龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程施工组织设计 61页

龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程施工组织设计第一章综合说明1.编制依据1.1招标图纸图纸类型图纸编号出图日期建筑图建施2016-3电气图电施-012016-3弱电-012016-31.2主要规范、规程、标准名称编号工程测量规范及条文说明GBJ50026－2007建筑施工质量验收统一标准GB50300－2001砌体工程施工及验收规范GB50203－2002屋面工程质量验收规范GB50207－2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规程JGJ166-2008钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程DB11/T583-20081.3主要图集类别名称编号国家建筑设计防火规范GB50016-201461\n国家屋面工程设计规范GB50345-2012国家公共建筑节能设计标准GB11/687-20052工程概况1．1总体简介序号项目内容1工程名称龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程2工程地址北京市房山区龙泉务镇3建设单位龙泉务镇政府4设计单位中铁工程设计院有限公司5监理单位北京天蓝兴工程建设监理有限公司8施工总承包单位北京文昌建筑有限责任公司1.2建筑设计简介序号项目内容1建筑功能维持多功能厅功能2建筑面积屋面改造面积（㎡）480.5室外绿化（㎡）1532.753绝对标高（m）各层标注标高为完成面标高，维持原建筑标高不变7屋面防氺二级外墙装修详华北标工程做法12BJ1-1外墙8A外涂1，灰白色涂料分仓缝由施工现场定门窗工程图纸中需替换的原M152门，改为断桥铝合金中空玻璃门屋面工程不上人屋面双层压型钢板复合保温屋面（檩条暗藏型）电气增加照明设施详见电气平面图10内装修室内吊顶做法详华北标工程做法12BJ1-1棚14A内墙详华北标工程做法12BJ1-1内墙3A内涂1，白色涂料61详华北标工程做法12BJ1-1棚14A61\n详华北标工程做法12BJ1-1内墙3A内涂1，白色涂料61\n详华北标工程做法12BJ1-1外墙8A外涂1，灰白色涂料分仓缝由施工现场定61\n61\n1.3工程注意事项1、本工程施工图及注明均以毫米为单位，各层标高为建筑标高，屋面门窗为结构标高。2、本工程所标注的各种预留洞与埋件应与工种密切配合后确认无误方可施工。3、施工中应严格执行国家各项质量验收规范。未尽事宜，另行商定。4、装修选用的各项材料及材质、规格、颜色等，由施工单位提供材料样板经建设单位设计单位和监理单位确认后进行封样，方可加工订货并据此验收。5、因项目原始资料缺失、原施工过程及详细内容无人知晓，导致原墙体内部暗柱等结构构造不明确，因此图纸不可保证与原建筑一致。如现场发生与图纸不符情况以现场情况为主，如需更改设计应经设计、施工、监理三方共同确认。6、本工程属于群体建筑工程，施工作业面不广，屋面改造、电气、弱电（预埋管、盒穿带线）、绿化等工程图纸所示专业，我单位在工程建设阶段与这些专业分包互相配合，进行统一管理，尽量避免专业之间矛盾，使工程顺利完成。7、工期短：60天应合理安排施工工期，合理提前屋面改造工期，给机电安装及装修留出足够时间。8、合理布置施工现场，强化文明施工本工程施工现场场地狭小，以满足工期要求；建筑材料码放存在着多层次、多方位的交叉关系。因此，如何建设单位、监理等做好配合，搞好施工，是摆在承建者面前的一道课题。9、注重环境保护本工程施工过程中要严格控制施工噪音、废弃物、遗洒以及防止施工现场扬尘等环境因素。6161\n第二章施工部署2.1工程项目管理的主要目标根据项目特点和施工单位的自身要求，通过合理配置人、财、物资源，经过科学组织和精心管理，为业主提供优质的服务和优良产品，同时为企业取得较好的经济效益和良好的综合社会效益。2.1.1质量目标：本工程质量目标为“合格”。2.1.2安全管理目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生。2.1.3工程成本造价控制目标：要始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、配置先进的技术设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，优化资源配置和进货渠道，通过追求过程精品，避免返工浪费，使工程成本得到良好控制，使业主的投资发挥最佳效益，使项目取得良好的经济效益。2.1.4环境保护目标：按照国家及X市有关环境保护规定，编制合理的施工方案，采取有效措施，控制和减少施工中对周边环境的污染，尽最大努力避免干扰附近居民的正常工作和休息。2.1.5团队精神目标：工程项目管理的核心是项目经理部，一个项目管理的质量和水平体现在以项目经理为主要领导的项目管理班子。所以我们要求项目管理班子团结一致、勤奋工作、加强学习、自我提高，既要责任到人，又要分工协作，提高整体管理人员的精品意识和精品过程，共同创造一流的管理水平、优良的服务，回报业主的选择。2.2施工组织2.2.1人员分工及职责（一）项目经理岗位责任制1．代表企业实施施工项目管理。遵照国家施工规范标准，以及北京61\n地区有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。2．组织编制项目管理实施规划，对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、进度全面负责。3．认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标、确保质量、安全生产目标的实现，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4．负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，并组织实施，进行现场文明施工管理，发现和处理突发时间。5．坚持质量和安全第一，处理好质量、安全与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生达标，创建施工现场标准化管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。6．服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7．负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8．负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。（三）技术负责人岗位责任制1．根据本项目部创优指标，负责制定具体单位工程的创优措施和实施计划。2．遵照国家和北京地区颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和本项目实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，并贯彻实施。3．对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。4．负责组织施工人员熟悉图纸，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。5．在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。61\n6．负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。7．负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。8．负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。9．参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上服，协同有关部门及时处理。（五）安全负责人岗位责任制1.严格遵照国家和X地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部标准及北京市有关规定做好现场安全监督工作。2.负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、项目、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。3.参与制定施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分。4.对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。5.每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。6.对违章指挥、违章操作有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成隐患的有权按规章制度下达处罚令。8.对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。9.负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。（（八）放线员岗位责任制1．遵守国家法令、政策和规范，保证工程施工能顺利进行。2．遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位，放线和标高测设。3．选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择，正确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。4．严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。61\n5．建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，严格执行安全、保密等有关规定，用好管好设计图纸和资料，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。6．测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作精神，认真负责的工作作风。（九）资料员岗位责任制1.严格遵守北京市有关施工技术资料的管理规定。2.协助技术员进行施工组织设计的编制和贯标实施。3.对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。5.负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。8.认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。10.能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。（十四）班组长岗位责任制1．遵守施工规范、操作规程、安全生产管理制度，做到不违章指挥，不违章操作，不偷工减料，不浪费工料。2．负有对本班组作业项目工程质量、施工进度的责任，负有对班组人员在生产中的安全健康责任。3．负责对班组人员进行班前的操作工艺和安全教育，生产中的指导和监督，班后组织检查工作。4．注意和检查与班组有关的设施、机具、防护用品和作业环境的安全情况，发现隐患及时消除，负责上下工序之间的交接、安全工作，分部分项工作的自检工作。5．服从施工、技术、质量、安全等人员指导和监督，做好整改事项和提供原始资料。6．做好管理工作，进行文明施工，确保职工的收入，不得挪用职工工资款为私有。2.2施工部署原则及总体施工顺序2.2.1部署原则为了保证功能厅屋面及室外绿化改造工程如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。我方响应并遵守甲方的工期要求。确保本工程2016年3月28日施工，2016年5月28日竣工，本工程总工期为60日历天。2、在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏和力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，根据结构形式，各单体需要采取屋面和绿化工程、室外室内同时进行。61\n进场施工准备原屋面拆除屋面材料进场屋面施工吊顶骨架电气线路安装吊顶面层室内装饰工程机电安装工程穿插在装修施工中进行机电设备调试运行室外装修交付使用绿化工程穿插在施工过程中2.2.2总体施工安排2.2.3总体施工安排2．总施工顺序上的部署：1）、拆除施工阶段：拆除工程量大、墙体高，因此，在施工时间安排上，拆除施工时间适当长一些，这样有益于保证拆除作业的施工安全。2）、屋面施工阶段：屋面施工施工是总工程的重要环节，影响后续工作的进行，应在确保质量、安全的前提下合理加快施工进度。3）、吊顶施工阶段：吊顶工程必须和电气化工程穿插进行，保证预埋电线的无误。4）、装修施工阶段：内装和外装可以同时进行，内装和电气化穿插进行保证线路及插线座的安装安装无误。5）、绿化施工阶段：绿化穿插在多功能厅的施工过程中，验收和样品合格后及时进场树苗。确保工期内绿化完工。2.3流水段划分2.3.1划分原则在屋顶工程的验收合格后吊顶，内装可以按房间为施工段进行划分。61\n第三章施工准备3.1技术准备3.1.1参加施工图设计交底、图纸会审工程正式开工前，组织有关人员熟悉施工图纸，提出施工图纸中存在的问题，并提交业主和设计院。参加由业主主持的设计交底和图纸会审，落实解决施工图纸中存在的问题。3.1.2配备施工所需规范、标准、图集等技术文件准备工程施工所需主要规范、规程、标准、图集，以满足现场施工需要。3.1.3配备工程检验、测量设备3.1.4施工方案编制计划本工程施工组织设计及专项施工方案编制计划详见下表：序号类别方案内容编号日期1总体施工组织设计0012011.82专项临电施工方案0022011.83专项安全及文明施工方案0032011.86专项质量检查验收方案0062011.88专项测量放线施工方案0082011.817专项脚手架施工方案0172011.1018分部装修工程施工方案0182012.722分部电气工程施工方案0222012.63.2生产准备3.2.1临电设施布置临时用电源、临水由甲方提供。3.2.2生产性临时设施：现场材料堆场和加工场屋面加工在不影响行人通行靠拟建房屋的范围内加工。61\n第四章主要施工方法4.1测量放线4.1.1施工测量放线内容及责任划分序号工作内容负责单位使用仪器、工具1轴线定位，引标高项目部水准仪3轴线投测项目部经纬仪4高程投测项目部DAS3水准仪和钢尺6结构尺寸线项目部钢尺1、脚手架钢管钢管杆件采用Ф48×3.5mm，其物理性能应符合现行国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235-A级钢的规定。2、脚手板采用松木脚手板，长度选用4米,其宽度≥200mm，厚度≥50mm，使用前在板两端100mm处用8#镀锌铅丝箍绕2-3圈以防脚手板开裂变形。凡腐朽、扭曲、斜纹、破裂的脚手板不得用于本工程。3、扣件扣件应有生产许可证及法定检测单位的检测报告和产品质量合格证，扣件不得有裂缝、变形，其螺栓不得出现滑丝。当对扣件质量有怀疑时，应按现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）规定对扣件进行抽样检测，在螺栓拧紧力矩达65N.M时，扣件不得发生破坏。4.1.2脚手架的拆除施工工艺拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等（一般的拆除顺序为安全网→栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆）。61\n不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再除脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙连加固。拆除后架体的稳定性不被破坏，如附墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形，拆除各标准节时，应防止失稳。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙件。4.1.3脚手架的检查与验收Ø脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查与验收：（1）基础完工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施加荷载前；（3）每搭设完10～13m高度后；（4）达到设计高度后；（5）遇有六级大风与大雨后；寒冷地区开冻后；（6）停用超过一个月。Ø脚手架使用中，应定期检查下列项目：（1）杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；（2）底座是否松动，立杆是否悬空；（3）扣件螺栓是否松动；（4）高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合规范要求；（5）安全防护措施是否符合要求；（6）是否超载。4.1.4施工准备砌墙前先拉水平线，在放好墨线的位置上，按排列图从墙体转角处或定位砌块处开始砌筑，第一皮砌块下铺满砂浆，砌筑采用主规格砌块为主，镶砖为次，砌块错缝搭接，搭砌长度不小于块高的1/3，也不小于150mm。根据墙体施工平面放线和设计图纸上的门、窗位置大小，层高、砌块错缝、搭接的构造要求和灰缝大小，在每片砌墙砌筑前应按预先绘制好的墙面砌块排列图把各种规格的砌块按需要镶砖的规格尺寸进行排列摆放、调整，把每片墙需要修整部分记录在立面排列图上，以供实砌使用。61\n4.1.5施工要点4.1.5.1砌块墙体的砌筑从外墙的四角和内墙的交接处砌起，然后全墙面铺开。砌筑时采用满铺满坐的砌法，满铺砂浆层每边缩进砖墙边10～15mm(避免砌块坐压砂浆流溢出墙面)，但必须保证灰缝的饱满。待砌块就位平稳，即用线锤或托线板调整其垂直度，用拉线的方法检查其平整度。校正时可用人力轻微推动或用撬杠轻轻撬动砌块，砌块可用木锤敲击偏高处，镶砖补缺工作与安装坐砌紧密配合进行。竖向灰缝可用上浆法或加浆法填塞饱满，随后即通线砌筑墙体的中间部分。砌筑时控制砌块的含水率，对混凝土砌块含水率控制在5%—8%。砌体工程施工在炎热的夏天，必须适当洒水后再砌筑。砌墙前先拉水平线，在墨线的位置上，按排列图从墙体转角处或定位砌块处开始砌筑，第一皮砌块下应铺满砂浆。砌块错缝砌筑，保证灰缝饱满。一次铺设砂浆的长度不超过800mm。铺浆后立即放置砌块，可用木锤敲击摆正、找平。砌体转角处要咬槎砌筑；纵横交接处未咬槎时设拉结措施。砌筑墙端时，砌块与框架柱面或剪力墙靠紧，填满砂浆，并将柱或墙上预留的拉结钢筋展平，砌入水平灰缝中。墙体表面的平整度、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆的饱满程度等，应参照有关施工规程执行并随时检查，校正所发现的偏差。砌块与实心墙柱相接位置，应按设计图纸规定处理，预留2φ6钢筋作拉结筋，拉结筋沿墙高的间距为500mm，伸入砌体内兜通。预埋时将拉结预埋钢筋的一端伸入墙内，一端随封闭墙头的模板钉在一起，砌砖时将紧贴混凝土墙面的拉结钢筋凿出理直，再通长φ6钢筋焊接。砌体砌至梁底时应用灰砂砖顶紧，并挂铁丝网防止因沉降或收缩导致墙面抹灰后开裂。4.1.5.2混凝土构造柱马牙槎与砌体墙面的处理作法混凝土构造柱施工时，先砌砌体墙并按规定砌筑构造柱马牙槎，再交木工支模。要保证砌体的尺寸准确、垂直度和平整度符合规范要求，才能解决构造柱的几何尺寸和不漏浆的问题。考虑至砌体和模板都是刚性材料，在砌体与模板的结合面之间无法控制漏浆问题，为此用1.5mm厚1～2层海绵条贴在砌体两面的马牙槎处，在砌体与模板之间增加一道柔性材料，既填平砌体面平整的不足，又杜绝了漏浆。4.1.5.3门窗洞与临时施工洞的砌筑与处理61\n门窗洞口保证平直，门窗框与砌体间的空隙应用砂浆填实抹平。窗台采用实心砌块砌筑，上部铺设钢筋并以水泥砂浆抹平达到设计标高。砌筑门窗洞时，采用M5的砂浆或细石混凝土填实靠近门窗边的孔洞。门窗顶砌体，采用M5的砂浆，按设计标高将预制钢筋混凝土过梁牢固砌入。施工中如需设置临时施工洞口，其侧边离交接处墙面不应小于600mm，且顶部应设过梁。填砌施工洞口时所用砂浆等级应相应提高一级。4.1.5.4砌筑灰缝要求灰缝应横平竖直、砂浆饱满、均匀密实。砂浆饱满度：水平缝不低于90%；竖直缝不低于70%。应边砌边勾缝，不得出现暗缝，严禁出现透亮缝。灰缝厚度应均匀，一般应控制在8～12mm，埋设的拉结钢筋和钢网片必须平埋于砂浆中。4.9.3.5施工注意事项Ø墙体强度降低出现裂纹。Ø砌筑砂浆没有按照配合比拌制，强度达不到设计要求，或砌过于干燥，砌筑前没有洒水湿润。造成砂浆粘结不牢。Ø灰缝厚度、宽度不均。Ø门窗洞口构造不合理，门洞顶没加设钢筋混凝土过梁或者预制过梁长度不合规范要求的两端搭接240mm以上。Ø砌体不稳定，拉结钢筋规格、长度没按设计规定位置埋设。4.2装饰工程4.2.1抹灰工程工序流程基层处理→找方→浇水润湿→标准灰饼→主筋→底层抹灰→面层抹灰→养护。施工中应注意以下问题：（1）仔细清理干净基层灰尘污垢、碱膜等。（2）抹灰自上层向下层逐层进行，以防污染。（3）砖墙与结构接缝处应先绷紧金属钢板网，宽度不小于300mm，然后方可抹灰。（4）分层抹灰，每层厚度在5～7mm。（5）对于结构能达到清水混凝土要求的，则稍加修补，即可上腻子涂料，否则应剔凿后再进行抹灰。61\n（6）为了保证抹灰不产生空鼓，施工中将采用界面剂处理，面层经压实后的厚度不超过3mm，门窗洞用铝合金板条找方、正。4.2.2内墙面腻子工程1、乳胶漆墙面基层处理：将墙面基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，灰尘污垢和砂浆流痕等杂物清除扫净。修补腻子：将基层上的坑凹、缝隙等用腻子分遍找平，干燥后用砂纸磨平，并扫净浮尘。刮腻子：一般刮三遍，第一遍用刮板横向满刮，一刮板紧接一刮板，接头不得留槎，腻子干燥后用砂纸打磨，将浮腻子及斑痕磨平，再将墙面清扫干净。第二遍用刮板竖向满刮，腻子干燥后用砂纸磨平并清扫干净。第三遍用刮板找补腻子，用钢刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不要漏磨或将腻子磨穿。刷第一遍涂料：顺序是先顶板后墙面。刷墙面时先将墙面清扫干净，然后将涂料搅拌均匀，适当加水稀释后，先上后下涂刷。刷第二遍涂料：操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌涂料。漆膜干燥后用细砂纸将墙面小疙瘩磨掉，磨光后清扫干净。4.2.3门窗安装门窗应提前选择有相应生产资质和生产规模能力生产的厂家，通过严格考察确定，然后根据图纸设计，要求厂家做二次设计，提高相关的文件资料，并严格按照要求对生产过程进行监造。（1）塑钢门窗应在进行水密性、气密性试验，并且原材料、配件均符合规范规程规定才能正式订货使用。（2）塑钢门窗安装工艺流程：弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗拆包检查→防腐、安装连结铁件→立口→检查固定包裹→门窗口抹灰、塞缝→门窗扇安装、零件安装→试验、检查、验收门窗口上下用经纬仪打垂直线,每层门窗口处弹线。水平控制以楼层＋100cm线为准,窗口往上返弹出窗下皮线,门口往下返确定在±0.000线。①位置确定61\n门窗立面的左右位置用经纬仪确定，用墨斗将位置线弹在外墙上，一律使用左定位。在经垂线贴饼子找规矩已确定外墙装修面后，根据外墙面确定门窗距外墙面的尺寸，使两侧门窗膀尺寸一致，但同时应使窗台板安装位置合适。水平靠室内＋1.0m线控制。三维控制线确定以后，木工根据三维控制线安装门窗口。②防腐、固定、保护门窗口外侧刷沥青防腐涂料或贴防腐薄膜，防止水泥对门窗框的腐蚀。门窗口外侧按照规定附岩棉毡，用木楔临时固定，然后将固定铁件与预埋件焊接，固定铁件间距不得大于50cm。安装好的门窗口不得撕毁门窗框上的塑料保护薄膜，必要时一律缠布保护，窗台加木板保护，防止型材变形、污染或磕碰变形。门窗框与墙面之间应留有3－4mm缝隙，交工前用玻璃胶密封牢固。③玻璃安装门窗玻璃随外架子安装，玻璃、密封条、玻璃胶的材质。细部做法、外观质量必须符合要求，并按照15％的比率进行淋水试验。④活动扇安装外脚手架落下后安装活动扇，活动扇的附件应符合装饰规范的规定，牵引力用弹簧称试验并进行水密性、气密性及抗风压性能试验。4.2.4外墙涂料工程（1）施工工艺流程刷底漆→分格、弹线、粘条→拌制涂饰用料→面层弹涂→起分格条→勾缝（2）施工工艺①涂刷封底漆：涂刷前基面的含水率应小于10%。在基面上均匀地用喷枪涂或用刷子刷涂一层防潮底漆，进行封底处理，直到完全无渗色为止。以免由于基面渗色、透湿，从而污染、溶胀仿石涂料，影响施工质量。防潮底漆干透时间约60min。②面层分格、弹线、粘条：根据图纸要求分格、弹线，并依据缝的宽窄、深浅选择分格条、粘条。要保证位置准确，要横平竖直。③面层弹涂施工顺序：最好是由上往下先打底，再抹面层，并随抹随养护，往下落架子，一直抹到底后，打底完毕后，将架子升起，再从上往下进行弹涂层的施工，以保证涂层的颜色一致。根据设计要求，结合厂家说明书，选择涂料品种，并确定涂料涂刷遍数等具体工艺。配底色浆（重量比）：普通水泥100，水90，界面剂（适量），颜料同样板；白水泥100，水80，界面剂（适量），颜料同样板。61\n配色点浆（重量比）：水泥100，水40，界面剂（适量），颜料同样板，按上述配比，将颜料、胶混合拌匀，倒入水泥中，拌成稀浆。按设计要求粘分格条。刷底色浆，将已配好的色点浆液注入筒形弹力器中，然后转动弹力器手柄，将色点浆液甩到底色浆上；弹色点浆时应按色浆不同分别装入不同的弹力器中，每人操作一筒，流水作业，即第一人弹第一种色浆，另一人随后弹第二种色浆，色点要弹均匀，互相衬托一致，弹的色浆点要近似圆粒状。弹涂表面压平：弹涂压平厚度控制宜控制在3～5mm。压平前2m左右设控制点，拉控制线，待弹涂色浆收水后，及时用硬辊子上下压平。④起条：及时将分格条起出。当采用成品塑料分格条时，分格条可以不用起出，清理干净即可。⑤勾缝：将缝内清净，根据设计要求勾缝。4.3电气专业施工方案施工前先熟悉图纸资料，并组织有关人员进行图纸会审，核实图中选用的设备材料，根据工期安排及进度要求合理配备劳动力、准备工机具及材料，同时提出备料及分批采购计划。4.3.1工艺流程：见后附图二电气设备安装就位电缆桥架支架制安照明灯具安装电气设备试验检查电缆敷设电缆头制安校线一、二次接线系统调试模拟试验系统试车配合联动试车验收、交工图纸会审、技术交底工器具准备电气材料准备配合土建预留、预埋设备基础校验、制安管线敷设、接地、穿线防雷接地装置安装图二电气施工工艺流程图4.3.2材料进场及检验材料进场后，组织有关人员协同业主进行检验，杜绝不合格产品进场。所有电气设备、材料的规格型号及电压等级均符合设计要求，并有产品合格证。1、各种金属型钢无明显锈蚀，管内无毛刺。所有紧固螺栓均采用镀锌件。61\n2、低压变配电设备及动力照明配电箱均符合国家或部颁发现行技术标准，符合设计要求，并有出厂合格证和铭牌，铭牌上注明厂家名称，附件、配件齐全。运到现场后，组织开箱进行检查，检查有无变形、掉漆现象，仪表部件是否齐全，备品备件、说明书等有无缺损，并做好开箱记录。3、电缆的型号、规格及电压等级必须符合设计要求及国家标准的规定，外观完好无损，无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。绝缘导线的规格型号符合设计要求。4、灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱扭翘等现象。4.3.3电气配管及管内穿线电气配电线路包括动力配电系统和电气照明系统的配管及管内穿线。其中配管采用焊接钢管，敷设方式为暗配管，导线采用阻燃（ZR）塑料绝缘铜芯导线和绝缘防火导线。1、施工程序(1)暗管敷设的施工程序：施工准备→预制加工管煨弯→测定盒箱位置→固定盒、箱→管路连接→变形缝处理→地线跨接(2)管内穿线施工程序：施工准备→选择导线→穿带线→清扫管路→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测②预制加工：a钢管煨弯：管径为20mm及以下时，用手板煨弯器。管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器。管子弯扁度要小于0.1D，弯曲半径≥6D。b管子切断：用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。c管子套丝：采用套丝板、套管机。采用套丝板时，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力；采用套丝机时，应注意及时浇冷却液，丝扣不乱不过长，消除渣屑，丝扣干净清晰。③测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。④固定盒、箱：先稳住盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时完成。⑤管路连接a管径20mm及其以下钢管，必须用管箍丝扣连接。管箍连接加φ6圆钢焊接跨接61\n“Ω”，焊接完成后做好防腐处理。套丝不得有乱扣现象，管口锉平光滑平整，管箍必须使用通丝管箍，接头应牢固紧密，外露丝应不多于2扣；管径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管焊接，套管长度应为连接管径的1.5-3倍，连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。b管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。L>30m无弯曲时，L>15m有两个弯曲时，L>8m有三个弯曲时，必须加装过线盒或接线盒，管子弯扁度要小于0.1D，弯曲半径≥6D。c管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。管口进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。⑥钢管暗敷设方式：a随墙（砌体）配管：配合土建工程砌墙立管时，该管应放在墙中心，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。b现浇混凝土楼板配管：先找准确位，根据房间四周墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。管进入盒子的长度要适宜，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。⑦暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。3、管内穿线管内穿线的工艺流程如下：(1)选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格。(2)穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用φ2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有10～15cm的余量。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。61\n(3)清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。(4)放线及末端预留：①放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。②末端预留：导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2。(5)导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。(6)导线连接导线在设备、器具处连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线与设备、器具做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，而后加焊，包缠绝缘。(7)导线焊接根据导线的线径及敷设场所不同，焊接的方法有以下两种：①电烙铁加焊，适用于线径较小的导线的连接及用其它工具焊接较困难的场所（如吊顶内）。导线连接处加焊剂，用电烙铁进行锡焊。②喷灯加热法（或用电炉加热）：将焊锡放在锡勺内，然后用喷灯加热，焊锡熔化后即可进行焊接。加热时必须要掌握好温度，以防出现温度过高涮锡不饱满或温度过低涮锡不均匀的现象。(8)导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1～2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带（一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕1～2圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。(9)线路检查及绝缘摇测：61\n①线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。②绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为0～500MΩ的兆欧表。测试时，一人摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。4、质量标准(1)管路连接紧密，管口光滑无毛刺，护口齐全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。(2)盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm；用锁紧螺母固定的管口、管子露出锁紧螺母的螺纹为2-4扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。(3)穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；配电线路穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口牢固、与管子连接可靠；加保护套管处在隐蔽工程中标示正确。(4)电线保护管及支架接地（接零），电气设备器具和非带电金属部件的接地（接零）、支线敷设应符合以下规定：连接紧密牢固，接地（接零）线截面选用正确、需防腐的部份涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。(5)导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准规定。(6）照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不小于1MΩ。(7)盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当余量。导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。4.3.4配电箱安装1、施工程序配电箱安装工艺流程图如下：61\n2、施工准备配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全，同时完成配电箱安装技术交底。3、配电箱检查验收配电箱安装前，要按设计图纸检查其箱号、箱内回路号，并对照安装设计说明进行检查，满足设计规范要求。4、配电箱安装明装配电箱安装详见下图所示：(1)配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所，暗装时底口距地1.5m，明装时底口距地1.5m。在同一建筑物内，同类箱的高度应一致。(2)安装配电箱所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱应采用金属膨胀螺栓固定。(3)配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。PE线不允许利用盒、箱体串接。(4)配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于检修。(5)导线剥削处不应伤及线芯，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应搪锡后再压接，不得减少导线股数。(6)配电箱上的母线应套上有黄（A相），绿（B相），红（C相），淡蓝（N相）等颜色色带，双色线为保护地线（黄绿，也称PE线）。5、弹线定位根据设计要求现场找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。通过弹线定位，可以更准确的找出预埋件或者金属膨胀管螺栓的位置。61\n(1)明装配电箱的安装在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，采用明配管及暗分线盒两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待配电箱找准位置后，将导线端头引至箱内，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将配电箱调整平直后进行固定。(2)暗装配电箱的安装先将箱体放在预留洞内，找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰，不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，门平正，螺丝垂直受力均匀。(3)落地配电箱的安装落地配电箱基础槽钢都应在土建浇捣混凝土时埋入。基础槽钢的外形尺寸可根据产品样本确定，与结构轴线的尺寸可根据施工平面布置图来确定。标高根据土建给出的基准引出。基础槽钢的制作和固定采用焊接。施工时应注意焊接变形引起的基础槽钢外形尺寸及水平度的变化，焊接后应进行复测，可采用水平仪测量，在基础槽钢上用电钻钻孔，将配电箱固定在基础槽钢上，然后将配电箱找正，使垂直度满足规范要求。6、绝缘摇测：配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间、相线与地线之间、相线与零线之间。两人进行摇测同时做好记录，作为技术资料存档。4.3.5电缆桥架的安装1、桥架安装工艺流程图如下：2、支架制作安装依据施工图设计标高及桥架规格，现场测量尺寸，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。3、桥架安装(1)将现场测量的尺寸交于材料供应商，由材料供应商依据尺寸制作，避免现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。61\n(2)桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管、排风设备发生矛盾。(3)桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m。(4)桥架与桥架之间用16mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连形成电气通路。4.3.6电缆敷设电缆在地下室水平垂直敷设时，采用普通电缆槽架，沿电缆沟敷设时，考虑采用电缆托架敷设。其施工程序如下：施工准备检查电缆（通、断，绝缘）垂直敷设水平敷设电缆管口防水处理挂标志牌检查电缆（通、断，绝缘）1、施工准备(1)施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符合要求，外观无扭曲、坏损等现象。(2)电缆用1000V摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于1MΩ。摇测完毕，应将芯线对地放电。(3)放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械安装在适当位置，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。(4)电缆的搬运及支架架设①电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松驰。②电缆支架的架设地点的选择，以敷设方便为原则，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。如下图所示：61\n4.3.7电气设备接线及试运转1、接线前，应对电机进行绝缘测试，拆除电机接线盒内连接片。用兆欧表测量各相绕组间以及对外壳的绝缘电阻。常温下绝缘电阻不应低于0.5MΩ，如不符合应进行干燥处理。2、引入电机接线盒的导线应有金属挠性管的保护。配以同规格的挠性管接头，并应用专用接地夹头与配管接地螺栓用铜芯导线可靠连接。3、引入导线色标应符合，A相－黄色，B相－绿色，C相－红色，PE线－黄/绿，N相兰色（淡兰）相间色的要求。导线与电动机接线柱连接应符合下列要求：(1)截面2.5mm2以下的多股铜芯线必须制作成与接线柱螺栓直径相符的环形圈并经搪锡处理后或匹配的线端子压接后与接线柱连接。(2)截面大于2.5mm2的多股铜芯线应采用与导线规格相一致的压接型或锡焊型线端子过渡连接。(3)接线端子非接触面部分应作绝缘处理。接触面应涂以电力复合脂。(4)仔细核对设计图纸与电机铭牌的接法是否一致。依次将A、B、C三相电源线和PE保护线接入电机的U、V、W接线柱和PE线专用接线柱。4、电机试运转应具备的条件：(1)建筑工程结束，现场清扫整理完毕；(2)现场照明、消防设施齐全、异地控制的电机试运转应配备通讯工具；(3)电机和设备安装完毕。质检合格、灌浆养护期已到。(4)与电机有关的动力柜、控制柜、线路安装完毕。质检合格，且具备受电条件。(5)电机的保护、控制、测量，回路调试完毕，且经模拟动作正确无误。(6)电机的绝缘电阻测试符合规范要求。5、电机试运转步骤与要求：61\n(1)拆除联轴器的螺栓，使电机与机械分离（不可拆除的或不需拆除的例外）盘车应灵活，无阻卡现象。(2)有固定转向要求的电机或拖动有固定转向要求机械的电机必须采用测定手段，使电机与电源相序一致。实际旋转方向应符合要求。(3)动力柜受电，合上电机回路电源，启动电机，测量电源电压不应低于额定电压的90％；启动和空负荷运转时的三相电流应基本平衡。(4)试运转过程中应监视电机的温升不得超过电机绝缘等级所规定的限值。(5)电机空负荷试运转时间为2h，应记录电机的空负荷电流值。(6)空负荷试运转结束，应恢复联轴器的联接。4.3.8照明灯具等末端电器的安装此部分的安装工程包括各场所的灯具、开关、插座的安装和各功能区的插座箱安装。灯具安装必须和土建、装饰等作业单位密切配合，预留灯具位置，同时和消防报警系统感烟探测器安装、通风系统风口安装统筹考虑，合理布置，并画出详细布置图，进行会签。1、照明灯具安装流程2、施工准备(1)材料要求①各种型号规格的灯具及开关、插座必须符合设计要求和国家标准规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现象。所有的灯具和开关、插座均应有产品合格证以及CCC认证。②安装灯具所需的支吊架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料。3、施工方法(1)灯具安装①灯具检查a灯具的型号规格符合设计要求b各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠。②吸顶式安装根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线。如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。(2)通电试亮①61\n灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电运行24小时无异常现象，即可进行竣工验收。②开关、插座箱安装各种型号、规格开关、插座全部采用暗装方式。a清理，用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。b接线；灯具的相线必须经开关控制。面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。c开关安装根据设计图纸，开关的安装高度为1.3米，全为暗装。安装时，开关面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于2mm。d插座安装根据设计要求，用户插座安装(除注明外)下沿距地0.3米.卫生间插座均带防溅护盖。e开关、插座的固定将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装无底盒），对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。f开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm。同一场所开关，插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。第五章主要施工管理计划5.1、施工总体进度安排根据工程特点、业主要求确定工程总目标和进度目标如下：总工期目标为：2016年3月28日开工，2016年5月28日竣工，共计60日历天。5.1.1本工程施工进度计划关键工序61\n本工程施工过程中的每个阶段均有多个施工工序穿插平行施工。关键工序的确定受到深化设计、材料审批订货及加工、现场配合等因素的影响，多个平行工序都有可能成为影响工程进度的关键。因此本节着重对可能成为关键工序的主要施工工序进行分析，并加以控制，以保证总控计划的按期完成。外立面装修工程：外立面装修工程紧随结构工程之后，同时也是为室内装修创造封闭施工条件室内装修工程：工程量大，各分包单位及施工作业班组多，须进行交叉作业，作为关键工序控制。机电主管（竖向、水平）：主楼管井和水平主干管的施工将直接影响到隔墙和装修开始时间，且此部分的工期较长，因此必须作为关键工序控制。第六章主要技术组织措施6.1确保质量技术组织措施6.1.1工程质量目标与方针本工程总承包管理质量目标为：合格。6.1.2质量管理总控程序加强工程质量检测试验管理，建立台帐和施工记录，主要工程材料、质量检测试验控制见下控制图。按规定依法退货或索赔监理公司检查确认抽验审核不合格审核合格不合格不合格施工单位保管使用参加提供提供控制内容根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订的订购合同。随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单。由监理公司确认的试验室或其委托的试验室对主要材料、构件、设备进行抽验。保管使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案。主要工程材料、试验质量检测控制图供货单位合格合格61\n6.1.3工程质量内部检验管理班组自检质检员、施工员检查验收项目技术负责人检查验收班组返工、总结不合格送监理验收不合格不合格合格本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。“三级验收”流程图：6.1.4保证工程质量的技术措施7.1.4.1执行施工图会审制度Ø通过对施工图的学习与初审，会同建设方、设计方、监理方对施工图进行会审。Ø在施工图会审的基础上，结合现场施工条件及企业特点编制本工程的施工组织设计（或方案），并在施工过程中不断优化施工方案。Ø完善工程变更手续。Ø制订技术措施、技术标准、质量保证措施、质量检验措施、安全保证措施、文明施工保证措施、成品保护的保证措施、消防措施等，并切实执行。6.1.5执行技术交底制度Ø进行图纸交底、施工组织设计（或方案）交底、设计变更交底、分项工程的技术措施与技术标准交底。Ø建立技术岗位责任制，把技术责任制落实到个人。Ø组织技术培训，执行技术考核与持证上岗制度。61\n7.1.4.3执行技术检验制度Ø对原材料、半成品、构配件进行检验，对混凝土、砂浆、防水材料等进行试配或试验工作。Ø监督与执行施工技术措施，执行工程质量检查和验收制度，对重要的关键部位或影响全过程的技术对象进行全面或重点复核。Ø开发技术管理工作，通过技改、技革、试验研究及开发新材料、新技术、新工艺、新设备、挖潜改造，提高施工技术含量。Ø进行技术情报交流，强化技术档案管理工作。Ø采用信息化施工，及时量测各项数据，通过理论分析指导施工，确保施工方法的科学可靠。6.1.6物资检验及质量控制本工程物资进场后由物资部材料员组织进行进货检验，检验内容包括质量证明文件检验和实物检验。1）物资进场质量证明文件检验本工程物资进场，物资供应商需提供以下质量证明文件：A、原材料出厂质量合格证、材质证明书及相关试验报告。D、免检产品应有国家或地方出具的免检证明。上述质量证明文件要作到证随物到，证物相符，质量证明文件应尽量提供原件，如使用复印件，复印件应清晰，且应注明原件存放处，加盖原件存放公章，并应有经办人签字。质量证明文件验证合格后，记录《原材料材质证明台账》。6.1.7施工过程质量控制1）加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包单位的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。2）严格按方案施工本工程施工过程中，将严格执行施工方案审批制度，并提高施工方案的针对性和可操作性，以此来提高施工方案在施工过程中的兑现率。工程施工过程中应加强施工方案交底及实施检查工作，严格按施工方案施工，施工方案变更，应履行方案审批手续。3）严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验61\n本工程材料供应商的选择将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理为材料供应商的选择标准。原材料、成品、半成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的材料应立即退货。4）坚持实行样板制本工程分项工程开工前，由项目经理部专业责任工程师组织分包单位进行样板施工，样板工程质量验收合格后，方可进行该项工程的施工。5）认真执行“三检制”和质量检查验收制度在施工过程，各级施工人员应认真执行检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序的三检制，做好自检、互检、交接检，遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级质量检查验收制度，严格工序管理。6.1.8施工质量过程检验及最终验收1）隐检A、本工程所含隐检项目包括：主体结构钢筋工程；钢筋焊（连）接；屋面、厕浴间防水层下各层做法、构造节点等；直埋于结构中、暗敷设于沟槽管井和设备层及不能进入的吊顶内以及有保温、隔热（冷）要求的管道和设备；埋在结构内的各种电线导管；敷设于暗进道和被其它工程所掩盖的项目等。B、本工程隐检验收由项目专业技术负责人组织，项目专业责任工程师、项目质检员、分包单位工长、分包单位质检员参加。隐检项目经项目自检合格后，由质检员通知监理工程师验收。2）预检A、本工程所含的预检项目包括：模板；设备基础；混凝土工程结构施工缝留置方法、位置和接槎的处理等；管道、设备；机电明配管线；变配电装置、机电表面器具等。B、本工程预检验收由项目专业技术负责人组织，项目专业责任工程师、项目质检员、分包单位工长、分包单位质检员参加。隐检项目经项目自检合格后，由质检员通知监理工程师验收。3）检验批质量验收A、检验批质量合格应符合下列规定：主控项目和一般项目质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。B、检验批的验收由监理工程师组织，项目专业技术负责人、项目专业责任工程师、项目质检员、分包单位工长、分包单位质检员参加。61\n4）分项工程质量验收A、分项工程质量合格应符合下列规定：分项工程所含检验批质量合格、质量验收记录完整。B、分项工程验收由监理工程师组织，项目专业技术负责人、项目专业责任工程师、项目质检员、分包单位工长、分包单位质检员参加。5）分部工程验收A、分部工程质量合格应符合下列规定：分部工程所含分项工程质量合格、质量控制资料完整、主体结构和设备安装分部工程有关安全和功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定、观感质量验收应符合有关规定。B、分部工程验收由总监理工程师组织，项目经理、项目总工程师、项目专业技术负责人、项目专业责任工程师、项目质检员、分包单位经理、技术负责人、专业工长、质检员参加。公司技术、质量部门负责人应参加基础、主体结构分部工程验收。6）单位工程竣工验收A、单位工程竣工验收合格应符合下列规定：单位工程所含分部工程合格、质量保证资料完整、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定、所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整、观感质量验收符合要求。B、单位工程验收先由公司组织进行内部验收，内部验收项目总工、项目生产经理、项目专业责任工程师、项目资料员参加。C、公司内部验收合格向建设单位提交工程验收报告后，建设单位组织监理、设计、勘察、施工单位进行验收，项目部项目经理、生产经理、项目总工、专业责任工程师、资料员、分包单位项目经理、技术负责人参加。6.1.9工程质量问题的处理程序1）工程出现一般质量问题，由项目质量检查员填写质量问题整改通知单，经项目总工程师签字后下发至相关人员，并对质量问题的整改情况进行跟踪检查。2）项目技术部负责收集一般质量问题信息，一般质量问题反复发生时，由项目技术部进行系统性分析，并编制有针对性的纠正预防措施。3）工程发生重大质量问题、质量事故，应由项目总工程师迅速通知公司技术、质量负责人及相关部门，并对现场采取适当的防护措施。4）项目技术、质量管理人员协助公司及相关部门对重大质量问题、质量事故进行调查，分析事故原因，提供相关数据。61\n5）由项目总工程师组织按重大质量问题、质量事故调查处理结果编制处理处理方案，并报有关单位审核。6）项目专业责任工程师组织按经审批的重大质量问题、质量事故处理方案进行处理，项目质量检查员对处理过程进行监督检查。7）重大质量问题、质量事故处理完毕后，由项目总工程师组织相关人员进行验收，并形成重大质量问题、质量事故处理报告。6.1.10加强成品保护工作本工程施工过程中根据分项工程特点制定成品（半成品）保护措施，并设专人负责成品保护工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复，并追查责任人。6.1.11主要分项工程质量保证措施6）电气设备工程设备隐蔽安装，应进行自检、互检和专业检查，并应对每道工序进行检验和记录。工程验收时，应以记录为依据。设备安装中的隐蔽工程，应进行检查，验收合格并作出记录后方同进行隐蔽。设备基础的位置，几何尺寸和质量要求，应符合设计或现行国家规范、规程的标准规定，并应有验收资料或记录。6.2确保安全生产措施6.2.1安全管理制度安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查；外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；61\n实行安全生产奖罚制与事故报告制；危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。6.2.2安全管理程序安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。1安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。2安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全经理，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全经理和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。3安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。6.2.3安全生产保证措施6.2.3.1安全保证体系61\n6.2.3.2中小型机械设备的安全措施Ø施工组织设计应有施工机械使用过程中的定期检测方案。Ø施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。Ø使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。Ø电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。Ø配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。Ø61\n重点把好空中作业安全关，空中作业人员须体检合格。工作期间，严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头子、高强螺栓尾部等放在专用工具袋内。使用工具时，要握持牢固。手持工具也应系安全挂绳，避免直线垂直交叉作业。Ø砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。7.3.3.4施工临时用电系统的安全措施Ø临时用电必须按部颁规范要求作施工组织设计（方案），建立必要的内业管理资料。项目建立健全用电规章制度，明确用电责任。Ø临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。Ø临时配电线路必须按规范架设整齐，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。Ø施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。Ø配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途。Ø各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源，箱门上锁。Ø独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。在采用接零和接地保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。Ø各种高大设置必须按规定装设避雷装置。Ø手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外结缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。Ø凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮防雨水设施。6.2.3.3主要分项工程安全防范措施61\n。7.4.3紧急情况处理预案若发生重大伤亡及其它安全事故，应按有关规定立即上报有关部门并通知公司主任工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。当事故责任人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。7.4.3.1组织机构及职责Ø组织机构项目部成立应急情况领导小组，项目经理任组长，项目部所有管理人员均为小组成员，由项目经理统一指挥。Ø职责（1）组长领导各关键人员针对潜在的紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。（2）各成员负责化学品、油类等泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、疏散、抢救工作。（3）组长负责落实有关人员的培训工作。（4）组长负责落实对外联系，针对工程所用的物资及时收集每种物资对环境的潜在影响，并制定发生环境事故应采取有效的措施。7.4.3.2应急预案（1）仓库管理员对储备的化学品检查时发现化学品泄漏，应采取措施拦截防止污染面扩大，并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理，能回收的尽量回收。（2）氧气、乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入，切断火源，避免与可燃物或易燃物接触，尽可能切断泄漏源，合理通风，加速扩散方法、漏气容器妥善处理，修复、检验后再用。（3）酒精、乙二胺、丙酮等易燃液体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，切断火源，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道、排洪沟等限制性区域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水池，大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容，用泡沫覆盖，降低蒸汽灾害。（4）硫酸、盐酸等腐蚀化学品泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，严格限制出入，不要直接接触泄漏物，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或苏打灰混合，也可以用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水池。大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容。61\n（5）危险品仓库发生火灾时，责任人应及时用灭火器进行灭火，同时报告应急情况领导小组，火灾较大时，应立即拨打“119”通知地方消防队。6.4.4火灾爆炸应急预案组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。7.4.4.1发现火灾、爆炸事故时，发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾或爆炸的地点、燃烧（爆炸）物质的种类和数量，火势情况，报警人姓名、电话等等详细情况。7.4.4.2消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接消防队，同时通知有关部门立即切断火场电源，通知职工医院派出医生一起赶赴火场并做好准备抢救受伤人员工作。消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。7.4.4.3火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。一般火灾时可不成立，但均要设灭火总指挥。7.4.4.4灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物资，在人员集中的场所，要有计划、有组织的疏散人员，抢险救灾按照“先人员，后物资，先重点，后一般”的原则进行，抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。7.4.4.5消防领导小组负责火灾现场及周围的安全保卫、危险区警戒、交通管制等任务，对现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等案件的发生，扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护。7.4.4.6后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。7.4.4.7医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。7.4.4.8灭火总指挥应佩带明显的标志，各级指挥员宜佩带不同的标志以利分辨。扑救火灾在灭火总指挥的领导下统一进行，各灭火队伍由灭火总指挥统一调度，“119”消防队到达后由灭火总指挥向其汇报火灾情况，火场交由“119”消防队统一指挥。7.4.4.9在灭火总指挥统一调度下，首先迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等内容，查明后义务消防队按照日常演练及分工，由按照“先控制，后灭火、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用“61\n隔离灭火法、窒息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾，灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故的发生。7.4.4.10火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的性质、扩散范围、来源和数量，依此为依据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。7.4.4.11对泄毒口要做“关堵”处理（关闭阀门、堵塞洞）以切断毒气来源。7.4.4.12对已弥散在火场周围的毒气进行通风驱散或用雾状水流令可溶于水的毒气溶解，降低空气中的毒气含量。7.4.4.13针对毒气对人身特殊毒害作用，调集医疗等有关队伍协同作战，做好预防和救护工作。7.4.4.14根据有毒物质的化学性质和物理性质，选择合适的灭火剂和灭火方法，避免实施无效扑救或造成“火上浇油”的后果。7.4.4.15火灾扑灭后，应清洗工具，并对人员进行体检，消除余毒，减少后患。7.4.4.16当爆炸物品着火或火场上有爆炸物品时，要及时疏散并冷却爆炸物品，疏散时要防止摔、掷、抛、拖拉。对于爆炸物品的燃烧，可用水扑救，但应注意避免强大水流的冲击。对于可燃气体、粉尘可用喷雾水流和采取通风稀释方法，要避免用直流水枪冲击和人力扑打，防止粉尘飞扬，发生爆炸。7.4.4.17火灾扑灭后由消防领导小组和安全员共同组织对火灾原因进行调查并提出处理意见。各类火灾的灭火方案见下表。火灾类别易燃物类别适用的灭火器材/灭火步骤注意事项A类：固体物质火灾棉、麻、纸张、木材水、泡沫、干粉、二氧化碳与火源点保持足够的距离B类：液体和可熔化的固体物质火灾汽油、煤油、柴油、原油、油漆、甲醇、乙醇、沥青、电石、石蜡一般用泡沫、干粉等灭火剂、禁止使用高压直流水枪直接灭火，可以使用喷雾水枪扑救。扑救时要保持足够距离二氧化碳适宜小范围油类火灾泡沫扑救容器内的易燃可燃液体火灾酒精等醇类火灾要使用抗溶性泡沫砂土适宜扑救沥青和地面上流散的易燃可燃液体火灾C类：气体火灾煤气、天然气、甲烷、乙炔、氢气火灾先将气体输送阀门或管道关死，截断气源，断绝气体来源，进行冷却灭火，可使用直流水枪或喷雾水枪、二氧化碳、干粉等灭火剂戴好防护用具，防止烫伤、中毒等61\n对一时无法堵漏、封闭气源的燃烧，不宜立即将火扑灭，可以一边用水冷却保护建筑物和设备，一边让气体自行燃尽D类：金属火灾钾、钠、镁、钛、锆、锂、铝镁合金等火灾一般用干砂掩埋忌用水、泡沫及含水性物质，也不能用卤代烷、二氧化碳及常用干粉灭火剂7.5文明施工技术措施7.5.1总体思路文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。创建文明工地也是企业展示实力的一个窗口，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我公司的企业精神等具有不可低估的作用。7.5.2保证措施7.5.2.1把创建文明工地的工作纳入管理轨道。开展创建文明工地的过程中，以建设部《建筑施工安全检查标准》为基础，参照国际劳工组织《施工安全与国际卫生标准》的要求，结合实际，颁发了对施工现场安全文明实施标化管理，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。7.5.2.2健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化则给予相应处罚。7.5.2.3把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开。把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”61\n：即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。7.6环境保护措施7.6.1环境管理方针7.6.1.1总体方针本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念，将根据ISO14000环境管理体系标准，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。7.6.1.2环境保护管理的思路识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→建立环保组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。7.6.1.3环境保护目标1施工时间上午7：00—晚上20：00且其中的11：00—13：00，19：00—20：00考虑到为用餐、午休时间将尽量把施工噪音降低至最低，做到不影响附近住户的正常生活。2施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB；3扬尘控制：现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%；4污水排放：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）；5废弃物管理：分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%；6室内环境控制61\n从结构施工阶段开始到装饰装修工程，严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。7其他Ø施工现场夜间照明不影响周围社区，不产生光污染。Ø采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。Ø环境因素的识别、分析及管理方案Ø针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，对挥发性气味的材料，要采用隔离封闭等措施进行控制。针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，详见《项目重大环境因素及管理方案一览表》。项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。项目重大环境因素及管理方案一览表环境因素环境影响环境保护目标、指标环境保护管理方案噪声影响人身健康、周边办公人员工作施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。1结构施工阶段，尽量选用低噪音环保混凝土振动棒和有消声降噪的施工机械；各类管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器；2现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放；粉尘污染大气、影响人身健康现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%1现场运输道路进行硬化，场区内进行绿化，覆盖易扬尘地面；2现场大门设置洗车槽，车辆清洗泥尘后再出场门；3成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；4建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，降低扬尘；5现场供暖采用清洁燃料。污水污染水体污水排放符合所在地的环保规定1现场厕所设置化粪池；2现场洗车槽处设置沉淀池；3设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别排放。4混凝土养护竖向结构采用养护液，避免水的污染和流失。分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%1施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处置场地；61\n废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气2建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废弃物及时回收，回收率达100%；3工程竣工5日内，将工地剩余垃圾处理干净。运输遗洒污染路面，影响人员生活运输无遗洒现象1道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应清洗轮胎、底盘的泥尘；2车辆不超载，并覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫；水泥搬运要注意。3混凝土罐车出场前清洗下料斗。化学危险品、油品的泄露及挥发污染土体、水体施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，杜绝泄露、遗洒1编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业环保指导书，并对操作者进行培训；2易燃、易爆物品和化学品存放设专用仓库，存放地面先硬化或铺垫；3施工机械设备设置接油盘；4配备沙土、铲等以备泄露时使用。其它遵守《中华人民共和国环境保护法》和X市有关法规和规定，减少环境污染，营造绿色建筑。7.6.2环境组织管理体系根据ISO14000环境管理体系标准，编制项目环境管理方案，成立环境保护领导小组，建立项目环境保护体系。Ø项目经理是项目环境管理体系的总负责人；项目总工程师对环境管理要素、环境管理方案负责；项目安全经理对施工现场环保管理具体实施负责；项目综合部为施工现场环保管理体系运行的主管部门；Ø项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场环保措施的执行者，负责各施工区域内环保措施的落实和具体管理工作；Ø项目部成立场容清洁队，负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。Ø环境管理体系职责分配如下：任务项目经理部各部门环境管理体系责职编号任务名称后勤部技术部施工部安全部执行经理生产经理总工程师项目经理1环境管理方案PCPPPFJ2环境因素识别CCPFPJ3体系运行CCCCCFJ4环境绩效监测PCPFPJ5纠正和预防PFPCPJ61\n6人员教育CFCCJ7外联、外协CFJ说明：F：负责人；C：参与者；J：监督者；P配合7.6.3环境保护措施7.6.3.1水环境管理Ø项目经理部成立以项目经理为组长的节约用水小组，落实责任到人，实行生产区、办公区用水每月定额包干管理制度。Ø坚持检查制度。项目部每月对施工现场进行两次检查，并将检查结果在生产会上点名提出，要求相关责任队伍及人员进行整改；Ø施工现场用水在各回路都安装了阀门，用水使用节水龙头，并喷涂节约用水标志和标语，并经常对施工作业工人进行节约用水教育。Ø在现场大门处冲洗槽边设置沉淀池，并将经过沉淀处理后的水进行回收再重复冲车。Ø在场内各排水终点设置沉淀池，特别在雨季屋面进行有组织排水并收集，水磨石地面用水量大也进行有组织排水并收集，将收集起来经沉淀后水用来冲洗厕所和文明施工洒水及冲车。7.6.3.2大气环境管理Ø现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。Ø现场供暖设施采用清洁燃料。Ø场内垃圾集中处理，严禁焚烧。Ø施工现场禁止吸烟。Ø茶炉采用电热开水器。Ø施工现场不得熔融防水卷材、油漆以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。7.6.3.3固体有害物品管理Ø施工现场要做到天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，做到无积水有排水措施。Ø施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象，要对责任区负责人进行处罚。对施工区有明确的划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。Ø对于各分包单位要求其将施工现场零散材料和垃圾堆放到指定的区域，并且及时清理，垃圾临时存放不得超过三天；按区划定范围，如违反本条规定处罚相关分包负责人。Ø楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或外用电梯运下，严禁高空抛洒。Ø61\n现场建立文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。7.6.3.4噪声控制管理Ø工程外立面采用密目安全网实行全封闭，减少噪音扩散。Ø结构施工阶段，尽量选用低噪音环保混凝土振动棒和有消声降噪的施工机械；各类管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器。Ø现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放。Ø在作业楼层加强控制，避免材料、设备安装时出现敲打、碰撞噪音。模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，各方向有人控制。Ø电锯切割速度不要过快，锯片及时刷油；电钻、水钻开洞时钻头要保证用油和用水，降低摩擦噪音。Ø塔吊指挥使用对讲机，减少指挥哨音。Ø施工车辆进入现场禁止鸣笛。7.6.4扬尘污染控制措施扬尘污染控制是保障现场环境的重要措施。我公司将依据工程自身特点，从项目组织架构、资金保障、合同约定及过程控制等各个方面进行有效控制。Ø建立岗位责任制，对扬尘的预防和控制做到责任到人。设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。Ø设立扬尘污染控制专项资金，并确保此项资金专款专用，用于防扬尘污染的设备、材料的购买、租赁。Ø运输道路及材料堆场进行硬化处理，并每天派人打扫、洒水以保持清洁。非硬化区域采用花草绿化，尽可能减少地面裸露。Ø使用商品混凝土，杜绝现场搅拌产生扬尘的问题。Ø混凝土罐车每次出现场前清洗下料斗，垃圾运输车出场前一律用毡布覆盖。Ø现场道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前对轮胎和槽帮进行清洗，不得带泥上路。运输车辆不得超载，应留有余量，用彩条布覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫。严禁凌空抛洒垃圾、渣土等。Ø土方回填阶段是控制扬尘污染的关键时期，风力超过四级时，应停止土方回填，并将现场堆土用彩条布进行覆盖，减少现场扬尘。Ø61\n水泥、石灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料安排在库房内存放，部分需露天存放时要进行严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。Ø严禁凌空抛洒垃圾、渣土，在现场设立固定的封闭式垃圾池，并在各楼层设立垃圾箱，所有垃圾当天清除出现场，并按政府规定运送到指定的垃圾消纳场。Ø在与指定分包商和其他承包商签订的合同中要求其将生产垃圾堆放到总包设立的垃圾存放点，由总包方集中进行清运和消纳。Ø现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。Ø现场供暖设施采用清洁燃料。Ø工程竣工后及时拆迁现场临建，产生的垃圾、渣土确保当天清运出现场，并在拆迁过程中采用洒水、临时覆盖等有效措施防止扬尘。Ø严格执行我公司的绩效测量和监测管理程序，通过过程、指标、方案的监视和测量、监测设备的校验及维护、数据分析和改进等几个方面来实现扬尘污染的有效控制和持续改进。7.6.5防止施工扰民和民扰措施Ø将施工时间控制在早七点到晚八点间，尤其在中午11：00—13：00，晚上19：00-20：00这段时间，考虑到是用餐时间，在此时间段尽量将噪音减少至最低。同时夜晚施工不超过20：00点，做到工完灯息。Ø对于施工带来的噪音污染，我公司将使用新设备，及时维修设备出现的问题。对噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用，必要时搭设用隔音材料建成的隔音棚，另外在整个建筑物周边外脚手架上张挂进口的隔音布。在施工现场提倡文明施工，建立健全的人为噪声管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民意识，力求将施工噪音减少到最小。Ø地面和楼面扬起的粉尘，我公司每天安排专人对各个施工区进行湿水、清洁；对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。Ø为了不影响周边住户电器设备的正常使用，我公司将采购一批消减干扰器，合理布置在施工现场，避免对广播及电视信号产生干扰。Ø夜晚的照明灯产生的光污染，在布置镝灯时考虑灯光的照射方向，避免直射周边居民住宅楼的窗口，必要时采取挡光板遮挡，并作好周边单位、住户的解释、安抚工作。Ø废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清运出现场，尤其是生活垃圾，现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运，避免散发难闻气味。Ø废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网，绝对禁止乱排乱放。61\nØ成立扰民及民扰问题小组，建立从组织→实施→检查记录→整改的自我保证体系，积极和群众建立协调互助关系。Ø进场前主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。Ø现场设居民接待室，公布现场联系电话，专人负责接待居民来访，及时解决居民反映的问题，并定期发放施工扰民费，以避免民扰带来的一系列麻烦，确保工程顺利进行。Ø加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。Ø规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免和周边居民以及其他人员发生纠葛；对于因我公司人员造成的纠纷，我公司将严格处理。Ø所有与市政、环卫等部门的协调配合关系由我公司负责处理。Ø通过ISO14000环境管理体系的运行，我公司完全有能力创造良好的社会效益和环境效应，最大程度上降低了施工对环境的影响，实施花园式工地管理，营造“绿色建筑”。7.7成品保护措施7.7.1成品保护制度为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步制定相应的保证制度。Ø各配属单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，配属单位应设成品保护检查员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。Ø项目区域部管理整个项目的成品保护工作，各配属单位的成品保护工作对其负责。Ø各分包单位从进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。Ø配属单位要把成品保护措施列入本专业的施工组织设计中，经项目经理部审核批准后，方准执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其专业施工作业。Ø配属单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完的分项工程，增强本单位员工的成品保护意识。Ø各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时配属单位要认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品工作落实到实处。61\nØ配属单位成品保护工作的检查员，要每天对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录。Ø分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。Ø交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。Ø分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。Ø建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，甚至提出刑事诉讼。7.7.4抹灰工程Ø抹灰前，对易碰坏的管线、设备、门框等，要采取覆盖等保护措施。Ø抹灰时，不准搬动或站在水暖等管线上及通风设备上操作，不得把灰浆溅到完成的墙面或其他成品上（如门、窗框等）。如有沾污，应及时清理干净。Ø搬动料具物品时，不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其他成品和半成品。Ø合理安排施工程序，最好等凿洞、修理工序全部做完后才抹罩面灰。Ø严禁在抹灰面上涂写、刻画。Ø窗帘杆的预埋件、电闸箱、电线盒、水暖的挂钩、管卡、穿墙管等，必须在抹灰前准确地预埋好，不得漏埋和错位，以免抹灰后打洞。7.7.5墙、顶棚涂料Ø墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：Ø顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。Ø墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。Ø在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。61\n7.7.7机电安装工程Ø穿线后的配电箱、盘及开关插座应进行封闭工作，以防污染及电缆、电线的损失。Ø桥架、线槽施工或完成后，应用塑料薄膜和胶带包裹好，再用三合板或包装板外防护固定。Ø动力暖通设备均用塑料薄膜及外固包装箱板防护，留出两端接口处，供管道连接。Ø重要的设备房、材料房之物品就位后，由专业分包安排专人看护，总承包安保监督员加强对重点区域的检查巡视工作。Ø主要设备均用塑料薄膜和胶带包裹好，以防灰尘等外因影响。Ø主要设备机房的设备安装阶段及施工完毕后应予以封闭。Ø在安装灯具时，要注意对装修成品的保护。Ø在结构配合阶段，预留管口应用管堵封堵，以免落入混凝土等杂物。Ø屋面机电安装应在防水之前完成，不得在完成防水后再打膨胀螺栓和开孔洞Ø交叉作业多的地方严禁以安装完的管道做支托、吊架，不允许将其它专业的支吊架焊在或挂在管道的法兰和管道的支吊架上；Ø屋面在固化施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管堵塞。Ø对已经施工完毕的管道、阀部件的成品等应监督其他专业施工人员，有破坏情况及时反映，并落实修复状况。Ø卫生洁具安装时要与土建装修施工相交叉，因此，卫生浯具应在墙地面镶贴工程、吊顶工作、户门完成后进行安装。卫生洁具安装完成后，用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好，以防止施工人员的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工时的污染和损坏，成品完成后移交给土建成品保护专职人员看护。7.7.8装修、竣工阶段Ø装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段，成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修专业承包单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的专业承包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。Ø在工程收尾阶段，装饰单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包商队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，损失由成品保护责任单位负责赔偿。61\nØ上道工序与下道工序（主要指土建与机电，不同分承包方间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分承包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。Ø接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。Ø分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，当施工完成后，其他人员恢复其成品。Ø项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划）Ø项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的时，必须对成品保护作工作进行交底。7.9降低成本措施7.9.1、依据施工方案，在施工前，鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。7.9.2、在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门各负其责，把好每道关。技术部：经常到现场检查方案的执行情况；工程管理部：对在施工中不正确使用料具及时纠正；材料设备组：对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。7.9.3、料具管理过程中，材料设备科建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。6161\n第7章施工配合、协调管理7.1总则我们在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全、文明施工对业主总负责，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，并根据合同要求实施下列工作。7.2质量管理及配合措施提出明确的质量管理目标，建立一套完善的质量管理组织体系、质量管理工作程序。61\n提出并编制项目工程质量的保证计划与方法措施。组织施工设计图技术交底，审查施工分包单位制订的施工技术方案，确定其可行性和经济性，提出优化或改进意见。检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报业主确认后实施。对施工工序质量进行控制，审查各施工分包单位的施工组织设计、报表、请示、备忘录、通知单，检查各项施工准备工作。督察和落实各施工分包单位严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。对工程材料、设备进行控制。根据合同和图纸要求，审查各施工单位提供的材料、设备清单及质保书，并受托对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽检。对各施工单位提交的装饰材料样品经审查待送监理单位审核后报业主审定并采取封样及保护。督促和检查各施工分包单位严格按照样品控制采购材料品质。检查工程施工质量，每月向业主、监理提供工程质量月报（重大工程质量问题及时专题报告），组织各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程（中间）验收等）。负责处理工程质量事故，建立一套事故处理程序。查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施。制订成品和半成品保护措施，管理与协调各施工分包单位对施工现场验收工程、已进场的设备材料的产品保护和半成品保护，减少损坏，减少返工与损失。制订工程阶段性验收与竣工验收程序，参加工程竣工验收。7.3工期管理及配合措施遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划，审查落实工程进度计划、分阶段计划和月进度计划，上报业主，并送监理备案。严格按计划进度管理。一旦发现进度脱期趋向，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。定期组织召开工程例会、协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完成。每月提供进度分析报表。及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在问题。参加有关分包单位的和合同条款拟定的工作过程，负责安排各施工单位及设备材料供应单位的进场、退场时间及相应施工周期和合理的施工作业区域，落实相关的经济责任，确保组织有条不紊的交叉施工。7.4安全生产、文明施工、管理及配合措施对工程项目建设过程中的文明施工、安全生产负全面管理的责任。如有事故发生，积极参加事故调查，按有关规定组织好事故上报工作。督促各专业施工单位安全生产，并定期检查安全、文明施工措施的制订和落实情况，避免重大伤亡事件发生。按照有关条例组织好工程总的安全协议以及各承包单位的安全协议。61\n督促各专业施工单位保证文明施工，保持施工场地及现场生活设施（包括食堂、宿舍、厕所等）的清洁和卫生，交工前清理现场，符合政府主管部门的有关规定，整个工程施工周期内达到文明施工工地的要求。7.5机械设备、场地的协调措施7.5.1机械设备的协调措施协调解决施工场地各机械交通问题，满足施工运输要求，保证施工期间畅通。合理安排工序，制定施工机械进、退场计划，组织调配各机械、施工班组，避免出现机械闲置、窝工现象。7.5.2施工场地协调管理协调解决施工场地与外部联系的通道与道口，满足施工运输要求，保证施工期间畅通。负责协调施工场地与周围村民、单位和地方管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。负责施工区域的总平面管理。根据本工程特点，编制分阶段平面布置，保证各施工单位的有序作业面。负责督查落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作，保护施工现场周围环境。7.6与业主、监理、设计等单位的配合措施7.6.1与业主的配合Ø全面履行工程合同，确保工程目标的实现。Ø项目部及时提出应由业主供应的材料、设备的供应计划，并对业主提供的材料、设备进行交接、验收，及时提出业主指定分包商的进场计划。Ø坚决以甲方批复的工程总进度计划为工程进度控制目标，项目部及时向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表，并接受业主的监督、检查。Ø项目部应对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽工程，请业主参加认证并签字后，方可进行下道工序施工，并随时向业主提供材料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工程验收通知，工程质量事故报告等材料。Ø工程施工过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项施工单位应及时向业主办理手续，业主应积极配合，以此作为结算依据。Ø工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续。项目部61\n在规定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，采取补救措施，尽快达到设计、合同和规范要求。7.6.2与监理单位的协调配合Ø工程开工后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量、安全保证体系和各分项工程计划以及主要管理人员通讯录。Ø为监理人员开展工作，提供必要的条件包括办公地点、办公设施及检测工具。Ø协助监理单位做好质量控制，严格按照监理单位审批的施工组织设计和施工方案施工；施工过程中随时接受监理人员对工程质量等进行监督检查，并为其开展工作提供方便，提供真实的原始记录、检测记录和技术经济资料。Ø所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量证明书，需进行复试的材料提交检测结果报告。隐蔽工程和任何分项工程必须经监理人员验收合格后方可进行下道工序。监理人员检查过程中提出的问题必须随时整改，整改合格并通过交验后方可继续施工。Ø协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划成月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向监理、业主等单位提交。协助监理公司开好工程周协调会，每次工程周协调会检查上期计划完成情况和下期施工计划，对施工进度计划有拖延的，应分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。Ø协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主投资规划，根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核，以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布；Ø为配合监理顺利开展工作，在意见不一致时，先执行监理的指导后进行磋商统一。在现场管理工作中，维护监理的权威性。Ø配合监理单位管理协调好业主独立分包单位，督促现场所有施工分包单位服从监理管理，使监理工程师的指令得到全面执行。7.6.3与设计单位的协调配合Ø做好图纸会审工作，参加业主组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题和施工方面的要求广泛交换意见，形成有效图纸会审意见；Ø建立与设计人员良好的联络，加强与设计人员沟通，充分领会设计意图，61\n正确处理施工中的模糊概念，更好地将设计意图体现在工程实体中。Ø就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达成共识，使施工方案在工程施工前得以修正完善，形成切实可行的指导施工的纲领性文件。Ø主动与设计人员会商处理施工中可能出现的设计问题，配合设计人员解决诸如管道并列或交叉等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调问题，完善施工图设计，并及时形成有效设计文件或技术核定单。Ø邀请专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收和分部工程验收；征求设计人员对机电设备、装饰材料、卫生洁具等选型、选材方面的意见；会同业主、设计人员及监理，验收样板（间），进行中间质量验收与竣工验收等。7.7与各专业施工单位协调配合措施Ø设立协调项目副经理，同时设多名协调员分别负责每个分包单位的联络和协调工作，每项分包工作都有专人管理，职责明确，责任到人，做到凡事有人管、有人帮助解决。Ø编制分包队进场计划，包括分包内容、考查预审时间、招标时间、进场时间和施工工期等内容。参与业主指定分包商的选择，协助业主对指定分包商的资质、施工能力及施工方案进行考查和审定。Ø所有分包单位及业主指定分包单位进场均必须与项目部签定工程配合协议，严格按协议条款来检查、落实分包单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而耽误工期。Ø项目部责成分包单位严格按照实现工程总目标的要求，建立完善的与之相适应的生产、安全和质量等保证体系，并纳入项目经理部统一领导，服从总包及业主代表、监理工程师的领导，按总体安排进退场。Ø项目部依据合同要求提供指定分包商为满足正常施工所必需的施工条件。Ø施工中总包方发现分包商不能履行合同责任或义务，影响合同目标的兑现时，总包方有权采取一切措施，包括劝其退场，更换分包队伍。Ø项目部及时对指定分包商上报的月度工作量完成情况进行审核，并参照质量、工期、安全、文明施工等月度各项考核评分情况予以综合考评，及时完成工程款审查工作，并上报业主和监理公司。Ø结构施工阶段实行周例会制度，各分包单位负责人均61\n必须准时参加，听取施工调度安排，协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，对于会议作出的决定，各分包单位必须认真执行。Ø督促分包单位及时按照X市规定，办理必备的施工手续。分包进场施工人员，必须符合X市有关用工的规定，符合合同约定的要求，不符合要求的人员，一经发现将劝其退场。Ø分包队伍进场后，项目部分级对其进行入场教育和培训，内容包括：安全生产、文明施工、技术管理、质量要求、消防保卫、行政后勤、环境保护、计划生育、场纪场规、法治教育等，并以答卷的形式进行考试，考试合格后方可上岗，否则清退出场。第8章新技术新工艺新材料新设备的推广和应用结合本工程的设计，我们将在全过程、全方位实施技术创新，将建设部推广的十项新技术尽可能多地应用到本工程的建设上。除此之外，我们还将结合本工程的施工实践，应用新的建筑材料。8.1粗直径钢筋连接技术本工程钢筋施工量很大，对于大直径钢筋均采用滚扎直螺纹连接技术，对于直径较小的钢筋采用绑扎或焊接。滚扎直螺纹连接技术现场操作工序简单，施工速度快，适用范围广，不受气候影响，接头强度高，质量稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响。大大提高工程钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。61\n8.2新型模板应用技术选用新型模板满足砼的外观质量要求。大量使用多层板，强度高，周转次数多；柱子采用多层板拼模，拼装方便，效率高。墙体采用全钢大模板，加快施工速度。8.3采用先进的支撑体系现场楼板模板支撑体系全部采用碗扣式快拆体系，拆装速度迅速，工效高。8.4商品砼泵送技术本工程拟全部采用商品砼泵送，从而加快施工周期。8.5企业的计算机应用本工程将全过程推广企业的计算机应用和管理技术。全部施工技术资料采用计算机处理、完成；施工组织设计、方案、交底等的编制审定全部无纸化，节约了大量纸张，既降低了成本，又保护了环境。同时，施工中通过网络化管理，有效地加快了办事效率。第9章承诺保修和实施措施9.1工程交付为了保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场，及时恢复占用的业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。9.2服务及保修我公司不仅重视施工过程中的质量控制，以精品工程回报社会，同样也重视对工程的保修服务，对用户提供高品质的服务。我公司从工程交付之日起，对此工程的保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。61\n9.2.1保修期限保修期限：自工程竣工验收并取得《建设工程质量合格证书》之日起，至合同规定的年限实行保修。9.2.2服务期限我公司在进驻现场之后，服务即开始，分前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。保修期结束后，我公司对本工程进行终身服务，协助业主对建筑物进行全面的维护，协助物业部门对设备、设施的维修、保养。9.2.3定期回访在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程部，技术质量部及项目经理等参加。在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面的质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工方质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的再现。9.2.4保修项目内容及范围我公司对所有我方承包的施工项目的保修负全部责任。9.2.5保修责任当本工程在使用期间发生因施工单位原因的质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我公司派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我方自接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织保修，并且在48小时内赶到现场进行维修，所发生的全部费用由我方承担。9.2.6保修措施Ø工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。如发生质量问题，我公司将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责的原项目部的施工管理人员及原工程的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将常驻在现场（在征得业主的同意后），配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。61\nØ工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3天内给予解决，不能自行处理的问题及时上报公司工程管理处迅速研究解决。Ø对于一般问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将视情况在3～5个工作日内完成。Ø对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等防水部位，容易跑、冒、滴、漏等问题，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。Ø公司技术部门配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，并监督保修小组工作，做好保修的验收工作。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营部负责处理解释，并做到使业主满意。Ø维修工作完成后，维修人员将认真填写《建筑工程回访单》，并做好维修记录。6161