社区室外绿化工程施工组织设计 53页

社区室外绿化工程施工组织设计社区室外绿化工程施工组织设计51\n社区室外绿化工程施工组织设计目录一、编制说明二、工程概况三、主要施工机械及材料计划（1）满足工程施工所需的材料数量（2）满足工程施工所需的材料供应计划（3）满足工程施工所需的机械数量及供应计划四、主要施工方法（1）施工准备（2）确定各施工过程的施工顺序（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法（4）冬、雨季施工措施五、项目管理机构及劳动力配置计划（1）项目管理机构人员配置（2）分部分项工程所需工种类别和级别（3）分阶段施工计划投入劳动力人数六、确保工程质量的技术组织措施（1）质量管理体系、制度及质量保证体系（2）关键部位质量控制（3）工程岗位技术培训（4）分部分项分阶段验收步骤及办法（5）完成质量目标奖惩办法七、确保安全文明施工的技术组织措施（1）安全管理组织（2）文明施工技术组织措施（3）专职安全管理人员（4）控制扬尘、防止二次污染措施51\n社区室外绿化工程施工组织设计（5）安全和文明施工施工责任目标奖惩办法八、确保工期的技术组织措施（1）编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施（2）交叉、流水施工作业（3）合理调配机械、材料、劳动力（4）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法九、施工进度计划或工期网络图（1）施工过程项目划分（2）编排合理的施工顺序（3）工序合理搭接51\n社区室外绿化工程施工组织设计一、编制说明一、编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。2、国家有关政策和文件规定。3、*****社区室外绿化工程招标文件。4、业主提供的工程量清单。5、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。6、现场踏勘情况。 二、编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。51\n社区室外绿化工程施工组织设计三、编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 51\n社区室外绿化工程施工组织设计二、工程概况一、工程概述*****绿化工程，建设地点位于栾川樊营村。 二、工程范围*****绿化工程的施工图纸内的全部内容，还包括《工程量清单》注明的其它内容。 三、施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。四、管理目标为保证严格履行合同，在施工过程中我们将科学安排、精心施工，合理组织土建、安装的交叉作业，确保实现如下目标：质量目标：符合国家质量验收备案标准工期目标：40天（日历日）51\n社区室外绿化工程施工组织设计三、主要施工机械及材料计划（一）满足工程施工所需的材料数量1、材料计划（1）、为了有效的保证苗木质量和及时不误的进苗，制定工程量清单所列的各类苗木来源计划。选择最佳苗木来源。（2）、针对本工程中的苗木品种、设计用材（如木材、石材、钢材等）及工期要求，制定相应材料供应计划。选择最佳的供货商。2、材料保证措施：（1）、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。（2）、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。（3）、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。（4）、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3、主要材料的技术标准、参数：（1）、苗木：51\n社区室外绿化工程施工组织设计四季竹H160-200；红玉兰H210-240；懒人树H210-240P90-110；皇后葵φ20-22；红花继木球P100；火棘球P100-120；红背桂30*30；比利时杜鹃35*35；（2）、给水材料内罗纹闸阀DN80PN1.0；皮带水龙头DN25；钢管D108*4；钢塑复合管DN65PN1.0；钢塑复合管DN32PN1.0；大小头DN100/DN50PN1.0.（3）、照明材料草坪灯SC8113；立灯SL5562（7M）。（二）满足工程施工所需的材料供应计划现场材料由现场项目部编制物资需用计划，确认无误后由公司材料部门负责采购，凡有生产厂家的材料，均应有产品合格证，并按主要材料的计划取样，不合格不得使用在工程上。凡本项目所用的材料，在订购前，应进行质量、价格情况调查，用质量体系管理方法进行评定，进场的材料、成品、半成品都应有出厂合格证，厂家资质等级证及质量监督检验部门的检验合格证，三证齐全。根据本工程的特点和施工进度、工程质量安全等方面的要求，组建一个高效的强有力的项目领导班子，公司本着“质量就是企业的生命，质量就是经济效益”的原则，搞好工程质量，在工程管理上体现一个“严”字，在操作过程中体现一个“精”51\n社区室外绿化工程施工组织设计字，实行跟踪质量检查，让所有的分部分项工程均达到一次验收合格。项目经理部在施工过程中，实行全员、全过程、全企业的统一管理，使每一个职工都必须全身心投入到施工过程中去。材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的材料提前送样请业主认定，以此降低本项目工程成本。（三）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1、投入本项目的主要施工机具、设备、检测仪器情况。根据施工方案中确定的施工方法，对施工机械设备的要求、数量以及施工进度的安排，我们将配备相应机械，随时调配；运输设备：自卸汽车10辆、洒水车1辆；砼设备：集中搅拌处1处、1台350L搅拌机、附着式振捣机3台、插入式振捣器8台；其它设备：吊车16T1部、装载机22-252部、空气压缩机1台、发电机120KW2台、手推车60辆、挖掘机2台、切割机1台、小型蛙式打夯机2台、水泵8台、水平仪2台、经纬仪1台；序号机械或设备名称型号规格数量产地1铲车Z1501柳州2自卸汽车16t1济南51\n社区室外绿化工程施工组织设计3吊车1201鞍山4挖掘机1.3m32泉州5一吨翻12KW4中国6洒水车东风4湖北7高空修剪车EQ42551湖北8草坪修剪机550H8南京9打药车3W2-120J4沈阳10药罐4国产11抽水喷灌机4进口12油锯BC-460010国产13树篱剪锻造波浪刀10国产2、机械设备调配保证措施（1）机械设备由本公司根据项目计划安排要求，确保按时投入；（2）项目部应配设机械设备专管员、负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场时即能投入使用，施工过程中减少机械故障，有故障及时维修；51\n社区室外绿化工程施工组织设计（3）机械操作人员均持证上岗，减少操作人的故障和损坏。四、主要施工方法（一）施工准备1、施工部署本工程按计划开工日期具体时间以业主通知为准，绿化养护期以签订合同为准，质量目标是符合招标文件的要求，符合国家现行有关设计、施工及验收有关规范标准的要求。文明施工对企业自生的声誉非常重要，我们将遵照业主有关工地文明施工要求，配置各类牌图和宣传标语。施工人员统一着装、挂牌上岗，行为文明。控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。积极响应业主提出的环境保护要求。根据本工程情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。人员与机器进场，应事先通知周围百姓，做好准备，避免施工中造成不不要的误会。2、施工技术准备（1）51\n社区室外绿化工程施工组织设计、公司接到招标文件后，积极进行各方面的准备工作，组织有关工程技术人员进行实地勘测并召开协调会议，对工程的具体实施，制订了切合实际的施工技术措施。收集分析施工有关文件及技术资料，对本工程施工难点及重点分项工程，制定出最佳施工方案，确保工程质量。（2）、提前制定出施工器械的进场时间、各工序的进场计划。为保证工程顺利有序进行.，我们将在该工程边设置现场施工指挥部。（3）、本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、机械设备科，在项目经理的统一领导下各组负责各自的职能。（4）、以“快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”的施工组织原则，优化资源配备，保证重点，统筹安排，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员、机械设备、材料抵达工地，确保在接到开工通知书后立即正式开工。3、设备、人员动员周期及施工准备在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。（1）、熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图，与设计单位会审，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全体现，为施工扫除障碍；51\n社区室外绿化工程施工组织设计（2）、准备好工程所需土绿化材料、机具等；（3）劳动组织准备：专业技术人员和熟练的技术工人；（4）施工现场准备：确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理；按消防要求，设置足够的消火栓。建造各类施工设施，如项目部、苗木假植地、料库等。4、设备、人员、材料运到施工现场的方法设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场，材料运输用自有车辆运达施工现场。5、根据施工图和合同规定，编写施工预算，编制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划。（二）确定各施工过程的施工顺序（见下图）51\n社区室外绿化工程施工组织设计各施工过程的施工顺序图计划进苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输草花种植灌木栽植竣工验收草皮铺设现场清理苗木管养放样定位树穴开挖乔木栽植穴土改良施工准备支撑绑扎合格性检查合格性检查合格性检查合格性检查51\n社区室外绿化工程施工组织设计（三）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法1、花卉栽植施工方案花卉为园林绿化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艳丽，装饰效果强，美化速度快，不仅可以创造优美的工作、休息的环境，还使人们在生活之中，劳动之余得以欣赏自然，有助于消除疲劳、增进身心健康，达到为人们生活和生产服务的目的。不仅绿化、美化了环境，还起到防尘、杀菌和吸收有害气体等卫生防护作用。大面积的地被植物，可以防止水土流失，保护土壤。（1）、地形整理整地的质量与花卉生长有重要关系，可以改进土壤物理性质，使水分空气流通良好，根系易于伸展，土壤松软有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加。通过整地可将土壤病菌害虫等翻于表层，暴露于空气中，经日光与严寒等灭杀之，有预防病虫害发生的效果。51\n社区室外绿化工程施工组织设计在原机械平整场地的基础，在花卉栽植区域进一步用机械粗平，因场内倒运土方过度密实的地块深翻40～50cm，同时需施入大量有机肥料。整地应先翻起土壤、细碎土块，清除石块、瓦片、残根、断茎及杂草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有机肥不少于5kg/㎡，然后用旋耕机深翻30cm以上。整地在设计许可的范围内提高了排水坡度以利排水防涝。（2）、定点放线用经纬仪、标杆、测绳、钢尺等仪器和工具参照已施工完毕的园路、广场等设施位置，按设计图纸要求测放出花卉栽植轮廓线。（3）、起苗起苗应在土壤湿润状态下进行，以使湿润的土壤附在根群上，同时避免掘苗时根系受伤。如天旱土壤干燥，应在起苗前一天或数小时充分灌水。裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，然后将根群附着的土块轻轻抖落，勿将细根拉继或使受伤，随即进行栽植。栽植前勿使根群长时间暴露于强烈日光下或强风吹击之处，以免细根干缩，影响成活。带土移植的苗，先用手铲将苗四周铲开，然后从侧下方将苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有时为保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分叶片以减少蒸腾。但若摘除叶片过多，由于减少光合作用面积，会影响新根的生长和幼苗以后的生长。（4）、栽植51\n社区室外绿化工程施工组织设计栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。栽植时应先按设计密度要求计算出株距（如16株/m2一般情况下株距为25cm），然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。裸根栽植时应将根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。为了使根系与土壤密接，必须妥为镇压。镇压时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并镇压之，不可镇压土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段，以防止因栽植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡。栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水过多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮住强烈日光，以利恢复生长。运抵现场后的花卉12小时不能栽植完成的须临时假植，采用遮荫，喷水养护等措施。（5）、栽植后的养护管理整理修剪：栽后将上年的枯枝败叶修剪清除干净，为防止病虫害的传播需烧掉或深埋。51\n社区室外绿化工程施工组织设计修枝：剪除枯枝、病枝、残枝或过密细弱的枝条，促进通风、透光，节省养份，改善株型。摘叶：叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚吕和部分生长过密的叶。摘心：摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促进分枝，使植株丛状，可增加花的数量或使花变大，提高观赏价值。除芽：即除掉过多的腋芽减少不必要的分枝，以集中养份，使花朵更美丽。去蕾：摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使养份集中，使花美而大。整形：根据各种花卉的外观形状，除去参差不齐的叶片，保持植株的外形美观。浇水、排水、浇灌用水以清水为佳，以河水、湖水最为适宜，深井水在夏季时应经过贮晒1-2天方可使用。夏季浇水应避开中午，以早晚为宜，深秋冬季浇水应在晴天上午十点左右进行。浇水时尽量以喷洒的方式，不宜直接浇在根部，要浇到根区的四周，以引导根系向外伸展，以免影响正常开花或缩短花期。夏季降雨后应及时排水，以免因积水而造成根部腐烂死亡。51\n社区室外绿化工程施工组织设计施肥：花卉栽后经过10-20天后的缓苗以后，花前、花后各追施肥料一次，种类以经过沤制的饼肥加水稀释后在土壤较为干燥时进行开沟或穴施，施后第二天浇清水，以免“烧根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意观蕾切忌施肥，否则会引起落花。在花卉观蕾前或落花后，还可用喷雾器叶面喷施浓度为0.1%~0.3%的磷酸二氢钾、尿素、硫酸亚铁等肥料。中耕除草：雨后或浇灌后但土壤不能太湿时应及时中耕，以保证土壤的通气性，提高花卉的长势，深度以不伤根为原则。花卉长势旺盛时节因根系密布且较浅，中耕易浅，以3-5cm为宜，避免过深伤根。除草应在杂草发生之初，尽早进行。因此时杂草根系较浅，入土不深，易于去除，否则日后清除费力；杂草开花结实之前必须除清，否则，1次结实后，需多资历除草，甚至数年后始终不能清除；多年生杂草必须将其地下部分全部掘出，否则，地上部分不论刈除多少，地下部分仍能萌发，难以全部清除，也可结合中耕进行。病虫害防治：花卉病虫害的发生较苗木更为严重，尤其像蚜虫，红蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉与苗木之间相互传播，在防治花卉病虫害的同时，也要对树木进行防治，同时适当增加花卉防治的次数。选用农药种类时应以低毒，无味且对花卉无药害为原则，如用菊酯类农药为好，像敌敌畏、氧化乐果等高毒，易产生药害的农药则禁止使用。2、草坪建植施工方案51\n社区室外绿化工程施工组织设计草坪施工的内容，就是要求根据已确定的设计来完成一系列的草坪建植过程。这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、布置给排水设施、铺种草坪草和后期管理等工序。（1）、场地准备铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。土层的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。51\n社区室外绿化工程施工组织设计更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。碱性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生长，应将40cm厚的此种表层土全部刨松运走，另换壤土，以利于草坪植物的生长发育。为防治地下害虫，保护草根，可于在施肥的同时施以适量农药，必须注意撒施均匀，避免药粉成团块状，影响草坪植物成活。（2）、排水及灌溉系统草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水，因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。3、养护技术措施（1）、养护管理期的施工方案51\n社区室外绿化工程施工组织设计重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。重点之地，应当通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。根据以上具体要求，我们主要采取以下措施：认真落实养护管理人员组成。根据工程建设的实际，选派对工程环境熟悉、技术好、素质高、工程能力强的人员组成养护队（组）留驻工地，进行工程缺陷责任期的养护管理。项目经理总负责，副经理靠上抓，配备数名绿化工程师做好技术指导，留驻数名技术人员具体操作施工。配备施工机械设备，满足养护管理需求。在工程验收后，要认真落实并配备好工程养护管理期的养护机械、设备、设施等。同时做好调试、维修，保持良好的技术状态，确保工程需要。具体配备灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。切实搞好养护管理的技术管理。51\n社区室外绿化工程施工组织设计土壤管理：每年第一次松土应在杂草旺盛生长之前进行，以后各次视地区不同分别在生长中、后期进行。松土方式可采用全面松土、带状或块状松土等。松土深度一般以5-10cm为宜。施肥：追施肥料，平衡营养。对绿化栽植的树木、草坪，加强营养诊断观察分析，并结合灌水进行追施肥料，保持营养平衡，生长健壮。具体追施的肥料以腐熟有机肥为主，乔木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平均按3-5Kg/m2追施。浇水：浇水的水量、次数、间隔以具体的季节和土壤缺水情况来确定。夏季浇水宜在清晨和傍晚进行，含盐量或矿化度较高的水源不宜采用。冬季应在封冻前浇一次冻水。早春前应浇返青水。施肥后应及时浇水，以利于肥料溶解和吸收。预防病、虫害与各种灾害的发生对树木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则，切实加强病虫害的预防。病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等措施，进行综合防治。可深栽或浇透冻水，预防冻拔、霜冻、日灼等灾害；湿润地区，可采取保水防冻整地，以及进行适当的土壤管理等。（2）、园林苗木病虫害防治措施危害园林苗木正常发育的各种虫害：51\n社区室外绿化工程施工组织设计食叶类虫害。如袋蛾类，这些食叶虫害危害树种甚多，如果不及时防治可在短期内将树叶吃光，危害树木的正常生长，影响观赏效果，可用氢、菊、酯等，或采用“赤眼峰”进行生物防治。同时，建立预测预报制度，尤其是美国白蛾等毁灭性害虫的监测和防治。防治时抓住时机，在幼龄防治。吸食树木汁液的害虫。如蚜虫类、蚧壳虫类、红蜘蛛等。蚜虫危害树种多，发生时间长，主要群集在叶被和嫩枝，严重时可引起煤污病，甚至引起落叶。防治方法：在蚜量不太严重时，可喷清水冲洗。较重时可喷1500－2000倍的40％氧化乐果，幼树可于5月上旬在树木周围吸收根最多处，挖3－5个弧行沟，埋施15％涕灭威颗粒剂，树木干径每厘米用药1－2克。介壳虫危害的树木长势明显减弱，严重者出现黄叶，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在树木周围须根最多处，埋施15％涕灭威颗粒剂，干径每厘米用药1.5－2克，覆土后浇足水；或灌施1000倍40％氧化乐果油，干径每厘米用药1.5－2公斤，渗完后覆土；于若虫孵化活动盛期喷1000－1500倍的20菊杀油，或1000倍的40％氧化乐果油。51\n社区室外绿化工程施工组织设计蛀干害虫类。如天牛类，白杨透翅蛾等，此类害虫防治难度大，对树木危害严重，天牛类以幼虫钻蛛树干，树枝，在木质部形成密集的虫道，破坏树木疏导功能，造成树木死亡，对天牛类害虫一般采取以下方法防治：在春季或秋季幼虫活动期，往有新鲜粪便的虫孔内灌注线虫液；在幼虫活动期，用磷化铝毒签塞人有新鲜粪便的虫孔；在幼虫活动期，将敌敌畏等具有熏蒸作用的药物，注入有新鲜粪便的虫孔，燃后用胶泥密封；在幼虫活动期，用强力注射器往虫蛀的树干内注射氧化乐果等药物；在5－7月份成虫羽化期人工捕捉成虫，或用灯光诱杀成虫；于幼虫孵化尚未潜入期，可喷2000倍的20％菊杀油，或1000－1500倍的50％杀敏松油等白杨透翅蛾一般危害杨树枝条，危害部位较高，每年冬季可结合修剪，将带虫枝条剪除，并烧毁，以消灭虫源。（3）、园林苗木的各种病害防治以白粉病，黄花病，煤污病，黄萎病，锈病，褐斑病等比较多见。白粉病：多危害迎春，蔷薇、海棠等树种，受害植物叶片皱缩，枝梢弯曲，密被白粉，阻碍叶片的光合作用，严重时造成枯梢，枯叶，花蕾不能马上开放，影响植株生长，开花和观赏。可喷1500－2000倍的15％粉锈宁、可湿性粉剂等。51\n社区室外绿化工程施工组织设计黄化病：受害树木的叶片早黄，早落，影响树木生长和观赏效果。防治方法是在八月份给树木追施氮、铁速效肥。可采取根施、叶面喷施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亚铁、10份水的比例配制肥液，然后以树冠垂直投影的外源内侧吸收根多的地方作为一个环，根据树木6大小7在环上挖弧形沟3－5个，沟f深以见到较多的吸收根为宜。最后按照每10厘米胸径浇20斤肥液的标准，将肥液均匀浇入沟中，渗完后覆土。叶面喷施法是：先按1份尿素，1份硫酸亚铁、1000份水的比例配制肥液，然后喷于叶面。煤污病多在6、7月份发生，主要危害黄栌、丁香等树种。病菌分泌的毒素破坏或堵塞导管，破坏疏导功能，哪枝导管受害，哪枝立即出现症状，致使叶片枯黄脱落，病虫发展较快，易造成树木死亡。防治方法有：加强中耕松土，改善土壤通透性，注意雨季排水，增强树势，减少发病条件。发现病株，重者及时伐除、烧毁，并每平方米用4－6克70％物氯硝基苯粉剂消毒土壤：轻者克浇灌200－400倍的50％代森铵溶液，每平方米浇2－4公斤药水。（四）冬、雨季施工措施因本工程为室外绿化工程，施工受雨季施工影响很大，为确保雨季能正常施工，不影响施工进度，这就要我们在工作安排上灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，因此工期安排应充分利用晴天，掌握施工进度。1、冬季施工应做好苗木防风防寒，苗木起挖后运到施工现场种植前需加盖草筛加以保温。乔灌木树干需要缠草绳，名贵树种需包保护膜以免受冻。较大乔灌木需用木棍支撑防止被风吹倒。51\n社区室外绿化工程施工组织设计2、雨季施工对排水不良的绿化带内挖沟排水以免造成积水，可在种植穴底铺设10-15CM的沙砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。3、在雨季节施工，应切实做好现场的排水工作，改善排水系统，增加排水设施保障雨后及时排除积水。4、准备各种遮雨用具，以防混合物料压实前被雨水淋湿。5、所有大苗木要做好支撑支撑防止被雨水冲倒台风吹倒，及时排除积水，防止树木烂根。6、雨季及特殊气候施工工期及技术保证措施①地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷，保证排水畅通，不泥泞、不存水。②沿基坑四周及树穴四周做好挡土埂，防止雨水流入。③随时掌握天气预报，植乔木时尽量避开大雨，确保成活率。施工现场准备足够毡布，以备遇雨急需。51\n社区室外绿化工程施工组织设计五、项目管理机构及劳动力配置计划（一）项目管理机构人员配置我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，将成立栾川县樊营新型社区室外绿化工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门。（见下表）51\n社区室外绿化工程施工组织设计施工组织机构网络管理图项目经理项目经理技术总负责（总工程师）材料采供部管养部财务部后勤部工程管理部机械调配物种采购物质调配技术指导材料调运人员调配组织施工后勤管理理经费开支51\n社区室外绿化工程施工组织设计管养组护栏建立组苗木种植组场地处理组物质管理浇水施肥防治病虫害（二）分部分项工程所需工种类别和级别普工、测量工、栽植工、修剪工、洒水工、水电工、修理工全部选用技术熟练，经验丰富的中级工。（详见下表）（三）分阶段施工计划投入劳动力人数本项目拟投入管理人员15人，高峰期20人，施工人员60人，高峰期100人。（详见下表）工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方工程乔木种植灌木种植草坪花卉种植竣工验收养护测量工4810889626551\n社区室外绿化工程施工组织设计机械工423101010523绿化工25758565540草坪工2581038540花卉工255552540水景工35555540其他工种412241583580养护工45254040580六、确保工程质量的技术组织措施质量目标1、本工程质量总目标：符合国家质量验收备案标准。2、我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》进行施工。3、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为95%；确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。51\n社区室外绿化工程施工组织设计工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。（一）质量管理体系、制度及质量保证体系1、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照企业目标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。2、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。3、公司的质量目标：质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。合格率100%，创优质工程。51\n社区室外绿化工程施工组织设计（二）关键部位质量控制1、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。51\n社区室外绿化工程施工组织设计质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。2、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。3、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。51\n社区室外绿化工程施工组织设计4、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。5、建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。6、在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。7、严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。8、推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。9、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。51\n社区室外绿化工程施工组织设计10、为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。11、质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。12、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。（三）工程岗位技术培训施工过程中将分阶段，分工中，聘请丰富经验的技术专家对各工种所从事业务做系统培训，对各个分项工程中可能存在的问题系统分析讲解，做到零差错施工，确保各项施工技术指标统一规范，制定工程岗位职工培训时间表，作为整个施工过程中重要的一环落实好，组织好，确保技术层面无差错无纰漏。（四）分部分项分阶段验收步骤及办法1、质量管理组织措施51\n社区室外绿化工程施工组织设计质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。（1）、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。（2）、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。（3）、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。（4）、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。（5）、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。2、施工过程质量控制51\n社区室外绿化工程施工组织设计（1）、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。（2）、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。（3）、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。（4）、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。（5）、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。（6）、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。（7）、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。51\n社区室外绿化工程施工组织设计3、施工过程中的质量控制（1）、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。（2）、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。（3）、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。（4）、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。51\n社区室外绿化工程施工组织设计（5）、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。（6）、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。（7）、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。（8）、对工序间的技术接口实行交接手续。（9）、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（10）、接受监理单位的指导。（11）、认真做好工程的验收交付。（12）、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报（13）51\n社区室外绿化工程施工组织设计、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。（14）、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。（15）、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。（16）、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。（17）、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（18）、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。（19）、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。4、责任管理51\n社区室外绿化工程施工组织设计（1）、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。（2）、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。（3）、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。（五）完成质量目标奖惩办法1、建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。2、为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。3、质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。51\n社区室外绿化工程施工组织设计七、确保安全文明施工的技术组织措施51\n社区室外绿化工程施工组织设计（一）安全管理组织安全生产保证体系框架图组织机构安全保证体系方案编制项目经理主管安全副经理安全管理领导小组安全工程师专职安全员作业班组安全员安全检查记录安全技术交底安全措施检查纠正措施记录工伤事故记录进场三级教育支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施班前安全活动安全检查安全制度临时用电施工组织设计51\n社区室外绿化工程施工组织设计1、项目经理部成立以项目工程师为组长的检查小组，确保项目的日常安全工作。2、项目部设置专门的安全员，负责各分项工程施工中的安全检查工作。（二）文明施工技术组织措施1、项目经理部及时对进场人员进行场前安全教育。针对性本工程施工情况由项目工程师对工长、班组进行全面交底工作，并履行签字手续。2、遵守各项安全制度各项操作规程，做好安全交底对职工进行安全教育。3、做好全面宣传工作，在施工现场张贴安全标语，以引起施工员重视。4、施工机械应有可靠的接地保护。生活照明用电应设专人管理，定期检查。5、现场应严格按施工平面图布置各种材料、机具。6、建筑要及时入池，清理，运到指定地点，以保证现场整洁。7、每天下班前，各道工序做到工完料净，现场由专人负责现场道路、场地的打扫。8、减少环境污染的措施。9、施工现场应放置明显标志，防止发生交通意外。10、设专人打扫卫生，并及时洒水以防灰尘污染。51\n社区室外绿化工程施工组织设计（三）专职安全管理人员严格按照安全管理组织体系配置专职管理人员，做到24小时不简单监督，以预防为主，及时发现，及时采取措施，真正做到防患与未然，安全文明意识宣传加强到每位参与工程人员。（四）控制扬尘、防止二次污染措施1、施工现场采取全封闭施工施工现场采用围墙进行全封闭，确保严密、坚固、整洁、美观，其高度不低于1.8M。围墙部份采用240厚页岩砖砌筑，部份采用370厚页岩砖柱加彩钢围护。垂直防护安全网必须使用2000目以上的密目安全网。2、烟尘控制施工场地禁止排放有毒烟尘和气体，禁止燃烧有毒的物品,不得再施工现场地洗石灰、煎熬沥青，工地生活燃料应符合环保有关要求。建筑垃圾、渣土应再指定地点清理；高空施工的建筑垃圾和废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运；建筑垃圾必须通过楼梯或垂直运输机械进行转运，不得从建筑物高处向下流放污水、倾倒建筑垃圾；禁止在道路和人行道上堆放或转运易扬尘的建筑材料；建筑工程完工后，必须及时清理和平整场地，消除各种尘源。3、运输车辆管理51\n社区室外绿化工程施工组织设计在工地从事运载建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆，必须符合市政环卫部门的有关要求并经市政环卫部门批准，方可使用。对进出建筑工地运输车辆实行登记卡和标志牌制度。所有运输车辆每次进出建筑工地，必须由项目部在登记卡上做好记录，登记卡由项目部保留。登记卡内容包括进出建筑工地时间、车辆牌号、车辆所属单位、运输货物以及是否符合文明运输的要求等。驶出工地的运输车辆，由项目部提供标志牌，标明驶出工地名称和联系电话。驶出建筑工地的运输车辆，必须冲洗干净，严禁带泥土上路，严禁超载；运送各种建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆必须应有遮盖和防护措施，防止建筑材料、建筑垃圾尘土飞扬、洒落和流溢,否则，不允许其驶出建筑工地。4、专人负责（1～2）人车辆冲洗及公路清扫专人负责大门处车辆登记冲洗工作、严禁带泥上路，若有污染派专人经常冲扫。（五）安全和文明施工施工责任目标奖惩办法施工现场奖惩办法：1、进入施工现场，不戴安全帽、穿拖鞋或光脚，罚款30元。2、施工人员，酒后施工的，发现一次罚款50元。51\n社区室外绿化工程施工组织设计3、各种机械设备不带病作业或超负荷作业，违反规定操作者处以50元罚款。安全施工目标奖惩办法：奖惩办法：对于完成责任目标的项目部奖励5000元，对于没有完成责任目标的项目部罚款5000元。文明工地目标：争创市级文明工地文明施工目标奖惩办法：奖惩办法：对于完成责任目标的项目部奖励5000元，对于没有完成责任目标的项目部罚款5000元。达不到文明工地目标：争创文明工地，建设单位扣除我全额履约保证金。51\n社区室外绿化工程施工组织设计八、确保工期的技术组织措施（一）编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施本工程主要内容为绿化工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期40天为依据进行编制。确定本工程总工期为40天（包括进场准备工作），工程竣工验收后即进入养护期。按照工期制定出切实可行的施工总进度计划。根据总计划及时编制出日、周工作进度计划，项目主管按日工作计划进行布置作业。每个施工细节都要排进计划，且人人皆知，使大家人人有工作目标，每天职工下班后，领导召开碰头会议，落实当天任务完成情况和第二天的工作。（二）交叉、流水施工作业合理安排施工顺序，科学组织施工。执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调，配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺序进行。51\n社区室外绿化工程施工组织设计在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。主动虚心接受现场监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接要由质量员、专业工程师，班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。（三）合理调配机械、材料、劳动力1、劳动力保证及时调配好劳动力。根据任务的多少及时增加和减少施工人数，严格控制施工进度。2、机械保证配备充足的机械设备，加快施工速度。根据工程量的大小和施工的时间要求，及时调配好车辆和其它机械设备，保证设备充足，不影响工期。3、材料保证原料、材料及时到场。施工材料要提前一天进场，保证不误第二天施工。植物材料要在施工前一周落实完毕。4、技术保证51\n社区室外绿化工程施工组织设计提前发现施工问题，妥善解决。在施工开始时，要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析，发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决，不能因为协调问题影响工期。5、组织保证组织落实、人员落实。本工程我公司计划用50天完成任务。我们抽调精兵强将，对工程进行强有力的管理，公司经理亲自挂帅，坐阵指挥，全体职工全力以赴，确保工期（四）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法。1、工程施工中所采用的材料设备与工艺，必须符合现行的技术规范及该规范引用的其他标准与规范的相应要求。如果所引用的标准或规范有修改或新颁，应主动提出，由业主、监理、设计等部门决定是否用新标准或新规范，在业主、监理、设计等部门认可后，我单位在监理工程师的监督下按此执行。2、对于工程所采用的标准或规范的任何部分，我单位认为改用其他标准或规范，能够保证工程达到更高质量时，应在42d前报经监理工程师审批后，方可采用。3、当适用于工程的几种保证与规范出现意义不明或不一致时，由我单位提出，报经业主、监理、设计部门确认后，由监理工程师作出解释和校正并向我单位发出指令。4、建立奖惩制度为保证建设工期和51\n社区室外绿化工程施工组织设计工程质量，项目部将工程质量责任细化，明确到项目部成员及班组，并建立健全质量奖惩制度，对质量责任人奖优罚劣，鞭策和调动项目参建人员的责任心，共同把工程质量搞好，有效地控制工程建设质量，达到制订的质量目标。51\n社区室外绿化工程施工组织设计九、施工进度计划或工期网络图主要工程项目名称总工期为40天3天6天9天12天15天18天21天24天27天30天33天36天39天40天1施工准备2整理绿化地3定点放线4乔木栽植5灌木栽植6草皮铺设5清理现场8竣工收尾51