景观改造工程施工组织设计方案 56页

word格式文档****景观改造提升工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：施工单位：杭州***建设有限公司编制日期：二零一五年十二月十日专业整理\nword格式文档第一章项目简介第一节工程概况本工程为****景观改造提升工程；位于***********旅游码头，工程类别：园林三类工程。施工总工期60日历天。我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。第二节主要依据施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：一、****景观改造提升工程有关文件。二、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T83-99）；三、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；四、《建设工程质量管理条例》；五、《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T1009-2001六、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99七、其它有关施工、验收规范及标准；专业整理\nword格式文档第二章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。2、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第三节施工方案一、进场阶段专业整理\nword格式文档对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻碍其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。一、施工阶段按工程进度计划，有项目经理部组织计划施工。整个工程分为绿化种植施工阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。二、验收阶段达到满足业主要求，外观达到优良水平。三、竣工验收一次通过相关部门验收。第三章施工准备第一节技术准备一、做好与设计单位结合工作专业整理\nword格式文档1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。第二节生产准备一、劳动力的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3、特殊专业工种，必须经培训合格持证上岗，以确保工程质量创优。二、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。3、施工材料的发放、使用、管理，制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。三、机械准备专业整理\nword格式文档根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。第三节施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。第四章工程质量保证体系第一节质量体系的建立专业整理\nword格式文档一、质量目标（1）、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。（2）、我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99》进行施工。（3）、工程的质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准合格达到《绿化工程施工及验收规范（CJJ-99）》。二、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。三、工程质量控制组织形式：1、企业质量保证体系（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照企业目标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。（2）、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。（3）、公司的质量目标：专业整理\nword格式文档质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于5%，无新闻曝光。职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率0.02%以内。2、质量保证措施（1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。专业整理\nword格式文档质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。（2）、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。（3）、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。（4）、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。第二节质量管理组织措施1、专业整理\nword格式文档即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。第三节施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。3、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。4、专业整理\nword格式文档拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。5、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。6、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。二、施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。6、专业整理\nword格式文档做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、接受监理单位的指导。11、认真做好工程的验收交付。第四节责任管理1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。4、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。第五章协调与配合第一节施工现场的协调与配合一、工种之间的配合专业整理\nword格式文档1、布置的配合合理布置调整绿化苗木、预埋管道、走向及其位置。二、安装与种植的配合1、预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损苗木，与绿化有矛盾处，由工长协调处理。三、施工用电和场地配合由于工程施工工种比较多，对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。第二节与业主、监理单位及有关单位的协调与配合一、业主及监理协调与配合“业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。二、与质量安全监督站的协调配合与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。三、与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。专业整理\nword格式文档第六章施工程序和主要施工方法第一节施工准备（一）、施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。（二）、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4、编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。第二节主要施工工序。一、土方施工专业整理\nword格式文档（一）、土方开挖1、主要机械设备：机械挖土工程机具设备有：、推土机、挖掘机、自卸汽车等。2、作业条件：（1）清除挖方区域内所有障碍物，对附近原有电杆、塔架等采取有效防护加固措施。（2）制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，分别确定挖填区面积，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序、标高、边坡坡度、排水沟及土方堆放地点。（3）完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。（4）在施工区域内作好临时性或永久性排水设施。（5）完成必需的临时设施，包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。（6）机械设备运进现场，进行维护检查、试运转，使处于良好的状态。3、施工工艺（1）机械化开挖应根据工程规模、土质情况、地下水位高低、施工设备条件、进度要求等合理选用挖土机械，以充分发挥机械效率，节省费用，加快工程进度。（2）各种挖土机械应采用其生产效率高的作业方法进行挖土。（3）挖土机、运土汽车进出运输道路，应尽量利用场地未开挖部位，使互相贯通作为车道，确定挖填方的调配分区和调配方向及运输路线。（4）自卸车数量应按挖掘机械大小，生产率和工期要求配备，应能保证挖掘或装载机械连续作业。（5）开挖边坡土方，禁止切割坡脚，以防导致边坡失稳。（6专业整理\nword格式文档）机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻等事故。（7）机械开挖应由深而浅，基层应预留一层200mm厚用人工清底找平，从而避免超挖现象。（8）先把表土剥离，用推土机进行土地平整，整理成梯田，再把剥离的土均匀的铺在整理后的梯田上。（9）再挖方的同时进行填土，避免或减少重复倒运土方倒运，因此采用推土机把要挖的土方推到回填处，然后进行土地平整。（10）对整理单元地面进行统一找平。（11）作好水平高程的测设，坡边每隔3m大入水平木桩。二、硬质铺装施工：（一）测量放线：按照设计单位提供的测量控制点进行放线，在复测无误后，建立工程测量控制点网，对施工场地进行放线，定出侧石、绿地边线和中线、定标高。（二）基础施工：1、将局部松软土层挖去，用灰土或砂砾分层回填夯实至基底相平。如有地下水或地面滞水，挖沟排除。2、如地基土质良好，且无地下水，基槽（坑）第一阶利用原槽（坑）浇筑，做到保证尺寸正确，砂浆不流失；上部台阶作支模浇筑处理，用模板支撑牢固，堵严缝隙孔洞，浇水湿润木模；（三）垫层铺设：1、碎石垫层：碎石垫层先摊铺均匀，表面空隙以细石子填补。压实前先洒水使碎石表面保持湿润，采用机械辗压或人工夯实时，做到不小于三遍，并压（夯）至不松动为止；2、砼垫层：专业整理\nword格式文档（1）、混凝土的配合比，通过计算和试配确定；（2）、浇筑混凝土垫层前，先清除基层杂物，洒水湿润；（3）、浇筑大面积混凝土垫层时，做到纵横每6-10m设中间水平桩以控制厚度；（4）、大面积浇筑混凝土时，按分区段进行；分区段结合变形缝位置，不同材料面层的连接部位和设备基础的位置进行划分；（5）、浇筑混凝土垫层前，按设计要求和施工规定埋设锚拴、木砖等预留孔洞；（6）、混凝土浇筑完毕后，在12h内用草帘等加以覆盖和浇水，浇水次数以能保持混凝土具有足够的湿润状态为准，养护日期不少于7天（四）找平层铺设：1、在铺设找平层前，将下一基层表面清理干净。当找平层下有松散填充料时，先予铺平振实；2、采用水泥砂浆或水泥混凝土铺设找平层，其下一层为水泥混凝土垫层时，先予湿润，当表面光滑时，作划毛或凿毛处理；（五）花岗岩面层：1、花岗岩在铺砌前，先做好切割和磨平的处理。按设计要求或实际的尺寸在施工现场进行切割。为保证尺寸准确，采用板块切割机切割，将划好尺寸的板材放在带有滑轮的平板上，推动平板来切割板材。经切割后，采用手提式磨光机打磨边角，使边角光滑、细洁；2、花岗岩在铺砌前，先对色、拚花并编号，并按设计要求（或设计图纸）的排列顺序，对铺贴板材的部位，以工程实际情况进行试拼，核对地面平面尺寸是否符合要求，并对花岗石的自然花纹和色调进行挑选排列。试拼中将色板好的排放在显眼部位，花色和规格较差的铺砌在较隐蔽处，尽可能使地面的整体图面与色调和谐统一，体现花岗石饰面建筑的高级艺术效果；专业整理\nword格式文档3、面层铺砌前的弹线找中找方，先将相连房间的分格线连接起来，并弹出地面标高线，以控制面层表面平整度；4、放线后，先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。再由房间中部向两侧采取退步法铺砌；5、板材在铺砌前先浸水湿润，阴干后或擦干备用；结合层与板材分段同时铺砌，铺砌先进行试铺，待合适后，将板材揭起，再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍，或采用水泥浆作粘结，同时在板材背面洒水，正式铺砌；6、铺砌时板材要四角同时下落，并用木锤或皮锤敲击平实，注意随时找平找直，要求四角平整，纵横间隙缝对齐；7、铺砌的板材要平整，线路顺直，镶嵌正确。板材间与结合层以及在墙角、镶边和靠墙、柱处均应紧密砌合，不得有空隙；三、沥青面层施工：1、测量放样：沥青路面的高程在已砌筑的路平石或缘石标明沥青碎石层和沥青混凝土面层的高程。2、沥青混合料的拌制和运输：(1)、沥青混合料应按设计沥青量进行试拌，取样后进行马歇尔稳定度试验，并将各试验值与室内配合比试验结果进行比较，验证沥青用量是否合适，必要时可作适当调整。(2)、确定适当的拌和时间，拌和后的沥青混合料均匀一致，无花白，无粗细料分离和结团成块等现象。(3)、沥青混合料采用自卸卡车运至工地，车厢底板及周壁应涂一薄层油水，运输车辆上应有覆盖设施。(4)、运至摊铺地点的温度，石油沥青混合料不低于130℃。专业整理\nword格式文档3、沥青混合料的摊铺：本工程采用机械、人工进行摊铺,在机械无法摊铺到的或已摊铺到的地方,如构筑物边缘局部缺料、局部混合料明显离析、基层表面有明显不平整，沿线单位小型路口采用人工摊铺。施工时采用分路幅摊铺，接缝应紧密、拉直，并设置样桩控制厚度。4、碾压：(1)、控制好开始碾压时沥青混合料的温度以及压路机碾压速度。(2)、压路机从外侧向中心碾压。相邻碾压带重叠1/3～1/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍，当边缘有挡板，路缘石、路肩等支挡时，紧靠支挡碾压。(3)、初压时用双轮压路机或振捣压路机（关闭振捣装置）初压2遍，初压后检查平整度，路拱，必要时予以修整。复压时用双轮压路机振捣压路机或相应的轮胎压路机进行，碾压4～6遍至稳定和无明显轮迹。终压时用双轮压路机或用振捣压路机（关闭振捣装置）碾压2－4遍。(4)、压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，向碾压轮洒少量水，严禁洒柴油。(5)、压路机在未碾压成型并冷却的路段转向，调头式停车等候。振捣压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振捣。(6)、开放交通：沥青砼路面碾压成活后，面层温度降至大气温度时，即可开放交通，但在一般情况下施工完毕后的次日开放。四、绿化施工方法1、现场土方处理：（1）、根据现场地形地貌，结合绿化种植特点，采用人工和机械相结合的办法进行场地初平。专业整理\nword格式文档（2）、对缺土较多的地段采用就近挖填土，予以解决，必要时采用外运加土。（3）、严格按照设计进行土方造型。（4）、对土层厚度相对稳定，但石块、路渣较多的地段采用就地换土予以解决，在确保土基不损坏的前提下，以利于植物生长为目标。2、种植土壤处理:(1)、种植前应对土壤理化性质进行分析，采取相应的消毒，施肥等措施。(2)、地表面的准备①覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎为均匀的种植土，不能打碎的土块，大于25mm的砾石、树根、树桩和其它垃圾应清除并送到指定的地点废弃。②通过翻松，加填或挖除以保持地表面的平整。(3)、种植土铺设①准备工作完成后，立即铺设种植土，铺设厚度应符合下表的要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设，除非另有规定，种植土铺设完成后，其表面标高应比缘石、人行道、其它类似结构低25mm。②种植土铺设达到要求厚度后，应符合图纸所要求的线形、坡度、边坡。3、绿化苗木起掘:起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。(1)、树木基本采用熟地树木，选用的外地苗木，先经过业主同意。(2)、起掘树木的规格、造型等均符合设计要求。(3)、起掘乔木、灌木的土球或根盘均规定执行。(4)、带土球起掘的苗木不得挖破土球。(5)、土球包扎形式根据树种、规格、土壤质地、运输距离等选定。(6)、所有植物均通过检疫后到场种植，无明显的病虫害。4、种植穴的挖掘:专业整理\nword格式文档(1)、种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。(2)、种植穴定点时应标明中心点位置。定点标志应标明树种名称、规格。(3)、挖种植穴的大小，应根据土球直径和土壤情况而定。种植穴必须垂直下挖，上口下底相等，在挖掘过程中发现过粘过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。5、苗木运输:(1)、装运苗木做到轻抬、轻放，不得拖、拉，保证植株不破损，无擦伤、撕裂，树干保持完好。(2)、树冠开展的树木用绳索绑扎树冠。(3)、车装运带土球或根盘的大树，其根部安放在车头部位，树冠倒向车尾，过重苗木不宜重叠。树身与后车板接触处用软物衬垫并固定。(4)、装车时应清点树种及数量，检查规格及质量。装运至现场及时验收。（5）、树木运输途中，做到行车平稳。长途运输树苗须覆以蓬布，做好防晒、防雨、防风和防盗等工作。（6）、对外地引进或输出的树木，必须严格遵守国家和本地区有关植物检疫法规和法令，办好植物检疫手续。（7）、带土球小型苗木运至施工现场后，应紧密排放整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。6、苗木种植前的修剪：（1）、种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根，过长根剪除并对树冠进行修剪，保持新陈代谢的平衡，（2）、枝条茂密的球状灌木，可适量疏枝，并进行球形控制。（3）、分枝明显，新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当修剪，促生新枝。专业整理\nword格式文档（4）、高度在3米以下无明显主干的乔木和灌木为保证栽后高矮一致、整齐美观，可在栽植后修剪。（5）、苗木修剪质量①剪口应平滑，不得劈裂剪。②枝条短截的应留外芽，剪口应距离芽位置以上1cm，剪口应稍斜成马蹄形。7、树木种植：（1）、种植的质量应符合以下规定：①种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。②种植带土球苗木时，不易腐烂的包装袋必须拆除。③种植时，先在坑底松填15cm的表土或营养土，并撒入适量的肥料，根系必须舒展，填土应分层捣实，种植深度比原种植浅1-2cm。④对大规格苗木应对其根部喷施生根素。（2）、树木种植应符合下列规定：①树木置入种植穴前，先检查穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。②带土球苗木必须踏实底土层，而后置入种植穴，填土踏实。（3）、树木种植后的浇水①种植后在略大于种植穴直径的周围，筑成高于土面的浇水土堰，土堰筑实不得漏水。②新植苗木应在当天浇透第一遍水，以后根据当地土壤情况及时补水。③粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。④苗木种植时遇干旱土壤或干旱天气时，应增加浇水次数，对新芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午16时后进行。⑤专业整理\nword格式文档浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正，培土。⑥浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。8、苗木的养护措施：    （1）、树木定植后24小时内必须浇外第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。     （2）、树木栽植后应时常注意树干四周种植土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土或平踩实。此外，还应进行及时的中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。封堰时要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施应按树木的耐寒性及当地气候而定五、安装施工1、配电箱安装（1）不同电流种类或不同电压等级的配电设备安装在同一配电箱内，设有明显的标志加以区别。（2）照明配电箱的安装高度：无分路开关的照明配电箱，底边距地面应不小于1.8M,带分路开关的配电箱，底面距地面一般为1.2M.(3)配电箱内安装设螺旋式熔断器，其电源线应接在中间触点的墙子上，负荷线接在螺纹的端子上。2、电气工程的施工内容（1）低压控制柜箱、配管、桥架、配线工程。（2）照明灯具、插座及设备工程。（3）避雷系统及接地工程。  3、基础型钢制作安（1）安装位置原则上按施工图所示正确、牢固。（2专业整理\nword格式文档）安装基础型钢时，应用水平尺找正、找平。基础型钢安装的不平直度及水平度每米长时小于1mm全长时应小于5mm。  4、柜（盘）的组立 （1）立柜前，先按图纸规定的顺序将柜作好标记，然后放置到安装位置上。 （2）在基础型钢上安装柜体，采用螺栓连接，紧固件应是镀锌制品，并宜采用标准件。 （3）柜（盘）组立安装后，盘面每米高的垂直度应小于1.5mm，相邻两盘顶部的水平偏差应小于2mm，成列安装时，盘顶部水平偏差应   小于5mm，柜（盘）应安装牢固，连接紧密。 （4）柜（盘）固定好后，应进行内部清扫，用抹布将各种设备擦干净，柜内不应有杂物。   5、二次回路检查、送电及功能测试 检查电气回路、信号回路接线牢固可靠，进行送电前的绝缘电阻检查应符合有关标准规定，按前后调试的顺序送电分别模似试验控制、连锁、操作继电保护和信号动作，应正确无误、灵活可靠。6、电线安装(1)墙内、吊顶内穿放电线必须设置金属、塑料管，禁止电线直接埋放墙内及吊顶上。(2)所有电缆、电线的搁架或穿管时，不能有任何破损现象，对已完面的导线要及时进行相间绝缘测试，并做好记录。本工程电源干线大多采用导线或电缆沿线槽敷设，支线采用导线穿电线管或穿管在砖墙、砼地面内，吊顶内敷设，预埋在砖墙内、基础内的管线要求较高，要求位置正确、规格符合设计，管线敷设时不堵不漏，并且装饰面、地面、墙面的保护层不小于30mm，否则将影响土建的装饰质量。暗敷管线要与土建密切配合施工。 ①管道敷设专业整理\nword格式文档 a、电线管路敷设时，应沿最近的路线敷设，且应减少弯曲。b、电线管路弯曲处敷设，不应有折皱、凹陷、裂纹等缺陷。其管材弯扁程度不应大于管外径的10%。  c、电线管路，有下列情况之一者，中间应增设拉线盒或接线盒，其位置应便于穿线：  管路长度每超过30m，无弯曲。   管路长度每超过20m，有一个弯曲。   管路长度每超过15m，有两个弯曲。   管路长度每超过8m，有三个弯曲。     (3)、电线管路垂直敷设时，管内绝缘电线截面为50mm2及以下，长度每超过30m，应增设固定用的拉线盒。    (4)、电线管路明敷设时，管的弯曲半径不应小于管外径的6倍；当有两个接线盒之间只有一个弯曲时，其弯曲半径不应小于管外径的4倍。7、灯具安装（1）固定灯具的螺钉或螺栓不少于两个。吊顶灯具的重量在3KG以上时，应用螺栓固定。（2）普通吊顶灯采用软导线自身作吊线时，只适用于重量在1ＫＧ以内的灯具，大于１KG的灯具应采用吊链。（3）灯具的各种金属构件均进行防锈处理。照明灯具、插座、器具安装（1）灯具、器具安装位置应正确，安装牢固，表面整洁美观。（2）暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙，灯具的配件齐全，固定可靠，灯具及其控制开关工作正常可靠。（3专业整理\nword格式文档）照明配电箱、电话分线箱位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞链现象，箱体油漆完整，箱内外清洁，箱盖开启灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确，箱壳接地良好。（4）箱、盘、板垂直度，体高50mm以下，允许偏差1.5mm，体高50mm及其以上，允许偏差3mm，成排灯具中心线，允许偏差5mm。明、暗开关、插座的面板，并列安装高差小于0.5mm，同一场所高差小于5mm，板面垂直度偏差不大于0.5mm。（5）照明配线应按设计要求的相序分配负荷，尽量三相负荷平衡。（6）插座接线，应符合下列要求：  单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线相接。左孔或下孔与零线相接。单相三孔插座面对插座的右孔与相线相接，左孔与零线相接，上孔与接地线相接。  插座的接地端子不应与零线端子直接连接。（7）照明配电箱上，应标明用电回路名称，字迹清楚，不易退色。第七章主要技术措施第一节雨季施工1、编制雨季施工方案，安排好施工项目，备足雨季施工材料和防雨防高温物品。2、种植材料存放在搭设的防雨棚、防高温棚，以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。3、肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方，并下设防潮层，保证肥泥不受潮。专业整理\nword格式文档4、做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作，对机电设备做好履盖，防止设备生锈和线路漏电。5、及时检测肥泥、种植土的含水量，准确调整配合比。6、搞好工地排水系统，并确保排水系统畅通，减少雨季高温季节对施工的影响。7、施工人员雨季施工时必须穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高温季节时做好防暑措施。第二节苗木的供应及管理一、苗木的供应1、茎、树干、枝条要具备以下条件：（1）、健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化；无突出疤痕，无论疤痕明显与否，应被治愈，不给病原体提供入侵点，在分枝点不应有裂开的茎或树干；应去除已死亡的枝条；（2）、所有茎或树干应有较好的形态，稳固且根系良好，应可在种植土中自行稳固支撑；（3）、植物高度由于植物茎的种类不同，质量是由根茎的高度来决定的。苗木高度为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，要求乔木尽量保留顶端生长点。（4）、苗木应符合苗木表中所列示的树木高度范围内，应每种高度都有，并结合植物造景进行高低错落搭配。路树高差不大于50CM，且枝下分枝高度高差小于50CM，为求列植后整齐划一。（5）、苗木胸径：按苗木表中规定的上限和下限，种植时最小不能小于表列下限，最大不能超过上限3CM。专业整理\nword格式文档（6）、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。2、树冠一般规则：（1）、应无病虫害；应无缺绿病，枯黄或缺乏叶绿素等症状，并且没有人工、化学、病原体或虫害所导致的植株膨胀直立及枯萎；应无尘、无化学杀虫剂残余；应有足够的枝叶以展现该树种之形态；（2）冠幅为叶冠的宽度及叶冠起源点：从叶冠的主要冠面测量其宽度，不包括偶然支出的枝条，叶冠起源点是沿主要树干或茎，并且应从土壤线开始量起。（3）、乔木全部采用假植苗，树冠保持在2.3米以上，要求应尽量保留树木原有冠幅、保留顶端生长点，生长健壮、分枝均衡，整冠饱满、叶色正常、无枯枝败叶及病虫害、树枝无损伤、土球包扎完好不松散。3、根系和土壤一般规则：（1）、根系应有良好发展，并在检查时应无病虫害。（2）、为了保证苗木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。（3）、如苗木为假植苗或容器苗，可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下，依次确定所带土球规格。土球高度依苗木的根系分布情况按实确定。（4）、对苗木规格中列明种植容器类型者，可在保证苗木质量的前提下，按如下顺序确定：指定盆苗则用盆苗，指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗。依次类扒，反之则不行。专业整理\nword格式文档（5）、根系发展应该是：在种植盆内分配均匀，以至在视觉上可见根是伸展向种植盆之四面八方；同时，根系在种植盆中的形式不可以超过一定限制（盆限）；提供稳固的支撑并确保土上植株的物理牢固性；维持一个健康生长所需的生命体系。4、草坪应是清单中特定指名的种类，纯度应为85%以上，有以下特点：应无杂草、杂质、虫害、病害；草地应有均匀绿色与密度，且可以健康生长；当用手拿时应有足够纤维根系使草坪成为一整块；每一单位应为300×300×40毫米。5、苗木选定后，要挂牌或在根基部位标出明显标记，以免挖错。对重要树种，将会同业主及设计、监理等有关人员到苗场共同看板选取。真正做到不让一株不合格品种在该工程中种植的出现。第三节苗木的种植后(养护)的管理一、养护质量目标（1）、乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达98%以上，按设计要求或自然树形修剪，基本无病虫害。（2）、灌木：生长旺盛，花灌木开花较整齐，脚叶整齐，植物配置按设计要求，层次丰富，色彩搭配合理，无病虫害。（3）、草坪：生长良好，开花整齐，植物覆盖率高，无黄土裸露。（4）、花卉配置按设计要求，色彩搭配美观大方，色块效果好，与周围植物配置相协调，无病虫害。二、养护技术方案（1）、草地管理A、除杂草：根据草地品种、生长情况、气候状况等因素，一般生长季节每月除杂草2次，非生长季节每两个月除杂草1次，要求连根系清除。修剪：草控制在5—8cm左右，填坑洼。B、平整草地：对大面积坑洼不大的草坪，铺泥炭土和沙填平，以保持草地平坦。对大面积坑洼大的，应安排一个平整计划，每次填沙5cm以内。专业整理\nword格式文档C、补植：对因市政工程、交通事故、人为践踏、生长不良等造成的裸露地，及时补植草地并加强保护，保证其迅速长满。D、淋水：草地淋水主要与天气有关，没雨天气一般1—2天淋水1次。E、施肥：施肥保养阶段以追肥形式施放，可以结合淋水撒肥，一般每个月撒肥1次（肥料以复合肥、尿素为主）以保持良好的长势，不同的季节根据草地生长情况安排施肥。（2）、灌木与绿篱养护管理A、除杂草：对未郁闭的绿篱每月松土除杂草1次，已郁闭绿篱发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1次，为防止杂草长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。B、修边整形：保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强修剪和轻修剪。（强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内。）C、施肥：每月追复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1—2次，基肥0.5—1kg/m2，复合肥0.1—0.15kg/m2，施肥方法以撒施为主。D、补植：对因市政维修工程、交通事故等原因造成的缺株出现绿篱断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。E、淋水：一般2—3天淋水1次，补植后一星期内每天淋水1次，施肥和补植需加强淋水。（3）、乔木养护管理A、修剪：主要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线及下缘线高控制在1.8—专业整理\nword格式文档2.5m以内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要与周围环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱适当疏冠通风，保持无枯枝，以增强园林美化效果。不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。B、施肥：根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后，发芽前进行。杭州地区在11月—1月份进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶前进行。使用有机肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50—100斤/株。花生麸水0.5斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用，一般浓度0.2—0.5%，乔木淋50斤/株，灌木25斤/株，撒放或开水使用。施放方法：沟施在树冠边缘滴水线开沟，半圆形沟，深度40cm，宽度30—40cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。C、补植：死亡的树木,应及时清走,补回与原树种种类相同、规格基本一致的植株，并加强管理。D、防台风：每年台风前（6-7月份）加固护构桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松1-2次，以防小橡皮带嵌入树皮内。E、松土、整理养护穴：新植乔木（1-3年）及棕榈科植物保留淋水窝，每年进行1-2次松土、培土，3年以上乔木根已扎深可不保留淋水窝（棕榈科植物除外）。F、淋水：新种乔木及时施肥时，要保证足够的水分。新补植乔木，淋好定根水后，1周内每天淋水：一般乔木3~5天淋水一次。（4）、成片种植花卉养护管理A、松土除杂草：每月松土除杂草１次，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草１次。专业整理\nword格式文档B、修剪：为防止草坪长入，每季度修边１次，修边宽度３０ＣＭ，修边一定要整齐，有美感。修边整形保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢１０ＣＭ以上即需修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强行修剪和轻修剪。强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10CM发内。C、施肥：每月追复合费1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1-2次，基肥0.5-1KG/M²，复合肥0.1-0.15KG/M²，施肥方法以撒施为主。D、补植：对因市政维修工程、交通事故等原因造成的缺株出现断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。E、淋水：一般2-3天淋一次水，补植一星期内每天淋1次，施肥和补植需加强淋水。（5）、病虫害防治A、以预防为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节，4—10月份每月对易感植物喷药1—2次，病害以百菌灭、灭病威、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥里。B、经常观察绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度，然后对症下药，进行跟踪观察。C、对于灌木、草地一般用普通喷雾器，对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器。D、喷药如果效果不明显，应立即更换不同的药或加大浓度，直至得到全面控制。（6）、冬季技术措施专业整理\nword格式文档冬季寒流侵袭会给树木带来危害，一般可通过培土、覆盖、设风障加以防护。在秋季不要施肥，以及修剪过晚。密切注意天气预报，在恶劣天气来临前，做好相应防护及加固措施。如有需要的话对乔木的主干用禾草等进行包裹，对畏害的地被品种进行薄膜加盖等措施。（7）、雨季技术措施每年夏、秋，杭州地区常受台风侵袭，有时潮汛、暴雨、台风同时危害树木，应及时注意开沟排水。新种的树木特别是行道树要加上支柱或用绳索扎缚牢固。单株树木的支柱应放置在树木的迎风面。已被风吹倒的树木要及时扶起，修剪、加土冲紧、重新种好。（8）、防台风措施对于遭受大风危害，折枝、伤害树冠或被刮倒的树木，要根据实际情况及时维护。首先要对风倒树及时顺势扶正，培土为馒头形，修去部分或大部分枝条，并立支柱。对裂枝要顶起吊枝，捆紧基部伤面，或涂激素药膏促其愈合；并加强肥水管理，促进树势的恢复；对难以补救者应加淘汰，秋后重新换植新株。第八章文明施工与环境保护措施第一节安全目标和保证措施一、安全目标本工程项目的安全生产目标是不发生重大伤亡事故。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规：建设部<<关于加强劳动保护工作的决定>>中的十项措施;<<施工现场临时用电安全技术规程>>JGJ46-88；以及各种安全操作规程等。二、安全施工措施专业整理\nword格式文档安全是生产效益的保障，园林绿化工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大伤亡事故。根据工程的具体情况，制定安全施工措施。A、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。B、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。D、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。E、加强对施工队伍的安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。专业整理\nword格式文档F、认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。G、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。H、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。I、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。J、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。K、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。L、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。三、管线保护为了保护好管线，我司制定了下列措施：A、协调业主等有关单位联系、协商，调查管线的走向和确切位置以及埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。B、各级成立有力的管线保护小组。C、严格按管线图纸施工。D、对管线部位，应在监理工程师在场的情况下，指定专人进行精确探测，对非管线部位也要进行普测。E、在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。专业整理\nword格式文档第二节文明保证措施本工程施工得是否文明，直接影响到我单位的形象。因此搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守有关规定，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运输余泥，不乱倒余泥、垃圾。5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。6、施工现场的管理a、施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通。b、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。c、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。专业整理\nword格式文档d、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。e、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。f、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。g、为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行市府有关文件进行施工，现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人重视，互相监督，搞好现场文明生产。h、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌混凝土等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。i、工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。j、与相邻标段之间的承包商及时沟通信息，中线、水准应相互对应，以确保工程顺利进行。7、环境卫生管理A、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。B、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。C、施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。D、施工场地中保持清洁，苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及余泥等。特别是在加泥过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。专业整理\nword格式文档E、工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。8、综合治理方面A、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。B、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育C、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。D、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。9、噪间控制方面施工过程中采取相应技术措施，尽量降低施工噪间，大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。夜间施工要控制噪音，防止干扰附近居民的休息。第三节安全管理制度除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。2、专业整理\nword格式文档加强安全宣传和教育是职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。3、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。第九章施工进度目标和保证措施施工进度目标为集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。2、层层签订承包合同或下达施工任务书专业整理\nword格式文档施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底，发动群众实施计划施工，进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体工作人员的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。3、编制作业计划进度计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和工程中不断地编制作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确每日应完成的任务；所需要的各种资源量；提高劳动生产率和节约措施。找出计划中的关键工序，采取具体、针对性措施保证关键工序的按期实施。4、签发施工任务书编制好作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。5、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填写好有图表。6、做好施工中的调度工作专业整理\nword格式文档施工中的调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取调配措施；采取相应的防范和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备，苗木，肥泥、种植土、其他材料及足够的劳动力，对难点、重点工程进行专门部署，确保在计划工期内优质完成施工任务。第一节成品保护的措施1、在工程施工时按标准树放用竹子固定，免风吹或碰击造成的损伤。2、施工是在秋季进行，苗木季节种植，主要针对防风、防雨采取如下措施：（1）、防风：种植后要做好植物的支撑以防止树木因大风而做成倾倒；部分怕风地被可做好风障。（2）、提高成活率：尽可能选用盆苗；大乔木选用泥头大而完整的苗木。（3）、防雨：要注意苗地的排水，以防造成积水，在适当的地方要设置排水沟。3、工程完成后，每天安排固定的工人及水车淋水两次，提高成活率。对所完成的工程自始至终保护，确保工程各部分自始至终符合质量验收规定。4、长期保持草地青绿无杂草，灌木长势良好，绿化环境干净卫生。5、要对植物进行不定期修剪，对不同的植物品种采取不同的修剪方法，包括拾整枯枝黄叶、病虫害的枝条、徒长枝等，定期为整形灌木及地被修剪以保持其植株的美观及线条的优美。6、对草地要进行适时的疏草处理，灌木要定时进行松土。第十章工程技术资料管理工程技术资料管理目标：以本项目业主的要求，为基本准则，做到标准、规范、准确。专业整理\nword格式文档第一节管理资料的基本规定1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即使开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，放映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。3、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。4、资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。5、每项工程质量技术资料的整理分数一般要求5份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续。6、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性，完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收的要求。专业整理\nword格式文档7、做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作部断总结提高编制水平。第一节资料提供的责任人员和内容要求一、施工技术员需提供的资料和内容要求1、开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：2份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。2、图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的药表明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。3、设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。4、施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。5、施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术先比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现质量问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。6、技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量部能满足设计要求及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理地意见填写确切，必须时附图说明，签字手续完备。二、项目工长需提供的资料和内容要求1、交接检验收记录；2、试验记录；专业整理\nword格式文档1、隐蔽验收记录；一、项目工长需提供的资料和内容要求1、材料出场合格证、试验报告资料：凡工程用的材料，不论是国产还是进口，都必须有出产合格证书，证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，则应在背面注明此次购买的规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。2、焊接（剂）合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。3、防水材料合格证、试验报告：防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和实验报告。4、设备、构件合格证：需要有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。5、苗木出圃质保书、植物检疫证书、生产经营许可证、自检报告。二、项目工长需提供的资料和内容要求1、分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。2、分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。3、质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求。4、单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。三、专业整理\nword格式文档提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每项工程（或逐层）完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合格要求的，通知部门及责任人限期整改。第十一章其他第一节主要劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备测量施工园林硬质施工园林绿化施工安装施工收尾竣工验收管理人员2132312测量工2522200木工2021210司机2033320机械工0032100安装工2020620水电工2032321安管工1024200混凝土工0070100钢筋工0040010专业整理\nword格式文档砌筑工0050200铺装工0081000绿化种植工00011001养护工0024200其他工种0065800普工421510743注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。专业整理\nword格式文档第二节开、竣工日期和施工进度横道图工程名称：****景观改造提升工程序号日期进度工序施工总工期：60日历天1施工准备　　　　　　　　　　　　　　　　　2测量施工　　　　　　　　　　　　　3土方施工　　　　　　　　　　　　　　　　4园林硬质景观施工5园林绿化施工6安装施工　　　　　　　　　　　　　7其他工程施工　　　　　　　　　　　　　　　　　　8收尾竣工说明：1、本公司计划开工时间为2015年12月08日；计划完工时间为2016年02月07日。2、本图，施工总工期：60日历天，横道图第一间隔为开工日期，横道图最后一个间隔为完工日期。专业整理\nword格式文档第三节项目管理班子配备情况表1项目管理班子配套情况表表2项目经理简历表表3项目技术负责人简历表专业整理\nword格式文档表1项目管理班子配备情况表投标工程名称：****景观改造提升工程职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理何梦婕工程师建造师证贰级浙233131279645市政展望园林建设有限公司//技术负责人郑永卫工程师工程师中级0610932421施工管理展望园林建设有限公司//施工员施振雄助工岗位证初级330750121100076市政展望园林建设有限公司//质检员陈桂香助工岗位证初级330750420900001市政展望园林建设有限公司//安全员王晓云助工岗位证初级330750521100731市政展望园林建设有限公司//材料员陈骁助工岗位证初级330750321200066市政展望园林建设有限公司//资料员邵霄颖助工岗位证初级330750721000360市政展望园林建设有限公司//本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。专业整理\nword格式文档表2项目经理（建造师）简历表姓名何梦婕性别女年龄24职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间2011年从事项目经理年限1年项目经理（或建造师注册）资格证书编号浙233131279645在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量专业整理\nword格式文档表3项目技术负责人简历表姓名郑永卫性别男年龄57岁职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间1989年从事技术负责人年限7年资格证书名称及编号0610932421在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量专业整理\nword格式文档专业整理\nword格式文档专业整理\nword格式文档专业整理\nword格式文档专业整理\nword格式文档专业整理