义渡公园景观施工组织设计 98页

第一章编制依据及说明一、我公司根据重庆市大渡口区义渡公园一期绿化景观工程施工招标文件和施工图纸，针对招标文件对施工组织设计的编制要求和内容进行了认真的研究，编制了本施工组织设计。二、本施工组织设计要求：根据招标文件要求和我们对现场踏勘工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，本施工组织设计要求能达到全面指导本工程施工，为建设单位和我公司组织施工提供理论指导。三、我们编制本施工组织设计目的：使施工组织设计成为重庆市大渡口区义渡公园一期绿化景观工程施工阶段完整的纲领性文件，同时是我们施工与管理中确保优质、高速、安全、文明完成工程建设任务的可靠保证。我公司将充分发挥自己的资金、技术、装备和人员素质的优势，为业主服务并尽职履行合同。第一节编制依据一、招标文件重庆市大渡口区义渡公园一期绿化景观工程招标文件是经招标人单位重庆招标采购集团审定发布的，设计单位为成都市风景园林规划设计院设计，业主为重庆飞腾城市建设发展有限公司。98\n根据大渡口区义渡公园一期工程景观绿化施工图，招标文件和相关规范规定进行编制，经我公司人员现场勘察，本工程地处大渡口城区边缘，马桑溪大桥西侧，且紧挨马桑溪高速路段，地势高差大，范围广。一、本工程应用的主要规范、规程序号类别规范、规程名称编号1国家城市绿化工程施工及验收规范GJJ/T82—992国家工程测量规范GB50026—933国家建筑地基基础设计规范GB50007—20024国家砌体结构设计规范GB50003—20015国家混凝土结构设计规范GB50010—20026行业建筑基坑支护技术规范JGJ120—99三、本工程应用的主要标准序号类别标准名称编号1国家城市绿化工程及验收规范CJJ/T82—992国家常用苗木产品主要规格质量标准CJ/T34—913国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301—884国家建筑施工安全检查标准JGJ95—995国家公路路基施工技术规范JTJ033—95四、本工程应用的主要法律、法规序号类别法律、法规名称编号1国家建筑法1997.11.1—9198\n2国家环境保护法1989.12.263国家中华人民共和国建筑工程质量管理条例2000.1.30—2794地方关于印发《重庆市建筑工程施工实行取样和送检制度的暂行规定》的通知5企业建筑安全法规及文件汇编五、本公司的《技术标准》、《工作标准》、《管理标准》，以及本公司的《质量体系程序文件》,《质量手册》。六、本公司承担类似工程的建设经验。七、本公司现可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。第二节编制说明一、本施工组织设计是根据工程的特点、现场情况、施工备件等，按国家制定的施工技术要求编制。二、本施工组织设计是针对各分部工程及分项工程进行阐述。三、本施工组织设计是对工程施工准备、施工部署、施工方法、施工程序、施工技术、安全措施、保证措施、施工进度、材料供应计划、施工机械设备需求计划、劳动力需用计划/工程质量目标及保证措施、节约计划、环保与环卫管理、工程质量通病的防治及合理化建议、新型工艺、新技术、新设备、新材料的供应、成品、半成品保护和工程保修工作的管理措施等进行阐述。98\n第二章工程概况本工程位于大渡口区马桑溪高速路段和龙文钢材市场旁，施工场地相对独立，进出道路方便，施工用水用电距离施工现场相对较近，临时设施和材料堆放场地较好安排。项目招标人单位为重庆大晟资产经营（集团）有限公司，本工程设计图纸、技术资料基本齐全。重庆义渡公园位于重庆市大渡口区内，重庆市属亚热带季风气候，热量丰富，日照时间长，气候温和，雨量充沛，年平均气温为220C。降雨随冬夏季风的转换而变化，一年之内有冷暖干湿之分。风况：主导风向东南风，次主导风向为西北风，春夏季胜吹东南风，冬季吹偏北风，年平均风速为3.3m/s，实测最大风速为8级，基本无台风。年平均降雨量为1273.2mm，雨量分布很不均匀，多集中在每年的5-9月份。1、工程名称：重庆市义渡公园一期绿化景观工程；2、建设地点：大渡口区马桑溪大桥桥头，上界路北侧3、工程规模：70642万平方米4、招标人：重庆招标采购集团5、设计单位：成都市风景园林规划设计院设计6、质量要求：按照《建设工程管理条例》，严格履行承包人的质量责任和义务；严格执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款，确保建设工程施工质量。7、工期要求：100天。8、施工范围：主要包括植物栽植、土建部分等施工图内容。98\n第一节工程设计概况本工程由植物部分、车行道、步道、边沟共四部分组成。工程总面积约70642平方米。一、植物部分植物部分主要由乔木部分、灌木部分及地被植物组成。其中乔木包括天竺桂112株、象牙红33株、香花槐39株、枫香52株、乐昌含笑42株、西府海棠29株、青桐37株、栾树56株、朴树25株、雪松8株、红枫41株、高山榕18株、香樟145株、杜英37株、桃树37株、蓝花楹7株、黄花槐92株、楠木35株、羊蹄甲34株、紫薇57株、鱼尾葵20株、加拿利海枣10株、小叶榕235株、桂花46株、假槟榔85株、黄葛树35株、意杨185株、四季杨115株、樱花32株、白玉兰138株、橡皮树13株、乌柏36株、广玉兰113株、马尾松107株、银杏27株、水杉67株、皂角43株、楠竹7116株等其它品种，灌木部分包括球形灌木、点缀灌木和整衫灌木，灌木主要有红继木50262株、紫荆39株、南天竹24570株、八角金盘46621株等品种。二、结构设计概况本工程结构设计主要为植物部分设计、土建部分结构设计。（一）植物部分设计1、当土壤不适合种植时需要换土草坪250MM大灌木600MM地被植物300MM浅根性乔木900MM98\n小灌木450MM深根性乔木1200MM1、乔木成林栽值时，大乔木一般以每一百平方米7-8株，中型乔木每一百平方米10株左右间距栽值。2、乔木应带土球栽值，土球直径应为直径的6-8倍，土壤厚度应为土球直径的三分之一以上。3、行道树栽值横向间距一般为4米。距离路牙栽值距离为0.75-1M。4、干径大于30CM以上的大树定植后应搭支架支撑。（二）土建部分结构设计1、本工程中页岩砖砌体均为M7.5水泥砂浆砌筑MU10页岩（240*112*53）。具体布置参照施工设计图和结合现场实际情况确定。2、混凝土工程（1）车道采用C25混凝土，混凝土垫层采用C10混凝土。（2）车行道地面构造：150厚C25混凝土——100厚C10混凝土垫层——150厚连砂石夯实——原土夯实。3、步道铺装工程（1）片石步道地面：200厚片石——150厚连砂石垫层——原土夯实。4、其他工程（1）铺装在施工前需要做局部样本，以确定材质，色彩。第二节工程主要特点98\n根据本工程所处地理位置、地质条件及设计文件与招标文件的要求，本工程具有以下特点：1、项目多：本工程施工项目有园路、绿化栽植等项目施工，项目较多；尤其是土石方部分，工作内容较大。2、工期紧：招标文件要求的工期为：100个日历天全部完成所有合同内容。工期很紧。3、专业性很强：土建、绿化栽植等施工专业性强。4、环保、文明施工要求高：本工程位于重庆市主城区内，本工程范围内周边建筑物较多，地形复杂，由于是公园内市政施工，工程质量要求高，所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施确保减少对周围环境的影响，环保及文明要求高。5、本工程有利、不利因素分析该工程位于大渡口城区边缘，马桑溪大桥西侧，现场地势高差大，属于山区作业，同时由于地处城区边缘，所以工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是我单位表现企信誉、综合实力等方面的舞台。我单位将派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程。⑴有利因素分析①我企业雄厚的施工、技术力量。②在本工程前期施工中，交通路网已基本通畅，较为便利，可以满足大型机械进出及工程材料运输的需要，为缩短工期提供了良好的条件。98\n③施工及生活用电以利用现有地区片网为主，为了确保工期，另设有二台便携式发电机作备用电源。⑵不利因素分析①本工程施工场地内土石方的挖填方成分较多。②植物品种较多，且多数为反季节栽植的植物，并有部分规格较大，须合理安排栽植，作好保护措施，精心养护，以保证反季节植物栽植的成活率。③重庆地区多雾多雨，需考虑雨季施工相应措施。④由于绿地存在坡度，故建植及养种期间保水能力较差。⑤水源问题，大面积绿地苗木栽植需水量很大，植物的栽植需就近取水，同时给今后的养护工作也带来了一定的困难。6、相应的措施：（1）工程所处的地理位置对本地区容貌的影响较大，现场必须实行文明施工，确保施工范围要与高速路、厂区隔离，对于污染材料，需采取封闭式的储存等措施，以保护好片区的环境。工程施工车辆进出，途径旅游通道应注意清洁卫生。（2）土石方的挖填方较多，则须充分考虑土方沉降及土方平衡等问题。（3）部分反季节栽植苗木，对乔、灌木区地被植物，植前进行切根及装管处理，一旦栽植条件具备，争取在最短时间完成栽植，达到理想绿化效果。（4）加强雨季施工的措施。我单位将对工人进行教育，作好不怕苦累的准备，同时在工期上进行合理搭配，并采用相应的技术措施。98\n（5）对于各种材料和施工成品及苗木的保护，我单位将运用精湛的技术，及经验丰富的人员进行专门的管理。该工程施工过程综合性、专业性强，穿插配合复杂，需对其进行有效的统筹管理，保证充足的机械设备、车辆、人员，将组织协调好各工种、各专业之间的关系，以保证施工进度的顺利实施。第三章施工总平面布置及说明第一节施工总平面布置原则1.根据现场实际情况安排的原则。2.保证施工交通组织顺畅的原则。3.有利于环境保护的原则。4.合理安排材料的堆放的原则。5.符合防火及生产安全要求的原则。第二节施工总平面布置图及说明一、根据现场实际情况及建设单位提出的施工场地总平面布置要求，针对实际施工场地要求进行合理的总体布置。1、按施工阶段划分施工区域和场地，保证道路的合理畅通及满足材料的运输。98\n1、符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间及机械场地等负面干扰。2、各生产设施便于人工操作，满足安全放防火，劳动保护的要求。3、方便各施工作业段的施工管理，减少对各施工段间的相互交叉。4、保证不影响附近居民的正常出入，减少工程施工对居民生活的影响。一、布置要求本工程位于重庆市大渡口区内，人口密度大。要求施工平面布置而且有严密的管理措施。为了搞好文明施工，加强现场管理，与建设方协调，利用原有的临时围栏，并在建筑物北、西各设一道门，以满足工地现场材料用量，进出频繁的要求，施工主要材料可沿西面道路进入施工现场，进场出入口设立门卫，建立出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理制度等，进入现场的材料必须按要求在指定的地方堆放整齐。方便维护相邻单位不受本工地的生产、生活不受影响和干扰。1、办公区、生活区布置办公区靠中部布置：我公司将在中部设立项目部办公区，工人生活区和材料保管区；两翼分别布置食堂和厕浴，施工现场指挥部主要设置业主单位、监理、项目部办公室、会议室、试验室等，办公采用标准组活动板房，厕所、食堂等采用砖砌平房结构。卫生间与厨房间的距离必须达到规范要求，保证符合卫生要求，有效防止各种传染病的传播。布置既考虑了方便施工人员的休息和生活，又便于污水沉淀后就近向市下水道排放；98\n1、考虑到本工程位于市中心，按重庆市相关规定，工地混凝土采用商业混凝土输送，考虑到园林建筑物的总高度、面积、工期等多方面因数，虽然场地很大，足以放置各种临时设施，但是，其他单位可能在场地施工，为不影响其他施工单位和本单位方便施工，因此除园林建设主体施工所需的砂浆搅拌站及其配套场地等临建外，我们将绝大部分工地临建按施工区域分别布置。2、临时用电、用水布置根据现场实际，在施工前工地上根据建设单位指定的电路接口引入电安置在配电间。临时用电工程采用TN—S系统，设置专用的保护电线，开关箱必须安装漏电保护器，实行一机一闸，在施工现场设专用控电室，采用集中管理。从配电室接出，作为办公用电。现场施工用电线路采用三相五线制，架空五米进入施工现场。施工现场配合2台移动发电机组。临时用水根据现场实际，在开工前，施工用水根据建设单位指定水表接至现场总水表，在引至各用水点，主管采用Φ50镀锌水管作主管，在现场西面设置3个消防栓，施工用水和生活用水选用Φ32支管按施工平面布置图接到各施工用水点。作为办公、生活及施工用水，并在各重要部位留出水龙头。为了保证施工用水不受影响，我们拟用砖砌贮水池3个，合计可贮水18M3左右，用水管将施工用水引至各施工作业场所，并在水池处加二台加压汞，以确保各施工作业场所的施工用水。3、临时排水及污水设施由于重庆市义渡公园周边98\n有市政下水管道铺设，因此工地现场排水在周边开设排水沟，将污水排入污水沉淀池内，处理后排入当地污水系统，避免造成污染。临时废水经临时沉淀后通过涵管分别已建市政窖井内。成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水汞增加排水流量、流速，确保排水畅通迅速。雨季汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台储备充足。第四章施工准备第一节技术准备工作一、管理工作开展前技术准备1、准备好施工图纸，做好必要的工料分析，编制进度，劳动力和物资的需要计划，开工前应组织好图纸会审，尽量将图纸中存在的错、漏和施工疑点问题及需变动设计的资料落实解决，编制施工方案和预算，作好必要的工料分析，为编制施工进度劳动力和物资需要计划提供依据。对于设计图中采取的新材料、新工艺，要充分加以了解，为该工程顺利开展好可靠的技术保证。认真进行图纸的会审，参加设计交底和施工图会审，把施工上的问题解决在施工前。98\n2、辨证施工组织设计，根据设计要、施工规范、精心编制施工组织设计，优化施工方案，网络计划，从时间、空间、资源、资金等方面进行综合规划、全面平衡，确定总的施工顺序、施工流向、划分施工段，主要分部工程分项工程施工方法的选择，主要机具的选择，设立质量管理点及采取的主要技术措施与管理办法。除编制本施工组织设计外，还须编制的施工方案及作业设计有：（1）平场施工方案（2）道路施工方案二、技术交底1、图纸技术交底要充分了解设计意图，预留预埋的位置，几何尺寸、标高、各工种的配合协调等。施工方法、安全技术措施及分项工程的工序技术交底，要求简明、通俗易懂。2、交底方法上采用三级技术交底，即：主管技术的负责人—施工员（项目工长）—班组长。技术负责人向施工员进行交底，要求仔细、认真、齐全，结合具体操作工序，操作部位，关键位置，质量要求标准，操作要点及注意事项，安全技术措施等内容。施工员、（工长）接受交底后，应反复细致向操作班组长进行交底。除口头文字交底外，必须时还要采取图表、样板、示范等进行交底，班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，在保证明确施工意图后，才能转入实质性的工作，同时接受三级监督、确保工程质量。配齐本工程需采用的各种技术标准，规范并组织有关人员及时学习、培训。在施工过程中做到人人心中有数，确保工程质量，全面完成任务。3、技术交底的主要内容：项目部管理人员，作业层的班长和操作工人。98\n4、技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全技术等。对新结构、新材料、新工艺、新机具及特殊要求应进行专门的技术交底。5、由技术工程人员和质量工程师划分单位工程、分部分项工程、编制优良工程规划和质量规划，建立项目质量保证体系，确保技术贯穿到施工的每一个环节。第二节现场准备工作一、搭设临设：根据施工现场的实际情况和施工要求，对施工现场平面进行布置，做好场地平整及施工临时设施搭设工作（详见《施工平面布置图》）。建立现场项目指挥部、材料库、临时工房等。二、接通施工、生活用水、电。做好“三通一清”,认真设置消防栓，确保施工现场水通、电通、道路通和场地清理;并按消防要求，设置足够的消防栓。三、测量放线：根据给定的永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制网测量。场地交接后，及时开展施工场地的复测、放线，了解预埋管线开工之前应组织一批测量队，实施各分部分项工程定位放线，测量队必须在具有专业中识和经验丰富的工程师指导下进行，各个放线点经过反复校核无误后，方可进行施工。四、在施工前做好管线摸查和保护方案，明确现场已隐没的管线保护，并设立图纸及实地准确位置以免施工中出现皮坏和安全隐患。五、组织周转材料进场。根据施工图纸的要求做好合理堆放场地的准备，编制材料需要计划，在完成有关试验检测工作后陆续进场。98\n六、组织机具设备进场，按施工平面图准，安装调试施工用具，并经维护试运行后交付现场使用。七、明确现场需保护的文物、古树等位置，并编制具体方案。八、建立现场卫生间，采用所建公共卫生间，由专人负责清扫。、九、现场勘察，如影响施工作业，提出问题及解决方法请有关部门落实。十、落实临时供水、供电，运送接装手续。十一、解决与落实进场职工在重庆市的住宿，饮食、交通，组织人安全设备进场，办理相应的施工手续，暂住证等。十二、办理有关消防、安全、治安、环保等施工手续。十三、建立工地通讯联系，各施工负责人均配有电话，可随时进行联系。十四、建立工地文字处理系统，配有一台多媒体电脑及打印机，供工程专用。十五、所有进场工人发放工作证，发放安全帽，高空作业工人配带安全带，现场办公室保持足够的备用安全帽，保证各方面人员进场时使用。十六、建立现场垃圾处理，现场生活垃圾采取层层清理，及时装袋，专人管理，统一搬运的方法。由后勤组购进纺织袋，组织杂工专门负责外运。特别是对易燃垃圾，作到清理不过夜，并在每晚20时后组织外运。十七、在施工前做好施工用苗的“号苗”、“订苗”起苗前的技术整理等苗木准备工作。第三节施工用电计划98\n根据现场工程量急需及进度安排，负责配置施工用电。主要机械设备用电见表9—1，供电设备总需容量：Pz1.05(0.6×132.5/0.75+20kw)=133.6kwI=KP/3VCOSQ=(0.6×133.6×1000)/(3×380×0.75)258608/493.634=162(A)进户切面50（平方毫米）铜芯橡皮线，即可满足要求。第四节施工用水计划根据本工程特点，道路砼用水每平方米约1T，生活用水按施工高峰期150人计算，每人每天30L，工期为100天，施工植物进场栽植，养护用水，每平方米1.5T，每天用水量：管段经济流速取V=1.5M/S管径D=4Q/IIv100=44.75、3.14×1.5×1004=49M用Φ50mm给水主管，可满足需要，其管线按平面布置图为准。第五节主要材料供应计划一、材料采购制度98\n1、材料采购专设物资采购部，由采购部负责材料计划，直接向项目部负责，无项目部批条不能越权采购，所采购工程物资，技术负责人必须检查各项技术指标，对不合格物资坚决不用。同时在材料采购中，要求货比三家，择优选购，批量进货，在保证质量的前提下，降低进货成本。2、对大综、重要、贵重材料的采购必须经议标的方式选择供应商，未加议标的供应商必须符合要求。招标工作由采购员和建设单位共同组织，由项目经理批准并与厂家签定合同，合同内容必须包括产品性能和各项技术指标（或参数）、产品质量标准和检验方法和其他技术约定，必要时要有封样的样品，并以此做为项目经理部验收的依据，3、严格按公司程序文件执行，材料供应厂家必须是经总公司评审合格的单位，如为设计和建设单位指定厂家，要按总公司评审程序进行综合评审且得到认可之后，方可供应材料。材料采购计划由经理部向各建设单位管提出申请，项目经理批准，采购人员依据经营部提供的材料单价和总量采购，并控制单价和供应数量，如在数量上出现申请数与控制数不符，经营部要与项目经理共同分析原因并取得一致意见。二、材料进场检验制度建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料，对其采购的建筑材料，构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材质复检检验，不合格的不得使用在工程上。因为用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。严格把好原材料质量关，进场材料要由质检小组和材料部门共同检查验收。一经检验的及检验后不合格的材料不得使用，全部清退出现场，并追究责任。98\n材料验收时，凡新厂家或新产品工程承包部派技术人员与项目部共同验收，一般情况下，由项目部和建设单位为主，质检员、材料员共同验收，验收方法可以采用抽检方法，但必须是随机并具有代表性。三、材料运输方法土建材料运输要求装运整齐，对贵重材料运输中要严禁挤压，轻拿轻放，以防破损和擦伤，对块料面材装运要求装运密实，严防摇晃松动，以免运输途中破坏。植物材料在运输中应保持根系潮湿、防冻、防止过热。常青树灌木的根部，均连同掘出的土球用草袋包装，运到工地及种植前，一些土球仍结实，草包完好。四、材料保管方法1、土建材料的保管方法（1）材料入库管理，验后入库，建立台帐。抓好保管管理，限额料，降低损耗。（2）本工程应做标识的材料：木装饰品、木材、石材、地毯、防水涂料、防水材料、油漆、乳胶漆等，以上内容的样品标识，由项目经理部的技术负责人依据设计图样要求，向设计、建设单位、监理呈送原材料的标识和可迫溯性文件，相关文件包括产品合格证、质量认证书，有关试验报告或证明等。（3）样品标识的编号，可用产品的自有编号，（无编号时可自行编号）标识表中的编号与样品上的编号必须相符。在三方选定的样品背后，要有建设单位或监理单位的签字或印章，以作为材料标识的依据。2、植物材料的保管方法98\n凡是植物材料运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有多余的，都要进行假植。所谓假植，就是暂时进行的栽植。假植有带土壤栽植与裸根栽植两种情况。（1）带土球的苗木假植:栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀浇水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/3～1/2深，株距则因苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球质检相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。（2）裸根苗木假植：对罗根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖浅沟，沟深40～60cm。然后将裸根苗木一颗颗紧靠着呈30度斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树梢向西，开沟的方向为朝向；若树梢向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根部上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。不同的苗木假植时，最好按苗木种类规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜泰泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。五、主要材料供应计划（详见附表：主要材料供应计划表）第六节主要设备需用计划和动员周期98\n一、设备动员周期在工程开工前15天，由项目部提供该工程设备需求计划，公司在开工前10天，对公司现有设备进行有关试验检测，所差设备由公司即时购买或租赁，完成有关试验检测工作后，在开工前5天陆续进场，按施工平面图布置就为，交付现场使用，并配备相应的设备工作人员，至少两套班子，以提高机械工作效率，确保工程按时开工。二、主要施工机械设备需用计划为了满足本工程施工需要，确保工程进度，拟配备施工机械：见表9—1，第五章施工组织机构98\n第一节施工组织管理框图施工组织管理机构框图：项目经理技术负责人项目副经理设备员绿化施工员专业测量预算员后勤负责资料员材料员安全员质检员土建施工员土建、绿化各生产职能班组公司管理体系框图98\n土建副经理绿化景观副经理98\n项目经理部机构成员职责框图98\n职别职责内容项目经理1、遵守国家有关工程建设和园林绿化政策法规，执行施工管理规范和企业规章制度履行承包合同。2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。3、按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的工作。4、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调与总包单位之间的关系。5、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。6、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。7、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。技术负责人1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责。是质量的直接责任人。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、98\n按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。1、主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，做好单位工程技术交底及安全措施工作。2、制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。3、领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。4、组织参加工程项目的施工制度、施工质量、施工安全和创标准文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。5、认真熟悉图纸，严格按照设计图纸、施工组织设计和规范、规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。6、负责并组织编写各自专业的项目质量计划。7、负责组织编写特殊部位的施工方案。8、负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的整理和归档工作，确保工程顺利交工。9、参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明工地的检查和评比活动。项目副经1、在项目经理的领导下，分管项目材料部，项目综合办公室等工作并直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺利进行。98\n理1、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。2、搞好安全生产现场管理，坚持安全生产，杜绝重大伤亡，火灾及设备事故的发生。3、领导并参与工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格达优，绿化模板砼施工员绿化工长：1、认真熟悉图纸，严格按规程施工。2、结合施工图进行不同部分的安全技术交底，并办好交接手续。3、保管好绿化工程经济技术资料送交内业归档。4、搞好绿化工程的施工管理，保证生产顺利进行。模板工长：1、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。2、向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。3、负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。4、做好原始资料积累。98\n砼工长：1、负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。2、参与砼方案的编制，严格按方案施工。3、对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。4、负责办好砼浇注许可证，并交内业存档。5、加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故追查、总结并及时报项目经理部。砖抹工长：1、熟悉图纸，按图施工，发现施工图中的矛盾及时提出。2、配合材料部门提出本工程所需材料计划。3、负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。4、根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。5、搞好工作各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。测量员负责车行道、人行步道放线、定位抄平及园林放线工作。内业技术员1、在技术负责人主持下编制工程施工方案；2、工程技术档案管理；3、技术审核、设计变更；4、编制施工作业计划，月度完成情况报告。预算员编制施工图预算、工程决算。98\n试验、计量员推广实施新技术；现场试件式样取样、送样检验；配合比监督工作；计量管理工作；大体积砼测温。质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。安全检查员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。材料员负责工程材料的供应（主要材料由公司材料公司供应）采购、材料验收；现场材料管理，收料、发料；工护具保管。成本预算员负责成本核算工作。劳资员负责劳动力管理、调配；向生产班组收方、结算。第二节现场的主要管理人员一、本工程领导小组本工程列为公司重点工程，并成立以公司主管生产的副经理为组长，总工程师为副组长，技术科负责人、质安科负责人、材料科负责人、设备科负责人为组员的工程领导小组。二、工程项目经理受公司法定代表人的委托，组成项目经理部，负责工程全面实施。工程项目经理部主要人员组成：98\n工程项目经理1人；(土建)项目副经理兼综合施工员1人；(绿化)项目副经理1人；技术负责人1人；施工员4人(车行道、步道各一人；绿化施工员2人)质量检查负责人1人；安全检查负责人1人；内业技术员2人；预算员1人；测量员2人；试验、计量员1人；机械员1人；材料员4人；成本会计员1人；劳资员1人。第三节项目经理部公司推荐优秀的项目经理为该项目经理，并选派部分施工经验丰富，有实干精神的同志组成工程项目经理部进行工程施工，确保工程进度和工程质量优良。各成员采取压证上岗，各司其职，互相配合，同心协力建设好义渡公园景观工程。第四节施工组织机构的运作98\n一、根据本工程具体情况及特点，进行组建工程项目经理部，经公司选择并确认后，立即进入施工准备阶段。根据工程设计要求积极做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且公司将无条件的支持和满足本工程开工需要。二、项目经理部的各个职能人员，明确各自的责、权、利，使全体管理人员各司其职地开展工作。提高项目经理的工作效率，促进管理的强化。使项目经理部整个管理体系坚持有序地按程序运作，加快工程施工准备，尽早地开工，争取前期时间。三、按照公司的项目经理部管理制度来规范和约束每个管理人员，使其提高工作质量和工作效率。按照公司奖惩制度，做到奖罚分明，促使每个管理人员有高度的责任感和自信心。四、公司对项目管理应抓好工程成本核算工作提高经济，但不能只讲效益，不讲求社会效益。将项目施工管理水平，对业主服务质量作为专项考核制度，争取赢得业主、监理及社会的赞扬。加强职业道德教育，使每个管理人员和操作人员，形成自觉抵制有施工中不重视质量以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。做到业主与监理在场不在场都一个样，让业主和用户放心。我公司在发展中结识了不少新老朋友，在他们的支持和协助下，以我们的优秀管理和真诚服务又为我公司知名度的提高起到了重要作用。98\n第四节项目管理措施一、组织精悍的项目经理部，选派思想好、业务精、能力强、经验丰富、善于配合协作、服务好的管理人员作为项目管理成员。二、明确项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化管理机制，制定业绩评比制度，奖惩制度，并定时组织项目经理部管理人员工作会议，检查工作质量和工作效率。四、建立工程领导小组现场办公会议制度，每半月召开一次现场办公协调会。重点帮助解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运作。五、每天下午下班前召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。六、每周召开一次现场协调会，由甲方、监理公司驻现场代表、工程项目部主要管理人员及分包个位主管参加。协调会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时问，并形成会议纪要。七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，质量意识强，精力旺盛的作业队伍，确保工期的按时和提前完成。98\n第六章主要项目施工方法第一节绿化工程施工方法一、施工前准备（1）、了解设计意图于工程概况首先了解设计意图，向设计人员了解设计思想所表达的预想目的或意境以及施工完成后近期所要表达的效果。（2）现场踏勘与调查在了解设计意图和工程概况之后，负责施工的主要人员（施工队、生产业务、计划统计、技术质量、后勤供应、财务会计、劳动人事等）必须亲自到现场进行细致的踏勘于调查。清理场地二、绿化部分施工工序安排土方施工现场整理地形放线排水设置地形整理施工工序流程土壤处理土壤消毒杀菌土壤施肥苗木准备及运输乔木种植地被及草坪种植灌木种植种植措施98\n三、绿化施工措施（一）现场整理1.清理场地在施工范围内，凡有障工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理。①清理植被：原则上要清除施工范围内的现有植被包括乔木、灌木、藤本及草本植物，但对于高大乔木（或古树）和有价值的植物群落的清理要慎重对待，凡是能与本工程景观建设相衔接的植被要尽可能的保留，不能保留的应设法搬移栽植，不能随意砍除。移植原有树木或植被时必须连根拔起。清理树桩时除人工挖掘外还可爆破清除。②建筑物和地下构筑物的拆除，应根据其结构特点进行工作，并遵照《建筑工程安全技术规范》的规定进行操作。对施工场地内的废弃物、建筑垃圾等要进行全面清除。③施工场地内地面、地下或水下发现有管道通过或其他异常物体时，则应事先请有关部门协同查清，并按相关工程要求施工或搬迁，以免发生危险或造成其他损失。2.土方施工土方工程施工包括挖、运、填、压四个内容。（1）土方的挖掘土方工程规模较大且较集中的地块，则采用机械化或半机械化施工；工程量大、施工点较分散的地块，在不便于机械工作的作业面，则采用人力挖土方。98\n（2）土方的运输竖向设计力求土方就地平衡，以减少土方的搬运量。在局部和小型施工中要采用人工搬运，运输距离较长则使用机械或半机械化运输。（3）土方的填筑根据地块的用途和要求加以选择土壤的质量，在绿化地段土壤必须满足种植相应植物的要求，建筑用地则以确保将来地基的稳定为原则。外来土垫地堆山，将对土质验定。①大面积填方应该分层填筑，一般每层20—50㎝，有条件的应层层压实。②在斜坡上填土，为防止新填土方滑落，先把斜坡面挖成台阶状，然后再填方。这样可保证新填土方的稳定。③辇土或挑土堆山：土方的运输路线和下卸，以设计的山头为中心结合来土方向进行安排。一般以环形为宜，车辆或人挑满载上山，土卸在路两侧，空载的车（人）沿路线继续前行下山，车（人）不走回头路不交叉穿行，所以不会顶流拥挤。（4）土方的压实人力夯压可用夯、碾等工具。机械碾压可用碾压机或用拖拉机带动的铁碾。小型的夯压机械采用内燃机、蛙式夯等。为保证土壤压实质量，土壤要湿润，如土壤过分干燥，需先洒水湿润后再行压实。3.排水场地积水不仅不便于施工，而且也影响工程质量，在施工之前，应该设法将施工场地范围内的积水或过高的地下水排走。4.地形放线98\n（1）平整场地的放线：用全站仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木。（2）自然场地的放线：先在施工图上放格，再把方格网放到地面上，而后把设计地形等高线和方格网的交点，一一标到地面上并打桩，木桩上也标明桩号及施工标高。堆山时由于土层不断升高，木桩可能被土淹没，所以桩的长度要大于每层填土的高度，土山不高于5m时，可用长竹竿做标高桩，在桩上把每层的标高定好，不同层可用不同颜色标志，以便识别。（二）土壤处理1.土壤消毒：土壤消毒结合整地同时进行。具体方案如下：先进行全面的水夯，再清理干净杂物、石块、打碎土块，同时施入多菌灵或百菌清进行杀菌处理，再施入呋喃丹杀灭地下害虫，根据需要还可施入除草醚杀除杂草，最后将滚压整平，十天以后开始植树或播种。2.施肥为保持景观植物生长需求，在整地时应施入适量有机肥作基肥，鉴于本地块特殊的土壤环境即土层薄、土质差、磷缺乏的特点，施用肥料种类以油枯或猪粪加过磷酸钙（腐熟）为宜。（三）苗木准备及运输1.选苗栽植的树种及规格，严格根据设计图纸和说明书的要求进行选定。施工前必须对拟提供的苗木质量状况进行调查了解。要求工程苗木生长旺盛、无病虫害和机械损伤、主侧枝分布均匀，符合设计景观要求。2.苗木起运98\n（1）掘前准备按设计要求到苗圃选择合适的苗木，并作出标记。所选数量应略多，以补充损坏淘汰之苗。对枝条分布较低的常绿针叶树或冠丛较大的灌木、带刺灌木等，先用草绳将树冠适度捆拢，以便操作。（2）起苗按所起苗木带土与否，分为裸根起苗和带土起苗。裸根苗的挖掘：落叶乔木以干为圆心，按胸径的4—6倍为半径（灌木按株高的1/3为半径定根幅）画圆，于圆外用铁铣绕树起苗，垂直挖下至一定深度，切断侧根。然后于一侧向内深挖，如遇难以切断之粗根，应把四周土掏空后，用手锯锯断。带定土球起苗：多用于常绿树，以干为圆心，以干的周长为半径画圆，确定土球大小。土球直径在50㎝以下，土质不松散的苗，可刨出穴外，放入草袋（或用塑料布）中，于苗干处收紧，用草绳呈纵向捆绕扎紧。（3）运输运苗过程常易引起苗木根系吹干和磨损枝干、根皮。因此应注意保护，尤其长途运苗时更应注意保护。苗木运到现场后，未能及时栽种或未栽完的，应视离栽种时间长短分别采取“假植”措施。3.苗木修剪绿化树栽植修剪的目的，主要是为了提高成活率和注意培养树形，同时减少自然伤害。因此应对树冠在不影响树形美观的前提下进行适当重剪。苗木根系经起、运都会受到损伤，因保证栽植成活是首要的，所以在整体上适当重剪，这是带有补救性的整形任务。具体根据情况，对不同部分进行轻重结合修剪。98\na.对干性强又必须保留中干优势的树种，采用削枝保干的修剪法。b.对领导枝截于饱满芽处，可适当长留，要控制竞争枝。c.对主枝适当重截饱满芽处（约剪短1/3—1/2）：对其他侧生枝条可重截（约剪短1/2—2/3）或疏除。这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具明显中干的树形。对无中干的树种，按上述类似办法，以保持数个主枝优势为主，适当保留二级枝，重截或疏去小侧枝。对萌芽率强的可重截，反之宜轻截4.大树移植大树移植成功与否，固然与起掘、吊运、栽植及日后养护技术有密切关系，但主要决定于所带土球（块）范围内吸收根的多少。需在所带土球范围内，用预先促发大量新根的办法为代谢平衡打基础。并配合其他移植措施来确保成活。①带土球软材料包装②适于移胸径10—15㎝的大树，（土壤）土球不超1.3m时可用软材。为确保安全，应用支棍于树干分枝点以上支牢。以树干为圆心，以扩坨的尺寸为半径画圆，向外垂直挖掘约60—80㎝的沟（以便利于人体操作为度），直到规定深度（即土球高）为止。用铁铣将土球肩部修圆滑，四周表土自上而下修平至球高一半时，逐渐向内收缩（使底径约为上径的1/3）呈上大下略小的形状。深根性树种和砂壤土球呈“红星苹果形”；浅根性和粘性土可呈扁球形。对粗根可行剪、锯，不硬铲引起散坨。先将预先湿润过的草绳理顺（以免扭拉而断），于土球中部缠腰绳，两人合作，边拉绳边用木锤（或砖、石）敲打草绳，使绳略嵌入土球为度。使每圈草绳紧靠，总宽达土球高的1/4—98\n1/3（约20㎝左右）并系牢。将土球上部修成干基中心略高至边缘渐低的凸镜状。在土球底部向下挖一圈沟并向内铲去土，直至留下1/4—1/5的心土；遇粗根则掏空土后锯断，这样有利草绳绕过底沿不易松脱。然后用蒲包，草绳等材料包装。壤土和砂性土均应用蒲包或塑料布先把土球盖严，并用细绳稍加捆拢，在用草绳包扎；粘性土可直接用草绳包扎。（四）种植措施1.乔、灌植物定植（1）散苗栽植前先进行散苗，散苗应按设计位置放置在坑槽边，并注意保护根系、土球不受损伤，散苗与去掉部分乔、灌木包装材料结合进行。（2）修剪定植前，苗木必须经过适度修剪，以减少嫩枝抽水，同时要充分保证分枝点高度及树冠完整，对地被植物修剪要注意保持完整的株形，修剪口应平整光滑。（3）栽植前把捆扎树冠的绳索剪断，整理好树冠，入坑定位时，把树冠丰满完整的方向正对重要景观线。（4）栽植前须挖栽植穴，一般比土球大40—60㎝，大部分灌木采用挖沟栽植，应比土球大30—40㎝。（5）将苗木轻放于坑内，使其居中，再将树木立起、扶正，栽植深度将原根处埋下3—5㎝即可，埋土时先用细土回填，然后再用锄棒分层捣实，直至最后填满。对大部分乔木提前用生根粉稀释的溶液，沿土团根系进行涂抹，有利于须根萌发。98\n（6）栽植后应先在栽植坑的外缘或沟槽两侧筑一水圈，水圈高15㎝。水圈底部铲平、筑实。当地被植物沟槽土不平时，在横向每隔2m筑一档水水埂，保证浇水不至于流失。（7）栽植后，必须立即浇足定根水，使土壤颗粒与根部充分结合。3—4天后根据栽植季节及叶片恢复情况进行第二次复水。浇水量大小以地表刚发生迳流为度，浇水时水压要求冲力要小，并且防止急注直冲，如果出现跑、漏水、土壤下降，应及时扶正苗木和培土，每次浇水渗出后要用细土封堰，种植穴内缺土应及时补充，以免蒸发和土表开裂、透风。对乔灌木栽植后，适量增加叶面喷水，提高空气湿度，减少水份蒸发。（8）支柱保护。乔木必须要求每株支柱保护，支柱材料以长度为5—6㎝的竹竿为主，并捆绑拧紧，随时注意加固。2.草坪建植（1）场地的准备：①场地的清理：在建坪的场地内，有计划的清除和减少影响草坪顺利建设的障碍物。木本植物的清理：树木、灌丛、树桩以及埋藏在土中的树根；石块的清除：裸露的岩石、石块以至石砾均予以清除；植前除草：用化学药剂来杀灭杂草。在坪床翻耕前5——7天，将溴甲烷或威百亩等高挥发的农药施入土壤中，以杀伤、抑制杂草种子、异养繁殖体、致病有机体、土壤中的线虫和其他可能引起不良影响的生物。②98\n土壤的翻耕：是为建植草坪，对土壤进行的一些准备工作，翻耕的目的是为增加通透性和保水性，同时减少根系向土壤深层延伸的阻力，使土壤形成良好的颗粒。在适宜的湿度条件下，用犁对坪床的土壤进行一次全面的翻耕，深翻深度为30㎝，为了保持表层熟土留在根系活动层内，在翻耕时，先纵开一条沟，把表土铲起放在一边，接着翻耕下面的生土并施肥，然后开第二条沟，把表土放到第一条沟的表层，由此类推直至全坪地深翻完成。①土壤的改良：把土壤改良物质加入土壤中，以改善其理化性质。土壤结构的改良：粗质土改细团粒，可提高保水、保肥性。土壤酸碱的改良：对于酸性土壤，使用细度很细的石灰粉，至少于建植前一周完成；至于碱性土壤，可用水洗盐碱法，或是向土壤中施用化学改良剂，如石膏、明矾等。再有，增施有机肥，也具教强的缓冲土壤的酸碱作用。④整地：坪床翻耕后，按照规划设计的地形进行平整土地，分粗坪和细坪两步。粗平整：将坪床表面作等高处理。表土移出后，按设计营造的地形进行整地，进行挖填方，在填土量大的地方，每填30㎝便镇压，加速土壤的沉降。细平整：在粗平整的基础上平滑坪床表面，同时施入基肥，这些都应在播种前进行。⑤排、灌系统的设置：设置时间在草坪土壤粗平整以后。⑥增施基肥：增施基肥的种类及数量应根据土壤测定的结果来确定。但一般而言，最好的肥源应是有机肥（厩肥、堆肥、腐叶土、绿肥），需充分腐熟，3—4㎏/㎡；也可用复合肥，但其配比应是高P、K、低N肥，如硫酸氨5—10㎏/㎡、磷酸二氢钾30g/㎡、硫酸钾15g/㎡。（2）播种建坪①播种时期：以施工进度为依据。②播种量：根据播种实质——98\n单位面积上有足够的植株体。因此播种量受草种类型、种子的纯净度和发芽率、发芽条件和建坪速度的影响，一般25—35g/㎡3.反季节植物栽植植物栽植季节性较强，但为确保绿化工程进度，为此，制定以下措施：容器栽植（即假植）。对部分树木及部分灌木采用容器栽植（假植）技术的方法进行，使其能够充分保证植物在生长季节移植、定植成功，成活率达100%。经研究，本企业提前选用竹质类容器，将植物土团装筐埋如土中，进行加假植。修剪与疏叶相合，以不影响植物观赏形状为前提。加大土球直径，缩短移植时间，快掘、快运、快栽，选择阴天或降鱼前进行，在定植后及时将水圈刨平、封堰，减少水份散失。浇水、喷水。增加叶面喷水次数，对大部分乔木喷洒抗蒸腾剂，保湿枝干，减少水分蒸发。在耐阴植物栽植后，用遮阴、降温，随时喷水，确保空气湿度。草坪母草栽植以后，夏季因覆盖草垫，加遮光网，随时喷水，保持湿度。4.雨季施工雨天栽植对树木生长不利，因此尽可能避免在雨天进行苗木起运和栽植。（五）管护期植物的维护方案1.藤本植物的捆扎及竹类植物的养护藤本植物应每月梳理迁缘一次使藤蔓其分布合理、枝叶覆盖均匀、附着牢固，竹类植物重在清理枯枝落叶以免影响草坪及园林景观。2.管护期树木、草坪的维护方案：98\n针对本地块种植植物丰富，营造的景观类型多的特点，也有部分水生植物的具体情况，特制定养护方案，并落实到各月，进行细仔管护，并提供管护的用药种类、剂量。⑴乔灌木养护措施A.浇水：乔灌木维持旺盛生长需水量大，特别是夏季，土壤中的自然水分远远不够植物自然生长之需，故采取给草坪浇水的同时也给乔灌木浇水，能为乔灌木生长水分补充需要。B.施肥：是乔灌木养护的重点，鉴于本地块特殊的土壤环境即土层薄、土质差、植物扎根不深的特点，在施化学肥料如三元复合肥的同时施与有机肥。施肥方式均采用环状沟施法，秋末冬初及早春各一次。C.病虫害防治：同施肥一样重要。据成都气候特点，乔灌木病虫害严重，可以采取不同的杀虫杀菌交替使用，防止病虫害产生药物抗性，影响防治效果，以期保证植物健壮生长，不同树种易感不同的病虫害，采取不同的措施予以防治。D.修剪：主要是乔灌木的枯枝败叶、残花败蕾的修剪整形，乔木植物枯枝败叶用高枝剪。没月检查修枝一次，灌木的整形则每周一次。E.扶正、补植：因外界因素（大风暴、人为破坏）造成灌木歪斜损失，需立即将其扶正补栽。（2）草坪养护措施A.完善排水设施98\n可采用暗管式排水和鼠道式排水两种排水系统；结合中耕松土时，根据地形选好排水方向有意识地客土回填，使建成的草坪在排水方向上有一定的倾交，以利于排水，在生长季节定期刺孔和叉土，促使水分下渗，对减少积水也有一定的作用。B.在补植和重建时调整草种的比例在那些地形起伏，土层复杂的地块，采用高羊茅、黑麦草、早熟禾混播效果特别好。在冷季性混播草坪，重要景区可适当增加早熟禾的比例，以增强草坪的观赏效果。C.浇水通常选择在早晨太阳出来时对草坪进行浇水，不在烈日的中午和晚上浇水，浇水时不应使草坪长时间处于潮湿状态，以免引起病害。浇水时应使土壤湿润到15cm深处，减少浇水次数增加胶水量结果较为理想。一般每周浇水1-2次，粘性土每周一次即可；沙质土可3-4天浇水一次；特别干旱时，要适当增加浇水次数，以见干见湿为原则，浇水时要浇足浇透，以防出现干夹层，以浇后半小时内全部渗完为准。考虑到雅安降雨频繁和降雨量较大的实际情况，浇水次数和浇水量可适当减少。D.施肥施肥时应注意以下几点①施肥要均匀；②施肥前对草坪进行修剪；③98\n施肥后通常要浇水。在每年3月前施肥，草坪草能提前2-3周萌发（返青），而且有利于在夏季一年生杂草萌发之前恢复生机和加厚草皮，提高与杂草的竞争力。在夏末秋初进行第二次施肥，除了可以延长绿期至冬初外而且可以促进两年生分枝和根茎的生长，为第二年的生长打好基础。冷季型草坪一般在夏季不施N肥，在春秋两季生长季节施用N肥后草坪如果未见变绿，说明土壤中缺铁或PH值过高，应重施K肥，减少N肥，否则草坪不但容易患病，而且会使草徒长，造成剪草次数增加，养护费用上涨。每年的5月下旬和9月下旬施一些P、K肥，增加草坪的抗病性。在草坪的生长旺季及时追肥非常必要，通常喷施1000-1500倍尿素液、500-1000倍磷酸二氢钾液，喷施时应尽量把肥液喷在叶子背面，以利吸收。E.修剪①修剪时注意坪床要干燥，刀片要锋利。②剪掉的部分不能超过叶片自然高度（未修剪前的高度）的１／３，生长过高的草坪可分几次修剪，不能一次到位，否则会给草坪带来危害。③在草坪能忍受的剪范围内，剪得越低越好。④在树下或较遮荫的草坪应提高留茬高度。⑤修剪时应避免在同一地点、同一方向进行多次重复修剪，否则，草坪会退化或发生草叶趋向同一方向生长。每次修剪完毕，草屑不能残留在草坪内，要把草屑（修剪物）清除草坪外，如果在草坪内堆放易引起其下面草坪的死亡或发生病虫害，害虫也容易产卵，⑦剪草完毕，剪草机要清理干净，放在通风干燥的地方以备下次再用。F.病虫害的防治草坪的病害常见的有绣病、立枯病、褐斑病、叶斑病，虫害有蝼蛄、蛴螬、地老虎、粘虫、蝗虫、蚜虫。平时最好以预防为主，定期交替喷施杀菌、杀虫药，并且注意观察，一耽出现症状，要及时防治。具体98\n防治方法如下：从6月上旬草坪修剪后，可交替喷施70%甲基托布津1000倍液，多菌灵800倍液，65%代森锌可湿粉剂500倍液每10天一次，连续3-4天，杀菌消灭病害。也可以用2.5%溴氰菊酯或50%辛硫磷喷施可防地老虎，用50%的氧化乐果或80%-90%的敌百虫混施可防粘虫。G.重建和补植对于草坪中枯萎，小面积死亡的部分和草坪中出现的秃斑要及时补植，以杂草为主基本无草的地段应清除杂草后进行重建。建坪前进行必要的土壤处理，将杂草清除干净，建坪后应加强养护管理，特别是在防止杂草方面的管理。第二节土建工程施工方法土建部分主要包括有车行道、步道、边沟等，详见相关施工图纸。一、石便道施工石便道施工应严密配合景观绿化工程进行，为绿化提供施工作面，在路面施工时严禁影响绿化施工或对绿化成品破坏。石便道施工前应事先踏堪现场，并与业主商议关于游步道具体走向、路宽等问题并形成正式文件，施工时用两条白灰线在实地对石便道进行放样，施工时分两方面同时进行，一方面对白灰线石便道路基进行处理与施工；另一方面在园区内综合考虑运输、原材料取用、施工场地等因素，并设置若干石板材加工场地对路面板材进行加工。工艺流程如下：98\n现场踏堪与规划→路基处理→碎面垫层→砂垫层→石板面层→水泥砂填缝石板材加工→筛选编号面板制作选用具有相当水平面砖进行，首先将原材按路宽（900-1500）开采为条石，条石宽、高度限于50cm内，然后可用机械或手工将条石切为40原板材，面板在板材单面刻防滑槽，石板加工完成后，按长度长短分别堆放，考虑路有急弯现象，制备相当的梯形状面板（双面刻槽）以辅装转弯路段。路基施工时，先作坡度梯步规划，150以下按坡考虑，150-450按梯考虑。且300以下的梯应在100m长以内考虑休息平直段，300以上考虑50m长左右设休息平直段，大于450将路设置为之字绕行或进行挖方修平，对于突变高差坡度以梯考虑但梯高不大于3m为益且同时设置安全扶手。按此原则益先清除道路范围内腐叶表土，进行局部挖填方，凿出梯步轮廊后，对填方进行夯实处理并检查路边有无虚土孔洞等，若有均填实夯密。铺填连砂石垫层采用人工辅填，连石粒径不大于80mm铺设时采用分层铺设后用人工夯密压实，采用人工填砂，第一遍砂铺填时采用细流状填补砂石空隙，至碎面若隐若现为止后再满辅砂5cm厚采用刮板滚筒压密实平整，再进行石板辅装，石板辅装不一定控制缝长缝宽，但也应尽量不留缝，缝宽最大不应超过3cm，且应为石板几何尺寸造成局部三角形缝，否则通过变换或修整面板控制，面板辅装方式从一处地方按序下放，用铁撬调整水平位置后用榔头敲实，面板辅装后及时用1:6水泥砂混和物填缝并洒水。施工时按工序流水连续施工，分段以50-100m分段施工为佳。98\n二、砖砌体施工方法砖砌体采用M7.5水泥砂浆MU10机制标砖砌砖，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。1、材料要求（1）标砖：标砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；（2）水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。（3）砂：采用中砂。严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺（1）根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±5%以内。（2）砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成厚3小时和4小时内使用完毕。3、砖砌体施工工艺砌砖宜采用技浆法，或者采用“三宜”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰，一块砖、一挤柔”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌砖操作过程中，以分段控制游丁缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应将随砌溢出砖墙的灰迹块刮除。4、砼工程98\n该工程大部分位置砼为商品混凝土，严格按照混凝土施工规范进行施工，本工程将对施工车行道和人行步道混凝土将作专项施工方案。第七章工程进度计划及工期保证措施第一节工程施工计划一、编制依据本工程属环境绿化景观工程，主要内容包括土石方工程、车行道、人行步道、景观绿化等。1、按照招标书规定的总工期目标100天进行编制。2、按照我公司项目实力及该工程各类资源配备状况编制。3、根据本工程具体特点及施工环境编制二、施工进度计划说明由于施工面广，施工工序多，所以该工程施工在工期方面将采用“分区实施，整体推进”的方式安排、控制工期。主控工期在70天，交叉施工总工期控制在80天。各区分道路，土建，绿化三部分相对独立施工，时间上交叉作业。三、施工进度计划98\n施工总进度计划表综合施工工序进度工序日期102030405060708090100土建（道路）绿化土建工程施工工序进度工序日期10203040506070土石方车行道步道边沟养护收尾98\n绿化工程施工工序进度工序日期1020304050607080基础平地苗木栽植草坪建植后期修整收尾四、劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期120人。（劳动力计划见附图表）1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。见表7-4《劳动力计划表》98\n表7-4劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备场地平整车行道路消毒施肥禾木栽植灌木栽植灌木修剪步道边沟收尾清洁管理维护普工202051584612010搬运工5101046绿化技工3848285土建技工1441284工程师112222111测量员11222211质检员1111111技工221病虫害防治技工44526水电工33安全员1111111111杂工44444444444养护工2211098\n第二节工期保证措施一、投入方面（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。（3）配备二台柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。二、组织施工方面（1）由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“义渡公园景观工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准的完成本工程的施工任务。（2）在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细化各分项工程，控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化确保阶段计划按期或提前完成。（3）推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。（4）为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。（5）充分做好开工前的各项准备工作。98\n①认真做好图纸会审工作。②及早做好材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。（6）采用新技术、新工艺。（7）监理各级责任制，实行重奖重罚。（8）建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。（9）建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病号，确保正常施工。（10）采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。三、进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：（1）到位不及时；（2）状态不好对策：（1）做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：（1）到位不及时；（2）质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。98\n3、人员因素：主要变现：（1）人手不足;（2）各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、设计因素：主要表现：（1）图纸供应不上；（2）变更频繁前后矛盾。对策：（1）根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；（2）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；（3）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5、配套工程：因素：主要变现：（1）配套工程跟不上；（2）协调不力衔接不好。对策:（1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；（2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表;（3）审核专业工程进度计划，对所以穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；（4）对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；（5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素：98\n主要现象：（1）到位不及时。对策：（1）设专人负责，由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。（2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。7、进度管理：主要不良表现：（1）缺乏统筹预见；（2）缺乏计划指导；（3）人员调配不力；（4）不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：（1）计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表——编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表——编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表——编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组（2）统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表、（3）工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会——98\n召集：项目经理，时间：每日下午6：30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会——召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会——召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8、质量/安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，不须按有关规定严格执行。四、新技术应用措施1.施工的主要工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。2.采用计算机管理系统建立网络平台，使工期得到有效合理，科学的控制。3.采用砼早强剂，提高砼早期强度，加快施工周期。五、机械设备的配置措施1．机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。2．加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95％以上，利用率保证达到75％以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。98\n3．为保证工程正常进行，公司决定现场配备2台便携式发电机，万一停电，工程可以照常进行施工。六、奖惩措施根据进度计划要求在各工种每道工序中严格控制作业时间，制定奖惩制度，奖惩分明。第三节工期提前保证措施1、项目部成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及叫调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。与甲方及各部分进行密切良好配合，及时解决工程可能遇到的各类问题，以保证施工顺利进行。2、确保人员及物资的安排调配，适当延长劳动时间及加强劳动力投入。3、资金使用上确保专款专用，且为了处理特殊情况，具有一定数量的资金储备。4、合理安排施工时间，晴天施工，雨天备料。5、对影响工期的各类不利因素进行有效的预控。特殊条件下施工保证措施：（1）雨季施工保证措施：98\n在雨季应采取一些特殊措施，如用雨伞或搭雨棚等形式给施工创造条件，土方工程与其它工程中充分注意到排水与防洪设施的修建，做到防患于未然，缩短工期，保证质量。①雨季施工要解决好防雨、防风、防雷、防汛等问题。②准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。③密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。④根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。⑤模板隔离层在涂刷前要及时掌握大气预报，以防隔离层被雨水冲掉。（2）夜间施工保证措施：由于施工时间短、夜间光线暗、工人易于疲劳，使得夜间施工的质量保证和安全显得特别重要。本部拟采用“三班倒“的施工人员组织方式，这要求管理层加大管理力度，对各个施工环节实行施工跟踪质量检测。另外，通过合理科学的安排施工顺序，可以将一些简单和工艺要求不高的环节安排在夜间施工。夜间施工时特别要注意安排有足够明亮的照明实施。第八章质量控制及保证措施第一节施工质量管理施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程施工质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。一、施工质量管理组织98\n施工质量的管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织见图7-1：8—1施工质量管理组织图二、施工质量控制管理98\n施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对工程各工序，各部位工程的施工进行有效的阶段性质量控制。事前控制阶段事前控制阶段是正式施工活动考试前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，只要是建立完善的质量保证体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善质量及计量检测技术和手段。对工程项目所需的原材料、半成品、构配进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新材料、新结构均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场测量标桩、定位线及高程水准点等。事中控制阶段事中控制阶段是指施工过程中进行的质量控制，事关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制因素，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量检验评定保准和办法进行检查、验收、审核设计变更和图纸修改。98\n同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或合格证的材料、或擅自变更替换工程材料等，项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。事后控制阶段事后控制是指对施工过程中产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。第二节施工质量保证措施一、施工计划的质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓好。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为工程的最高宗旨，如果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的概念，但工期紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便。经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下编制每周。每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。施工技术的质量控制98\n施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图之后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关的技术、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前期下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点。更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量保准控制，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。即施工技术负责人—工长—班组长，施工技术负责人向工长进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时应用图表、样板、示范操作方法进行交底，班组长接受交底后，应组织工人认真讨论，保证明确施工意图。98\n在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。二、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目的施工人员，均要达到一定的技术级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进行考核，同时，再施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，再质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，再现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测方式，随时支出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保过程质量。三、施工材料的质量控制措施物资采购98\n施工材料的质量，尤其是用于结构施工材料质量，将会影响到整个工程质量的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量施工现场所需的材料均有材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制，主要采取如下措施：采购物资必须在合格材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其它厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质优选，执行首选名牌产品的采购原则。建立物质评审小组，有材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。四、工程质量总控制图见图8—2：98\n8—2工程质量总控制图98\n1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，作到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、施工现场的水准点及坐标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。98\n按照GB/T19002-ISO9002质量保证标准，编制详细的、全面覆盖19个质量要素的控制程序，保证各种影响质量的因素在施工过程中得到有效控制。GB/T19002-ISO9002质量保证标准19个要素控制网络图见下所示：98\n五、主要工程质量预控框图第三节材料质量保证措施一、体现设计意图，确保景观质量采用的措施（一）组织保证针对本工程组织了严密的施工队伍，落实责任到人，精心施工，充分理解设计者的意图，争取在最短的时间内达到景观质量要求。98\n（二）绿化材料保证1.严格按设计要求选苗，每个品证种至少后备20%同种、同规格的标准苗，以备因机械或自然死亡的苗木，能尽快补齐。乔木选择经切根处理（熟活）后，树形圆满、树冠浓密完整、分枝繁实无病虫害的苗木。2.技术保证力争施工方案严密、周全，采用先进技术，确保景观质量和植株成活。起运苗木时应做到带好土团、包扎。运输上分层分类装苗，避免土团散落和苗木机械损伤，采取相应的保湿措施。(1)起苗：起苗时间必须与栽植时间紧密配合，作到随起随载。(2)修剪：植物在起苗前后进行修剪，修剪量视根群发育的疏密而定，达到初步整形的效果。A.修剪中剪去重叠枝、内堂枝、纤弱枝、徒长枝、病虫枝，常绿植物还需疏去部分嫩枝和叶片，所有植物剪去破损根系。B.修剪分两次进行。第一次在起苗前后，剪去修剪量的三分之一，以减少水份蒸发；第二次在栽植后，剪去修剪量的三分之一，整理树姿，保持完整树冠。(3)包扎即包扎根团土球：一般采用纵向草绳捆扎(即金瓜包、桔子包)。土球直径在40cm以下的用单股单轴，40cm以上的用单股双轴。土球直径在60cm以上的还要再围腰箍。(4)装运：装运必须轻拿轻放，严守各项施工工序的原则。A.98\n装车前，施工人员按所需苗木的种类、规格、质量、数量认真检查核实后才能装运，同时邀请监理工程师对苗木进行初步验苗。对大部分耐荫植物应事先用编织带将冠幅收拢，才能上车装运。B.人工装卸苗木，苗木应轻拿、轻提、轻放，不得弄破土球，擦伤碰断树根、树枝、树皮。C.运苗车辆行驶时必须慢速行驶。3.栽植树种及苗龄与规格栽植树种苗龄及规格需根据设计图纸及说明书的要求来进行选定，并加以编号。由于苗木的质量好坏直接影响栽植成活和以后的绿化效果，所以植树施工前必须对可提供的苗木质量状况进调1查了解。施工苗木主侧枝分布均匀，能构成完美树冠，要求丰满；无病虫害和机械损伤。（三）土建材料质量保证措施1、材料质量保证措施a．对原材料质量标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。b．原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并盖章。c．对材质证明有怀疑或按规定需要复核的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。d．各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。水泥在运输、存放的需保留标牌，按批量分类，并注意防污染。2、计量保证措施a．严格执行公司的计量检测网络。b．砼、砂浆由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。c．砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。98\nd．现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。e．全站仪、水准仪、台秤、钢卷尺等计量工具由项目技改计量员负责按规定送法定检验单位检校。（四）文明施工，安全生产：A.对施工工作人员进行安全生产教育。B.在施工安排中，对班组进行书面的安全技术交底。C.施工过程中遵循安全技术操作规程，不违章作业、不违章指挥。D.工程中涉及的电气作业必须携特种作业人员持证上岗，按JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范执行。E.张贴市公安局重点工程保护公告，严格按施工程序施工。第四节种植质量控制措施乔、灌植物的种类严格按照设计方案，定点放线，精心施工。严格按照工程量清单的质量及数量要求组织实施，种植前需进行验苗，要求所有苗木均为熟苗，且移栽前一年经过一次移栽及装框处理。由于土建施工与绿化施工同期进行，故需要：1.在施工进度安排中尽量避免同时在一个作业面施工，特别土建部分在混凝土及沙浆制备点的选择需尽量远离绿化施工点，以防其对植物根系的侵害及成活率降低。2.在种植施工时需对苗木进行成活安全保护，如采取覆膜、拉隔离、根系土团包裹保护。3.98\n土建施工中采取防尘措施，如搅拌机全封闭，放料处加水雾喷头以防扬尘。1.挖定植坑、定植槽：在定点放线处开始挖坑，要求种植穴圆形平底、有回填土。种植穴的大小以土球规格及根系情况而定，坑壁应直上直下，切不可挖成“锅底型”，灌木依据起苗团大小，挖成种植槽栽植。2.客土：按设计规定对乔、灌木种植穴更换肥沃土壤，科学客土，客土为耕作层沙质壤土，有利于植物根系生长。第九章机械设备的配置第一节机械设备的配置措施1、中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。2、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到85%以上。对本工程我公司设置专业机械维修员。3、配备二台柴油发电机以防止停电对工期的影响。98\n第一节施工机械的配置与选择根据机械设备配置措施，采取既能保证施工需要，又节约费用的原则，本项工程选择与配置了如下机械设备表9—1：主要施工机械设备表表9—1序号设备名称型号规格数量额定功率KW备注1搅拌机CJY-35042交流电焊机BX-30013挖机90型14挖机320型15装载机16自卸汽车47汽车吊15T18汽车吊8T19打夯机410石材切割机211全站仪198\n12水准仪S3113经纬仪J2114平板式震动器515插入式震动器816手持切割机817潜水泵418空气压缩机419手推车1020磅秤3第三节经济高效调配与使用机械设备为既能满足工程施工需要又能降低经济成本，拟采取经济合理措施，调配使用机械设备。1、根据工程进度安排，适时、适量使用机械设备。由工长编制机械使用计划并及时申报给项目经理，项目经理及时审批安排，组织机械设备，以免造成不必要的浪费。2、灵活机动地就近租用、借用部分机械设备，如转式汽车吊、装载机、挖机等。3、根据山地特点，利用地形变化优势，有效降低机械使用率，压缩经济成本，如大树栽植，采用顺势借力坡下栽植。4、入场之前加强机械检修维护，避免造成停工影响及经济损失。98\n第十章安全文明施工措施第一节安全施工保证措施一、安全生产必须做到(强制性条文)：1．建立健全安全生产管理体系和安全生产机构，项目经理部必须配备专职安全员和班组兼职安全员。2．分包单位必须具备相应资质。分包合同中必须明确各自的安全生产管理责任。必须对安全生产统一管理。3．项目经理、安全员必须经建设行政主管部门组织的安全教育培训合格。4．建立安全检查考核制度，组织定期安全检查；实行施工安全评价综合考评制度。5．严格执行安全强制性标准。二、安全施工组织1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。组长：公司经理98\n副组长：公司管生产的副经理组员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人2、公司在与项目经理签定项目承包责任书时，安全指标为第一指标。加强项目经理的安全生产责任感。3、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。组长：项目经理副组长：安全工程师、施工员组员：机械员、材料员、各班组长3、安全施工管理保障体系98\n区安检站公司生产安全甲方、监理公司项目经理项目技术负责人专职安全员分项施工员班组兼职安全员作工业人员三、施工安全的具体措施1、现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。98\n2、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。施工阶段，边坡周边设钢管防护栏，并用竹胶板封闭。栏杆用红白相间的油漆涂刷醒目标志。3、新入场的工人进行严格的三级安全教育。对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格者不能上岗。特种作业工人经专业培训合格后，要求持证上岗。4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。5、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋，高空作业系好安全带。6、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨沦活动，使人人树立强烈的安全意识。7、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。8、建立班前会制度。每天在上班前由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。9、电锯、机械等各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。10、现场用电为TN—S系统(三相五线制)，配电箱完整带锁，箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，配备漏电保护装置，闸刀熔丝不得用其它金属代替，非电工不得乱接电线，危险区域夜间应设红灯示警。98\n11、临边的防护设施由质安小组管理，并按具体部位设计加工专用设施。安设要牢固，以防任意搬动。12、重要设备，经最大荷载试验合格验收挂牌后，才能投入施工使用。13、严格防火制度，严禁使用电炉，库房、宿舍和建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防栓四周禁止堆放东西。14、项目安全工程师要建立工伤事故档案，密切注意检查安全生产隐患，及时向项目经理书面提出消除隐患方案。15、使用汽车吊调运重物时，支撑确保稳固，且起重臂下严禁站人，确保使用安全。16、大树栽植后及时回填并进行有效支撑，且在定植期间保证支撑稳固可靠，防止大树倒伏。17、农药安排专人管理，妥善保管，定点存放，应有标识。四、班组安全配合措施1、班组必须设有兼职安全员，接受项目部安全员的领导。各班组均由现场安全领导小组统一管理、凋配，在统一领导下进行安全工作布署。2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。3、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组、项目经理以便及时消除隐患。4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，预防为主”的意识。98\n5、操作各控制器时，应依次逐级操作不得越档。提升重物时严禁自由下降。五、临时用电安全技术措施1、临时用电线路设置严格按照“三相五线制”实施。2、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。3、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。4、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸，一箱一漏”。5、电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。6、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临时用电设计要求。7、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各种绝缘防护用品，严禁违章操作。8、凡移动式照明，必须使用安全电压。9、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火揣灭火。10、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。六、防雷击措施98\n1．脚手架及搅拌机作好防雷击措施，以防雷击。2．高突建筑及构筑要安装避雷针，有独立的引下线和接地装置。3．脚手架和接地连接为整体。4.雷雨、大风天气暂停施工，防止人员遭遇雷击等意外伤害。七、重点部位防火保证措施1、木工操作间及木工的防火要求98\na、操作间建筑应采用阻燃材料搭建。b、电气设备安装应符合安全防火要求。c、操作间内严禁吸烟和用明火作业。d、严格遵守操作规程，不违章作业。e、配电箱、刀闸下方不能堆放成品、半成品及废料。f、工作完毕，应切断电源，锁好分配电箱。2、仓库保管员防火。a、仓库保管员要认真执行《仓库防火安全管理规则》。b、熟悉存放物品的性质，储存中的防火要求及灭火方法。c、库存物品应分类、分堆储存，主要通道的宽度不小于2m。d、物品入库前应进行检查，确定无火种等隐患后方准入库。e、库房内严禁吸烟和使用明火。f、随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。g、严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加工作业等。98\n98\n八、施工现场安全纪律1、非工作人员未经允许不能随便进入施工现场。2、任何人凡进入施工现场必须正确佩戴合格的安全帽。3、工作人员在上班时间严禁打赤脚、穿高跟鞋、硬底鞋、风衣、裙子等。4、在施工现场内，任何人严禁打闹和嬉戏。5、工作人员严禁洒后作业和疲劳作业。6、严禁带小孩进入施工现场。7、非电工操作人员，用电不能随便私拉乱接。8、任何人员在施工现场不能随便取火，取火必须有上级部门的批准手续。9、施工现场内严禁随便吸烟和乱扔烟头。10、严禁从高处往低处抛掷任何物体。11、任何人员严禁私自拆除、移动安全防护设施、安全标志等，未经允许任何人员不准随便进入各种安全警诫区域。98\n第一节文明施工措施文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一、作业面进行打围施工98\n施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。二、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地“十二条”标准。施工现场设专人抓文明施工，门前设置一图五牌。即施工平面布置图、工程概况牌、施工公告牌、项目经理部组成人员及监督电话、文明施工牌、安全、消防制度牌。三、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场污水排放有序。四、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。五、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。六、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响周围环境卫生。七、现场施工人员统一着装佩带胸牌。八、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。九、厕所定期投放药以除四害。十、对施工人员进行文明、社会道德教育，讲卫生，不大声喧哗。十一、严格遵守社会公德，职业纪律，遵守景区管理制度。第一节环保控制措施一、防止大气污染，治理扬尘98\n1.土方开挖外运，采用封闭运渣车。2．施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意凌高抛洒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。3．水泥等粉细散装构料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。4．在现场设置有搅拌设备，所以要安设除尘装置。采用封闭式交班作业房。水泥库房与搅拌房之间设封闭通道。5．露天存放的沙石，在不用时用彩条布遮盖。二、防止水污染1．现场设置砼砂浆搅拌沉淀池，废水经沉淀后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外。2．现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。3．施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场清洁。食堂、开水房严禁烧煤，采用烧油，同时注意安全用火。三、合理划分生产区和生活区，专人统筹安排，合理有效的处理生产和生活垃圾，定点排放处理污水粪便。第十一章降低工程成本技术措施98\n为检出厉行节约，反对浪费，实行生产合节约并重，达到减少人工、材料、机械消耗、降低工程成本，提高企业经济效益级管理水平的目的，提出以下节约措施。第一节质量控制措施1、施工前作好测量仪器、工具的校核，避免因测量仪器错误而带来的返工损失。2、加强质量管理，严格把关，指定保护措施，避免因返工带来的损失。3、严格施工记录检查，施工现场作好各种施工记录，包括施工日记、报告、技术核定、试验资料、计量等；技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题要及时处理；内业人员要真理好各种资料；施工人员要作好施工日记。第二节材料节约措施加强物资计划管理，一要坚持坚持实是求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生；二要坚持节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓清库工作；三要坚持计划的严肃性和灵活性相结合的原则，计划一经订立批准，不须严格执行。1、98\n加强计量工作和计量器具的管理，对进行现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料缺方亏吨，最大限度的减少材料的人为损坏和浪费。2、加强材料的平面布置和合理堆放，防止因堆放不合理造成的浪费和损坏。3拌合站要严格执行配合比的过磅计量，切记量准确，杜绝因计量不准造成水泥、砂、石料的浪费。4根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量准确、材质完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用。第三节劳动力节约措施1、选派具有丰富施工经验的技术合专业施工人员上场，利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段、提高工效、降低工费。2、实行项目管理，实行计件工资制度，最大限度地调动施工人员的积极性和主观能动性，提高工效降低工费。3、编制合理的实施性强的施工组织设计，制定科学的劳动力使用和调配计划，避免停工、窝工，减少不必要的工费支出，利用新技术、新装备组织施工，最大限度地节约工时，提高工效。第四节机械使用费用节约措施1、配置性能良好的机械设备，提高机械设备使用效率。2、98\n充分利用自有的机械设备，减少租借。严格机械台班使用管理，加强机具的日常维护保养，提高机械设备的完好率和使用率。实行责任成本管理，核算机械设备的耗油、维修费用，并与工资挂钩，超罚节奖，提高机械台班产量。第十二章新工艺、新技术、新材料、新设备的“四新”采用为了确保工程质量，提高绿化植物的成活率，减低成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高工程质量，我们将在本工程中，采取一系列的新工艺、新技术、新设备。第一节新工艺、新技术的运用一、土壤改良新型工艺土壤改良新工艺。对于现场土壤不好，种植土质量不能达到要求，我公司拟对土壤进行新型改良措施，用失效的蘑菇土和充分发酵后的锯木屑（45-52.5t/km3）、牛粪。饼肥等进行处理，并同时加入珍珠岩、石、煤渣、沙，再用无机肥（磷酸填表钱、复合肥20-30g/m2），复合肥包括：硫酸镀6-12/m2,硫酸钳15g/m2,过磷酸钙3g/m进行拌和。二、植物水植法新型工艺对于现场部分地区土壤质量不好，灌水困难，我公司对部分植物种植拟采用新型“水植法”。即在树木入穴填土达到一半时，先灌足水，后填满土。保证植物成活率。三、植物透气法新型工艺98\n植物大树栽植时，选取4根楠竹，在楠竹中心和四周钻孔，随大树土球埋植在土球四角的底部，将楠竹头部刚好露出土面。这样做可以起以下作用：1、在大树的养护期内，既可以通过楠竹中心的孔探测土球是否积水提高大树成活率。2、可以通过楠竹中心在大树缺水时浇水，通过楠竹中心注入土球的底部，从而避免平时对大树浇水无法浇透的毛病，提高大树成活率。3、可以通过楠竹中心的透气孔帮助树木的根部呼吸，避免大树烂根。提高大树成活率。四、植物急速促根法新型技术为确保绿化植物成活率，我公司拟配用消毒液，栽植植物时对苗木进行杀菌处理，配用生长素吲哚乙酸稀释液，用少量酒精将粉状的吲哚乙酸溶解，然后掺进清水，配成浓度为200ppm的浇灌液，作为第一次定根水进行浇灌，提高植物成活率。五、树木损伤处理新型技术对于搬运和修剪过程中对树木造成损伤，我公司拟采用新工艺处理，用粘土和鲜牛粪加入少量的石硫合剂的混合物作为涂抹剂，用含有0.001%——0.1%的萘乙酸高涂在伤口表面，促进伤口愈合。保证植物成活率。六、大树栽植喷淋法新型技术98\n在大树栽植的过程中，我们发明了新型技术，就是在大树栽植过程中，强力加强大树的根部排水系统，并在大树的顶端安放一个草坪喷雾喷头、一个喷淋喷头，喷雾喷头主要用于大树主干水分保养，喷淋喷头用于大树主枝水分保养，大树成活率是“二分栽八分养”，大树成活率最关键在于大树的水分保持，防止大树脱水，有了上述这样的新技术，可以在大树的养护期内，全自动浇灌，给大树人为的营造一个小的高湿环境，避免脱水。这个新型技术替代了传统的人工喷叶面水，可以起以下几点作用：1、防止大树过高人工浇水不到位。2、防止大树过高人工浇水浇不均匀。3、可以根据需要长时间的喷淋。4、减少人工工作强度，提高劳动效率，节约工程成本。5、提高大树成活率，据我们测试，此方法至少可以提高大树成活率30%以上。从而节约工程成本。第二节新材料的运用一、大树蒸腾抑制剂：夏天移植大树，为保证大树移植成活，在大树的表面喷洒蒸腾抑制剂，可以抑制大树在运输途中叶面的水份蒸发，抑制植物种植后水份的过分蒸发。二、叶面光亮剂：移植大树后我们适量喷洒叶面光亮剂，提高绿叶的光合作用，提高大树成活率。三、大树“活力素”：主要功能为增加树木的吸收能力，在植大树的时候，在树干周围注入“活力素”,可以增加树木的吸收能力，有利用大树成活。四98\n、本工程的防水工程采用FS-H防水渗加剂的抗渗混凝土，具有良好的防水能力。五、新木材的选用：在小品园林的木作材料上，我们将采用防腐、防火，防虫害的特殊材料处理过的北欧进口防腐木材，确保木材不腐烂，不虫蛀。通过新工艺、新技术的有效改进，优化设计，施工方案，有效的减少工程造价，对提高工程质量，缩短工期起到显著的作用。第三节新设备的运用一、机械作业法为了确保工程进度，减少工作强度，我公司对土石方工程采用凿岩机，挖掘机，装载机等新型设备进行机械化作业，提高劳动效率。二、植物养护机械化为了确保工程进度，减少工作强度。我公司对植物工程采用新型手推喷药机，大树养护新型喷灌器、地被植物养护喷淋器机等新型设备进行机械化作业，提高劳动效率和植物成活率。三、本工程采用商品混凝土，提高了混凝土的质量，减轻了现场工人的劳动强度，提高劳动效率，加快了工程进度。四、计算机加强配备，使信息自动化施工成为可能本工程施工中我们将加强对计算机技术应用，使信息自动化伴随着整个施工过程，具体在工程中应用计算机的有：1、施工组织设计编制、试验数据自动采集等。2、98\n大力发展计算机辅助施工的CAC技术和管理信息系统的MIS技术。3、工程项目部将采用相关管理软件，提高经营管理与决策水平，工程项目部所以的往来文档必须实现全部电子化。4、电子计算机不但在统计汇总、报表和文字处理上，还将极在单项管理软件基础上，并逐步向管理集成软件系统过渡。5、积极建设工程项目管理技术信息化、标准化、规范化，提高综合施工管理施工技术能力。6、实现信息化施工、工作流程标准化、技术管理规范化。用这方面的成功技术经验，使工程的管理技术更上一步台阶。第十三章成品、半成品保护措施在工程施工中，为保证工期，有效的控制施工质量，确保施工中返工现象，因此对成品、半成品的保护显得尤其重要。一、回填砂石垫层时，应注意保护好现场轴线桩、标准高度桩和测量控制桩，防止碰撞位移，并应经常复测。施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。二、夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够照明设备；防止级配砂石不准或铺筑超厚。三、装文化石、花岗石、青石板等材料和其它半成品进现场后，经检验合格，在指定地点分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。98\n四、铺设石板（砖）面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。在铺装操作过程中，对以安装好的管道管线要加以保护。第十四章工程档案管理控制措施一、工程技术档案和竣工图时真实地反映工程情况的技术性文件，是对工程进行交工、验收、维护、改建的依据，同时是归家的重要档案之一，因此工程技术档案之一，因此工程技术档案与竣工图是工程的重要组成部分，项目部设专人负责工程技术资料的收集、办理、整理等工作。二、完工技术资料与工程档案按国家。市档案馆及本公司的要求进行移交。三、各工长应对自己分配的工程项目及施工内容，按规定及验收规定作好隐蔽验收手续及绘制的竣工图，隐蔽验收手续不全不得进入下道工序。第十五章工程回访保修及维护一、目的实行质量保修制度，履约合同保修要求，提供顾客满意的服务，确保园林效果。二、工程回访98\n1、回访程序a、在工程保修期内至少回访三次，第一次一般在交工后半年内，以后每隔半年回访一次。b、工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据工程情况安排回访计划，确定回访日期。2、回访组织本工程将由我单位总经理及其授权人带队，单位总工、技术组长参加。在回访中，对业主提出的任何质量缺陷和意见，我防将虚心听取、认真对待，同时作好回访记录，对凡不属于施工质量方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决。同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。3、服务和维修我单位不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方依据保修合同，本着“对用户服务，对业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维修用户的利益。A、保修服务我单位作为工程的承包方，对整个工程的保修负责。B、工程承诺我们承诺，由于我方原因的一切质量问题，我方在接到通知的三天内派出技术和施工人员到现场处理。98\n我公司在向建设单位提交本工程的竣工验收报告时，向建设单位同时出具本工程的质量保修证明书，在质量保修证明书中我司将按照《建设工程质量管理条例》的规定明确该工程的保修范围、保修责任人、以及保修联系人电话。凡在工程维修期间，公司设专业作业人员中参加维修服组，随时解决用户的困难。工程交付后，我司将制定出详尽的质量回访和质量保修计划，将发给用户（业主）维修服务卡，建立质量回访和质量保修记录台帐，随时保持和用户的联系。为了保证质量回访和质量保修的工作和保证企业信誉，建立维修服务记录并请建设单位在记录上签字。为了使用户有得放心、用得舒心，在质保期内，我司每月组织一次对用户的回访对通讯提出的问题立即解决或处理。凡在质保期内，因工程质量造成用户以外财产损失，我司除立即维修外将无条件赔偿用户的损失，保证用户放心满意。园林的看护与管理，对整个小区的景观形态有着重要的影响，俗话说“三分钟，七分管”，表明了养、管的重要性、养护与管理是一项经常性的工作，即一年四季均要进行，又是一项无尽无休的长期工作。在保修期内，对于枯死或或长势不良的树木，重新植同等或同等以上规格的树木，对养护管理的水平达到一级。98\n98