管理、技术、操作人员工作积极性，解决好材料、机具及劳动力的调配问题，提前扫除施工技术障碍，并尽量避免窝工、抢工现象。三、材料计划有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通，充分了解施工过程，并根据施工需要提出材料采购计划（包括工程实体消耗材料，质量、安全保证措施需用材料），该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后，由项目经理批准后交公司器材部实施采购。采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查，必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样，样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验，合格后方可投入施工。用于本工程施工的主要材料详见附件2（主要材料一览表）。四、施工进度计划按照业主招标文件的要求，根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和蓬溪市*山风景区一号园路*改造工程道路施工的进度要求，编制了施工进度计划详见附件3。五、施工进度控制措施（一）组织保证本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工，做到组织保证、人员落实、责任到人。（二）合理计划施工前，编制施工组织设计和施工方案，经监理工程师审批后，严格执行。编制施工总进度计划，进一步编制月施工计划和旬施工计划，坚持每周例会制度，检查和落实计划执行情况。（三）管理到位1、狠抓机械设备管理保证机械设备按施工计划的需要组织进场，在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养，提高机械设备完好率和利用率。专业知识分享\nWORD格式可编辑2、切实贯彻各项规章制度我公司的各项规章制度已较为键全，施工过程中，要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度，充分发挥各职能部门在生产中的作用，确保施工计划得到有效落实，施工质量实现优良目标，避免窝工、返工等不良现象发生。3、开展劳动竞赛，注重激励机制我公司向来在施工过程中，开展形式多样的劳动竞赛活动，在激发劳动热情，加快工程施工进度，提高施工质量，降低施工成本，提高经济效益，增加职工收入，促进企业发展方面，发挥了重要作用。本项目工程施工过程中，将有效开展劳动竞赛，运用灵活的激励机制，确保工程顺利完成。第三节施工总进度计划安排一、总工期：根据进度计划，本工程业主要求总工期为150天，我们在施工过程中，本着科学性、合理性、积极性的原则组织生产。关键工序大置安排如下：各阶段施工目标工期为：施工准备7天、土方挖方及平场10天、给排水管挖基及安装23天，附属工程35天（检查井、道路路牙、砖砌树池等），花岗石等块料面层铺贴40天；绿化工程60天，与附属及块料面层铺贴工程穿插进行，不占用工期时间；管线灯具安装15天，收尾竣工验收10天。详细安排见施工网络进度计划。第四节工期的控制方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索、按照在网络施工中的起止里程为控制点。以主体结构施工和装修施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体化的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。2、按专业工种分解，确定交接日期，在相同专业和同工种的任务之间，进行综合高度；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的接配合，确定相互交接日期，上道貌岸然工序以必须为下道工序提交保质、保时的工作面为工作基本。强化工期严肃性，保证工作进度不在本工序造成延误，下道工序要体谅上工序，并无条件执行项目经理部发出的抢工指令。专业知识分享\nWORD格式可编辑3、项目经理部同进时要按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度、旬期及天数进度计划，达到更加具体明确、集中的阶段性努力方向。第五节保证工期的技术措施我们要保证目标总工期的实现。就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。1、设计变更因素以往经验证明，设计变更因素是进度是执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，以及设计图纸本身缺欠，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这此现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出钱对性合同化建议，采取主动姿态，为施工创造更优的条件。最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。2、推行进度计划动态管理技术采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理程序，实施对本工程进行计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效措施，进而确保总工期目标的实现。3、保证资源配置在材料供应上，按照施工进度计划要求及进时进货，做到既满足施工要求，以要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求力为第层次，以各进度分项目标为第二层次，主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具的明显的阶段性，要根据不同阶段对工程人员的要求，在保证这些劳动配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，工序、施工段流水循环节跟进的施工程序；区分重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键五一节和发票工作面利用再环境、较为优越的条件及进组织轮班抢工及双班作业。专业知识分享\nWORD格式可编辑要真正保证工期的完成，除了土建结构要按时完成，还要为专业分包单位及时提供充足的工作面和足够的运输能力。在施工进度的安排与现场的高度上统一考虑，保证施工人员及设备材料能够正常有序流动，不耽误工作时间。主要施工机械设备见附表主要施工机具一览表。为确定保本工程在市政电发电机备用，当市政电网停电时，立即启动发电机发电，供应现场施工用电，维持持续施工，特别是砼的连续浇筑，另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全，如期完成提供坚实的物资保证。第五节保证工期的组织与管理措施项目的管理与组织是本工作施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、彻底落实均离不开项目经理部的有效运作，因此拟重点作为下列工作。1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经部部的优化配置，签定一系列内部责任书，形成过硬功夫的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质报务，这是公司近几年积累的成功经验。本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由施工具有丰富的相应岗位资格的施工管理经验的人员和质检员均由施工丰富的具有相应岗位资格的施工管理经验的人员担任，为使各项目工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全休员工的积极性。3、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和高速计划。4、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划进度方案。5、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。6、积极主动同业主、监理工程师、设计单位、质检单位进行密切配合和联系，及时解决施工中出现的困难问题，避免差错和不走弯路，为工程顺利进展赢得时间；同时加强与周边群众、当地派出所、市面上主管单位、市城管办、环保局、交管局等单位沟通，为施工创造良好的外部环境。第六章施工现场平面布置专业知识分享\nWORD格式可编辑一、施工总平面规划根据标书及合同条款，施工进场道路由业主提供，施工用水、生活用水引到现场，施工用电业主向承建商提供输电接点，我公司负责输电接点以后的全部供电设施的架设及维修。为此，我们在考虑施工总平面规划时，本着节约用地，方便施工的原则，在设计中考虑了生活区的布置，生产区的布置、生活、生产用水、消防用水、电源的架设及设备的配备，生产污水的排放及生产用水管道的敷设等。现将规划中的主导思想分述如下：1、生活区的平面布置：生活区主要业主、监理、施工管理人员办公，工人吃住的场所。为此，我们设置面积较大的施工管理人员的办公室,会议室。工人设置专门食堂，各工种分开居住的宿舍，并考虑了机修人员的维修间及杂品库。为了保证员工安全及身体健康，在生活区外设置易燃化工库，保证员工有一个良好的工作环境，保证工作任务顺利完成。2、道路：修建一条4米，面铺厚250mm砂砾石临时施工道路。二、临时施工用水及现场消防系统设计（一）、施工用水计算及供水管径选择如下：1、现场施工用水量：按一月计算平均用量Q1＝K1∑Q1●N1●K2＝1.1×T1●T8×3600=7.10(L/S)3600×2000+1200×200×1.530×28×36002、施工机械用水：28×3600Q1＝K1∑Q2●N2K38×3600＝1.1×(25×1+400×4)×=0.124(L/S)专业知识分享\nWORD格式可编辑3、施工现场生活用水Q3＝＝0.27(L/S)P1●N5●K4T×8×36004、生活区生活用水量：200×80×224×3600P2×N4×K52400×3600Q4＝＝＝0.370(L/S)5、消防用量：Q5查规范得：Q5＝10（L／S）6、总用水量Q计算：Q1+＋Q2＋Q3＋Q4＝7.1+0.214+0.271+0.37＝7.865(L/S)