xx经济学院校园景观改造工程-施工组织设计 84页

XX经济学院校园景观改造工程施工组织设计\n目录一、施工组织设计的文字说明二、主要施工方法和质量保证措施三、拟投入的主要施工机械计划和主要材料计划四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技求组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、施工总进度表十、施工总平面布置图十一、施工用电十二、施工用水十三、雨季施工安排十四、创优目标计划十五、附表\n一、施工组织设计的文字说明1、编制说明本施工组织设计是依据施工图纸招标文件要求进行编制，根据国家的有关政策和规定，从拟建工程施工全局出发，结合工程的具体条件合理组织施工，采用科学的管理方法，对主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施都遵循严谨、细致、实用、合格的原则，有效地使用人力、物力，安排好时间和空间，以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。2、编制依据1）、根据建设单位提供的设计图纸及招标文件。2）、国家颁发的建筑质量检验评定标准和有关的工程施工及验收规范。3）、施工图纸所提供的技术规范、标准图集、现行建设工程施工规范。3、编制原则1）、满足业主对工期、质量、安全生产、文明施工的要求原则。2）、满足与业主、监理单位、设计部门等有关单位协调施工的原则。3）、全理安排工艺，采用符合实际的施工技术，制定科学的施工组织设计原则。\n4、工程概况及工程特点1）、工程名称：**经济学院校园景观改造工程。2）、建设地点：武汉市罗家墩122号。3）、建设规模：校园内“三区、四园、五路”景观改造建设。4）、工期：灯箱、宣传字牌、标识牌等7月20日前安装到位；“四园”建设8月10日前竣工。5）、承包方式：包工包料6）、质量要求：武汉市优质工程7）、招标范围：园建、绿化及相关的灯箱、宣传字牌、标识牌新建和维修工程。8）、工程特点：本工程是**经济学院投建的2009年校园景观改造工程，重点是“三区、四园、五路”，即：按照营院整体布局，区分综合运动场所、礼堂中心区、文化广场区不同功能定位，建设博学、成才、群星、励志四个园，为五条主干道命名，并添置灯箱，形成各具特色的区域景观。包括10项目的建设安排。5、施工前准备1）、技术准备组织施工员、技术员、翻样员、预算员等学习掌握施工图纸和有关的施工规范标准，领会设计意图，做好图纸自审工作并及时参加图纸会审工作，图纸到位后，及时编制施工组织总设计和单位工程的施工方法，对关键工序编制作业指导书，做好技术交底工作。\n根据施工图纸及时编制施工图预算，提出工料分析，及时向业主提供材料需用量计划，保证施工材料的周转供应。2）、生产准备察看施工现场，积极与业主协商，将施工现场杂物全部清理完毕，搞好“三通一平”工作，做好机械设备、劳动力、材料的落实情况，为施工创造条件，会同监理单位、建设单位、设计单位等有关人员熟悉工程控制网的设置。掌握工程测量定位基准点，施工、生活取水点及接电点和弃土场地。根据主要机械设备和照明用电情况，计算电流量，按用电量大小分级选择电线电缆直径。根据施工用水、生活用水、消防用水用量，计算供水管径。根据工程情况，与建设单位、监理单位协商，选择适当位置，合理布置临时设施及施工现场。做好临时道路床和排水明沟。3）、劳动力资源准备本工程所用人工主要以本公司技术人员为主，辅以农民力工。根据工程特点，制定用工计划，选择力量强、素质高的专业施工队伍和专业施工班组及时安排进场，由项目经理部统一指挥，协调施工，以加快工程进度和提高工程质量，并保证工程能连续施工。对所进场的施工队伍，首先进行场纪、场规、劳动纪律和安全技术操作、文明施工等方面的教育，提前检查特殊工种作业人员上岗的有效期限，保证能及时上岗。二、主要施工方法和质量保证措施1、施工方案的选择\n（1）贯彻“先地下后地上”、“先结构后围护”、“先土建后设备”的原则，充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉作业，为及早进行装饰和各专业施工创造条件，做到科学管理，均衡施工。（2）该工程主导施工顺序：按照施工图的分区，“三区、四园、五路”分别同时施工。顺序施工：先整理平整场地→机械挖土方→预埋管线→小品景点→地面铺装和园路。结构工程采用先下后上逐层进行施工。（3）根据现场平面布置，材料集中堆放，搅拌，然后用斗车运到施工现场。2、主要分部分项工程施工方法（1）、总测量放线根据现场给定的基准点和基准线为标准。测出场地的整体标高，建立平面和标高控制网。再以控制网为依据进行各局部详细的定位放线。并做好控制桩和数据记录，保证数据准确，步步有校核。A、场区平面控制根据总平面布置及索引图，结合现场情况先定出各分部分项工程的所在位置，然后根据分项工程与周边建筑物的特点，向四边放出5M×5M的方格网点，并作好控制桩，再用石灰水连线放出方格网，各网点的点位误差不应大于5㎝，然后根据平面控制图，对建筑物和构筑物进行定位放样，并做好标记和记录。呈报业主及设计师审批后再进行下一步作业。B、高程控制根据总设计说明，地面排水以0.2﹪-0.7﹪\n度坡向雨水井或排水沟。分别以原有建筑物的室内标高为基准点，测算其相邻建筑物和构筑物的标高。然后用水准仪测量出各建筑物和构筑物的标高，做好控制桩和数据记录。以便复测，大块硬地铺装作1%-3%的排水坡度，绿地园路采用自然排水，地面标高高于雨水口2CM，绿地平整就地形和周边环境，整成龟背形，斜坡形。除特殊设计之地形，坡度排水坡度定在2.5％-3％所有靠路边及道牙50-100CM宽的绿地地面低于绿地或道牙3CM，并将地面水引至市政排水管井。花坛如遇硬地基础或渗水性差地面，在靠近排水口或排水沟的池壁预埋ф50﹫=1500泄水管。在大面积的结构按顶进行绿化施工时，在回填种植土前先填150mm后的陶粒，再覆盖一层尼龙滤水布作为滤水层。（2）、基础工程A、施工顺序：复测定位线及标高控制桩→机械挖土→夯实地基→碎石垫层和砼垫层→报验。B、操作要点：土方开挖前，先对定位线及标高控制进行复测，确认无误后，报监理及甲方验收。机械开挖时从上而下，逐层挖掘，夜间应有充足的照明。挖土时如发现有预见到的地下电缆水管等应及时停止，报上级处理。施工时应注意保护有关轴线和高程控制柜，防止碰撞下沉，测量人员应边挖边测，在挖至距设计基底10cm左右时，用人工清理。基础挖完后报监理甲方验收，并办理验槽手续。夯实基底时，应来回打夯，其夯实密度应大于95%，回填碎石垫层或砼层时，应符合设计要求表面应平整、搓毛、厚度一致。砼垫层应随浇随振捣，完工后表面不得有松散混凝土。随时检查是否变形、位移，并在12小时以内浇水养护。同时做好验收报告。\n（3）、汀步铺装A:工程顺序：拉控制线→选板→铺贴→护边→空隙回填种植土→空隙内植草。B:操作要点：100厚黄沙垫层应先铺70厚压实，再铺30厚刮平然后将板轻轻平稳放下用皮锤敲打振实。铺贴时表面横向应成龟背型。表面洗净，图案清晰，周边顺直，板块无断裂、掉角和缺棱现象。完工后每块板周边用水泥灰抹成45°斜边，以免踩塌，并浇水养护。完工后回填间隙种植土，种植草坪。（4）、景石华文新魏字体雕刻A:工程顺序：过谱子—穿线—刻落空地-琢磨光面-检查成品。B:操作要点：①、景石必须符合设计规格尺寸要求。②、根据景石尺寸规格现拟定字体大小、间距。③、将设计的画谱按1：1比例进行放大，预先画在牛皮纸上，然后将画谱上的线逐一用粗针刺眼，针孔距离一般为3mm。先用湿布在景石上湿润一遍，再将针孔图平稳放在景石适当位置上，用手抹平稳固定不得移动，此时用多层砂布包好的土红向牛皮纸上微拍一遍，然后撤去图样，用笔连点勾画形成图样，检查与画谱无误后用细凿子按所描画线穿小沟一道，以防笔画不慎抹掉。④、雕刻前，应与设计者沟通，了解画谱匠意，做到胸有成竹，使整体画面形象生动自然。（5）、木栈道维修\nA、施工顺序：拆除破损防腐木板-安装新防腐木板-打磨除去木栈道污垢-喷洒防蚁剂-刮腻子-水砂打磨-涂刷清漆B、操作要点：整体检查栈道将损坏防腐木小心拆除，选取纹理直、木节少、耐腐蚀、易干燥、少开裂与原材料相近的木料进行防腐然后安装。安装完后整体用打磨机除去污垢喷洒放蚁剂，全面刮腻子一遍，再用水砂打磨一遍。用毛刷将表面清除干净涂刷清漆三遍。（6）、志洁亭维修A、施工顺序：全面检查-拆除破损及损坏处-基层处理-面层翻新B、操作要点：拆除屋面破损瓦片及亭子表面损坏处时，先用画笔将需要拆除的部分画线，然后用切割机沿线开槽，再人工凿除。尽量避免损坏周边完好的部分。面积小的部位用活动脚手架进行维修，若面积较大则搭设满堂钢管脚手架。先将屋面损坏瓦片修补完成再修补柱面及其它部位。柱面先将损坏处铲除然后刷素水泥砂浆一遍，待其初凝后用1：2水泥砂浆抹面，然后按此工序将整个柱面重复进行三遍压实收光。待柱面强度稳定后再刮腻子二遍，用砂纸打磨使表面光滑，清除表面灰尘涂刷朱红面漆三遍。原有雕花装饰在涂刷面漆前先进行面漆调制试验，刷漆时要确保颜色与原颜色一致后再进行大面积涂刷。(7)、原有双亭翻新A、施工顺序：弹线定膨胀螺栓位-5号槽钢弯曲对应开孔-5号槽钢安装固定-防腐木板制作安装B、操作要点：1、根据柱、坐凳周长计算槽钢长度。\n2、按计算长度将槽钢弯曲成形，柱面槽钢分成两个半园安装时拼成一个整圆。3、在槽钢上画好开孔位置进行开孔，然后按事先弹好的垂直线或平面线进行安装固定，安装前先进行防腐处理。4、将制作成型的防腐木板用M8对穿螺栓固定在安装好的槽钢上，安装时板与板靠内园端拼笼，靠外园端间距25mm。(8)、博学亭（六角亭）A、施工顺序：测量放线-基础开挖-模板制作安装-钢筋绑扎-混凝土浇灌-抹灰-瓦面及面砖粘贴-涂料B、操作要点：根据图纸尺寸测量定位放样，先开挖1.5*1.5米的六角独立柱基础然后浇灌C25混凝土垫层，再浇灌柱基。基础完成后进行六角亭尺寸复核，无误后加接上部柱钢筋并装模浇灌，注意浇灌柱子时隔心、挂落同时装模浇灌，并预埋好吊花的连接件。待梁、柱达到拆模强度后拆除模板开始装上部斜瓦面模板并绑扎钢筋浇灌混凝土。装修按先上后下的原则，地面用100*200的胎红色仿石砖以席纹形式铺设，操作工艺同硬地铺装。（9）、方形绿地道路铺装A、施工顺序：清理基层→弹线分格→拉控制线→选砖→铺贴→护边→扫缝→养护。B、操作要点：清理基层上的杂物、落地灰并冲洗干净。根据施工图在基层上弹好分格线及纵横缩缝线，纵横间距6M、宽度1CM。架好控制线。按设计要求对砖的规格、尺寸、外观、质量、色泽进行预选。铺贴时，先铺贴两边黄色透水砖，中间的再按20﹪的红色、80﹪\n的棕色比例铺贴，用1：4干硬性水泥砂浆打底，然后在砖背后打素水泥铺贴，铺贴时表面横向应成鱼背型。表面洗净，图案清晰，周边顺直，板块无断裂、掉角和缺棱现象。完工后园路两边用水泥灰抹成45°斜边，以免踩塌，并浇水养护，弧形园路蜿蜒曲折应自然、流畅。（10）、硬地铺装A、施工顺序：清基层→放样→选材→排砖→铺贴→擦缝→养护。B、操作要点：将基层清理干净，并提前一天泡水，保持湿润。为了检查和控制板块的位置，按施工图在基层上弹出十字控制线及纵横缩缝线（纵横间距6M、宽度1CM）或定出圆心点，并分格弹线。选择规格尺寸、外观、质量、色泽都符合要求的板块，浸水湿润凉干待用。根据大样图进行横竖排砖，以保持砖缝均匀。非整砖行应排在次要部位，并注意对称，避免出理小于四分之一边长的边角料，铺贴时对好十字控制线，向两侧或后退方向顺序进行，铺放时应四角同时落下，然后用皮锤轻敲，用水平尺找平，表面应洁净、平整、无磨退、图案清晰、色泽一致，接缝均匀，周边顺直，无空鼓裂纹、掉角、缺棱等缺陷。不应将切割边放至最外侧。（11）、绿化工程①、施工顺序:土壤处理、整平→组织采购苗木、花、草→现场定点放线→挖树坑→起苗运输→种植→浇定根水→修剪→施肥→养护管理。②、操作要点a、土壤处理\n在种植或播种前，对表土的土壤理化性能进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。含有建筑垃圾及有害成分的土壤，以及强酸性土、强碱性土、盐土、重粘土、沙土等不能直接采用，覆盖表土范围的地表面应进行深翻，将大土块打碎使成为均匀的种植土，不能打碎的土块，大于25㎜的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除，并运到监理工程师同意的地点废弃，表土铺设完成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其它类似结构低25㎜。厚度、线型坡度应符合设计要求，铺设后，应用机具将表土滚压，并形成至少50㎜的均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，开挖、平整铺设应符合图纸设计要求。b、组织采购苗木、花草根据设计图纸和说明要求的树种规格、树高、冠幅、树形，在苗圃进行选树和编号，选择接近新栽地生境，经过移栽的，生长健壮、形体优美、无病虫害、易抽发新生枝条的壮龄树木。c、现场定点放线根据施工图纸计划的株行距和苗木位置，在现场定点放线。保证植树位置准确无误，符合设计要求。行道树定点，有道牙的以道牙为准，没道牙的以路面中心线为准许，用钢尺测准行位，并每10棵左右钉一个行位控制桩，以控制桩为瞄准的依据，用皮尺呀测绳定位，株位中心锹一小坑，内撒白灰，作为标记，在树穴范围外打一木桩，在上面写清树种，刨坑规格。d、挖树穴\n挖穴是改地适树，为树木栽植后创造良好的根守系生长环境，提高栽植成活率和促进栽植后树木生长的重要环节，挖穴必须保证位置准确，符合设计意图，挖穴时按规格在地面划一圆圈或正方形，从周边向下垂直刨坑，按深度挖到底，不能刨偏。将上部表层土和下部底层土分堆，表面土在栽种时要填在根部，必要时要过筛，土壤的堆入要利于栽种操作，便于换土运土和行人通行。如过有影响操作的地下障碍物时，与设计人员协商，适当改动位置，坑的直径规格一般比植树木根系幅度或土球大60-80㎝，深20-30㎝。e、起苗运输起苗前要调整好土壤的干湿情况，如果土质过于干澡应提前灌水浸泡，反之，则应设法排水。对分枝角度大，分枝较低，枝条长而柔软的苗木或丛径较大的灌木，应先拢冠，便于起苗操作，对易于发生的灼或冻害的树种，应在树干北面高处做好记号，以便按原来方向栽植，确定掘苗的根系或土球的大小，一般根据树木种类、苗木规格和移植季节而定，落叶乔木，根系直径经常为树干胸径的8-12倍，落叶花灌木，根系的直径常为苗木高度的1/3左右，分支点高的常绿树，土球直径应为胸径的8-10倍，分枝点低的常绿苗木约为株高的1/2-1/3，掘苗前先以树干为圆心，按规定的直径在树木周围划一圆圈，然后在圆圈以外动手下锹，大根应使用手据，不能用锹向圆内根系砍掘，挖到规定深度后，暂不挖通土球底部，用锹修整土球表面和开关，使上口稍大，下部渐小，用蒲包草绳包装起出。装车时，土球向前，树梢向后，土球之间必须排码紧密，运苗时土球上不准站人，苗木在运输途中应经常洒水浸湿树根，休息应选择荫凉处停车。f、种植苗木\n将苗木散放到挖好的树穴旁边，应轻拿轻放，保证不受损伤，行道树苗木应选择高度基本一致的苗木，使栽植后整齐美观，栽种时先在坑底垫10-20㎝的疏松土壤，做一锥形土堆，然后将苗木根系妥善安放在坑中间，直立扶正填土，底层土要尽可能细碎、湿润，切忌大的干土、坷垃，以免伤根和留下空隙，待土填到1/2时将苗木轻轻提匀在四周使力，然后继续填土到规定的高度并踩实或夯实，如果土太粘，不要踩得太紧，以免通气不良，填好后，用余土在树坑外围做浇水堰，土球入坑定位放稳后，将不易腐烂的包装材料解除取出。完工后绑扎好支柱，绑扎高度在树高的1/2-1/3处。g、浇水树木定植后，必须连续浇灌三次水，以后视情况而定，第一遍水应于定植后24h之内进行，水量不易过大，水流要缓慢灌入，使土下沉，将土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合，发现树身倒歪的及时扶正，栽后两三天完成第二遍浇水，一周内完成第三遍浇水，此两遍的水量要足，每次浇水后要注意整堰，填土填漏。h、苗木修剪：\n苗木的整形修剪，要根据植物的生长习性和生长的环境条件，既要考虑选景的需要，又应考虑当前及顾及长远。修剪整形必须根据株上的主枝和侧枝的生长关系来进行，对强主枝强剪，对弱主枝弱剪，剪去徒长枝、弱的结果枝和多的营养枝。大部分树木及多量的修剪工作应在休眠期（冬季）进行。但要考虑树龄，对幼树以整形为主，对观叶树以控制侧枝生长促进主枝生长为目的，对以观花果为主的树种，着重于培养构成树形的主干、主枝等骨干枝，生长期修剪（夏季）要尽量从轻修剪，主要控制竞争枝、内膛枝、直立枝、徒长枝的发生和长势，以集中营养供主要骨干枝生长所需。修剪的基本方法有“截、疏、伤、变、放”五种。“截”是将植物的一年生枝条的一部份剪去。“疏”即将枝条以分枝点基部剪去。“伤”就是用各种方法损伤枝条，达到缓和树势，削弱受伤枝条生长的目的。主要是在树木的生长季进行。“变”就是改变枝条的生长方向和角度，使顶端优势转位，加强或削弱。“放”就是利用单枝生长势逐年减弱的规律，对部分长势中等的枝条长放不剪。对珍贵植物、盆景、大枝修剪所形成的剪口，一般应加以保护，先用锋利的刀削平伤口，再用硫酸铜溶液消毒，最后涂保护剂。修剪苗木前应进行仔细观察，了解树种的生长习性，枝芽发育特点，植株的生长情况及冠形特点，结合实际研究修剪方法，对大的修剪措施做到心中有数。修剪时，对大树宜从树木的上部开始，由大枝到小枝，由内到外，照顾全局，按要求整形，特别处理病虫害枝条，防止病虫害蔓延。i、施肥\n施肥深度由树木根系分布的深浅而定，一般土壤施肥深度在20~50cm左右，并应随树木的年龄增加而加深和扩大。基肥一般采用迟效性的有机肥，应深施。追肥，一般以速效性的无机肥为主，宜浅施，施后或施前应浇水。基肥，在树木休眠期，可在树冠投影外缘挖30-60cm的环状沟，深达密集根层附近，将肥料均匀撒入沟内，覆土填平，并适当踩紧，追肥，必须同时松土或浇水，使肥料进入土层，不能在干基附近施化肥。追肥也可把肥料埋入地表下10cm处，或结合灌水将肥料施于灌水堰内。也可将肥料配成溶液，喷洒在树木的枝叶上。j、养护管理(a)、防止病虫害贯彻以“预防为主”和“治早、治小、治了”的原则，采取慎重的科学态度对症下药，综合防治，以保证树木不受或少受病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染，多用生物防治。(b)、中耕除草将树木杆基周围的杂草连根锄掉，没有草的地方也要将地表锄松，提高土壤的通透性能，保证树根有利生长，对荒草严重的选择适当的化学药剂和浓度进行消灭。对干旱无草坪的地方，将有观赏价值的野草留用。(c)、防治风灾根据当地的实际情况做好防风措施。排除积水，改良栽植地点的土壤地质，育壮根苗，对大穴换土适当深植，合理修枝，控制树形，及时支柱，对结果多的树及早吊植或顶植，减少落果，对幼树、名贵树种设置风障保护。(d)、看管、巡查看护所管绿地，进行爱护树木的宣传，发现破坏绿地和树木现象及时劝阻和制止。与有关单位、部门配合协作，保护树木，检查绿地和树木的有关情况，发现问题及时处理。(e)、种植草皮\n选择无杂草、生长势好的草源，在干旱地掘草块前，应适量浇水，待渗透后掘取，铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，草块土层厚度为30~50mm，草卷土层厚度为10~30mm。草皮块运输时，宜用木板置放2~3层，保护好根系，移植发育充分，并有足够根系的草皮，装卸时应防止破碎，密铺应相互衔接，不留缝，间铺间隙应均匀，并填以种植土。铺植后应进行滚压、喷灌、浇水，草坪应无杂草、无枯黄，无明显病虫害，无连续0.5m2以上空白的面积，无明显集水区，整体图案美观。三、拟投入的主要施工机械计划和主要材料计划1、拟投入的主要主要材料计划本计划依据投标书、预算分析及施工总进度计划制定，随工程变化进行调整，表中所列材料为本工程所需用主要材料，其它材料在施工过程中根据实际情况随时进场。主要材料计划一览表序号名称单位数量1水泥T302砂m3503碎石m3204景石处35钢筋T7.3\n2、拟投入的主要施工机械设备计划本计划所列机械为主要机械设备，其数量根据施工总进度计划制定，其它小型设备及工具根据工程情况随时进场。主要施工机械使用计划一览表序号名称型号数量功率生产能力备注1挖掘机PC2002107KW良好租赁2水准仪DSG3201良好自有3翻斗车手推20良好自有4自卸汽车东风18T良好自有5夯实机70型21.5KW良好自有6电焊机BX1-300130KW良好自有7搅拌机JS1000157KW良好自有8插入式振动棒2×5011.1KW良好自有9平板振捣器PZ-5011.5KW良好自有10钢筋切割机JGC4011.5KW良好自有11潜水泵QY-T12.5KW良好自有12石材切割机STQ-300107.5KW良好自有13空压机3L10-818KG/cm2良好自有14电锯机MJ10413KW良好自有15电钻J12HS8/1310.43KW良好自有16打磨机STQ-30017.5KW良好自有\n四、劳动力安排计划本计划所列劳动力为主要劳动力，根据施工总进度计划制定，当施工进度计划有改变时，随之调整，其他劳动力根据工程情况随时进场。主要劳动力计划一览表序号工种人数担负的主要工作内容备注1力工￥工20负责材料转运、送料、帮工等人员根据现场实际情况及监理工程师要求随时增加2钢筋工3负责钢筋制安3土方工5负责基础整理等施工4泥工18花池等砖砌筑、抹灰，基础垫层，墙、地铺贴5木工5回廊、栈道、凉亭、座椅等模板、结构施工6机修工1施工机械的维修、保养7测量工1施工测量、放线定位8绿化工10挖树穴、栽植、修剪、养护9油漆工4油漆、涂料施工10111213五、确保工程质量的技求组织措施\n1、建立以项目经理为首的质量管理系统，项目经理部，分区域设置专职质检员，对工程质量具有否决权，使整个工程的施工过程始终处于受控状态。2、加强质量意识教育，实施名牌战略，开展目标管理，争创全国优良工程活动，将责任目标分解落实到每个管理人员，提高全体员工的质量意识和责任感。3、加强全面质量管理，落实各级责任制，坚持实行“技术交底制”、“三检制”、“样板制”等，推行专业施工工艺，按照标准工艺施工，防止质量通病，消除不合格品。4、实行建筑材料、成品、半成品进场后的质量检验制度，所有进场材料必须有产品合格证及检验报告才能使用，对钢材、水泥等规范要求复试的材料还需要复试合格后才能使用，并进行质量跟踪管理。5、认真做好施工记录、地基验槽记录、隐蔽工程记录、产品保护记录等，及时办理签证变更手续，定期检查工程质量，保证技术资料收集整理的齐全、规范、工整，并与施工进度同步。6、严格按照国家优良工程的标准进行施工和质量检查，凡不符合优良标准的坚决返工处理。7、实行标准化管理，严格按照施工图纸、规范、设计变更文件等组织施工，施工前要进行图纸会审，逐级进行技术交底，明确质量保证措施和质量标准，特殊部位和关键工序编制详细的施工方案和作业指导书，在报请业主、监理审批后再进行施工。8、建立现场生产调度会制度，每天召开各有科室和专业施工班组现场碰头会，及时处理和检查当天施工中存在的问题，布置次日的生产活动。\n9、与建设单位、监理单位建立联合办公制度，互通信息，积极协商，妥善解决施工中的各种问题。10、认真执行我公司《工程质量管理“十不准”的规定》，对工序质量进行控制管理，如混凝土施工实行挂牌制，隐蔽工程验收制，上道工序交接制等。11、发生质量事故，要按“三不放过”原则处理，合同建设单位商定处理措施。12、做好成品保护工作、认真填写保护记录，避免因交叉施工对成品的污染、损坏。六、确保安全生产的技术组织措施1、施工现场设置专门值班人员把守值班，深入现场每道工序，检查各种防护设施，纠正违章指挥冒险蛮干的做法，严格执行安全生产管理规定的规定条例。2、在安排施工任务的同时，做好安全教育工作，进行安全技术交底，所有安全技术交底均应有书面资料和交接人签字。3、对所有施工人员进行上岗安全培训，学习上级颁发的有关文件和规定，在每日施工班前会上，进行有针对性的安全教育。4、各种施工设备、电力工具，在使用之前必须进行验收，方可使用。5、施工现场配备1名维修电工，负责工地上所有电器、机械设备、电闸箱的管理，一定要设置两级以上的漏电保护装置。\n6、搞好食堂饭食卫生，对职工定期召开安全生产会，工地工棚内要设置灭火器，严禁易燃易爆品带入工地内，现场每天做到工完场清，材料不能乱堆乱放，爱护周围一草一木。七、确保工期的技术组织措施1、坚决贯彻企业计划管理以按期竣工为目标精神，以施工组织设计的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬、周计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期竣工的目标。2、成立强有力的项目领导班子，同建设单位、设计单位紧密配合，及时解决施工生产中出现的问题，从组织上保证总工期的实现。3、实施网络法施工，强化施工管理，关键工程备足人员、材料、机械设备，确保关键线路的畅通，并合理利用自由、时差，进行不间断流水作业。4、随时掌握劳动力的动态平衡，及时编制施工材料，施工机具设备平衡计划，避免因劳动力调配不当或材料、机械设备准备不足而影响施工顺利进行。5、采取切实可行的冬雨季施工措施，保证连续施工，确保工程进度和总工期。6、将本工程作为我公司的重点工程加强管理，对项目部及施工队全体人员广为宣传教育，从思想上加强对工程进度、工期意识的重视，充分发挥主人翁精神，避免节假日、春耕秋种期间劳动力减员。7、制订处理突发事件的紧急预案，保证在工程款不到位、人员减少、材料短缺、质量事故等突发事件发生后，工程仍能正常进行。\n8、施工期间经常进行施工用电、机械设备使用、防火等工作的安全大检查，消除各种隐患，创造良好的施工环境。八、确保文明施工的技术组织措施1、做好文明施工的宣传教育工作，在施工现场入口醒目的地方设立施工标牌，在施工现场张贴文明标语，机械设备前设操作规程，以引起施工人员的注意，始终保持文明施工的良好环境。2、建立文明施工管理责任制，将整个现场划分为若干区域，将每个区域的责任落实到有关管理人员和施工作业班组，使整个施工现场区域责任明确，任何一个角落都有人负责。3、项目经理与进场施工的作业队伍签订文明施工奖罚责任协议，严格按照协议的内容执行，达到要求奖励，否则必罚，加大文明施工管理力度。4、重点加强施工现场的物料管理体制，在施工现场的各种材料要堆放整齐，没有乱堆乱放现象，各小组做到工完料净场地清，随时清理建筑垃圾，保持场貌整洁。5、施工道路应保持畅通，以满足工程施工需要，消防设施齐全，符合防火要求，现场的排水系统要始终处于良好使用状态。6、加强施工现场的总平面管理，施工现场的临建、建筑材料、周转工具等严格按照施工总平面图布置和存放，做到现场清洁整齐，道路畅通，争创文明礼貌工地。7、加强现场文明施工的日常管理工作，建立健全的各项规章制度，在施工过程中随时检查，随时纠正，使施工现场形成良好的文明施工风气。\n8、职工食宿整洁，应符合卫生、通风、照明、防雨等要求，食堂饮水、膳食符合卫生条件。9、为防止施工扰民，严格按照政府部门规定时间进行施工，并定期对职工加强思想教育，与周围居民协调好关系，杜绝扰民事件发生。10、在施工时，对产生噪音大的施工机械，如电锯、电刨，建立专业的封闭操作房，减少噪音的传播，夜间22点后，不再使用噪音大的设备。11、施工中建立专门的排放池，不向外排放污水、泥浆。12、不在现场焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶性气体的物质。13、施工车辆驶出之工地前，要进行冲洗，不污染马路。\n九、施工总进度表计划开工时间：2009-6-20具体开工时间以监理工程师发出的开工令为准进度时间2009年6月20日——2009年8月10日分部分项工程名称2468101214161820222426283032343638404142434445进场准备测量定位土方开挖基础垫层铺贴工程木结构维修新建博学亭汀步花池油漆涂料绿地整理苗木种植养护养护清场自检报验\n十、施工总平面布置图\n十一、施工用电l、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。2、如果施工现场与外电线路共用一供电系统时，电器设备应根据当地的要求作保护接零、或作保护接地。禁止一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。3、施工现场所有用电设备，除作保持接零外，必须在设备负荷线首端处设置漏电保护装置。施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或接零。4、配电屏(盘)或配电线路维修时，要悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。架空线必须设在专用电杆上，禁止架设在树干或脚手架上。5、配电箱、开关箱必须防雨、防尘。装设在干燥、通风及常温场所，配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。十二、施工用水本工程用水包括生活用水和施工现场生产用水二个部分：生活用水包括工地工人生活用水和消防用水；施工现场生产用水主要有模板冲洗用水、砂浆拌和灰用水、砼养护用水、砌筑用水、绿化养护用水及现场消防用水等。1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行节约用水的教育。2．现场施工用水的安装需要由专业的水电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理。\n十三、雨季施工安排1、土方转动、基础工程施工时，要做好基坑的排水沟、集水井附属工作，对临时道路和排水明沟要经常维修和疏通以保证通行和排水，特别在雨季要有专人和班组进行维护。2、基础工程及护坡工程施工时，要经常巡视土方基层的变化，防止基槽变形；请业主及设汁单位、质检部门配合，基槽开挖后，人工清理基底时就进行基槽验收，一经验收合格立即摊铺碎石垫层。3、施工现场准备一定数量的苫布和塑料布，以供苫盖现场成品路基、材料、机具、各种设备使用。4、机电设备必须加防雨罩，以免漏水而损坏设备，雨后应立即对机电设备进行全面检查，消灭一切安全隐患。十四、创优目标计划为加强质量管理，提高工程质量，进一步完善质量管理体系，确保工程施工全过程管理能够参照IS09002质显管理体系标准持续有效运转，促使工程整体质量管理水平上台阶，将该工程做成样板工程。l、我公司在管理层的配备上，选择富有实际经验、认真负责、技术较好的项目经理、技术负责人和有关施工人员组成该工程的项目经理部，对该工程进行施工。2、工作一步到位，做事依据标准，严格检查验证，在该项目中的铺装工程、水电工程和绿化工程上，合格率达到98％。\n3、以人为本、健康至上，安全与环境管理意识不断提高，进行自我保护和保护生态环境。永远追求零事故、零污染、零职业病的目标。加强医疗保健，杜绝流行疾病、传染性疾病的流行和传播，员工健康水平逐渐提高。安全第一、预防为主、杜绝重大伤亡事故发生，重伤、轻伤频率控制在2.0％以内，无危害环境事故发生。4、合理编排工序，设备和材料保质、保量、按期到达现场，确保按合同工期提前或按期竣工。5、做好文明施工：施工临设统一规划，布局合理；施工现场材料堆放整齐；砂石成方；施工现场每日工完料净场地清。6、施工现场工人服从领导：施工人员尊重业主、监理人员，言谈举止友好文明；施工人员着装整洁统一，劳保齐全；施工现场临时道路硬化，定时洒水，防止大气污染；食堂、宿舍、个人和集体卫生，符合管理规定。7、做好工程竣工资料管理目标：各项技术资料，检验记录齐全，无漏项；资料、记录内容真实，相关现任人签字齐全完备；资料、记录形成及时，拨规定时间向业主、监理报送资料；竣工资料整洁，无缺损，装订美观。\n十五、附表：1、施工现场管理机构图项目经理技术负责人质检员预算员安全员材料员施工员项目副经理园建班长绿化班长广告标志班长\n2、主要管理人员配备表公司单位职务姓名拟在工程担任的职务职称工程施工现场项目经理***项目负责人二级项目经理总工***项目技术负责人工程师项目工程师***施工员工程师项目工程师***施工员工程师质量总监***质检员工程师材料管理员***材料员工程师安全负责人***安全员工程师计划管理员***预算员预算员财务负责人***会计会计师\n3、安全保证体系机构图项目经理总工程师保卫、医务作业工长内业作业班组项目安全小组质安员机械工长\n4、工程质量网络体系图制定整改措施，改进误工情况，加强贯彻落实下一任务目标检查现场消防情况以及施工机械运转情况满足现场需求检查材料供应和质量情况检查食堂卫生情况全面检查各工种质量情况，制定下步施工计划保证措施检查技术措施执行情况，技术资料收集与整理情况检查施工劳动力、任务完成实际情况，尽量提前工期检查安全质量文明施工措施不力执行情况每周一次全面质量、工期检查、生产例会，布置下一周工作任务各工种工长技术内业施工员机械工长材料员质检员项目经理\n技术标投标文件第二部分目录编制说明…………………………………(1)工程概况……………………………………(3)（一）确保工程施工的必要组织措施………………(5)施工准备工作…………………………………(5)1、劳动力安排情况描述………………………(14)2、劳动力计划表…………………………(16)3、确保工程质量的技术组织措施………………(17)4、确保安全生产的技术组织措施…………………(35)5、确保文明施工的技术组织措施………………(60)6、确保工期的技术组织措施……………………(66)7、施工进度表…………………………………(78)（二）工程主要施工方法及其他措施………………(79)1、主要施工方法………………………………(79)2、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划……(99)3、拟投入的主要施工机械设备表………………(100)4、施工总平面图及临时用地表…………………(101)\n编　制　说　明一、编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。2、国家、地方现行相关施工管理规定及国家编制相关强制性条文。3、本工程招标文件。4、我公司现有的施工管理能力、管理制度和施工经验。5、根据国家现行有关的建设文件及施工定额、地方政府有关规定、本公司施工人员组织、机械设备配置能力；6、国家和行业现行的施工规范、规程、验收标准及设计所选用标准图集。7、我公司依据已建景观工程的施工经验编制的《企业操作工规程》中适用于本工程的施工方法、技术和项目施工管理办法等。8、招标会议纪要及现场踏勘情况。二、编制说明\n本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。为使该项工程的施工全过程能按照科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各专业工种之间的工序搭接安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本施工组织设计。本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《城市园林绿化工程施工及验收规范》DB11J/T212-2003；4、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；5、《××市园林绿化工程植物栽植技术规程》；6、《××市园林绿化工程质量检验评定标准》；7、《建筑钢结构焊接技术规范》。三、编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。3、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。\n4、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。5、严格遵守安全防护规程、安全操作规程，执行安全检查制度。同时考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立公司的良好形象。6、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。工　程　概　况一、工程概述招标工程名称：人行天桥垂直绿化工程。招标人：××市绿化管理中心。设计单位：××中外建筑设计有限公司　××百涛景观规划设计有限公司。招标代理机构：福建省××建设技术开发有限公司。承包方式：包工包料。本工程为××\n市第一次比较大规模的人行天桥绿化工程，工程内容包括了海滨东路人才交流中心天桥、仙岳路屿后路口天桥、嘉禾路天虹商场门口天桥、仙岳路文化艺术中心之二天桥、仙岳路西埔路口天桥、体育路文化艺术中心天桥、嘉禾路龙门天下门口天桥、仙岳路文化艺术中心之一天桥等八座天桥绿化及仙岳路与金尚路跨线桥绿化工程、灌溉给水工程。其中扁铁焊接的花盆托架284个、方钢焊接的外挂式花箱426个、玻璃钢花盆1622个、花卉植物5830株；DN25水表9组、各类型井27座、DN25PVC给水管8300米、DN16滴头1680个、DN16PE管3360米、DN25反冲洗过滤器9个、泄水阀6个、DN50排水管120米、DN室外保护钢管180米、拆除恢复沥青混凝土路面900平方米。二、招标要求招标内容：本工程的施工范围包括本工程设计施工图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。工程质量：合格。施工工期：总工期45日历天。三、施工现场条件施工现场交通便捷，周围有多条道路直达该场地，交通运输方便，但由于在市区施工，并且是天桥和跨线桥绿化施工，需要使用液压升降平台在桥下道路上施工，而这几条道路都是市区主干道，车流量很大，施工交通安全是最应该注意的问题，在本施工组织中我们会特别加以说明。（一）确保工程施工的必要组织措施\n施工准备工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、施工条件等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工做准备。开工前了解掌握工程的有关资料，如向交通主管部门申请占路施工手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动组织准备、现场准备和施工场外协调等几个部分。一、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体内容如下：（一）、认真作好扩大初步设计方案的审查工作施工任务确定以后，提前与设计单位联系，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平，为本工程施工扫除障碍。（二）、熟悉和审查施工图纸\n建设工程在施工前应研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项依据。按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由我司进行，写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定的设计变更签证，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。在研究图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。1、审查拟建工程的地点、范围以及主要建筑构筑物与区域、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合景观、卫生、防火等要求。2、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。3、审查设计图纸与说明在内容是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。4、审查各平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。5、审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。6、审查技术图纸中工程复杂、施工难度大的部分，查看管理水平是否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。7、建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。8、明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。9、在勘查熟悉施工现场的基础上制定具体花箱安装和滴灌给水的施工方案。（三）、原始资料调查分析\n包括技术经济条件调查分析，内容包括地区气象资料；地区交通运输能力和价格资料；加工市场加工能力及价格；地区各种原材料、植物材料、施工机械设备租售市场情况；地区供水、供电和电讯能力；施工现场地上、地下的现状，如水、电、通讯等状况。编制施工图预算施工图预算按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。（四）、编制施工组织拟建的园林建设工程应根据其规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。二、物资准备（一）、工程物资准备工作内容包括种植土及其他基质材料准备、绿化苗木材料准备、玻璃钢花盆托盆准备、扁铁和方钢等制作花箱的材料准备、给水材料准备、构（配）件和制品加工准备、施工机具准备等。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输，使其满足流水施工的要求。（二）、绿化材料的准备。包括种植土基质和绿化苗木材料准备、玻璃钢花盆托盆准备，绿化材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料和组织运输等提供依据。在事先准备好的场地种植好之后进行养护，准备安装。\n（三）、扁铁和方钢等制作花箱的材料及灌溉给水材料的准备。按安装部分设计所要求的材料种类、规格、数量、品牌要求拟定购买来源，按工程施工计划施工，构（配）件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工场地、加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。（四）、机械和运输设备的准备。本工程施工地点多且分散，需事先做好施工机械和运输车辆的准备工作。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场安排，确定施工机械的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制施工机械的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。三、劳动组织准备包括：施工项目管理人员应是有实际工作的专业人员；能进行指导现场施工的专业技术人员；工种熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育。（一）、建立拟建工程项目的领导机构确定拟建工程项目施工的领导机构人迁和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创业精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。（二）、建立精干的施工队组\n认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组，坚持合理、精干的原则，同时制定出工程的劳动量需要量计划。（三）、集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力量要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。（四）、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底在工程开工前，向施工队组及工人进行施工组织设计、计划和技术交底。以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划，作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作按管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施和操作要领，必要时进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。（五）、建立健全各项管理制度内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；安装材料以及植物材料的检查验收制度；技术现任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；设备工具、材料出入库制度；安全操作制度；机械设备使用保养制度。四、现场准备\n本工程共有九处安装施工的天桥和跨线桥，同时还有铁件花箱加工，基质准备及苗木种植，施工场地多，要求也各不相同。（一）、首先要确保各施工现场水通、电通、道路、通信畅通；尽量合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。按照施工平面和施工设施需要量计划，建造各项施工设施为正式开工准备好用房。（二）、根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。（三）、根据扁铁、型钢、玻璃钢花盆、给水滴灌管件等各项材料需用量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放，苗木尽量安排在玻璃钢花盆和基质后进场，进场后马上种植，不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。（四）、根据现场实际生产、生活用水，按现场施工用水高峰期计算，主管采用DN50PVC给水管，DN25PVC给水管作为支管，接至各用水地点。本工程用水接口均由业主现场指定提供。现场排水根据地势设排水沟，将雨水引入场外市政雨水管线。（五）、根据现场实际生产、生活照明用电量，按现场施工用电高峰期计算，施工用电量按120kw考虑（调试阶段用电除外）。本工程天桥花箱安装用电源接入点由业主现场指定提供，花箱加工用电源由我司自行安排。施工用电由附近变压器接入供电管网全部埋地接至使用地点。\n1、现场生产采用380V低压供电，生活照明采用220V低压供电每单位工程设一只配电总箱，内有计量设备，采用TN-S系统供电。2、根据施工现场用电设备布置情况，采用导线架空敷设，布置位置及线路走向参见临时配电系统图及现场平面图，采用三级配电，两极防护。3、现场临电布置现场采用TN－S三相五线制接零保护系统供电。设置二级配电箱。对全现场的施工工序进行统一布署、调配，由工程部根据总体部署，对用电量进行平衡，均衡用电高峰期。根据甲方提供电源的位置及现场施工要求，进行电缆线路与配电箱的布置。五、施工场外协调（一）、材料选购，加工和订货根据各项材料需要量计划，同材料生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗木。（二）、施工机具租赁或订购对于本单位目前缺少且需用的施工机具，根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。六、项目管理机构设置\n本工程施工部署按照平面分区流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。（一）、项目管理组织机构的建立1、我公司针对本绿化工程的重要性，严格实行"项目法施工管理"，实行项目经理责任制，由公司优秀的项目经理来负责本工程的具体施工管理。设置项目负责人、项目经理、项目技术负责人、施工员、成本预算、质量、安全等专业技术人员，分管各项专业工作；同时向业主承诺：针对此工程项目的特殊性及地理位置，工程施工质量争创精品优质样板景观工程，公司将该工程列为年度重点工程。我公司推选的项目经理及项目负责人、施工员及专业技术人员也将抽调懂技术、善管理，具有相应技术职称者担任，并均持证上岗，确保工程施工质量的过程控制，创过程精品工程。2、鉴于本工程施工地点多、工期紧迫、任务繁重、内容较多。按我公司多年的景观绿化工程施工经验，精选一支施工经验丰富、年富力强的精干队伍成立工程项目部，配备各工种施工能力强大的班组，精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工，在公司总经理、项目负责人及项目经理的统一指挥下，承担本工程施工。减少管理层次，利于工种穿插作业，确保工程质量和调度有序、实施得力，以利于按时，保质完成工程。3、现场建立碰头会、周例会、专题研究会制度，解决矛盾、协调关系，保证施工按照进度计划进行。每日召开一次碰头会，解决当天生产中需要解决的各种问题。每周一次例会，建设、监理、项目经理，各队队长参加，解决一周施工中重大问题。遇有重要问题不定期举行专题会，以便及时解决影响施工的矛盾。\n4、设置人行天桥垂直绿化工程项目部，项目部分设材料设备小组、工程技术组、综合管理组等三个综合管理机构。各组专业管理技术人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合协调内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以确保工程日常运转的需要。5、选派足够的施工经验丰富的技术管理人员、专业技师、技术工人加入现场操作班组，分担各施工区域的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本控制责任，组成本工程强有力的施工管理队伍。能按计划、合同工期完成施工任务，以达精品工程，符合业主的要求。（二）、施工组织管理机构图\n制作组预算资料绿化组安装组水电组材料采购材料管理综合治理后期组财务组材料设备组工程技术组综合管理组施工员质检员材料员造价员安全员试验员资料员合同管理员公司总经理、项目负责人项目经理项目技术负责人\n（三）、项目部管理机构人员名单1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经甲、乙双方确认，全班人选处于启动状态，未进场之前可根据业主要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。\n2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进项目管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，从而强化工程质量的全面管理。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。人员名单详见投标文件项目管理班子配备情况表。1、劳动力安排情况描述项目管理人员依据施工总进度计划表和各分项工程进度计划表，施工图，计算出各分项工程的工程项目的数量，结合定额和我司实际施工人员的操作水平来安排，提供足够的工人（特别是各工种的熟练技工）。劳动力的安排要符合流水施工组织方式的要求和施工进度的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。\n公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。劳动力安排要充分发挥劳动力资源的优势，科学、合理、统筹安排，各工种按需要、按流程进场、退场。现场劳动力人员按工种分班组管理，任务的下达及人员的调配统一由工程管理人员组织，以达到指挥统一，合理优化调配。在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。仔细分析施工图纸和工程预算书，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，编制各专业工种劳动力计划表。本工程分以下几个工种：水电工、砼工、铁件制作及安装工、绿化工、养护工、机械操作工（驾驶员）等专业工种和普工。水电工：负责给水灌溉工程的管道及配件安装、管线预埋、阀门开关安装和临时生活用水电、施工用水电等的施工。机械操作工：负责各种施工机械和运输工具的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。砼工：负责沥青混凝土道路拆除及恢复等工作。铁件制作及安装工：负责铁件花箱的制作和安装。油漆工：负责花箱的油漆。普工：配合各专业工种做好花箱安装、材料设备的运输、花盆运输等工作。绿化工：负责植物种植工作。养护工：负责所有植物的后期成活养护及维护工程。\n工程施工中注意各工种之间的协调，对于各工种进场的施工布置、施工进度要求及施工图纸交底做到充分，集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。（劳动力安排详《劳动力计划表》）2、劳动力计划表根据各分部分项的施工时间和工程量，完成任务时间及可提供的工作面和劳力情况进行综合考虑，编制劳动力安排计划，具体详见《劳动力计划表》。按工程施工阶段投入劳动力情况备注\n246810121416182022242628303234363840424445普通工1010101010101055555510101010101010101010根据实际进度调整测量员00222222222200023334400铁件工（焊工）015151520202020202020202020201055101515100油漆工00005555555555500000000混凝土工0012121212120000000000000000绿化工000101010105000000000000000养护工00033555555555555555555机械操作工0488888555555666101010141486泥水工0000000000000101050000000水电工2222222101010101010101052222222技术员44444444444444444444444后勤人员444444444444444444444443、确保工程质量的技术组织措施\n本工程质量要求为合格工程。根据本公司的技术力量与职工技术素质，结合本工程实际情况，确保本工程质量符合国家现行标准验收规范；材料符合设计要求。我公司决定该工程质量确保合格、争创优良，并列入二○○八年度创优目标。质量是我们企业的生命，拟设该工程项目部必须精心组织施工，各生产专业班组要精心操作，严格把好质量关，正确处理好质量和数量、效益和速度的关系，为此我们制定若干措施如下：一、质量方针我司一贯宗旨为“质量第一，用户至上”，我司拟定在工程施工前成立项目经理部，负责本工程施工的全面管理工作，成立以项目经理为首，技术负责人、质检人、施工员、安全员、材料员、试验员为辅助的技术质量领导小组，指导工程施工的质量管理工作，在监理工师的指导下，认真执行设计文件、标准的各项规定和要求，以图纸为施工依据，严格按施工规程办事，把施工质量管理贯穿于工程施工的全过程，保证质量目标的实现。（一）、选派施工技术素质较好的施工人员我们选派的施工人员是我公司技术骨干力量，不但施工经验丰富、施工认真，而且与建设单位配合配合较好，历年来的施工实践，已证明了这一点。（二）、严格控制材料的内在质量对本工程所需扁铁、方钢、管材、配件、玻璃钢花盆、苗木、基质等在采购前必须在产地做好选优等工作。（三）、严格把好施工质量关1、开工前组织有关工程技术人员及各工种负责人、主要操作人员结合《城市绿化工程施工及验收规范》及其他提高建筑安装工程质量的有关规定等，对施工图纸进行全面系统的技术交底。\n2、各施工管理人员应认真熟悉施工图纸，严格按设计图纸和验收规范组织施工，建立技术交底制度，交待各分项作业的规程、技术措施、质量要求及注意事项，使人人心中有数，经常把关检查督促。3、由公司与项目部签订质量、安全奖罚协议，实行质量预控措施，建立与健全各级质保体系，组织成立QC小组对工程质量事先制订分项、分部质量计划，事先分析计划落实情况及效果，按计划、实施、检查、处理PDCA四个阶段循环，使质量管理工作系统化、规范化、让工程质量上个新的台阶，使用户放心满意。4、施工管理人员必须及时、正确做好各种技术资料的签复及积累工作，如测量定位、验槽桩位验收、技术复核、隐蔽工程、中间结构验收、沉降观察记录、施工日记等工作，竣工交付使用前及时将整套工程技术资料交给建设单位。5、对材料的计量严格把关。6、进行全面质量管理，从材料、劳动力素质、操作过程、成品保护等方面进行全方位管理。随时听取、接受建设单位和质量监督部门的检查、督促和指导，对提出的问题立即整改。7、严格对待施工验收规范，各分项、分部在施工前进行技术交底，施工中进行技术复核和隐蔽验收，按质量验评标准及时进行质量评定，确保各分项、分部工程质量达到优良等级，严格实行“三级检查”制度。\n8、严格把好原材料质量关，所有材料进场前都必须经过现场验收，合格后方可按规格、型号进行分批堆放。然后按规定取样试验进行质量复验，合格后方可进行加工使用，坚决杜绝不合格材料使用到工程中，不合格材料严禁在工地堆放。9、采取一定的经济措施，建立奖罚制度，对分项验收评定为优良的班组和个人给予定额用工10%的现金奖励，而对质量不合格的令其及时返工，直至辞退。10、发扬本公司特点。坚持做到“重质量、受信誉、抢主体、稳装饰、讲顺序、护成品、保安全、讲文明”。11、严格按规定做好技术资料的积累工作，并严格按以下三条要求积累：①、技术资料形成的时间必须真实；②、技术资料的各种数据必须准确；③、检查验收的内容必须全面。二、组织保证为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量地完成。质量保证体系详见附图。\n质量控制体系目标控制组织控制技术控制物资控制施工过程控制经济控制旁站监督质量检查三检制创优措施施工设备的选择择优选料现场抽样复查测量放样资料管理施工方案工前技术交底技术员质检员项目负责人机管员材料员试验员测量班长试验室总工程师总工程师质量目标工程负责人质量意识负责人分项工程负责人行政领导工序负责人经济责任制验工计价兑现项目反馈三、文件和资料控制我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。四、物资采购质量控制\n材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如水泥、扁铁、方钢、玻璃钢花盆、给水管材、绿化苗木等必须在合格供应商中选择。对工程质量有一定影响的其他物资如基质等一般物资，按合同要求和有关规定，就近对合格供应商选择控制。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和周计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。五、过程控制一、施工进度控制（一）管理原则抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。（二）管理办法1、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。\n2、应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。3、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动安全保护的前提下，根据现场进度情况适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。4、建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。5、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。6、集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。7、在施工中严格克服质量通病，保证苗木成活率，工程施工全过程控制工程质量，把好“五关”。8、严格工程的验收制度，首先由施工员和质检员对作业班组工作进行内部验收，验收合格后请设计方、业主（含监理单位）进行正式隐蔽验收，验收合格后才能进入下一道工序。9、选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。\n10、利用各种方法激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。六、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。\n公司制定各专业质量管理目标和措施各专业施工员各专业质检员施工现场负责人项目经理现场监理业主、甲方交工验收施工单位资料员监理单位存档业主单位存档本单位存档合格贯彻合格合格合格抽查合格合格备案不合格抽查不合格抽查不合格调整签名工程质量管理体系注：本体系适用于单（项）位工程、分（部）项工程　的质量管理体系（一）施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，并由设计方提出变更资料。\n（二）技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组层交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组层交底，对关键部位，重点、难点部位进行放样施工，向班组人员贯彻执行国家和本工程质量验收标准，施工操作工艺流程采取的主要方法，使作业人员心中有数，树立和提高质量意识，施工中实行“三检制”，严格按方案要求执行。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。（三）测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。2、计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。\n4、计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。5、计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。（四）施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。（五）积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。七、施工质量控制方法（一）质量控制点及特殊过程控制\n本工程涉及工种、工序较多，我们将按照施工进度计划合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。对有关重要部分工程设置控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个工程的质量状况达到预期目标。（二）在施工过程中应用ISO质量管理ISO活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将专门设立ISO小组，进行质量把关。其主要活动步骤如下：1、找出问题2、分析原因3、找出主要形象因素4、拟定措施5、认真执行措施6、检查效果7、总结经验，纳入标准8、处理遗留问题，转入标准（三）质量预控1、项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。\n2、进行质量控制教育。围绕总体目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。3、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开始时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开，4、针对各项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。5、工程质量预控法：全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌牙状态。6、质量管理预控网络图\n及时下达技术交底和材料单统筹协调、合理安排及时应变，重新进行技术交底加强换班交底手续加强说服教育，辅以经济处罚明确岗位责任树立为基层服务的思想，主动检查技术准备不足施工组织准备不足临时变更项目无交接班制度安全员、质检员脱岗岗位责任不清质检员检验不够施工准备制度不完善质量管理（四）、质量检查验收程序：\n分项工程完成班组自检班组互检在职质检员中负责检查共　检下道工序下道工序隐蔽签证分项工程评定不合格不合格不　合　格不　合　格合　格合　格合　格合　格合　格（五、）班组操作挂牌管理1、凡能落实个人责任的作业部分，均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。2、操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。3、班组长在分配班内成员时，尽可要保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。（六）班组质量自检1、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。\n2、质量员自检验评标准按工程质量检验评定标准执行。3、班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为本工程奖惩考核的依据。（五）加强成品管理1、成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。2、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。3、保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。4、本工程中成品保护的重点是种植后的绿化植物和安装好的水管。5、项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。（六）坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，由参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。种植土回填、树穴开挖、材料验收、绿化验收、竣工验收，各方均应到场。（七）检验和试验\n1、进货检验与试验①、进货前，不论对项目部自购或公司提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。如扁铁和方钢材料厚度符合要求，表面无锈，光亮；管材和滴头、水表、阀门等都要有产品合格证和产品试验证明资料；苗木全部都要袋装苗，长势良好且规格符合设计要求等。②、工程用物资需经试验合格，方可投入使用，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。我司确保在施工中各项目的种类、品种、规格等完全符合设计要求，所有材料如和设计有错乱不符现象，必须及时更换。2、过程检验和试验①、施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。②、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。③、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。④、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。⑤、当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要求等内容。⑥、所有苗木进场之前应经过设计、监理、业主三方查验同意后方可起苗进场，苗木无按招标要求进场的须无条件退苗。\n八、加强材料试验工作按国家规定，材料供应单位应对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试验记录外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无甲方、监理现场代表、无出厂证明的或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。九、针对本工程的一些具体措施本工程施工项目有扁铁花盆托架安装、方钢花箱安装、绿化灌溉给水安装、沥青混凝土道路拆除恢复、同时还有绿化植物种植等。为了保证本工程施工质量，我们拟在施工前针对每一个分部分项工程制定其详细具体的施工方法、注意要点、质量标准、检验标准、成品保护等文件，使每一个操作人员都熟知与其工作相关的技术要求和内容，在每个项目开始之前，我们都会制定详细的施工方法和质量保证措施等各方面的内容给各个班组交底，以指导更好保质按时施工。（一）、铁件花箱制作施工的质量保证措施：1、材料保证（1）、扁铁和方钢及焊接材料的采购应符合材料采购程序，并由经过确认的合格的供应商供应。对供应商资质的审查按委托方认可的规定的程序进行审查，并在审查通过后经委托方予以确认。（2）、所采购的材料必须按标准进行验收试验，保证扁铁和方钢的厚度、钢性符合要求、焊材等重要辅材质量优良，之后方可入库；\n（3）、扁铁和方钢及焊接材料应具有明确的牌号、批号、生产日期及合格证书。所使用的材料都必须完全满足相应技术条件的要求。2、材料的使用和质量追溯（1）、材料及成品都严格按程序要求存放，重点抓好发放与使用环节，使扁铁和方钢及焊接材料流转具有可追溯性，达到双向跟踪。（2）焊接材料的使用必须有详尽的标识和可靠的可追溯性，且具有相应的技术文件和记录给予确认。材料的领发应由焊接工程师签发领料单，必须填明使用人及使用项目，材料管理员凭单发放。发放后，仓库材料管理员必须在领料单上填明领用材料型号、规格、数量和批号等。应及时或按阶段由统计员收集统计输入计算机，原始凭据按技术文件要求存档。（3）有完善的管理体系，良好的烘贮设施，严密的可追溯性状态和满足控制要求的各类文件、记录等。（4）按扁铁和方钢及焊接材料的技术要求进行存储、保管、烘焙、保温，对焊条的保温设立三个区：备用区、使用区、返回区。（5）焊材发放要求：领用扁铁和方钢及焊接材料时电焊工必须向库房管理人员提供焊接技术员签发的焊材领用申请单，领用数量以半个工作日用量为准。（6）如发生质量问题而对焊接材料的质量有怀疑时，应立即停止使用，并报焊接工程师处理。并对已使用该批材料的产品进行复查，做好记录。具体处理按不符合项程序处理。（7）变质材料的处理：出现药皮脱落、药皮受潮、焊芯生锈等现象时，库房管理人员要及时向焊接技术负责人汇报，由焊接技术负责人决定处理方式和防范办法。变质焊材要及时清出库房做报废处理。\n3、为确保合同范围内工程施工焊接质量，凡参与人行天桥垂直绿化工程花盆托架及方钢花箱焊接施工的焊工均应经培训考核合格，持证上岗。确保派往施工现场的焊工均具备相应的焊接技能和持有有效焊接合格证件。4、在保证成品安全牢固符合设计要求后，还要控制影响外观质量的另外几个表面缺陷，如表面裂纹及表面未熔合、表面气孔、咬边、焊接角变形。（1）、防止表面裂纹及表面未熔合：填满弧坑防止弧坑裂纹。控制焊接电流不宜过小，焊条或焊丝与坡口保持一定的角度，防止出现表面未熔合。（2）、防止表面气孔：母材要清理干净无污物，焊接电流不宜过小，电弧不要过长，防风或氩气保护效果要满足技术要求。（3）、防止咬边：熔合区电弧停留不要太短，电流不要过大，注意观察熔池填满程度。（4）防止焊接角变形：保持对称施焊，必要时采取反变形措施。5、焊缝外型尺寸的控制：将焊接规范中焊缝外型允许尺寸表的内容分解到工程的具体项目上，使焊工明确各个项目焊缝外观尺寸的允许值，并由技术人员向焊工进行讲解，焊前练习时由焊工亲自对外观尺寸进行测量。施焊结束焊工自检合格后，质检人员用焊缝尺寸检测器进行抽检，对不合格的及时采取补救措施。（二）、沥青混凝土路面拆除与恢复施工的质量保证措施：1、材料的选配\n选用具有良好的高低温性能、抗老化性能、含蜡量低、高粘度的优质国产或进口沥青，在条件许可的情况下，可在沥青中掺入各种类型的改性剂。混凝土垫层要符合设计要求，养护时间要够，强度达到设计要求后再进行沥青层的铺设。沥青骨料应选用表面粗糙，石质坚硬、耐磨性强、嵌挤作用好，与沥青粘附性能好的集料。2、混合料级配的确定沥青混合料的高温稳定性和抗疲劳性能，低温抗裂性、路面表面特性和耐久性是相互制约、相互矛盾的。混合料的配比设计实际上各种性能之间抗平衡或优化高度，应根据当地的气候条件和交通情况作具体分析，尽量兼顾。3、严格控制施工质量沥青混凝土路面施工必须按全面管理的质量要求，建立健全有效的质量保证体系，实际目标管理，工序管理，明确责任，对施工全过程，每道工序的质量进行严格的检查、评定，以保证其达到质量标准。具体抓好以下几个方面：(1)严格控制沥青拌合料的拌合质量，加大马歇尔试验频率，严格控制混合料的油石比、稳定度、流值指标。(2)合理洒布透层油，粘层油。在进行各层摊铺前，必须保持顶面清洁，对于水泥稳定类半刚性基层，透油层应以慢裂型乳化沥青为宜。喷洒时应保持稳定的喷洒速度和喷洒量，不能流淌或形成油膜。(3)提高面层摊铺质量。在摊铺混合料时，运距不能过远，摊铺厚度均匀，压实设备数量应配\n套，碾压遍数不能太少，以免混合料空隙太大，一般不能进行补料，尤其是下面层；基层雨后潮湿未干，不能摊铺。纵横向接缝应紧密、平顺、各幅间重叠的混合料应用人工铲走。(4)严格控制碾压质量，提高碾压效果。沥青混凝土摊铺整平之后，应趁热及时碾压。碾压过程分初压、复压和终压三个阶段。初压用60—80KN双轮压路机以1.5-2.0km/h的速度先碾压2遍，使混合料得以初步稳定。随即用100-120KN三轮压路机或轮胎压路机复压4-6遍。碾压速度：三轮压路机为3km/h；轮胎压路机为5km/h。复压阶段碾压至稳定无显著轮迹为止。终压是在复压之后用60-80KN双轮压路机以3km/h的碾压速度碾压2-4遍，以消除碾压过程中产生的轮迹，并确保路面表面的平整。碾压时压路机开行的方向应平行于路中心线。(5)严格控制接缝施工质量。沥青混凝土路面的各种施工缝处，往往由于压实不足，容易产生台阶、裂缝、松散等病害，影响路面的平整度和耐久性，施工时必须十分注意。1)纵缝施工。对当日先后修筑的两个车道，摊铺宽度应与已铺车道重叠3-5cm，所摊铺的混合料应高出相邻已压实的路面，以便压实到相同的厚度。对不在同一天铺筑的相邻车道，或与旧沥青路面连接的纵缝，在摊铺新料之前，应对原路面边缘加以修理，要求边缘凿齐，塌落松动部分应刨除，露出坚硬的边缘。缝边应保持垂直，并需在涂刷一薄层粘层沥青之后方可摊铺新料。纵缝应在摊铺之后立即碾压，压路机应大部分在已铺好的路面上，仅有10-15cm的宽度压在新铺的车道上，然后逐渐移动跨过纵缝。\n2)横缝施工。横缝应与路中线垂直。接缝时先沿已刨齐的缝边用热沥青混合料覆盖，以资预热，覆盖厚度约15cm，待接缝处沥青混合料清除，换用新的热混合料摊铺，随即用热夯沿接缝边沿夯捣，并将接缝的热料铲平，然后趁热用压路机沿接缝边缘碾压密实。最后，要加强养护。科学有效的养护不但保证沥青路面的服务性能，也是防止早期病害进一步发展，节省养护资金的有效手段。（三）、绿化苗木栽植要采取的质量保证措施：1、所有苗木均采用袋装苗，要长势良好、大小规格符合要求。2、在运输过程中苗木枝叶用喷洒抑制蒸腾剂，罩上遮荫网，减少叶片晃动，减少树木的招风面，装车时应码放整齐，不要有叠压。如果运输时间较长，在运输途中应注意喷水。遮荫网主要能保护好叶片，提高树木的成活率。3、当天不能种植的苗木应进行假植，应紧密排码整齐，当日不能种植时，一定要将苗木置于背阴处用沙土埋好并浇足水并喷水保持土壤湿润。4、苗木栽植前，一定要将根系沾满泥浆，也可加一些利于根系生长的药剂。栽植的深度以苗木嫁接口刚好埋在土表之下为度。栽植时要及时灌足水。同时做好栽后管理，栽植后第2天要重新浇一次水。5、因为此次栽植的都是花卉小苗木，其种植后初期的抗逆性较差，而现在气温较高，因此在栽植后前几天要遮荫进行养护。6、栽植技术综合处理措施\n在栽植前用生根粉处理，该药剂主要用于难生根、或者种植后发根慢的植物。药剂浓度应控制在100ppm。对常规苗木，种植前将植物根部浸泡或携喷雾器对根部泥球四周喷洒50ppm的生根粉剂5-6次（在一小时内），再进行种植，这样有利于促进根系发育，提高苗木成活率和抗逆能力。（四）、绿化喷灌给水施工要采取的质量保证措施针对绿化给水工程的特点，对一些主要工序必须严格把关，主要保证质量措施如下：1、严格把好材料关，对管材及配件进场必需要有出厂合格证，材质检验报告，进场后先进行外观检查，内部验收，合格后向甲方、监理报验通过后方可用于工程。2、对于管道施工一定要严格控制高程，施工完毕后做好测量记录，会同甲方、监理进行隐检、验收。　3、对于回填土质量的控制，要求分步夯实，严格执行规范要求，每步做夯实试验（现场取样试验），合格后回填下一步。4、做好自检，交接检工作。要求每道工序完成后进行班组自检、交接检工作后方可转入下道工序。5、加强现场施工管理人员质量意识，进行经常性的质量抽查，及时纠正不合格地方。6、严格对待不合格产品的出现，对于不合格工序，要即时发现，并会同各方人员进行会审、定出处理意见，进行处理，验收合格后，方可进行下道工序列。\n7、所有设备、材料和工艺应符合有关国家标准、企业标准。为确保工程按期、保质完成，及达到创优的要求，施工前必须把好“五关”，即施工方案关；材料进场关；技术交底关；跟踪检查关；交工验收关。施工中做好“三检”，即自检和专检、同时做好检查记录。所有管件都要检查是否有合格证、检验证等。十、服务（一）、保修期限本工程保修期限：我们对工程质量按质量保修书中的约定进行保修，在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知1天内进行返修，（二）、质量回访本工程竣工后，进行质量回访，并填写工程质量回访单，报公司备案；回访前十天通知回访单以便回访单位预先准备，回访结束后，应将回访情况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报公司，以便分析原因，采取纠正和预防措施。（三）、质量投诉处理顾客投诉由公司专人负责登记，建立投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析原因，及时认真地解决，处理问题，使业主满意。4、确保安全生产的技术组织措施\n安全生产对施工企业来说是一项至关重要的管理内容，只有安全生上去了，企业才能抓好进度，为了抓好进度，提高质量，保证该标段施工安全无事故，让业主和政府主管部门放心，我公司将委派责任心强、经验丰富的专职安全员长驻现场，对现场进行有效的监控和巡查，将一切可能出现的安全隐患杜绝在萌芽状态中。我们将加强对施工员、质量员、安全员及其他管理人员的安全文明教育。本工程施工现场施工要求达到厦门市安全文明施工现场标准。我项目部将自始至终严格执行国家、省、市企业劳动安全条例及我公司制定的各项安全施工保证措施，全面贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，杜绝安全事故的发生。为此，特制定如下保证安全秤的技术组织措施：一、安全目标本工程的安全目标是实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。五杜绝：杜绝重伤及死亡事故、杜绝重大机械事故、杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故。二控制：年重伤率控制在0%、年负伤率控制在1%以下。三消灭：消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。一创建：创建安全文明施工典范。二、安全保证体系\n为保证安全生产，我们将建立健全安全生产保证体系，实行各级各部门安全生产责任制，加强领导，健全机构，各尽其责。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内，将责任落实到人。建立各项与安全保护有关的规章制度，使管理工作标准化、清晰化。也可以使管理工作者有法可依，有章可循，从而更好地开展安全保护工作。加强安全教育工作，提高职工的安全法规意识，施工前对所有参加该工程的人员进行安全教育和考试，合格后方能上岗；搞好各专业的安全技术家底工作，针对各专业特点详细讲解施工中的安全技术要点，并检查实施情况。项目与班组之间必须签订安全生产协议书，进行全面的、有针对性的安全技术交底，履行签字手续。特种作业人员必须持证上岗。建立定期安全检查制度，查处隐患及时整改。为本工程建立的安全生产保证体系如下：（详附图）安全生产保证体系教育宣传保证组织措施保证安全制度保证奖惩保证总目标：实现安全生产目标，杜绝重大伤亡事故。安全施工培训提高安全操作技能项目专职安全员安全检查制度安全目标进程制度班组安全员安全措施复查制全员安全教育提高安全意识公司安全领导监督小组各岗位安全生产责任制安全风险抵押制度三、安全保证措施认真贯彻落实安全方针，以“安全为生产，生产必须安全”为指导思想，严格按照安全技术规程和安全规则组织施工。（一）、组织措施和安全人员配置\n为实现安全目标，成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，下设安全质检科，施工队成立以队长为首的安全生产组织。设专职安检工程师和安检员，工班长设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督保证体系，对施工生产实施全过程安全监控。参加施工的全体人员，必须熟知和遵守原国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》及其制定的“十项安全措施”，现场临时用电有专人负责，并符合《建筑工程施工现场供用电安全规范》及《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。（二）、制度措施完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度。如安全教育制度、安全检查制度、事故分析制度、安全奖惩制度等。并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产、人人有责”的良好氛围。把安全生产充分的落实到每一个员工身上，充分的体现在每一个环节，甚至每一个细微的环节上。严格执行安全交底制度，各级负责人在安排生产任务的同时，要布置安全工作，坚持安全例会制度，加大宣传力度，实行日检、周检和月检，特殊情况随时检，形成人人受教育，安全人人管的局面。杜绝安全隐患，保证施工安全。（三）、技术措施针对本工程的特点，编制详细的安全操作规程、细则及安全技术措施，并发至工班，组织逐条学习，落实。\n特殊工种如焊工、电工、机械工等的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定执行，经过培训考试合格，获取操作合格证后方能持证上岗，对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级安全教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新方法、新工艺、新设备、新材料及技术难度较大的必须经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目总工组织有关人员进行详细的安全技术交底，并履行签字手续待查，各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底，各级专职安全员对安全措施的执行情况进行督察，做好记录。各分项、分部工程进行安全交底时，必须严格按照本工程施工选定的安全标准，对专业性较强或特殊环境的施工项目必须编制专项安全施工组织措施（设计）。特殊作业人员必须持证上岗。（四）、施工现场安全措施所有进入施工现场人员都应遵守有关工地现场安全的所有法律和法规，以保证现场施工人员、建设单位和监理单位的工作人员及公众的安全。施工现场做到布局合理，场地平整，道路通畅，机械设备安置稳固、材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。进入施工现场人员，必须佩戴安全帽，特殊工种按规定要佩戴好防护用品。各现场施工人员均带居民身份证，场内施工人员佩带胸卡，注明工种。现场生产按《消防法》规定，布置足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，组成业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。\n本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目可以检查认可。如果施工中某些地点存在安全隐患，应将这些地方用围栏隔开并设置醒目的警告牌。施工现场在规定的地方设置茶桶，保障茶水供应。同时应在施工现场装备一个合格的急救室，以便及时救治受伤人员。1、铁件花箱制作施工安全保证措施（1）、钢结构及铁件制作工程技术人员必须熟悉国家及地方钢结构的有关规范、规定，熟悉图纸、钢结构制作工艺及安全规定。（2）、大锤、手锤的木把应质地坚实、安装牢固。打锤时禁止戴手套。二人打锤严禁相对站立。（3）、多人抬材料和工件时要有专人指挥，精力集中，行动一致，互相照应，轻抬轻放，以免伤人，并应将道路清理好。（4）、使用各种机械，要先进行各部检查，试运转正常，方可正式使用。各类机具必须做到人机固定，持证上岗，并按操作规程操作。（5）、操作人员必须了解机械的性能及安全操作规程。焊工应持证上岗，并按规定穿戴劳动防护用品。每个工人进入施工现场都必须头戴安全帽。班组如果因劳力不足需要再招新工人时，应事先向工地报告。新工人进场后应先经过三级安全交底，并经考试合格后方可让其正式上岗。\n（6）、施焊场地应清除易燃、易爆物品，并应对周围的易燃、易爆物品进行覆盖、隔离。氧气瓶、乙炔瓶与明火之间的距离不得小于10m，氧气、乙炔瓶之间的距离不得小于5m，乙炔瓶使用时不得倾倒。（7）、喷砂除锈，喷嘴接头应牢固，不准对人。喷嘴堵塞时，应停机，消除压力后，方可进行修理或更换。（8）、铁件加工操作平台及加工机械应有良好的接地，接地电阻值不得大于10Ω。（9）、为防止触电必须遵守有关电气安全规程。电源的拆装应由电工来完成，电焊机外壳必须有良好的接地，并设有独立开关箱，室外开关箱应有防雨措施，并有门锁。（10）、焊钳与电缆必须绝缘良好，连接牢固。更换焊条应戴电焊手套，在潮湿地点操作时，应站在绝缘胶板或木板上。雷雨时，应停止露天焊接作业。（11）、操作者的头部不得靠近机械旋转部位，禁止戴手套进行钻孔操作。严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。（12）、砂轮机应有防护罩，使用者应戴防护眼镜。（13）、使用扁铁校平机或型钢矫正机时，操作人员应站在机器的两侧，扁铁滚到尾端时，应留足够的余量，防止脱落回弹伤人，大直径筒体卷制时，应用吊具配合，并防止回弹，移动型钢时，手应在外侧。（14）、用剪板机剪切扁铁型钢时，钢板应放置平稳，机的上剪未复位不可送料，手不得伸入压刃下方。禁止剪切超过规定厚度的钢板。下班或操作完成后应关闭机械，切断电源。\n2、外挂花箱安装施工安全保证措施由于本工程都是在闹市区进行，天桥或跨线桥下方都是城市主干道，车流量很大，而本安装项目又是在桥下方通过车载液压升降平台进行施工，因此，花箱安装施工期间的安全问题就是最为关键的一环。为保证本项目施工安全的万无一失，我们特制定了以下保证措施：（1）、在工程项目开工之前，向交通主管部门提出几个施工点的占道施工请求，得到批准许可后方可施工。（2）、在施工期间车载液压升降平台和载货汽车正前方和正后方30米处各设置一块施工标志牌，并派专人看守，标志牌要醒目。两标志牌之间摆放交通安全锥或用警戒线将施工区域框起来，并随着施工车辆的移动而移动。（4）、严禁外来闲杂人员出现在作业区内，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚