室外绿化景观工程工程承包合同 39页

室外绿化景观工程工程承包合同发包人：青岛宝佳置业有限公司承包人：青岛红叶谷绿化工程有限公司合同签定日期：2013年3月20日第39页共39页\n宝佳胶州中央湖岸一组团景观1区景观工程承包合同发包人：青岛宝佳置业有限公司承包人：青岛红叶谷绿化工程有限公司依照《中华人民共和国合同法》、等有关法律规定，结合工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发包人将宝佳胶州中央湖岸项目室外绿化及景观工程委托给承包人施工，为明确双方权利义务，双方经友好协商，签订本合同。1.工程概况：1.1工程名称：宝佳胶州中央湖岸1.2工程地点：胶州市香港路以南、深圳路以西1.3工程规模：室外绿化景观工程，水平投影面积约为18241㎡，详见附图。2、合同组成文件及解释先后顺序2.1.中标通知书2.2.合同条款2.3.标准、规范及有关技术文件2.4.合同图纸2.5.开办项目2.6.计量原则与单价说明2.7.合同清单双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同补充条款的组成部分。上述文件(包括其附录)的排序即为合同文件解释顺序，排在前面的优先，后者次之，对于同一类合同文件及评标期间往来文件，以其最新版本或最新颁发者为准。除非另有约定，合同履行过程中，双方共同签署的补充协议、会议记要、备忘录及其他文件，以及双方往来函件也视为本合同组成部分。3.工程承包范围及主要工作内容：3.1承包范围：3.1.1原状标高以下的土石方开挖、造坡至图纸要求的标高（含采用机械切割、爆破及人工等方法）、外运弃土、必须的降水工程、临时支撑、护坡、防护等。3.1.2第39页共39页\n完成景观设计图中全部建筑工程内容：基础；挡墙；水池；景观道路；表面铺装；景观小品、景观廊亭等；场地清理、成品保护及保修期内保修等全部工作内容。3.1.1景观设计图中的给水工程内容，包括景观用水表后接到各用水点，排水工程内容包括室外雨水排水沟接至室外雨水排水井。3.1.2景观设计图中的室外电气工程内容，包括从专用配电房接至室外景观照明配电箱接至各用电点。3.1.3包括：种植土回填、种植土挖填找平、找坡造型、场地平整、放线；乔木的挖坑、吊装就位、栽种、施肥、覆土、草绳保湿、标牌等；灌木的栽植、施肥；草坪草花的铺装；植物的保养保活等全部工作内容。3.1.4发包人要求完成的其他工作。3.1.8如承包范围或施工范围有增减，发包人将在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，否则按合同约定执行，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，发包人需委托承包人完成时，由发包人以书面方式委托承包人施工，承包人不得拒绝。若承包人拒绝施工或拖延施工，发包人有权对其进行处罚3000元/次，同时由于承包人拒绝施工而造成的损失将由承包人承担。3.1.9发包人有权增加、减少、拆分、合并上述分包项目，承包人不得因此提出任何索偿要求。4、工期4.1按本合同规定,完成全部景观工程直至验收合格的工期为224日历天，开工日期暂定为2013年3月20日（具体开工日期以开工报告为准），竣工日期暂定为2013年10月30日。其中多层区域工期为132日历天，开工日期为2013年3月20日，竣工日期为2013年7月30日；高层区域工期为121日历天，开工日期为2013年7月1日，竣工日期为2013年10月30日；下列情况经发包人及监理工程师认可后,工期顺延,发包人不再承担承包人任何费用索偿；其余任何情况，工期均不得顺延，提前不给予奖励。4.1.1发包人原因引起的工程延期。4.1.2因遇如台风、地震等不可抗力造成工程延期。4.1.3在施工进行期间,如遇到文物、古墓经监理及发包人确认工程延期。第39页共39页\n4.2.工程完工验收后3日内，承包人必须无条件配合发包人将整个完工工程向发包人或其指定的物业公司移交，移交过程发现的质量问题必须立即整改，工程移交时间为10个日历天。5、质量要求5.1承包人应按照设计图纸、国家规定的施工规范和质量验收标准施工，工程质量必须符合工程设计和现行施工及验收规范的要求。因承包人原因工程质量达不到约定的标准，承包人承担违约责任。5.2双方对质量工程有争议，有双方同意的工程质量检验机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。5.3如设计要求与上述规范或规定之间有不一致之处经监理和发包人确认后，按较高标准执行。5.4与工程项目有关的国家及地方标准和规范，二者有不同解释时均按较高标准为准。5.5种植部分的施工前准备（含种植材料和播种材料）；种植前土壤处理；施肥、种植穴、槽的挖掘；苗木运输；苗木种植前的修剪；树木种植；大树移植；灌木、草坪、花卉种植；绿化工程的附属设施；植物栽种以及验收均要接受发包人现场专业工程师的全程监督。5.6工程完工时景石干净、交工区域无建筑垃圾、无枯枝等。5.7植物保活管护要求：承包人配备充足的养护管理人员，对苗木在以下时间标准内进行精心保活管护；5.7.1草本花卉为壹年5.7.2草坪为壹年；5.7.3灌木为壹年；5.7.4乔木贰年；5.7.5硬质景观保修壹年。5.8承包人在养护过程中应严格按照本合同附件二《植物养护管理标准》执行；5.9补栽补种：在对植物进行保活、养护过程中，出现植物长势不良等，在接到发包人或发包人委托的物管公司的通知24小时内，承包人应及时回复，并在一周内采取相关措施，对植物进行补栽补种、修枝整形或喷药杀虫等，每次完成上述工作后均要请发包人或发包人委托的物管公司人员签字确认并作为退还植物保活金的依据。新补栽补种的苗木保活期从补栽之日起按第5.7条标准重新计算保活期；5.10检查和返工第39页共39页\n5.10.1承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。5.10.2工程质量达不到约定标准的部分，必须按工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。5.10.3工程师的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。5.11隐蔽工程和中间验收5.11.1双方约定隐蔽工程和中间验收部位为：植物到场验收、埋地部分隐蔽前验收、技术措施使用的材料到场验收。5.11.2工程具备隐蔽条件的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。5.11.3工程师不能按时进行验收，应在验收前一天以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过一星期。工程师未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录。5.11.4经工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。5.12重新检验无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。第39页共39页\n5.13工程试车5.13.1双方约定需要试车的，试车内容应与承包人的安装范围一致。5.13.2设备安装工程具备单机无负荷试车条件，承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。通知包括试车内容、时间、地点。承包人准备试车记录，发包人根据承包人要求为试车提供必要条件。试车合格，工程师在试车记录上签字。5.13.3工程师不能按时参加试车，须在试车前1天以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过七天。工程师未能按以上时间提出延期要求，不参加试车，应承认试车记录。5.13.4设备安装工程具备无负荷试车条件，发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。通知包括试车内容、时间、地点和对承包人的要求，承包人按要求做好准备工作。试车合格，双方在试车记录上签字。5.13.5双方责任（1）由于设计原因试车达不到验收要求，发包人应要求设计单位修改设计，承包人按修改后的设计重新安装。发包人承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用和追加合同价款，工期相应顺延。（2）由于设备制造原因达不到验收要求，发包人应要求设计单位修改设计，承包人负责拆除和重新安装。设备由承包人采购的由承包人负责修理或重新购置、拆除及重新安装的费用，工期不予顺延，设备由发包人采购的，承包人承担上述各项追加合同价款，工期相应顺延。（3）由于承包人施工原因试车达不到验收要求，承包人按工程师要求重新安装和试车，并承担重新安装和试车的费用，工期不予顺延。（4）试车费用由承包人承担。（5）工程师在试车合格后不在记录上签字，试车结束24小时后，视为工程师已经认可试车记录，承包人可继续施工或办理竣工手续。6．安全施工6.1安全施工和检查第39页共39页\n6.1.1承包应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。6.1.2发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。6.2安全防护6.2.1承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程师提出安全防护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由承包人承担。6.2.2实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前14天以书面形式通知工程师，并提出相应的安全防护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由承包人承担。6.3事故处理6.3.1发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。6.3.2发包人承包人对事故责任有争议时，按政府有关部门的认定处理。7.合同价款及工程计价：7.1本合同暂定总价为：4420323元，除暂定工程量结算时将根据本合同约定、计量原则及单价说明等进行调整外，综合单价不作调整、工程数量在签订合同后不予调整。7.2清单内综合单价包括完成各子项工作内容的人工费、材料费、机械使用费；为完成该项目所需的临时工程及设施费；各类半成品、成品保护措施及苗木保活费；施工管理费；工程、材料、施工人员保险；承包人及发包人供应材料检测费；开办费；所有人工的劳动保护及养老保险费；各种税金、国家和地方规定的任何收费、利润、开办费等，不因市场价格涨落和汇率变动而调整。7.3本工程施工图所包含内容需发生的费用，承包人已充分考虑，并已包含在综合单价内。因承包人考虑失误所引起的费用索偿将不被发包人接纳。7.4承包人应在合同要求的工期内按时完成本工程，由于工期原因引起的窝工及机械台班停置的所有费用均已包含在综合包干单价内。7.5本工程的设计变更、经济签证及发包人安排的其他工作内容按下列计价原则计算费用：7.5.1除植物外的设计变更或经济签证按下列计价原则计算费用：（1）工程量清单中已有相同项目的，按清单中已有的价格计算；第39页共39页\n（1）工程量清单中无相同但有类似项目的，以此作为价格换算的基础，确定变更价格；7.5.2植物的设计变更或经济签证按下列计价原则计算费用:（1）植物的二次移栽费用及养护费用按<<植物移栽综合单价分析表>>各规格的相应的单价执行。（2）植物的规格及种类发生变更时,其植物费由施工方报送变更植物的工地价,发承方核定植物的工地价,栽植及养护费按<<植物变更报价清单>>中相应的栽植养护费率计算。即变更植物的综合单价=核定的植物工地价×相应的栽植养护费费率。（3）签证台班的综合单价按<<签证台班报价清单>>中的综合单价计算。7.5.3当以上条款均不适用时按以下原则计价:（1）硬质景观及基层部分执行《山东省建筑工程消耗量定额》及相应配套文件；（2）软景部分执行《山东省园林绿化工程消耗量定额》及相应配套文件;（3）安装部分执行《山东省安装工程消耗量定额》及其配套文件；（4）本工程脚手架、模板和临设的摊销材料不进行价差调整；发包人已交纳定额管理费，承包人不得计取。7.5.4双方同意综合单价不作调整。7.6现场签证记工和零星借工综合单价按100元/工日计算，不再计取其他费用。7.7结算7.7.1工程结算于本合同工程完工，并经发包人、监理验收合格并全面移交后，承包人向监理单位和发包人报送工程结算资料，发包人和监理单位收到承包人完整的工程结算资料后60天内提出审核意见，承包人应积极配合发包人和监理单位共同审核完成工程结算。7.7.2竣工结算审核确定后，由发包人委托第三方咨询单位对工程预算、结算进行复核，复核时间不超过30天，复核完成后，发包人办理材料结算和财务结算，按合同约定向承包人支付结算工程尾款。第39页共39页\n7.7.3承包人上报的竣工图如与原设计及现场实际情况不符时，若实际工程量大于竣工图及原设计要求时，以原设计要求进行结算，若实际工程量小于竣工图及原设计要求时，以实际完成量进行结算。7.7.4工程竣工图为工程结算的必须资料，工程竣工图要求：（1）观工程竣工图必须真实、完整、详细、必须有目录并符合竣工图标准。（2）软景部分竣工图电子文档必须用块参照绘制并单独建立图层。（3）灌木，地被，草坪类植物电子文档竣工图必须用闭合线条绘制，反应实际竣工面积，按品种单独建立图层。（4）软景中的灌木种植密度标准，严格按照清单中核定的标准进行种植，如施工中承包人任意超标准种植，其超过部分结算时不予认可。7.7.5工程竣工结算资料竣工结算完整资料且应符合以下要求：（1）经监理单位审核、发包人代表签字、盖章的竣工图，原件一套，复印件四套，电子版一份；（2）设计变更工作联系单、收方单、签证单原件一套，复印件四套;（3）隐蔽资料原件一套，复印件四套；（4）材料选用通知原件一套，复印件四套；（5）结算书（含结算汇总表及各部分明细表）原件两份，电子版一份；（6）图纸会审纪要原件一套，复印件四套；（7）工程结算资料报送审批表原件一份；（8）其他涉及工程结算（如合同等）的文件原件一套，复印件四套。（9）所有完整、详细的工程量计算书（附电子文档）7.7.6结算书包括但不限于以下内容：第39页共39页\n(1)结算总费用；(2)原合同相同工作内容的综合清单价；(3)增加的原清单以外的工作内容。(4)变更签证单原件且连续编号，不允许有缺页；(5)所有相关的往来函件、其他需说明的与造价有关的资料。8.工程款8.1本合同无预付款及材料备料款。其他应扣款项和违约金、罚款等，发包人均在每次支付进度款时予以扣除。发包人按如下方式支付工程款：8.2硬质景观工程：签订合同后甲方须支付给乙方硬质景观总造价的20%预付款；石材全部进场后完成支付硬质景观总造价的30%；硬质景观全部完成后支付硬质景观总造价的30%；所有工程竣工验收合格并结算完成后支付硬质景观总造价的15%；剩余硬质景观总造价的5%留作保修金，一年保修期过后一个月内付清尾款。8.3绿化工程：签订合同后甲方须支付给乙方绿化工程总造价的20%预付款；后续以每月完成绿化工程量的40%甲方支付给乙方，所有工程竣工验收合格并结算完成后支付至绿化工程总造价的80%，剩余20%留作养护质保金，养护期满并达到合同约定成活率标准后一个月内拨付应付养护质保金。8.4乙方向甲方请款时需附同金额发票，保证发票真实性并承担相应法律责任，甲方确认请款资料无误后当月月底给乙方请款，次月的15-18日给乙方付款。8.5在支付工程进度款前，必须经发包人工程项目部书面确认承包人对本合同所有规定工作内容的执行情况。如发现承包人在施工现场和施工过程中有不按照合同条款规定执行的情况，根据承包人情节的严重程度，发包人有权扣除承包人部分工程款项、缓付甚至不支付承包人当月的工程款项。8.6承包人需在合同签订后五日内到本工地所在地的税务机关登记报到，并由其核定相关应纳税率，承包人在申请付款时,必须按发包人要求提交正式发票。9.双方责任9.1发包人责任9.1.1提供工程地质报告书一套、施工场地坐标控制点图、平基图、周边管线图及其他施工必需之资料。9.1.2审批由承包人提供的施工方案及竣工图纸。第39页共39页\n9.1.3审核承包人编制的经监理审查过的工程进度计划、工程进度报表,并按时向承包人支付工程进度款。9.1.4发包人应在现场组织工地管理机构实施管理，监督检查工程质量、进度，负责处理设计图纸的问题，办理签证设计变更、竣工验收、工程进度付款签证和其它必须的签证。9.1.5发包人督促监理组织对工程进行竣工验收,并按合同规定的期限办理竣工结算。9.2承包人责任9.2.1按照本合同约定条件，承包人应对合同图纸所显示发包人通知说明或提及的工程进行施工，完全负责工程的项目管理和完成工程，并在各方面满足发包人代表合理的要求。9.2.2施工场地内临时设施、临时道路、水电管线、临时排水设施的修建安装（含出入现场门口道路按政府建设行政主管部门有关规定要求执行硬化并设置沉渣井等）。9.2.3编制详细的施工组织设计或施工方案、施工进度计划及设备、材料、成品、半成品进场计划,并于合同签订后10天内送监理和发包人审批。发包人的审批行为不理解为承包人承揽工程所承担的约定义务和法定义务的转移和减轻。9.2.4承包人负责工地现场的安全、防火、防盗，做到安全文明施工。9.2.5每周向监理和发包人呈交周度施工计划和完成工程周报(包括工程进度、工程量和工作量及发包人或其代表的一切合理要求),如不按时报送,发包人不予支付工程进度款。9.2.6按施工图纸(含有关标准图册)、施工说明、图纸交底会审纪要、设计变更通知单和国家现行的施工及验收规范进行施工,作好自检工作,确保工程质量达到国家现行的《建筑工程质量评定标准》规定的合格标准,如果国家标准无规定时,按施工图纸要求执行,并确保合同工期内完工。9.2.7按施工安全规范的规定采取预防事故的措施,确保施工安全和第三者的安全。9.2.8做好施工原始记录、隐蔽工程记录，汇集施工技术资料作为交工文件的附件移交发包人。9.2.9做好施工组织、管理，维持现场清洁、道路畅通、器材的堆放整齐,并及时清除垃圾和不用的临时设施。9.2.10凡施工中发生的一切安全事故,均由承包人负责,承担一切费用并立即书面报告发包人或行政主管单位备案。9.2.11工程竣工经验收合格后2日内完成清退场（含机械设备退场及临设清除等）并将现场移交给发包人或发包人指定的接管单位。9.2.12在施工中,由承包人本身原因造成的停工、返工、材料、有关物料设备等的倒运、机械二次进场等损失,应由承包人自行负担。第39页共39页\n9.2.13详细踏勘施工现场，了解周边环境，采用必要的措施做好周围建筑物等的原始纪录,合理布置施工现场，视情况变化适时合理的优化施工方案。9.2.14工程不得转包及分包，经确认的项目班子成员未经发包人同意不得自行更换。9.2.15承包人自行接通水电，费用包含在综合单价内。9.2.16负责处理扰民及民扰的一切事宜,协调好与周边的关系包括与相关政府部门的关系，并及时向发包人汇报。9.2.17负责办理施工许可证等相关证照（爆破施工许可、噪声污染、环保环卫污染、交通等），并承担相关费用。9.2.18施工前承包人必须提供施工方案给监理及发包人审核，承包人应严格执行经监理和发包人审批的施工组织设计、施工方案及相关指令，施工过程中的变动须征得监理及发包人的同意，未经确认先行施工，发包人不予收方计量，费用由承包人承担。9.2.19承包人收到发包人核发的设计变更、发包人同意的洽商后，应立即进行设计变更、洽商工作，不得以未与发包人谈妥价格为由，拖延该设计变更、洽商工作，承包人应在保证满足工程质量和进度要求的同时，同步进行竣工图的编制。9.2.20应遵守国家有关法律法规及各级政府部门有关规定，按时按量发放民工工资，并全面承担因拖欠民工工资所引起的纠纷、责任及给发包人造成的损失。9.2.21采用切实可行的技术措施，确保周边建（构）筑物、设施、管线及车辆等物品和居民、行人的安全，出现损坏、损害及纠纷由承包人负责处理，费用由承包人承担。9.2.22承包人供应的材料到场后，应立即通知发包人现场工程师、监理工程师到场验货，经发包人现场工程师、监理工程师确认后方可用于工程，对不合格材料立即予以退场处理，费用由承包人承担。9.2.23发包人或承包人供应苗木到场后，由承包人材料人员、发包人指定的苗木验收人员、监理工程师以及供货商共同对苗木的数量、规格进行检查验收。对不合格苗木，立即予以退场处理，费用由相应的供货方承担；对合格苗木，由发包人和承包人验收人员共同签署《园林绿化工程苗木验收表》，原件一式两份，发包人及承包人存档。纳入竣工资料作为结算依据。9.2.24承包人应承担因工程施工所引致的对任何人士的人身损伤及死亡和对任何私人财产、建筑物、构筑物、市政管道等的损伤、损害或损毁而产生的任何费用、责任、损失、索赔或诉讼，除非是发包人原因直接引致的行为或疏忽所致。9.2.25承包人应负的其他责任及费用，包括但不限于以上责任及费用。第39页共39页\n10竣工验收及资料10.1工程完成后，承包人向发包人项目部提交《验收申请报告》，发包人审批后确定初验时间。并由发包人组织双方相关部门和人员召开初验会，对工程提出整改和调整意见，形成《会议纪要》，承包人依照其内容完成整改。10.2整改完成经发包人现场代表和物业公司指定人员确认后，承包人指定人员、发包人成本部和物业公司指定人员共同对施工范围内的乔木、草坪进行收方，并填写《软景苗木收方表》，三方签字认可，灌木数量以《灌草花木统计表》作为结算依据。10.3竣工图由承包人按照实际施工内容绘制并出图，经双方项目技术负责人签字确认方为有效，竣工图必需结合合同图纸、设计变更、收方记录、合同清单及现场实际情况进行汇制。10.4由承包人将竣工图、施工组织设计、措施方案、报告、验收申请报告及发包人回复，技术核定单、设计变更单、签证单、苗木统计表、隐蔽工程验收表、混凝土浇筑许可证、会议纪要、园林绿化工程承包人供应苗木验收表、苗木栽植验收表等所有与工程相关的资料装订成册提交发包人项目部。10.5竣工图及竣工资料经发包人项目部签字认可后，承包人与发包人委托的物业公司共同确认进入工程维护维保期。10.6结算由发包人造价工程师负责，决算完毕后，按照合同相关条款实行付款。11、材料设备供应11.1本工程合同范围内全部材料由承包人采购供应。11.2在合同签定前即已封样确认或明确了品牌、规格、型号的的材料，由承包人按照封样样品或明确的品牌、规格、型号采购供应。合同签定前未封样确认或未明确品牌、规格、型号的材料，由承包人送样、经发包人选型封样后按封样样品采购供应；施工过程中发生变更的材料，由发包人按现款现货价认质认价，推荐厂家，承包人采购供应。11.3由于发包人设计变更等造成材料变更，由承包人根据设计要求上报由发包人认质认价后作为组价依据。第39页共39页\n11.4发包人认质认价的材料，承包人应在发包人下发的选用通知（发包人确定供应商、品牌、规格、型号、价格、付款方式等）规定的时间内与供应商签订合同，并应按承包人与供应商签订的采购合同中约定的条款执行，及按采购合同中约定的支付条款支付相应材料设备货款；承包人未按承包人与供应商签订的采购合同中约定的条款执行，及未按采购合同中约定的支付条款支付相应材料设备货款，发包人有权直接代承包人向供应商支付相应款项并在发包人应付给承包人的工程款中全额扣回，且发包人按供货合同总价的20%对承包人予以违约处罚。11.5发包人认质认价的材料，承包人应按发包人认定的价格与供应商签定采购合同，按签订的采购合同中约定的条款执行或按采购合同中约定的支付条款支付相应材料设备货款。承包人不得有向供货方索要折扣、佣金及管理费、税金等违规行为。11.6所有材料进入施工现场时除供货方提供合格的产品合格证、试验检验报告外，须经监理及发包人验收合格后方能使用，并按规范规定取样进行试验检验，其费用由承包人负责。取样试验不合格，除承包人及时告知发包人外，由承包人按规范加倍取样试验，不论加倍取样试验的结果是否合格加倍取样试验的试验费由承包人承担，不合格的材料由承包人及时调运出现场，发生的费用由承包人承担。11.7需发包人认质认价的材料，由承包人提前7天提出准确的需用计划，如需对上月提出的材料设备计划进行调整或再次提出零星计划，需在使用前7日内提出材料设备零星（调整）计划，材料设备月度计划、零星（调整）计划均由承包人在约定的时间前报发包人审核，每种计划分别一式四份。因承包人提交计划不及时导致的工期延误，由承包人负责。11.8承包人的材料计划要力求准确，数量大或计划计算比较复杂的材料，承包人应进行认真复核，承包人在提出材料设备月度计划后，每月只能提出一次材料设备零星（调整）计划，因承包人原因多次提出材料设备零星（调整）计划，每超出一次，承包人应向发包人支付1000～5000元的违约金，该违约金在承包人的当月进度付款金额中扣除。如因承包人计划滞后、计划不准确、未按本合同约定提前提出材料设备总计划、月度计划、零星（调整）计划，造成材料供应不及时，无法退货等，由此造成的损失由承包人承担。11.9乔木按甲方确认的实物照片、苗圃树木编号进行封样，不只以树木杆径、冠幅衡量树木的规格，按照片提供的树形和现场测量的树木杆径、冠幅为准衡量树木的规格，包括但不限于桂花、黄桷树、银杏等乔木。12、工程管理12.1.发包人委派翁靖展为发包人现场代表，保持与承包人的联系、协调现场工作和解决施工中的有关问题。第39页共39页\n13、工程项目管理组织机构13.1承包人委派为项目经理，全面负责现场施工与管理。13.2承包人委派为项目技术负责人，全面负责现场施工质量与技术管理。13.3各分部或专业施工员、质检员、安全员、档案资料员、造价人员，在开工之前，需提供附有姓名、资格证、职称证复印件等资料并加盖承包人单位公章后报送发包人备案。13.4以上人员必须专职，不得兼管其他项目。所报人员经发包人考查认可后，除在施工过程中发包人或监理单位认为该员不称职，有权要求承包人更换称职人员外，承包人不得撤离任何人员。确因工作需要撤离，必须提前20日经书面报告监理单位和发包人认可，同时须报顶替人员资质情况，并征得监理单位及发包人同意方可进场。14、工程计划。14.1承包人在单位工程技术交底后5日内编制工程进度计划；14.2月计划,每月25日向发包人报送：14.2.1.本月工程计划完成情况分析；本月工程质量自检情况；14.2.2．下月工程计划报表（完成量和形象进度）；14.2.3.下月完成工程计划的分析，包括施工重点、难点、质量控制点、技术措施、劳动力措施、设备保证，以及需发包人协调或解决的问题。15、施工现场管理。15.1承包人自行解决施工临时道路并维护畅通，在施工场内不得破坏原有市政设施，必要时采取有效措施进行保护。15.2承包人应自觉服从发包人、监理单位对施工现场的统一管理。15.3在施工期间，承包人应服从发包人、监理单位的调度平衡安排，根据工程进度的需要，必须提前插入后续工序或要求承包人提前交付工作面时，发包人和监理单位有权指令承包人在规定时间内拆除相应部分临设或让出场地或配合验收交付使用，承包人应无条件积极配合，并保护好该分包工程的成品。15.4承包人应随工程进度同步收集整理完善工程资料，工程必须按规定整理影像资料，影像资料必须按工程进度和重点部位，真实并符合有关施工验收和安全文明施工的规定。没有影像资料或影像资料不合格的，不办理竣工验收。第39页共39页\n15.5承包人项目管理小组应配备相应的质量检查工具和必要的办公设备，办公设备包括电脑、打印机、照相机及摄像机。15.6承包人除采取切实措施管护好自己的成品外，应自觉爱护、保护其它承包人及发包人的成品、半成品及相关工程，如有损坏，负责修复恢复原样并承担相应责任。15.7所有的报表及预/结算资料，在提交书面文档资料的同时必须按发包人要求提供同版本的电子文档资料。15.8在发包人审核报表等相关资料时，承包人应密切配合，并做出合理的解释，否则，由此产生的不良后果当由承包人承担。15.9若当周围居民正常生活受现场施工影响时，承包人需负责协调周围关系。承包人在施工过程中对任何第三方造成任何损失的，所发生的一切纠纷以及相应责任均由承包人独自承担。15.10安全文明施工除承包人自身应加强管理的内容外，必须接受本地区建设行政主管部门的监督管理；特别强调以下几点：15.11承包人必须加强施工现场的容貌管理，遵守国家及地方的有关“环境保护”的相关法律法规。15.12杜绝工程质量事故和人身伤亡事故的发生。承包人人员的安全由承包人负责，因承包人原因造成的第三方生命财产的伤害及损失由承包人负责。16、监理和监理职权16.1本工程由青岛泰丰建设监理工程有限公司监理公司监理16.2监理单位委派的工程师姓名：张雷，职务：总监理工程师16.3监理职权：（发包人与监理单位的合同中的授权）16.3.1依照《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量管理条例》，《建设工程施工规范》，以及山东省内所有有关现行法律、法规、规章及施工图说，依法实施监督施工。16.3.2审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、降低成本的原则，向承包人提出建议，并向发包人提出书面报告。16.3.3主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向发包人书面报告。16.3.4征得发包人书面同意，监理单位有权发布开工令、停工令、复工令。第39页共39页\n16.3.5对工程施工质量和工程整体质量进行评价，工程上使用的材料和施工质量的检验权。对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全作业，有权通知承包人停工整改、返工，并建议发包人对承包人进行处罚。16.3.6.工程施工进度的检查、监督权，工程实际竣工日期的签认权。16.3.7.工程进度款审核和工程进度质量否决权，工程预结算的审核权。16.4.承包人应高度尊重监理单位履行职责，在施工过程中，承包人不服从监理单位的协调管理，监理单位有权建议发包人对承包人进行违约处罚，处罚金额1000元—5000元，严重不合作的单位或个人，发包人将责令其无条件退出施工现场或中止施工合同，由此造成的一切后果概由承包人负责。17.违约责任17.1.本合同签章生效后，到本合同工程全部完工验收合格以前，承包方未经对方同意，单方面不履行合同为违约，承保方应按本合同价款的5％赔偿给发包方违约金。17.2.工程实施过程中，承包人在施工中违反《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》的有关规定；或不按设计施工图纸、审核批准的施工组织设计和承包人案及现行施工验收规范和施工操作规程施工；或承包人不按有关安全文明施工的要求和规定施工；或承包人未按发包人相关管理规定施工；经发包人或监理单位发现，除承包人应立即纠正整改外，每发生一次视情节轻重，承包人应向发包人支付2000元～20000元违约金(部份本合同中若有明确约定的违约条款，以明确约定的为准)。上述情节严重；或承包人不服从发包人的管理、协调调度；或承包人管理和实施能力不能有效地满足本工程时，发包人有权单方面中止合同，所造成的损失由承包人负责。17.3.因承包人原因导致发包人终止合同的，发包人除按本合同约定的计价方式对承包人所实施且经验收合格的工作量进行计价外，其他为本工程开办所付出的其他费用均不再进行单独计算。17.4.第39页共39页\n承包人不按约定的合同竣工时间，完成工程施工和验收，无条件交付给发包人，或以任何理由和借口拖延交付，发包人有权采取一切必要的措施保证发包人按时验收接管全部工程。承包人除应向发包人支付本合同结算总价款的3％的违约金外，同时承包人承担发包人采取必要措施过程中发生的全部费用和承包人自身的一切损失。17.5.单位工程竣工，经发包人、监理单位、设计单位共同按《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关的施工验收规范检查验收，承包人工程质量一次验收不合格、需返修达到合格者，处承包人该单位工程结算总价2%违约金。17.6.在上级职能部门、行政主管部门，发包人及监理单位依照《建筑施工安全检查标准》的每月例行安全文明检查中，若达不到《建筑施工安全检查标准》优良标准，每发生一次，发包人有权要求承包人支付200元违约金；若达不到合格标准，每发生一次，发包人有权要求承包人支付1000元违约金。除上述约定进行违约处理外，若累计三次检查达不到合格标准，则安全文明施工为不合格。17.7.现场安全文明施工经安检站依照《建筑施工安全检查标准》检查，每发生一次不达标提出要求整改的，每次处承包人违约金1000元，提出要求停工整改的，每发生一次，处承包人违约金5000元。17.8.承包单位发生重大安全（重伤以上）责任事故，每发生一次，承包人应向发包人支付5000元违约金。17.9.承包人施工中对各工序施工质量自检后，经发包人或质监站复查，发现还有分项、分部工程未能达到符合《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关的施工验收规范的有关规定，每发生一次处承包人违约金1000元。17.10.承包人承诺，承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资，若因承包人拖欠民工工资，导致民工集体上告、上防、闹事（如拦马路、爬塔吊），影响公共交通秩序、干扰政府正常办公、扰乱社会秩序或者围堵发包人办公场所、销售现场等不良行为发生，第一次发生，承包人须向发包人支付20000元的违约金，第二次发生，承包人须向发包人支付40000元的违约金，依次类比递增。如承包人拖欠工人工资导致上述行为发生，发包人可不经承包人同意，直接交当地劳动主管部门或由发包人在当地政府见证下直接对其工人支付工资，并在应付承包人款项（包括履约保证金）中扣除发包人支付金额的两倍。17.11.第39页共39页\n承包人不按本约定编制完工程竣工结算并按时报送发包人和监理单位（或造价咨询单位），或承包人不配合发包人及监理公司（或造价咨询单位）进行结算审核，造成结算无法按期完成，发包人有权延期支付承包人工程尾款。17.12.承包人应积极配合发包人聘请的第三方造价事务所对预结算进行审核，提供第三方造价事务所所需要的资料和进行相关的解释说明，因承包人不积极配合，影响审核工作进度或使审核工作无法进行，发包人将不再要求承包人参与和认可审核单位的审核结果，而按审核单位的审核结果执行，发包人也不对审核超期负任何责任。17.13.承包人应配齐工程项目管理组织机构人员，在施工过程中，发包人、监理单位通过检查和考核（包括结合每月对现场施工进度、质量、安全文明施工管理的检查和考核）认为承包人项目管理人员不符合要求，发包人或监理单位（或造价咨询单位）有权要求承包人补充或更换相关人员。承包人项目经理是施工管理第一责任人，必须亲临现场指挥，所报项目经理、技术负责人及其他人员必须专职，承包人不得撤离任何人员。确需撤离的，必须提前10天书面报告监理单位（或造价咨询单位）和发包人认可，同时须报顶替人员资质情况，并征得监理单位（或造价咨询单位）及发包人同意方可进场。承包人人员在施工中经发包人或监理方（或造价咨询单位）检查不在岗位工作，发包人有权收取脱岗人员200元每次的违约金，并收取承包人500元每次的违约金。确有事需办，必须书面向监理（或造价咨询单位）请假，认可后才能离岗，否则按脱岗论处。承包人未经发包人同意擅自撤离项目管理人员的，应支付给发包人本合同暂定价0.1%的违约金，同时发包人有权不予支付承包人当期工程进度款。17.14.承包人必须遵从发包人和监理对现场总平面布置的控制，进行相应的施工平面布置，违反总平面规划将受到处罚。根据工程进度的需要，必须提前插入其他工程施工时，发包人和监理有权指令承包人在规定时间内拆除相应部分临设或让出场地，承包人应无条件积极配合，并配合保护好发包人其他工程施工的成品。承包人不服从发包人和监理指令，在规定时间内拆除相应部分临设或让出场地，发包人有权采取一切有效措施，保证发包人工作正常进行，由此造成承包人的一切损失由承包人负责。17.15.施工图出现重大修改时，发包人发放修改后的新版施工图，并书面通知承包人。如承包人未按时将旧版施工图作废并返回发包人，或承包人未及时按新版施工图施工，造成工程实体与新版施工图不符而产生的一切经济损失由承包人承担。17.16.第39页共39页\n承包人根据发包人制定的项目总进度计划编制详细的施工总进度计划报发包人审批（具体报送的时间要求由工程管理部约定），施工过程中若承包人调整总进度计划，必须将调整计划报发包人审批同意方可执行。若调整计划未报审，视为承包人擅自调整计划，处承包人每次1000至5000元违约金。17.17.发包人制定的除开工、竣工目标时间外，其他阶段性形象进度时间节点同样是承包人必须达到的目标，这些阶段性形象进度目标由经发包人及承包人协商确定，并在工地生产例会上宣布录入例会纪要中，承包人必须制定周密计划保证各阶段形象进度目标按期实现。若因承包人原因没有按时完成阶段形象进度目标的，每发生一次处承包人1000至5000元违约金。17.18.承包人施工时未编制承包人案或未按审批通过的承包人案施工的，处承包人每次500至1000元违约金；承包人施工时未编制承包人案或未按审批通过的承包人案施工且造成安全或质量问题的，追加承包人每次5000至10000元违约金。17.19.爆破施工应严格控制药量，对建筑物基础以下的岩石造成的裂纹深度不得超过10cm，若在建筑物基础开挖施工中发现这种爆破裂纹，每一处裂纹处承包人向发包人支付500-1000元的质量违约金。17.20.承包人必要时采取人工或机械挖掘，以防止因爆破影响边坡稳定及破坏边坡持力层的完整性。因承包人未按承包人案施工，或因承包人未能严格控制爆破药量原因造成边坡的持力层的破坏带来的发包人成本增加（如锚杆锚固深度增加等），应由承包人承担。17.21.发包人认质认价材料，发包人制定材料采购批准的程序，承包人应提前7天提供不少于三家厂商的材料（设备）名称、数量、价格、产地及相关技术参数报发包人审核，发包人确认后，方可采购且作为工程计价结算依据。材料进场前承包人需提供材料封样，材料进场后须经发包人、监理单位验收后方可使用。若承包人实际使用的材料、设备与所报材料设备不符，承包人应无条件整改，产生费用由承包人承担，工期不予顺延，给发包人造成损失的，承包人须据实赔偿。17.22.如在施工过程中发包人发现施工过程中存在的质量问题或者是安全隐患要求承包人整改时，承包人必须在3日内组织人员进场整修，如3日内未有工人进场整修，发包人可向承包人每天1000-5000元罚款。如7日内乙方仍然未安排工人进场整修，发包人有权自己组织工人进场整修，其费从承包人承包费用中双倍扣除。18.其它第39页共39页\n18.1申明及提示：双方在履行本合同过程的各种往来函件、签证、会议纪要、通知等一切书面文件，凡仅有发包人工作人员签字而未加盖发包人公章或发包人项目部资料章的，均无法律效力，不得作为证据使用，亦不得作为合同的变更和补充或新合同成立之证据。电子数据文件，不作为书面文件，也不能作为有效证据。18.2监理人、发包人对承包人提交的施工、计划、措施等方案的审批不成为承包人承揽本合同项下工程所承担的约定义务和法定义务转移、降低或者减轻的事由。18.3承包人、发包人双方在合同执行过程中发生争议时，应协商解决，协商不成时，双方均可向当地仲裁委员会申请仲裁，无论何方提出仲裁申请，均由承包人举证证明自己无过错，反之则为承包人有过错。18.4合同未尽事宜双方另行协商，并签订补充协议，作为该合同的组成部分，具有同等法律效力。18.5监理单位、发包人对承包人提交的施工、计划、措施等方案的审批不成为承包人承揽本合同项下工程所承担的约定义务和法定义务转移、降低或者减轻的事由。18.6本合同一式肆份，发包人执贰份，承包人执贰份，具有同等法律效力，双方签字盖章后生效，合同内容履行完毕后自行失效。。19、合同附件以下合同附件为本合同补充条款的一部分，与本合同具有同等法律効力。附件一：《绿化施工验收标准》附件二：《植物（乔木、灌木、花卉）养护管理要求》附件三：《草坪养护管理要求》附件四：造价管理规定甲方（盖章）乙方（盖章）法定代表人法定代表人委托代理人委托代理人单位地址单位地址邮政编码邮政编码开户行开户行账号账号第39页共39页\n日期：合同附件一绿化施工验收标准施工前准备工作1、工程施工前必须做好各项施工的准备，以确保工程顺利进行。准备工作内容包括：掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、材料供应和现场准备。2、施工前必须熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求。3、现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。4、工程开工前应制定施工方案(施工组织设计)，此方案经发包方认可后方可执行。包括以下内容：　　a)、工程概况：工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。　　b)、确定施工方法：采用人工还是机械施工，劳动力的来源。　　c)、编制施工程序和进度计划。　　d)、施工组织的建立，指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。　　e)、制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。　　f)、现场平面布置图：包括水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图。　　g)、施工方案应附有计划表格，包括：劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等。5、重点材料的准备：如特殊需要的苗木、材料应事先了解来源、材料质量、可供应情况。进场前把苗木的情况向发包方提供资料和相应的图片，发包方认可后允许进场。6、关于劳动力、机械、运输力应事先由承包方专人负责联系安排好。7、承包方要时刻保持施工场地的卫生清洁，此项不计入结算范围。第39页共39页\n8、在承包方施工期间，承包方必须对建筑和其他的设施进行必要的保护措施，如有损坏由承包方承担一切责任和损失。（一）景观绿化一、苗木质量要求1、苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果，为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。具体要求如下：　　a)、乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度符合设计要求。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8-10倍。　　b)、灌木的质量标准：根系发达，生长茁壮，无严重病虫危害，灌丛匀称，枝条分布合理，规格符合设计要求。c)、绿篱苗的质量标准：苗木应树型丰满，枝叶茂密，发育正常，根系发达，无严重病虫危害。规格符合设计要求。d)、不合格苗木杜绝进场。如有不合格苗木进入场地，承包方要按发包方规定的时间清除出场地，否则，发包方有权采取强制措施和对承包方进行经济处罚。二、苗木种植第一节定点、放线1、定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。2、定点放线应符合设计图纸要求，位置要准确，标记要明显。定点放线后由发包人验点，合格后方可施工。3、规则式种植，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。行道树定点，行位必须准确。树位中心可用镐刨坑后放白灰。4、孤立树定点时，应标志树穴的中心位置上，写明树种和树穴的规格。5、绿篱和色带、色块，应在沟槽边线处用白灰线标明。6、自然式种植，定点放线应按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，其位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密，不得成规则状，三点不得成行，不得成等腰三角形。树丛中应标明所种的树种、数量、树穴规格。第二节挖种植穴、槽的质量标准第39页共39页\n1、挖种植穴、槽的位置应准确，严格以定点放线的标记为依据。2、穴、槽的规格，应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大15-20cm，深度加10-15cm。树槽：宽度应在土球外两侧各加10cm，深度加10-15cm，如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。3、挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致，挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑，底部应留一土堆或一层活土。4、在新垫土方地区挖树穴、槽，应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。5、挖植树穴、槽时遇障碍物，如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作，请示有关部门解决。6.每种苗木的种植穴、槽的规格及位置要经过发包方的确定后方可进行苗木种植，没有经过发包方验收就种植的穴、槽，发包方有权要求承包方进行返工，返工产生的费用由承包方承担。第三节装运、卸苗和假植1、装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木，轻拿、轻放，必须保证根系和土球的完好，严禁摔坨。2、装裸根苗木应顺序码放整齐，根部朝前，装时将树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。3、长途运输应特别注意保持根部湿润，一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。4、装带土球苗木，应将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球应朝车头，树冠拢好。5、卸车时应顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩短根部暴露时间。6、使用吊车装卸苗木时，必须保证土球完好，拴绳必须拴土球，严禁捆树干吊树干。7、每种苗木进场后，有发包方对苗木的规格、长势、土球的规格和树皮的保护等确认无误后，方可进行栽植，对不合格的苗木有承包方自行清理出场。第四节修剪第39页共39页\n1、树木移植时为平衡树势，提高植树成活率，应进行适度的强修剪。修剪时应在保证树木成活的前提下，尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口必须平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口，应用刀削平，涂抹防腐剂。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。2、树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪，均应在散苗后种植前进行，一般剪去劈、裂、断根、断枝、过长根、徒长枝和病虫根、枝。3、灌木、绿篱、花篱或需造型修剪的树木，除根部修剪在种植前进行，树冠部分应在种植二遍水扶直后进行。4、常绿乔木一般可不修剪，仅剪去病虫、枯死、劈、裂、断枝条和疏剪过密、重叠、轮生枝。剪口处留1-2cm小木橛，不得紧贴枝条基部剪去。5、对修剪不合格的苗木，发包方有权要求承包方进行更换苗木，有此发生的一切费用由承包方自行承担。第五节种植1、种植的时间选择:一般应选择在蒸腾量小和有利根系及时恢复的时期。2、种植的质量标准：　　■种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。　　■种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。　　■种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。　　■种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。　■种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5-10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。　　■种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。3、种植的程序和方法：　　■散苗：将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误后方可进行下道工序。　　■还土：核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。第39页共39页\n　　■种植：　　1)、裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再将土填至地平。　　2)、种植带土球苗木、树木入穴后，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出包装物，如取出包装物确有困难时，应将包装物尽量压至穴的底部，随填土随踏实。种植绿篱时，土球完好的应在入槽前拆除包装物，再置于槽内。　　3)、开堰：种植后应在树木四周筑成高15-20cm的灌水土堰，土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。　　4)、立支柱：种植后需要支撑的树木，可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法，支撑应牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，将土夯实，支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物，严禁支柱与树干直接接触，以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。　　5)、浇水：新植树木栽后24小时内浇第一遍水，此次水量不宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇上第三遍水，此两次水量要大，应浇透，以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干，第三遍水后可封堰。　　6)、非种植季节种植，应采取以下措施：　　■苗木应提前采取修枝、断根或用容器假植处理。　　■对移植的落叶树必须采取强修剪和摘叶措施。　　■选择当日气温较低时或小阴雨天进行移植，一般可在下午五点以后移植。　　■应采取带土球移植。　　■各工序必须紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。　　■夏季移植后可采取搭荫棚、喷雾、降温等措施。三、后期养护：在施工及缺陷责任期间，绿化工作的管理与养护以及任何缺陷的修正与弥补，均是承包人的责任。在养护期间，发包方有权要求承包方进行养护，承包方在接到发包方的养护通知后一周内，必须进行养护。新植三遍水后转入后期养护，应固定专人负责。主要项目包括：浇水、中耕、修剪、防治病虫、防寒和看管维护。1）及时中耕除草、浇水第39页共39页\n，作业时不能伤根及造成根系裸露，宿根花卉萌芽期应特别注意保护新生嫩芽。2）及时清理死苗，并按原品种、原规格补齐。3）做好病虫害的防治工作。及时清理株间的枯枝落叶，对病虫害早发现早治理。 4）病虫害防治技术操作必须按照《农药操作规程》并参照《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。5）对不耐寒的宿根花卉应分别采取覆土等不同防寒措施，确保安全越冬。6）草坪养护管理技术措施及要求（a）草坪养护管理，应在了解各草种生长习性的基础上，根据立地条件、草坪的功能进行。（b）修剪■草坪的修剪应根据不同草种的习性和观赏效果，进行定期修剪，使草的高度一致，边缘整齐。■剪草的高度以草种、季节、环境等因素而定。   （c）除土壤封冻期外，人工草坪应适时进行浇灌，每次要浇足浇透，浇水深度不低于20cm。雨季应注意排水，干热天气尤其是冷季型草应适当喷水降温保护草地。11月下旬至12月上旬上冻前要浇足浇透冻水。（d）除杂草、补植■人工建植的草坪要及时清除杂草，保持草坪纯度。■对被破坏或其他原因引起死亡的草坪应及时更换补植，使草坪保持完整，无裸露地面。补植时应补种与原草坪相同的草种；适当密植，并加强管理养护，尽快与周围草坪一致。（e）病虫害防治■草坪的病虫害防治，应在加强养护管理的基础上，以防为主，综合防治。■草坪病害以冷季型草最为严重。化学防治应在5月初开始，此后根据病情适时喷药。■草坪害虫主要有：蛴螬、蚜虫、螨类、黏虫、淡剑夜蛾、地老虎等.■草坪病虫害防治技术操作必须按照《农药操作规程》并参照《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。7）绿地管理要求（a）第39页共39页\n保持绿地内无垃圾杂物，无鼠洞和蚊蝇滋生地等，发现鼠洞要随时堵塞。及时清除"树挂"等白色污染物及绿地内水面的杂物。（b）清除垃圾杂物后应注意保洁，集中后的垃圾杂物和器具应摆放在隐蔽的地方，严禁焚烧垃圾和枯枝落叶。（c）应保护好绿地内的花草树木，保持绿地的完整。经批准临时占用的绿地，应按时收回，并监督恢复原状。（d）加强监管，严禁绿地内堆放杂物和停放与绿化作业无关的一切车辆；严禁在绿地植物上贴挂标语、晾晒衣物等。（e）应保证围栏、护网、绿化供水及观赏、游艺等设施的完整美观，防止绿化用水等被盗用。对损坏的园林设施，要及时修补或更换。注：承包方必须严格按照此规范进行施工，否则一切责任由承包方自行承担。第39页共39页\n合同附件二植物（乔木、灌木、花卉）养护管理要求一、修剪标准：1、绿篱、整形植物：凡有整形要求的植物应在嫩枝抽出15CM内进行修剪，绿篱修剪应确保平整，轮廓清晰，层次分明。2、乔木每年修剪一次，常绿树种在春季修剪、落叶树种在秋季修剪，枯枝、病虫枝及时修剪，保持树形整齐优美，冠形丰满。3、剪后的断枝随时拿下，集中一起清运处理，当日内运出小区，保持环境美观整洁。二、病虫害防治：1、病虫害以预防为主，春夏季注意病虫害的多发期，提前做出书面防治计划书。2、施药后的剩余物及包装应及时回收，不能随意放置或抛弃，工作场所保持整洁。3、发现病虫害及时喷药以防止病害虫扩大蔓延，不得影响观瞻和景观效果。4、打药时间：安排在每周的星期一至星期五完成，不得影响业主休息，同时提前向物管公司进行工作联系和周知准备。三、补栽补种：1、确定已死亡的树木、灌木品种及数量，及时分析死亡原因和报补栽补种计划，根据季节特点进行补栽补种，周边的苗木、地被植物还原及时，无黄土裸露现象。同时双方做好相关记录。2、暴风雨后及时检查新栽树木是否倒斜，如有情况及时处理。最长处理时间不超过12小时。四、清除杂草1、花台、绿篱、造型植物中以及乔、灌木下无杂草、无枯枝败叶、绿地中无超过直径15cm的石块。第39页共39页\n2、植物中的杂草应连根拔除。每平方米植物内的杂草量不超过8株。3、及时清理观叶植物、地被植物等叶片上的枯黄叶，不得影响观瞻。3、工作垃圾及时清除，放置于生活垃圾中转站内，保持环境美观整洁。五、施肥：1、在植物栽植三个月后根据植物生长周期施以不同的肥料，每年施全价肥料P、N、K共4次，以保证植物生长良好，无黄瘦现象。2、施用有机肥需充分腐熟。施肥时间一般在傍晚或阴雨天。3、每次进行施肥工作时应通报发包人绿化工程师或物管公司绿化负责人，由发包人签字确认工作效果。六、观叶植物以及草花养护1、及时和准确适度地进行浇水，保证观叶植物、草花等无萎蔫现象。草花生长良好，无黄瘦现象。并及时清除花盆中的杂草、枯叶残花。2、每月二次对植物进行病虫害防治工作的检查，保证病虫害不蔓延、不扩散，不得影响观赏。并经发包人核查、签字、留存。3、草花进入枯萎期，影响观赏效果，及时将调整方案报至发包人经批复后及时安排更换。七、浇水抗旱1、夏季做好浇水抗旱工作。根据植物生长特点和需要及时浇透水，保证乔、灌木叶面舒展、有光泽，无缩水现象。2、新栽乔、灌木注意勤浇水。盆栽植物无积水现象。第39页共39页\n合同附件三草坪养护管理要求一、草坪修剪标准及检查标准：1、修剪高度及标准：暖季型草坪从基部量起10cm左右修剪，每次剪去草叶的1/3，忌一次低剪裸露地面。修剪后同一区域的草坪枯黄率不超过30%。2、修剪周期：可根据草坪生长周期和发包人使用目的灵活确定，一年修剪5-8次左右。3、物管公司检查标准：（1）、剪草机修剪：草坪纹路清晰，呈直带状。（2）、人工修剪：灯柱、石头、路沿、乔木、造型植物下的草坪要平整，与周边草坪保持高度一致。路沿石旁的草坪宜勤修剪，保持与其它草坪高度一致。（3）、承包人的局部修剪未达到发包人要求的修剪标准和检查标准，发包人将要求承包人限期整改，承包人在规定时间完成整改以不得影响发包人外观环境为好。（4）、如同一区域的草坪修剪后多处草坪出现枯黄率超过30%，严重影响外观或引起业主投诉。也视为一项不合格工作内容。4、承包人修剪草坪注意事项：（1）、修剪草坪后将草屑清除于草坪外，保持草坪平整美观并及时清理出小区外，不能随意堆放.（2）、使用剪草机时应避开周末、节假日和午休时间。剪草时间：上午8:30-12:00，下午15:00-18:00。夏季剪草时间另行商定。（3）、本区域修剪、清除杂草应在同一时段内完成，前后不超过3天（天气原因除外）。（4）、修剪草坪时，应主动爱护相关的标识、标牌及物管附属设施。如需要移动设施进行修剪，在处理完成后，应及时放回原处。损坏物品，照价赔偿。二、清除杂草和枯草1、不定期对草坪杂草进行连根拔除，保持草坪的纯度。杂草数量每平方米不超过10株。2、春季草坪萌发前要清除枯草层，结缕草要注重疏草。三、草坪的施肥1、冬季修剪要施肥，春季适当补充肥料。2、每年对草坪进行至少3次的全价肥料（包含N、P、K）施肥，使草坪生长良好。第39页共39页\n四、草坪的病虫害防治1、病虫害以预防为主，注意病虫害的多发期，提前防治。根据害虫和病害发生初期对症下药，蝼蛄等地下害虫要及时施药防止危害。2、草坪颜色无大面积花斑出现，同一区域连续10平方米以上（包括10平方米）出现花斑视为不合格。目视无明显害虫噬叶现象。3、施药后的剩余物及包装应及时回收，不能随意放置或抛弃，工作场所要整洁。五、浇水、抗旱、冬灌1、夏季每天浇水1-2次，保证草坪正常生长。其余时间根据草坪长势情况不定期浇水，不漏浇。在冬季和早春要进行冬灌和浇水，以保证草坪休眠和生长初期的水分需要。1、草坪无萎焉、干枯现象（因土壤厚度不一致而影响生产除外）。第39页共39页\n合同附件四造价管理规定一、关于设计变更、现场签证、竣工图编制的规定为规范与该合同有关的设计变更、现场签证、竣工图编制（以下简称“变更”“签证”“竣工图”）的管理工作，分清责任，提高结算效率，保护双方的利益，特制定本规定：第一条：承包人对于发包人正式发出的变更、签证，应及时、完整地执行，并在保证满足工程质量和进度要求的同时，同步进行竣工图的编制；发包人应按照变更、签证的内容及其完成情况，及时确认相应结算资料和对应竣工图编制情况、足量地支付承包人变更、签证的价款。第二条：关于变更、签证办理、竣工图的约定（一）发包人发出的变更、签证通知单，应加盖发包人指定的印章，否则承包人可以不接受。有效印章式样如下：①发包人指定印章式样：公章：（盖章）②承包人指定印章式样：（盖章）第39页共39页\n（二）合同履约中，双方填制的变更、签证单都应使用发包人、承包人指定的标准表格，否则发包人可以不予审核费用，承包人可以不予接受。（三）承包人随工程进度同步完成竣工图的编制，并接受发包人的检查并达到发包人的要求，否则发包人可以把承包人月度进度款的支付比例降低10％（如原约定为80%,则调为70%）；情节恶劣的可对承包人处以每次5000.00～20000.00元的违约金处罚。（四）双方均应对变更、签证通知单分专业连续编号、妥善保存；双方都应设置变更、签证事项的文件收发记录，交付对方文件时应要求对方签收，接收方不得拒签。承包人应当按照上述方式同步同编号反映在竣工图上，由发包人现场工程师定期检查和签字确认。（五）签证的时效性：双方应在签证工作完成后十日内持经监理、发包人项目部工程师及造价工程师认可的原始收方记录办理正式签证手续，超过时效视为承包人放弃此项签证费用，特殊情况经工程总监、成本总监同意后可延迟办理。（六）工程施工过程中的所有经济、技术变更及签证须经承包人、监理单位、发包人三方签字、盖章后才有效。缺少任何一方签字、盖章的，均视为无效。（七）工程结算资料和变更签证、现场签证、现场核定工程量依据等需一式三份（须为原件），由发包人、监理、承包人各保存一份。如承包人提供的有效结算依据原件和发包人保存的原件不一致，双方同意以发包人保存的原件为准。（八）双方在履行过程中，承包人提出的各种书面要求、报告等（包括工期延长、工程价款变更、已完工程量报告、竣工结算报告、索赔等）均以发包人书面回复为准，未书面回复的视为发包人不同意承包人的要求。（九）发包人有权发出指示要求工程量增减或变更，除获得发包人指示外承包人不能擅自作出任何变更，承包人应按发包人指示在要求的进度内完成有关变更洽商工作；如果承包人、发包人造价师对变更洽商估值金额发生争议，经协商未能达成一致意见，承包人不得因为双方对变更洽商估值未达成一致意见而不执行或拖延执行变更指示。如果承包人在发包人发出指示后三日内不执行或拒绝执行该指示，发包人有权雇佣其他承包人完成，所增加的费用由承包人双倍承担。第三条关于变更、签证、竣工图的计价及结算的约定（一）变更、签证的计价严格执行与其相关主合同的经济条款，工程量清单中已有相同项目的，按清单中已有的价格计算；工程量清单中无相同但有类似项目的，以此作基础参照，确定变更价格；工程量清单中无适用也无类似项目的，由投标人提出变更项目及综合单价组成明细，招标人审核确认；第39页共39页\n（二）在双方核对变更、签证价款时，承包人负责事先就每张变更、签证通知单各做一份完整结算书，提交发包人；发包人不接受承包人以汇总方式编制的多项变更、签证事项结算书。（三）结算资料包括以下内容：①工程结算资料报送审批表原件一份、复印件两份；②竣工图：原件一套、复印件四套；③工程师指示、收方签证单原件一套、复印件两套；④隐蔽资料原件一套、复印件四套；⑤材料选用通知原件一套、复印件四套；⑥结算书（含结算汇总表及各部分明细表）原件三份、电子文档一份⑦图纸会审纪要原件一套、复印件四套；⑧所有涉及工程结算的文件原件一套、复印件四套。（四）承包人接受发包人发出的变更通知单后，应立即组织计算变更费用，最迟在该变更内容全部施工完毕后10日内（从监理及发包人现场工程师确认完工日期计算），向发包人报送完整变更费用结算书；每迟报一天，发包人将扣除最终审定价的2%，扣完为止。（五）关于临时用工签证事项，双方应在签证通知单上协商确定以下问题：工作内容及工作量、工作时间、工作人数，人工单价按合同约定。（六）对于隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证，必须在覆盖或拆除前，承包人会同监理、现场发包人工程师、造价工程师共同完成工程量的确认，否则发包人可以不计价款。（七）因设计变更或现场签证涉及到可重复利用的材料时，应在拆除前与发包人谈定材料的可重复利用率，否则视为承包人100%的回收利用。（八）双方核定变更、签证事项的价格后，应在结算书上注明最终审定价格，并由双方签字、盖章后生效。有效印章式样如下：第39页共39页\n①发包人指定印章式样：公章：（盖章）②承包人指定印章式样：（盖章）（九）下列签证为无效签证：①现场签证内容不明确、无变更或其他有效签证依据。②没有签证附图或详细做法。③应当由承包方上报并由监理工程师确认，再由发包人工务经理签字确认的现场测量、计算而确定的工程量，却由于缺少某一负责人的确认。本规定做为合同附件，与合同具有同等法律效力；若其他条款与本规定有矛盾时，以本规定为准。一、工程预（结）算编制审核补充规定为了统一工程预（结）算的编制办法，提供准确的预（结）算编审依据，减少工作中的反复，提高工作效率，特对工程预（结）算的编制提出如下规定：1工程结算各施工单位应配备足够的专业专职预算人员1.1现场收方1.1.现场收方的准备工作承包人应作如下准备：一个硬质文件夹、记录数据的统一表格、钢卷尺（下端需吊有重物，最好是线锤）、一把小卷尺、至少两名工作人员（测量和记录）。每次收方应先向项目工程师提交需收方工程的质量验收情况，质量不合格者不予收方。第39页共39页\n1.2现场收方的操作流程需现场收方项目，由监理、发包人工程师验收合格（或整改后复查验收合格），发包人工程师到现场收方，承包人提供一份经监理签字的本次要收方范围及项目内容，进行现场收方，双方各作记录，现场收方完成后，三方（甲、乙、监理）及时当面核对数据并在承包人的原始记录上签字，承包人以原始记录为依据整理成正式收方工程量汇总表格（加盖承包人公章）及经手人签字，交发包人和监理单位审核签字盖章，以此作为工程结算依据。2工程结算2.1工程结算的编制、审核时间以发包人具体安排的工作计划各阶段时间为准。2.2工程结算编制的依据：以工程施工合同、施工图说、施工图设计、设计变更或技术变更核定单、现行施工及验收规范、设计选用的有关的工程（通用或标准）施工图集、发包人材料设备认价通知书和工程量收方单等为编制依据。2.3承包人在发包人安排的工程结算编制阶段时间内，完成工程结算资料的编制并提交2份工程结算给发包人，结算资料应真实完整。2.4承包人应当保证竣工图的准确性，发包人工程部应对竣工图纸逐一核对，若发现弄需作假，轻者责令重新绘制，结算时间相应后延，重者罚款5000~10000元，结算时间后延三个月。2.5承包人应出具委托函，委托有预算资格证的各专业专职固定预算人员对该项目的预算、进度、结算全程跟踪负责，人员变更需承包人另出具委托函。3其他工程结算3.1零星（委托）工程预（结）算3.1.1零星（委托）工程预算应在相关工程开工以前编制完成，经发包人审定后签订零星（委托）工程合同或零星工程委托书；并在零星（委托）工程完成经发包人验收合格后20天内向发包人办理结算。3.1.2零星（委托）工程结算审核资料应提交预（结）算书1份、零星（委托）工程合同或委托书、现场验收合格记录、现场收方或变更通知书以及发包人认为需要提供的其他有关资料等。3.2现场签证结算现场签证在工程竣工结算时按合同约定统一办理。第39页共39页\n4工程预（结）算书编制要求4.1工程预（结）算书应包括以下内容：封面（按内容填写完整）、编制说明、工料分析汇总表、工程预（结）算表以及其他有关资料。群体工程还包括各单位工程造价、主要材料汇总表和指标分析汇总表。4.2工程预（结）算书编制说明应包括以下内容：4.2.1编制依据，包括合同、竣工图、投标报价书、批价文件、签证、设计变更等。4.2.2工程范围及内容：包括施工图、竣工图、工程师核发的施工任务书所明确的施工界面、工作内容。4.2.3需要说明的其他问题。5违约处罚5.1各施工单位应配备足够的各专业专职预算人员，经发包人检查承包人未配备足够的各专业专职预算人员，除限期要求承包人配备相应各专业专职预算人员外，另对承包人处以500元违约罚款。5.2承包人应严格按合同规定时间和发包人具体安排的竣工结算计划时间，编制完成预（结）算和相关竣工结算资料，并报送发包人，承包人不按时报送预（结）算和相关竣工结算资料或经发包人催促后仍不按时报送预（结）算和相关竣工结算资料的，发包人不再要求承包人报送预（结）算和相关竣工结算资料，发包人将在发包人认为合适的时间按财政部、建设部颁发《建设工程价款结算暂行办法》的通知“承包人如未在规定时间内提供完整的工程竣工结算资料，经发包人催促后14天内仍未提供或没有明确答复，发包人有权根据已有资料进行审查，责任由承包人自负。”5.3承包人除必须在合同规定时间和发包人具体安排的工程预算或竣工结算计划时间内，编制完成完整的工程预算或竣工结算书和完整的相关资料并一次报送发包人，承包人提交的竣工结算书和相关资料不完整，发包人要求承包人重新提交工程预算或竣工结算资料，承包人再次出现资料报送不齐全、不合格，发包人将在12个月内不再安排承包人的工程预算或竣工结算审核工作，由此造成的一切后果由承包人承担。发包人验收承包人提交的工程预算或竣工结算书和相关资料后，只对该工程预算或竣工结算书范围内的工程量和所提供的相关资料进行审核，此外承包人零星再增加的该工程预算或竣工结算书以外的结算项目和相关资料，发包人不再接受收和受理，由此产生的一切后果均由承包人承担。5.4第39页共39页\n承包人在工程预算或竣工结算审核过程中应积极配合发包人和监理的工作，以施工图纸、设计变更、国家标准及相关规定为依据，协商解决问题，共同完成工程预算或竣工结算编制审核工作；承包人不积极配合，故意扯皮，恶意拖延审核时间（包括配合发包人聘请的审计单位对竣工结算进行审计的工作），发包人和监理可以拒绝承包人提交的工程预算或竣工结算书和停止进行该项工程预算或竣工结算审核工作，并在12个月内不再安排承包人的工程预算或竣工结算审核工作；由此造成的一切后果由承包人承担。5.5承包人报审的工程结算总价超过双方审定结算价的5％，发包人有权对承包人处以审定的结算总价6‰的违约金处罚。5.6工程竣工，经发包人、承包人、监理、设计及建设行政主管部门验收合格后，承包人在合同约定时间内无条件向发包人移交工程并撤出现场，承包人撤出现场与工程结算或其它任何纠纷事宜无关，如承包人拒不撤出现场或延期撤出现场，发包人拒绝支付承包人全部工程余款或按承包人拖延时间的10倍时间延期支付承包人全部余款，所造成的一切损失由承包人承担，承包人并承担由此造成的发包人的一切经济损失。七、材料设备供应16.承包人采购材料设备16.1发包人提供的预算书中暂定价材料项目和暂定综合单价项目由发包人定牌定价和指定分包，承包人应做好相关的配合工作。16.2本工程所有材料由承包人采购，其中主要的材料、设备承包人在采购前应报计划给发包人、监理，并由发包人、监理派员参加选点、看样、订货；任何材料的进场都需提交质保单和检验报告，并经发包人质量管理代表和监理工程师按规范要求抽样复验合格后方能使用。第39页共39页