高速公路绿化施工设计方案完整 39页

..京藏高速、包茂高速、二广高速、珲乌高速段、208国道蒙段、白霍一级公路、霍一级公路、S203省道乌阿段公路建立工程绿化工程-.可修编.\n..施工组织设计投标人：二O一三年十月七日-.可修编.\n..目录笫一章、工施工组织布置及规划笫二章、主要工程工程的施工案、法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工案、法及其措施)笫三章、工期保证体系及保证措施笫四章、工程质量管理体系及保证措施笫五章、平安生产管理体系及保证措施笫六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施笫七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施笫八章、工程风险预测与防，事故应急预案笫九章、支付保证措施〔有关农民工工资、设备采购等的按期支付保证措施〕笫十章、其他应说明的事项附表一施工总体方案表附表二分项工程进度率方案(斜率图)附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工期表附表五施工总平面图附表六劳动力方案表附表七临时占地方案表-.可修编.\n..附表八外供电力需求方案表前言本工程施工组织方案是依据招标文件所提供的资料、技术规要求、工期及有关说明等编制而成。如我中标，我们将在规定的时间按照招标文件规定和工程施工要求，编制详细的施工组织设计和施工方案安排。笫一章、施工组织布置及规划-.可修编.\n..施工组织布置原那么为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进展，我公司将成立工程部，将由公司领导直接督阵，委任本公司工程经理：园林工程师付国华工程经理，工程总工小燕全面监视工程质量；协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、规、进度、平安等，调集经历丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理的人员，对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、平安生产与文明施工等进展总体管理，公司领导及技术负责进展指挥，协助工程部在施工过程中的协调工作。一、施工组织布置规划〔附图示意〕工程经理工程总工技术管理组〔施工员〕质量管理组〔质检员〕材料管理组〔材料员〕平安文明管理组〔平安员〕财务核算管理组〔预算员〕施工二队施工一队-.可修编.\n..绿化组机械组电工组小品组铺装组土方组笫二章、主要工程工程的施工案、法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工案、法及其措施)主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织面明确其施工法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。一、本工程关键和难点工程的施工案、法及其措施苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土踏实，大树采用三角架固定。苗木定植后，按照设计要求，对苗木进展定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。边坡绿化涉及到高速公路的维护〔边坡〕、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的，总结起来要注意以下几点：1.注意特殊的气候条件〔如台风、洪水等恶劣天气〕，充分利用各种苗木栽植的适宜时间；2.高速公路施工难度大、取水靠运输，要提前做好运输车辆的安排；3.苗木的后期养护十分重要，应设专门养护队伍进展跟踪式管护；二、工程重点工程的施工案、技术措施〔绿化种植工程〕1.种植前的准备工程土壤的整理：植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分，乔木的树穴不能有任建筑垃圾。改进用土壤及基肥：所有栽植场地必须下基肥，用于增强土壤肥力。基肥优先采用农家肥，其次采用化肥或混。2.定点与放线孤植树或单植树：应完全按设计图纸进展定位，其允偏差为3cm-.可修编.\n..。群植树：应符合设计所在位置，允偏差l0cm。所有乔木的定点都应标明中心位置，并注明所植树木名称及树木规格。种植槽放线。2.种植穴和种植槽的开挖植物带土为球状的，应挖成圆桶形；植物带土为形的，应挖成形；其穴壁必须直上直下，不得放坡。3.乔木种植就近准备苗源，起苗时挖大土球并做好栽植前的各种工作；栽后一，在白天每隔2小时给苗木喷水以提高该苗木的成活率。〔1〕苗木要注意土球的大小及完整，保证土球不松散。〔2〕落叶树种在起、挖、运输苗木时注意保护好根系和枝干防止机械损伤。〔3〕栽植时，坑穴要格按要求挖，以保证苗木栽植深度。〔4〕浇水第一遍水一定要浇透，可连续浇两遍水以保证土球被水浸透。花灌木种植：格按图纸设计的规格要求订购苗木。栽植时要依照业主要求时间和自己的栽植能力综合考虑，限制因素有自己的人力包括技术人员及劳动力、浇水能力保证做到苗木“随起、随运、随栽、随浇水〞。〔5〕草坪的栽植：草坪在栽植前应施足底肥并浇水浸地。三、工程难点工程相关施工案、技术措施〔养护工程〕1.浇水：新植的乔木、灌木、草皮等，必须及时浇足透水，以后根据实际情况，适当浇水，每次浇水应浇透。2.施肥：一般按植物的生理需求进展合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。对于时令花或欣赏花灌木，应及时施促花肥和增花肥。3.病虫害预防：根据植物生长习性，科学把握植物病虫多发季节的病虫预防，建立植物病虫害的初发档案，及时喷洒农药，防止病虫害的发生。4.树木支撑：对于新植的高大乔木，必须进展树干支撑，支撑一般采用三脚支撑式，具体式按施工情况具体而定。5.乔木修剪：对于落叶乔木，北风大，故在落叶后北风未起之前，将枯枝、病虫枝、易落叶枝剪除，防止掉下伤人。-.可修编.\n..6.花灌木修剪：为了第二年形成更好的树冠，萌生更多新枝，可对局部分茬灌木做平茬处理，将当年生长的局部枝条进展修剪，剪除局部枝条，一般按圆头树形进展修剪。7.局部花卉的修剪：在夏秋生长的旺季，应适时进展修剪，以保证苗木尽快到达设计的景现效果。笫三章、工期保证体系及保证措施根据招标文件的要求，本标段的工期分为两期种植，方案开工日期：2021年10月15日至2021年11月15日，2021年3月20日至2021年5月10日。一、工期保证体系为了保证工程在方案工期完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，能确保施工进度的实现。1、指挥体系坚强有力建立强有力的现场工程管理部，选择获技术力量强的人员组成管理层，整个指挥体系从上到下精明强干、职责清楚。既保证工程经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。2、管理制度，格规为了打好每一仗，必须使整个管理工作制度化、规化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定格的岗位责任制度、质量和平安保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。3、施工方案、有条不紊-.可修编.\n..方案是龙头，加强方案的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在密的施工总体控制性进度方案控制下，制定分项工程的作业方案，将方案按月、分解到等每个作业班组，特别是要注重保证日方案的实现。为保证方案的实现，可采取各式各样种形式的承包制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查方案的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订方案要求有条不紊的进展。4、为了保证本工程总体进度方案的实现，在施工过程中要编制详细的每月、每作业方案，各分部项施工的进度控制方案。二、工期保证措施1、组织措施①公司将本工程作为重点形象工程组织施工，集中公司人、财、物，全力以赴，确保工程所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。②公司与工程经理部、工程经理部与施工队组签订责任状，确保如期竣工，实行奖罚制度，充分调动全体员工的积极性。施工过程中，加强跟踪检查，如发现拖延工期现象，及时采取整改措施，直到撤换责任人或作业队伍。③工程经理部统筹兼顾，确保苗木及其他物资及时到，保证现场不缺料，杜绝停工待料现象。2、技术措施〔1〕充分发挥本工程施工面广的有利条件，实行多段同时施工。〔2〕应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。〔3〕编制施工进度方案时，应充分考虑本工程的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体穿插作业，使施工进度方案具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。〔4〕尽最大可能提高工程的机械化施工程度，较高的劳动效率，最正确的工程质量，保证按时完成预定任务。-.可修编.\n..〔5〕应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和工程质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素，分析原因，并制定和采取预防措施，防止不合格的工程出现。3、管理措施〔1〕本工程实施合同质量管理，工作责任到确保工程全过程得有效控制，以质量保工期。〔2〕以业主及监理工程师确认的施工总进度方案为目标，控制关键线路的节点日期，以滚动方案为链条，做好调度工作确保方案的衔接、稳定与均衡，对方案实行全过程、全位、全天候的有效控制。〔3〕工程经理部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度方案，并结合实际情况编制详细的劳动力、苗木及草皮、机具设备的、日需用方案，并绘制劳动力需用动态图，制定日作业卡，明确次日要进展的各项具体工作和要求。每日下午5时将作业卡分发给各部门负责跟踪检查，针对进度滞后于方案的情况通过调整作业方案，合理资源配置，增添作业人员和设备等方法来保证方案实施所需的施工条件和资源得到满足，使施工进度始终与方案保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。〔4〕建立例会制度，及时解决施工中出现的问题，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽状态之中。〔5〕加强冬、夏季施工管理，采取相应技术组织措施，为确保工期质量目标提供保证。笫四章、工程质量管理体系及保证措施-.可修编.\n..为了确保本合同标段工程目标的实现，我公司将列为重点工程，由公司富有经历的园林工程师付国华为工程经理，深入现场检查工作。我们将全力协助工程部搞好各工程标实施的平安、质量控制工作，本公司将以平安第一、控制为主，加强事前、事中、事后的控制工作，确保工程顺利实施。一、工程质量管理体系本标段工程质量目标：合格工程经理总工程师物资供给处中心试验室工程技术处质检处材料设备采集供给退货提出开工申请监理审批每道工序开工自检返工监理工程师检查中间检查监理工程师检查半成品检查监理工程师验收中间交工证书资料整理归档返工返工返工-.可修编.\n..二、工程质量保证措施〔包括事前、事中、事后质量控制措施〕“创优质工程，维护业主利益〞是我单位的一贯宗旨。本工程质量的目标管理格按招标文件要求，建立质量保证体系和施工过程质量控制体系；工程经理、工程技术负责人负责工程质量的全面工作；做到层层把好质量关，把质量管理由事后检查转化为事先预防和事中控制，确保工程按时完工。具体技术组织措施如下：1、组织施工技术人员熟悉施工图纸和施工现场，按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进展放样；在得到监理工程师的检查认可后再进展种植。明确各种苗木栽植的法和苗木栽植的行、株距，同时了解该工程地质土壤性能、物理状况及该地区的气候环境。2-.可修编.\n..、施工前应认真复测标高点，根据规定的标高进展土回填和平整场地；种植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度。3、苗木质量是绿化工程质量的保证，认真把好苗木质量关，按照标书中的规格大小采购，进场的苗木首先由质检员按规定的规格、品种、土球的直径大小、苗木的病虫害情况进展自检，同时对苗木的规格、数量及苗木的来源加以说明并附标签，做好苗木进场报验工作，请监理工程师验收后及时栽植。4、各队组施工后做好自检工作。质检科要求每天到现场进展质量检查，每道工序完工后报监理工程师验收后，再进展下一道工序的施工，杜绝返工现象。当天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有专人管护，保持根部湿润。5、储存和保护：一天种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹；裸根树种应将包翻开，放在沟，根部暂盖壅土，并保持湿润；带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护。A、事前控制〔施工准备阶段的质量控制〕a.施工组织设计和施工案的控制。施工组织设计和施工案是指导施工的全面性技术文件，施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量，开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工法和保证工程质量的技术措施进展审查核实，是否切实可行，并做好开工前的各项技术交底工作。b.根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格因素，消除质量通病。B、事中控制〔施工阶段的质量控制〕a.格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。b.-.可修编.\n..坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准，实行“三班制〞施工的工程必须有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。d.采用准确的检测设备，选派责任心强的检测人员，格执行测量管理制度，加强对整个工程的施工控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。e.把材料质量关。对原材料和成品半成品必须格按质量标准进展订货、采购、运输、保管和供给。经检查不合格的材料必须清出工地。f.格按规定做好各项检验工作，建立健全自检体系。要保证检验法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格，下道工序不能施工。g.每一工序完工后，应对施工场地进展清理，以免残留物质对下道工序产生质量影响。h.如出现质量事故，由总工程师或质检科负责任组织有关人员对事故原因进展分析，提出缺陷修复案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处分，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。j.制定切实可行的冬雨季施工措施，保证施工质量不受气候的影响。k.服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监视，虚心承受他们提出的改进意见，积极与建立、设计、监理单位搞好配合工作，同时积极与相邻标段施工单位密切协作，共创优质工程。根据合同条款的要求，在监理工程师的监视和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。l.建立工程技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累，工程竣工时按建立单位的要求，提交竣工文件。C、事后控制-.可修编.\n..〔1〕对施工边遭到破坏的环境要及时治理整改，确保文明施工。〔2〕物资检验发现不合格品时，由工程经理部材料员负责进展隔离并加以标识，作报废处理或降职使用，施工过程中发现不合格品，由施工员按评审意见，及时组织进展返工重做或加固补强。笫五章、平安生产管理体系及保证措施为了使整个标段工程顺利而平安地完成，本工程在实施中将格执行?文明施工管理规定?及和地有关“平安生产、文明施工〞的法律、法规和有关强制标准的规定，另外我们还结合了本工程的实际情况，制定出以下的措施。一、平安生产管理体系1、平安生产保证措施我们结合工程的实际情况，决定成立以工程经理为首的平安生产管理小组，下设三名平安管理人员组成平安生产小组，从事平安防护工作，平安生产小组每天在施工现场进展平安检查，发现隐患，及时整改，以防事故发生。2、平安施工管理制度施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行穿插作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证平安生产。因此，我们建立了以工程经理为工程平安生产第一责任人的平安小组，结合各个班组负责人对本工程的平安生产进展全面监控。在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在平安生产管理上的职责，即制订了上至工程经理、下至作业工人的平安生产责任制。-.可修编.\n..平安宣传与教育是防止职工产生不平安行为、减少人为失误的重要途径，制定了平安教育制度，包括三级平安教育制度、日常平安教育制度以及特种作业人员平安教育制度。消除平安隐患是保证平安生产的关键，而平安检查是消除平安隐患的有力手段之一，特制定了平安检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。平安检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原那么。检查容包括：查思想、查领导、查制度、查平安教育培训、查平安设施、查机械设备、查平安纪律以及劳保用品的使用。3、附：平安生产管理体系框图平安生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证部平安领导小组普级教育专业教育特殊工种教育平安质量科队平安领导小组专〔兼〕职平安员班组长义务平安员开展平安活动定其检查不定期检查对平安隐患逐一落实解决按规定提取技术措施经费逐级签订包保责任状与百含挂物其它经济奖罚经济兑现安全生产强化安全意识增强预防能力每季一次检查〔队〕每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查-.可修编.\n..二、平安生产管理保证措施实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是强化平安管理和平安技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。-.可修编.\n..〔1〕要加强对参加施工人员进展平安意识教育，要格遵守部、省有关平安法规以及公司有关平安技术规程和规定，所有职工都要把平安工作放在首位来对待。〔2〕施工期间工程部设立平安小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的平安。〔3〕工地负责人为施工平安直接责任人，负责施工现场〔含生活区〕的平安工作，对施工平安行监视检查职能，并对平安事故负领导责任。〔4〕平安责任人〔含平安领导责任人及平安直接责任人〕经常进展平安教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械平安性能或平安装置，检查特种工序持证上岗制度的落实情况。〔5〕平安责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等面工作的管理，防止各种意外事故的发生。〔6〕在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工平安。卸车时制止将苗木摆放于路面，影响车辆及行人通行，同时防止苗木遭受损坏。〔7〕施工期间路口及穿插路口必须设置明显的规路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有平安人员穿上反光衣值班。〔8〕施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策平安。〔9〕生产区施工用电、照明用电，电线分开架设。〔10〕电开工具必须装设漏电保护器。〔11〕电开工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。〔12〕电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。-.可修编.\n..〔13〕加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防平安管理工作，施工平安及各项平安措施要列入施工期间的一项重要工程来抓，为按期平安竣工创造条件。〔14〕电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备假设发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。笫六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施本标段工程的环境保护目标是：“两不破坏〞——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染〞——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。一、环境保护的管理措施〔1〕设立环保机构，切实贯彻环保法规格执行及市政府公布的有关环境保护，水土保持的法规、针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。〔2〕强化环保管理，健全环保管理机制，定期进展环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，承受社会及有关部门的监视。二、环境保护的具体措施1、施工期间保证对围原有的设施进展保护，绝对不能破坏。2、防止施工现场车辆带泥上公路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，不得排放烟尘或者有毒有害气体；机械设备噪声不得超过环境保护标准；加强施工过程中的机械维修工作，防止机械设备有油料滴漏污染环境事件发生。4、施工和养护期，对化学农药的管理要格，剩余农药要有专人保管，集中销毁，杜绝将剩余农药乱扔或倒入河中，造成人畜伤害。5、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。-.可修编.\n..6、施工现场和工程部不得乱堆垃圾、渣土，乱倒污水、粪便及其他污物；不得燃烧枝叶、垃圾及其他杂物。7、现场留下的碎块及时的清理，并有秩序的堆砌，用运输车运走。为保护施工区域当地的自然景观，施工期间应格做好以下几点：格按照施工总平面布置图布置临时设施，不得修建超出规划围以外的建筑。所有临时设施的修建必须格按照既定的标准和要求进展，不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一，外表美观。做好场地和临时设施非交通部位的绿化，种植花草树木，维持并保护原有地表植被。三、生态环境保护(1)对原有生态环境进展调查，结合施工中可能产生的影响，合理进展施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。(2)格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。(3)不得因施工需要，在未经业主和相关部门容的情况下，砍伐林木，毁坏地表植被，挖掘土，埋设管线。对合同规定的施工界限外的植物、树木，必须尽力维持原状。(4)施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、砼等，选择适宜低洼地堆放、填埋，防止流失污染环境。(5)竣工恢复。具体容包括：去除临时设施〔去除杂物、临时工棚〕，各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌去除工作，并用净土填埋、压实。四、水土保持的保证措施我公司在施工过程中，格按照?人民国环境保护法?、?人民国水土保持法?、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境。 合理设计开挖回填案，采取保护措施最大限度地保护施工工域外的树木、植被，采取措施处理裸露工作面，以免引起塌或滑坡，防止水土流失。笫七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施-.可修编.\n..施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于工程工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高工程工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质〞和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，遵守或地政府及有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和平安生产等管理规定，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据工程实际情况成立文明施工管理领导小组，由工程经理任组长，技术负责人任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。二、现场文明施工措施要认真贯彻执行及相关部门关于建筑工地施工现场管理规定法律法规及公司制定的有关文明工地标准。施工组织方案中的文明施工要搞好文明施工管理的根本条件，以平面布置为根底，管理制度为依据，责任到人，执行到岗位保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它工程施工作业，作业方案明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地----大批材料、设备、临时建筑设施，加工用地格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌----门面要庄重大整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、“一图四牌〞----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场明显的位置。5、分区管理----划区管理，做到“落手清〞现场着重管好“清理、回收、利用、归库〞四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施〔加工车间、库房、办公室、宿舍、厕所等〕室外整洁卫生。7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜〔箱〕完整带锁，机械设备的平安防护齐全、灵敏、可靠。-.可修编.\n..8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专〔兼〕职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10、平安防护----加强临街面防护设施；执行建立部“评分标准〞，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚清楚。11、配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，发生矛盾时要互相协商妥善处理。12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场围公共关系。三、文物保护保证措施当施工过程中发现有文物时，施工管理人员应马上保护好施工现场，停顿施工，及时向上级部门和工程经理汇报情况，后由上级部门或工程经理及时向业主报告。笫八章、工程风险预测与防，事故应急预案施工企业在生产经营过程中常常会遇到各类紧急情况,如火灾、爆炸、危险品事故等，紧急情况往往会造成员工、客户和公众伤亡,或中断生产经营活动、造成物质财产的损失、破坏环境,损坏企业公共形象等。为加强对施工生产平安事故的防，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，为降低紧急事故造成的损失,施工企业必须制定应急预案。?平安生产法?第十七条明确规定企业应该“制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案〞，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产平安事故应急救援预案。-.可修编.\n..应急预案应立足于平安事故的救援，立足于工程工程自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。一、具体预案为保证应急事故的及时、正确处理，施工现场成立应急事故领导小组，全面负责事故的应急组织，指挥、协调应急救援工作，进展应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反应后续紧急情况的处理。救援完毕后：小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，平安员负责收集意见并修订预案。平安部门、施工部门负责组织预案的培训和演练。二、应急响应中必须遵循的原那么1、紧急事故发生后，发现人应立即报警。2、工程在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急案立即自救；假设事态情况重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。3、疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进展；疏散人群到平安地带。4、在急救过程中，遇到威胁人身平安情况时，应首先确保人身平安，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。5、截断电源、可燃气体〔液体〕的输送，防止事态扩大。6、工程设紧急联络员一名，负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和。7、紧急事故处理完毕后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。三、重大事故报告及应急措施-.可修编.\n..1、工地现场任人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即通知公司总部，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打报120急救中心或119报火警救助，同时以最快的式报告公司工程总部及公司领导。2、公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况〔包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等〕分别用和快报的方法报告上级主管部门以及政府有关部门。3、事故报告程序：1〕工地发生平安事故后，企业、工程部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大保护事故现场，做好善后工作外，还应按以下规定报告有关部门。2〕轻伤事故：应由工程部在24小时报平安质量小组。　　3〕重伤事故：企业应在接到工程部报告后24小时报告上级主管单位，平安生产监视管理局工会组织。4〕重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到工程部报告后4小时报告上级主管单位、平安监视部门、工会组织和人民检察机关，填报?事故快报表?，企业工程部负责平安生产的领导接到工程部报告后4小时应到达现场。5〕死亡三人以上的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告市平安生产监视管理局、工会组织、人民检察机关和监视部门、企业平安生产第一责任人〔或委托人〕应在接到工程部报告后4小时到达现场。6〕急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门。7〕易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。8-.可修编.\n..〕员工受伤后，轻伤的送工地附近医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时通知劳动行政部门处理。第九章、支付保障措施一、农民工是工程的主要施工力量之一，将把农民工纳入我的管理体系中，采取有效措施加强管理。在工程实施前，我将与业主签订?中标人确保按时支付农民工工资承诺书?，遵守业主为本工程制定的农民工工资保证金制度，保证按时足额支付民工工资，并承受政府部门、业主、社会媒体的监视和检查。与农民工签订劳动合同，明确责任和义务；办理意外伤害保险、住院医疗保险；定期进展体检；进展岗前技术和平安培训。我将为每位农民工建立银行账号，按期足额将农民工工资打入银行卡，杜绝拖欠农民工工资现象发生。确保农民工工资资金充足。民工花名册和工资支付表报监理备查。我承诺：一旦我发生拖欠农民工工资的情况，我将无条件承受业主代扣本工程工程的进度款直接支付给农民工的权利，并对由此造成的一切后果承当全部责任。二、设备材料款项支付保障措施为保证工程顺利实施，我在与设备材料供货单位签订采购合同时，即明确计量和支付依据〔如设备材料质量、供货进度等〕和式。实行设备材料款项专款专用制度，并确保资金充足。在业主拨付给我的工程款项及时到位的情况下，保证按时给设备材料供给商支付设备材料价款。笫十章、其他应说明的事项一、成品保护措施1、工程工程部施工员和质量员要根据现场情况制定成品保护措施，随时检查落实，并格奖惩制度。2-.可修编.\n..、根据施工进度，按方案进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少穿插作业，尽量防止穿插作业中可能对半成品或成品造成的损坏。假设由于自身施工等原因而对其它合同工程造成污染、损坏、损失等，均应立即免费修复或足额赔偿。3、在路上装卸苗时，要用塑料油布垫在路面上，防止泥土撒到路面上。中分带浇水作业时用喷淋头淋浇，杜绝泥土冲到路面。4、对于刚栽植好的苗木要注意标志，防止人为和机械造成的不必要损坏。5、加强对高速公路路面的保护，特别是防止机械设备对其造成的机械损伤，防止油类污染破坏沥青路面。6、在本工程的质量保修期，我公司还将定期对业主进展回访。对业主反应的工程质量问题，我公司将组织技术、质量、工程部门进展查访，及时编制修改案，并选择专业修理队伍进展修理。-.可修编.\n..附表一：施工总体方案表年度20212021月份主要工程工程67891011121234561、施工准备2边坡、互通场地平整3、定点放样4、边坡检验、边坡修整5、机械喷射、覆盖无纺布6、上下边坡绿化8、整体式路基中央分隔带绿化9、别离式路基中央分隔带绿化7、互通立交区种植8、附城效劳区绿化11、支撑绑扎12、草皮铺设13、养护管理14、场地清理15、自检收尾16、工程验收-.可修编.\n..附表二：分项工程进度率方案〔斜率图〕年度2021年2021年季度二三四一二月份6789101112123456图例：100〔%〕9575-.可修编.\n..60453015施工准备边坡绿化整体式、别离式路基中央分隔带绿化互通立交区绿化附城效劳区绿化草皮铺设-.可修编.\n..附表三工程管理曲线年度季度进度2021年度2021年度二三四一二1009080工程70完成60的百50分比〔100%〕406789101112123456-.可修编.\n..302010-.可修编.\n..附表四分项工程生产率和施工期表序号工程工程单位数量平均每生产单位规模〔人，各种机械台〕平均每单位生产率〔数量、每〕每生产单位平均施工时间〔〕生产单位总数〔个〕1场地整理㎡2边坡绿化㎡3中分带绿化km4互通区绿化㎡5效劳区及站场绿化㎡6碎落台绿化km-.可修编.\n..附表五施工总平面图小车停车处值班室水管等堆放间机械维修间挖掘工具堆放间洗刷间女休息间灭火器材堆放间洗刷间男-.可修编.\n..修剪工具工程经理办公室技术负责人办公室堆放间现场宿舍现场食堂厕所女厕所男-.可修编.\n..附表六劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月测量工4444444444222运输工4461010108544220绿化工15153050505540302015555花卉工0051010101010108550草坪工0000010101010101060养护工005101010121210108815综合工20202020202020151510885合计4343709999人11910486736140人3627-.可修编.\n..人人人人人人人人人人人单位：人附表七临时用地方案表用途面积〔平米〕需要时间〔2021〕年〔6〕月至〔2021〕年〔6〕月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧〔m〕右侧〔m〕-.可修编.\n..一、临时工程1、便道1002021年6月至2021年6月2020二、生产及生活临时设施1、临时住房1002021年6月至2021年6月20202、办公等公用房屋802021年6月至2021年6月20203、料库502021年6月至2021年6月20204预制场602021年6月至2021年6月20205.配电房202021年6月至2021年6月20206.垃圾站152021年6月至2021年6月2020租用面积合计425-.可修编.\n..附表八外供电力需求方案表用电位置方案用电数量〔kw·h〕用途需要时间年月至年月备注桩号左或右〔m〕K0+763.0152050km.h施工用电2021年6月至2021年6月K34+0002050km.h施工用电2021年6月至2021年6月K54+9702050km.h施工用电2021年6月至2021年6月K66+3022050km.h施工用电2021年6月至2021年6月-.可修编.\n..教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。-.可修编.