深圳市建设路上街道景观改造工程施工组织设计 47页

施工方案第47页共47页\n目录第一章：编制依据5第二章：工程概况5第三章:工程施工的重点、难点及采取的相应措施5第四章：施工准备工作6一、技术准备6二、设备准备6三、劳动力准备6四、材料供应准备6五、现场准备7六、雨季施工准备7第五章：施工组织机构7第六章：施工部暑7第一节工程施工目标7第二节总体施工部署8第七章：施工进度总体计划8第一节施工工期控制目标9第二节施工进度计划9第三节工期保证措施9一、工期保障体系9第八章：资源需求计划11第一节劳动力需求计划11一、本项目主要技术管理人员情况及调配计划11二、本项目主要人员配备11三、劳动力安排计划(见附表)11第二节主要材料和预制品需求计划11一、主要材料投入的进场计划如下：11二、材料的选型（品牌、品质、档次）12第三节主要施工机具需用量计划（见附表）12第九章：主要工程项目的施工方案、施工方法13第一节园林土方工程13一、土方施工工艺图13（一）、土方测量：13（二）、土方开挖：14（三）、土方回填：14第二节园林土建工程14一、混凝土工程：14第47页共47页\n二、砌体工程16（一）、材料要求：16（二）、操作工艺16三、铺装工程16（一）、材料要求：17（二）、板材铺地施工：17第三节给、排水工程181、喷灌系统施工技术要求182、水压试验183、沟槽回填184、其他设备安装185、系统调试18第四节电气工程19第五节绿化种植方案20一、绿化苗木种植工序：20二、绿化施工工艺框图20（1）．施工场地整理21（2）施工放线21（3）植穴、槽开挖22（4）起苗22（5）苗木运输和假植22（6）苗木修剪22（7）树木栽植23（8）花坛、草坪种植24（9）、苗木质量要求25（10）、不同植物品种的种植措施26第六节资料管理27第七节材料、成品的采购及保护措施27一、产品的保护措施27二、材料管理29第十章、工程质量保证措施29一、质量要求29二、质量保证体系29三、质量控制制度32（一）施工前的质量控制32（二）设置工序质量控制点33四、一般注意事项34五、质量控制措施35六、质量检查制度37第十一章：文明施工、环境保护保证措施39一、文明安全施工措施39（一）、安全施工措施39（二）、文明施工措施39第47页共47页\n1、施工作业区文明施工措施392、办公区文明施工措施40二、环境保护40三、管线保护41第十二章：雨季、台风和夏季高温季节的施工保护措施41第十三章：新技术、新工艺、新材料和新设备应用42第十四章：与监理、设计单位的协调43一、与监理单位的协调配合43二、与设计单位的协调配合44第十五章：施工总平面布置图44第一节施工平面布置设计（施工总平面布置图见附页）45一、生活及加工区布置45二、现场文明施工布置和消防配置45第47页共47页\n第一章：编制依据1、某道路街道景观改造工程施工的工程量清单。2、施工图纸。3、本公司技术力量、有关工程经验。4、勘察现场所得资料。5、现行国家规范、标准、地方法规规程及相关规定；国家、地方现行相关规范、规程、标准，主要包括：⑴工程测量规范GBS0026—93⑵《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99⑶建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194—93⑷建筑施工安全检查标准JGJ59—99⑸《深圳市农业地方标准－园林绿化养护规范》⑹深圳经济特区建设工程施工安全条列①《建筑设计防火规范》GBJ16—87②建筑电气工程施工质量眼验收规范GB50303-2002⑺深圳市建设工程现场文明施工管理办法（深建施[1998]41号）第二章：工程概况某道路街道景观改造工程位于人民南片区建设路，街道景观改造包括人行道铺装、绿化、广场景观设计、照明设施、相关市政设施、家具小品等内容。本工程需要拆迁设计范围内的部分街道绿化、广告牌、灯具、花池等。第三章:工程施工的重点、难点及采取的相应措施一、本工程工期紧、工程量大，具有拆迁、园道铺装、水电工程及绿化工程，三个专业交叉作业。从施工的全过程考虑，施工前重点做好施工组织与部署工作，合理安排工程各部分的施工顺序，组织人力，机械和材料进场，施工技术交底等工作；施工过程中重点做好各部位各专业的质量监控工作，应分段，分专业由专人负责，做好材料进场计划，一步到位，以免材料多次转运，造成误工及材料损害。二、本工程属于高难度施工，施工中应做好平面轴位测量和施工控制点的投测等施工测量工作。第47页共47页\n三、工程的难点在于施工过程中工作面拉的太长，对于设计范围的拆迁及园道铺装是关键，施工中应合理安排作业，避免误工、窝工。各分项工程分段分工负责，责任落实到位，才能做好各专业队伍之间的协调配合工作。四、应合理安排施工面和作业流程，争取在天气好的天气完成，现场测量尺寸，在加工间进行半成品加工，然后在进场安装，这样可以减少室外作业时间。五、实地踏勘现场，根据现场实际情况及实际的交通路线，绘制严密的施工路线图及施工方案，既避免由此造成的材料运输问题。第四章：施工准备工作为完成工程目标，必须做好前期准备工作，以确保施工部署顺利完成，前期准备工作包括技术准备、劳动力准备、材料供应准备、现场准备、旱季雨季施工准备、消防准备等。一、技术准备1、熟悉图纸，组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料，充分了解工程地质情况。2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。3、编制各专业施工计划和配合计划。4、编制实施性的材料供应计划。5、组织施工技术交底。6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线。7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。二、设备准备根据本施工组织设计考虑的施工机器具计划，公司周转材料站配合项目部检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作状态。三、劳动力准备项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司内部劳动市场组织竞标挑选劳务队伍。四、材料供应准备第47页共47页\n1、在合格材料供应商目录中选择确定供应商，并将有关图纸设计和质量要求明确告知供应商。2、及时组织拟进场材料的质量检测工作。五、现场准备1、清理场地、处理好临时道路、工地围墙、大门等。2、完成施工平面布置，临时用水、用电和排水设施。3、完成办公、生活、生产用房等搭建及布置，本工程在工地附近搭建临时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库用。4、完成其它配合生产需要的设施搭建。六、雨季施工准备本工程施工周期内较干旱，但也可能遭遇大雨、台风等不利的天气。因此，必须做好充分的准备。1、取得气象部门的服务资料，以便及时采取有效防范措施和生产安排。2、随时做好防台风袭击的准备，高耸设备应充分考虑抗击台风影响的可能性。3、充分考虑大雨可能造成影响，准备足够的防雨材料以覆盖新浇筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。4、施工时要充分考虑雷击的影响，做好预防措施。第五章：施工组织机构我司为确保施工的顺利进行，将组织高效、战斗力强的项目部，派出公司的管理精英，认真作好本工程。项目管理机构和主要人员简介见附件所示。第六章：施工部暑第一节工程施工目标一、质量目标：确保工程质量达到合格标准。二、安全目标：1、杜绝重大伤亡事故；2、控制轻伤安全事故率在2‰以内；第47页共47页\n3、实现“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；4、按国家建设部颁发“一标三规范”达标。三、工期目标：施工总工期：120日历天。四、文明施工和环境保护目标：严格遵循ISO14001环境管理体系，依照国家及深圳市有关建设工程环境保护、文明施工规范、管理条例，加强管理，使该项目在环境保文明施工各方面符合公司有关的管理制度，达到深圳市文明工地要求。五、效益：合理组织施工，实行信息化动态的管理、目标管理等科学管理手段，最大限度地提高经济效益和社会效益。第二节总体施工部署一、施工顺序1、总施工顺序：施工准备→施工现场临时设计搭设→拆建及土方挖填→园路基础垫层→喷淋管线预埋→花池等小型砌体砌筑→雕塑、栏杆等成品半成品场外加工→面层铺装→绿化乔木种植→灌木种植→花坛、草皮种植→雕塑、栏杆、石桌等成品半成品现场安装→喷淋系统安装调试→工程收尾→竣工验收二、施工准备该阶段计划工期为7天，主要完成场区临时施工道路、临时用水用电线路布置、办公室、材料库房等现场临时设施修建等准备工作。尽可能减少临时施工量及后期拆除工作。在5天内必须完成各项准备工作，达到能办公、能施工的条件。本工程在工地附近搭建临时用房，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库。该阶段还将进行技术准备、设备准备、劳动力、材料准备等工作，包括图纸会审，项目部组建、施工场地准备及进度安排工作等，为施工创造良好的条件。第七章：施工进度总体计划根据施工部署所确定的目标编制施工计划，包括施工工期控制目标、施工进度计划、工期保证措施。第47页共47页\n第一节施工工期控制目标工程总工期：120日历天，（预计开工日期为：2007年07月15日）。严格按建设方要求提前或按时完成。第二节施工进度计划本公司根据施工图及结合现场的实际情况，合理制定并严格遵守详细的分部分项工程施工进度计划，配合业主及监理单位的统一协调，对工程施工组织、管理进行细致的部署、安排和筹划，具体工期控制点和详细安排详见施工进度计划图表（见附表）。第三节工期保证措施一、工期保障体系若我司有幸中标，一定将该工程列入我司的重点工程计划，将充分利用我司技术、人力、设备、管理、资金方面的优势，建立确实可靠的工期保障体系。（一）为保证本工程能按期完成，我司除按正常的管理制度落实各项保证措施外，特为本工程制定如下的特别措施：（1）筹集足够的流动资金，全力支持本工程的施工需要。（2）及时抽料，计算出本工程所需的一切材料，根据施工计划及时签定各种材料供应合同，确定供货时间和规格，保证施工的顺利进行。（3）选调战斗力强，素质高的劳务队伍，并签定劳动合同，明确双方的责、权和利。（4）编制科学合理的施工组织设计，确保施工的顺利进行。（5）公司、项目部和班组层层签定工期目标责任状，以经济的手段落实施工进度，奖罚分明，使广大员工明白工期的重要性，增强工作动力。（6）尽量使用机械化施工，加快施工速度，确保工期目标的实现。（二）目标分解动态控制措施：本工程目标工期为120天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一、以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控制为目的的进度控制目标系统。1、目标分解：（1第47页共47页\n）按施工阶段分解，突出控制节点。按施工进度计划控制，以设计范围内的拆迁及铺装工程为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到确保控制节点实现的目的。（2）按施工班组分解，明确分部目标。对各参加施工的班组，都要以总进度为依据，明确各班组的进度目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保总目标的实现。（3）按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业、不同工种或同工种不同任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务的意控制的原则：下级目标必须达到上级目标计划的要求，实施识，必需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期损失的责任。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进度计划的实现；（4）按时间段进行分解：根据总进度的要求，将施工总进度计划分解成月度及旬、日进度计划，以利于计划目标的控制。2、动态控制：施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将工程进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现工程进度滞后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出改进措施，以保证项目最终按预计目标实现。其进度动态控制循环图如下：了解施工进度情况了解施工进度情况对其它有关计划的调整形成新的施工进度计划（经调整的进度计划）施工进度数据的统计和调整提出更改措施实际值与计划值的偏差比较分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响实际值与计划值的比较第47页共47页\n第八章：资源需求计划第一节劳动力需求计划一、本项目主要技术管理人员情况及调配计划为了加强本工程的技本项目配备了一个具有丰富施工经验的项目管理班子，选派了技术过硬，工作认真负责术管理力量，我公司为的技术管理力量，各工种有专业技术人员进行管理，工种之间有技术负责人进行统一指挥、协调。本项目部具有工程师1名，他们一方面配合设计单位作必要的修改和补充，并服从业主的要求，另一方面还将指导现场施工。施工员、质检员、安全员、材料员、预算员均持证上岗，所有现场管理人员将就施工情况按分工、职责对工程进行管理。本工程将按下表配置施工技术管理人员及施工工人，以对施工技术、质量、安全等进行管理、控制，若在实际施工管理过程中，还需加强技术人员管理，则根据需要从公司直接调派相关人员进入施工现场。二、本项目主要人员配备总体要求是具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关的工程施工经验。主要技工的配置大体可以划分为三类：第一类为专业化强的技术工种如水电工、电焊工、专业防水工及机械机手；第二类为普通技术工种如装饰工、泥水工等。此两类技术工种人员从事本行业多年，具有丰富的施工经验，参与过本公司多项大型装饰工程施工，素质较高。第三类为绿化工人，如绿化工及普工等。三、劳动力安排计划(见附表)第二节主要材料和预制品需求计划一、主要材料投入的进场计划如下：序号材料名称材料用量单位进场日期1白石子工程量清单立方米开工后5天2水泥工程量清单T开工后3天3细砂工程量清单立方米开工后3天4方通工程量清单T开工后5天5绿化苗木工程量清单开工后60天6给排水材料工程量清单开工后5天第47页共47页\n二、材料的选型（品牌、品质、档次）我们将所用的材料设备符合设计的要求、符合现行国家标准、环保、耐用、质量好，采用的新材料，新设备将经过验证合格方可使用。提供的材料样板都有品牌、品质证书。第三节主要施工机具需用量计划（见附表）第47页共47页\n第九章：主要工程项目的施工方案、施工方法第一节园林土方工程一、土方施工工艺图施工准备调查确定取土场施工场地踏勘挖、填土测量放样自卸汽车运土原土挖填土方铺填种植土清除垃圾场地初平整开挖树穴、种植树（一）、土方测量：在工程开工前按照有关规定恢复定线，按图纸要求现场放样，在放样之前，按设计图纸及现场实际情况测放出控制性方格网，并标明出地形标高及设计标高。报监理工程师核查，核查合格后方可施工。与此同时，并做好内业原始资料的整理。第47页共47页\n（二）、土方开挖：土方雨季施工必须作好场地排水、保持排水沟渠的畅通。本工程平整场地、建筑垃圾及杂土开挖采用人工挖掘并装车，因工程地处深圳市区内，所有建筑垃圾必须自卸汽车外运到指定地方倒掉，不得随便乱堆放。人工开挖并予以整形，防止扰动原土层。（三）、土方回填：本工程土方回填包括两项内容，即低洼地段的土方回填及种植土回填。低洼地段土方回填可采用机械化施工并予以分层压实。压实度必须满足设计的要求。种植土回填先将不利于绿化种植的土层挖除后，将利于种植的土方运回，并摊铺、整平、压实、用于绿化种植。本工程的回填种植土由人工进行整平。种植土层厚度达到80厘米，若受条件限制，土层厚度不得小于60厘米。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛细管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层上有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。第二节园林土建工程一、混凝土工程：1、施工工艺采用商品砼，现场要加强对商品砼大进场检验，随机抽样检验，并按施工规范留置足够的试块。2、砼运输：人工运输3、砼浇筑：（1）砼施工工艺流程图：第47页共47页\n退货并留有记录不合格原材料进场试验返回上道工序不合格检查模板、钢筋预埋件、预留孔洞浇水湿润模板预拌砼现场随机制作砼试浇筑砼砼养护试块强度检验试块试压砼达到规范要求后按规范要求处理存在问题外观检查不合格存在问题处理后交下道工序（2）砼振捣对本工程砼工程提出以下几条要求：a.砼振捣手要有经验的熟练工，具有较强的责任心，保证漏振和过振。b.振捣棒要直上直下，快插慢拔，振捣与浇筑同时进行，方向与浇筑方向相同。c.砼浇筑应连续进行，如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前一层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕。砼浇筑时应常观察模板、钢筋、预留洞、预埋件和插筋有无移动、变形等情况，发现问题应立即暂停浇筑，并在已浇筑的砼凝结之前修整完好。（3）表面收活根据测量工所抄标高，拉线找平，用刮杠按线刮平，再用抹子抹平，等表面浮浆开始凝结时再用抹子一遍防止出现收缩裂缝。（4）砼养护砼终凝成形后，为了防止早期干缩而产生裂缝，必须及早进行养护，养护方法为：砼终凝后洒水养护2小时，由于砼量大，为防止内外温差过大，采用蓄水养护方法。第47页共47页\n对已浇筑完毕的砼如遇下雨用塑料布覆盖，以保温和防雨水冲刷，浇水养护，保护砼表面湿润；4、劳动组织：为了明确保砼的连续施工及施工质量，劳动组织是一个关键因素，现场指挥管理人员、质理检查人员、试验员、材料员、后勤员、后勤供应人员、机修工、电工、焊工、机械操作工、砼工、钢筋工、木工、普工。砼浇注必须在现场指挥管理人员的指挥下进行。二、砌体工程（一）、材料要求：A、采用普通粘土砖，砌体运至现场，分规格分等级堆放，堆放高度不超过1.6m。B、用普通硅酸盐水泥，水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。C、配制砂浆用洁净的中砂，不得含草根、废渣等杂物，并过筛，且含泥量不超过5%（二）、操作工艺A、操作工艺（1）砌墙前先拉水平线，在放好墨线的位置上，按排列图从墙体转角处或定位砌体处开始砌筑。（2）根据施工平面放线和设计图纸上的构造要求和灰缝大小，在每片砌墙砌筑前应按预先绘制好的墙面砌块排列图把各种规格的砌块按需要镶砖的规格尺寸进行排列摆放、调整，把每片墙需要修整部分记录在立面排列图上，以供实砌使用。（3）砌块错缝砌筑，保证灰缝饱满。（4）一次铺设砂浆的长度不超过800mm。铺浆后立即放置砌块，可用木锤敲击摆正、找平。三、铺装工程本工程铺装包括进口大理石板铺装、各色花岗岩石板铺装、砂岩板铺装、园林砖铺装、以及水洗米石铺装等。第47页共47页\n（一）、材料要求：1．对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、杂色不明显、厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0.5mm。2．选材要求：按设计图纸选出花岗石、板岩等样品并送甲方及设计师签证认可。确保每种类型的板材来自同一采石场，同一牌号。大批量采购时工程部派质检员到工厂实地检查质量。（二）、板材铺地施工：铺装材料要根据设计要求进行订购，先送样板，经设计单位、业主和监理工程师同意后订货进行，选用质地细密、无腐蚀斑马点、色泽鲜明、棱角齐全，表面平齐的铺装材料，为保证面层的花纹及色泽的统一，要采用同一厂家，同一批量的产品。1、工艺流程图：基层清理→测量放线→试排→铺水泥砂浆结合层→铺板→灌缝→擦缝→养护。2、根据弹出的水平基准线，在地面上弹出面层控制标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、，缝隙在干净的找平层上弹控制线。3、试排：根据施工大样图较正并排列好。核对板块的相对位置，检查接缝宽度不得大于1mm。对于较复杂部位的整块面板，应确定相应尺寸，以便于切割。4、砂浆采用干硬性的1：3水泥砂浆厚3cm。先洒水湿润基层，然后刷铺砂浆结合层，用刮尺压实赶平，再用木抹子搓揉找平，铺完一段结合层即安装一段面板，结合层与板块应分段同时铺砌。5、铺板：镶贴面板从中间向边缘展开必须预拼、预排、对花和已编号的板材对号入座。铺镶时，板块应预先用水浸湿，晾干无明水方再铺设。6、灌缝、擦缝：板块铺完养护2天后，在缝隙内灌水泥砂浆擦缝，有颜色要求的应用白水泥加颜料调制，灌浆1～2小时后，用棉纱蘸色浆擦缝，粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦试干净。铺上干净湿润的锯末养护。第47页共47页\n第三节给、排水工程施工准备平整场地测量放线开挖土方管道检验管道预埋水安装土方回填检验、试压1、喷灌系统施工技术要求喷灌系统的施工安装只有严格按照施工技术要求进行管道和设备安装。管网中较大规格管道的弯头、三通等部位按图纸要求用钢筋锚固。2、水压试验管道水压试验必须按照喷灌工程管道水压试验要求进行水压试验，做好试压记录。管道安装工作中最重要的一个环节是水压试验。严格按照有关技术规范进行管道水压试验，做好试压记录。3、沟槽回填管道的水压试验合格后，便可以进行沟槽回填。回填时，首先应回填10cｍ厚沙土，然后分层夯填。4、其他设备安装其他设备包括各种控制设备和辅助设备，如各种手动和自动阀门、控制器、传感器等。这类设备在安装前，应仔细阅读设备在安装说明和注意事项。电器设备安装时，应选配合适的导线，并应作好接头的防水处理。5、系统调试系统调试标志着喷灌系统的施工工作进入了尾声，加压型喷灌系统的调试工作首先从加压设备开始，自压型喷灌系统的调试可直接按轮灌区顺序进行，程控型灌系统的调试工作则应将水路和电路分开进行。第47页共47页\n第四节电气工程电气管道的埋设方法与喷淋管的埋设方法基本相同，区别之处是：喷淋管采用胶接，而配电管则采用驳接的方法，管道安装完成后，只须保证管道不堵塞，确保后期穿线的顺利进行即可。配电管安装完成后，及时将各种管口封堵，防止杂物和泥土进入管道，而待绿化施工大致完成后，再行安装相应的电箱等电气设备，并进行相应的调试。第47页共47页\n第五节绿化种植方案一、绿化苗木种植工序：翻土整地→清除杂物→施基肥→放样→栽植乔、灌木→绑扎→栽植花坛→铺种草皮→浇水→清理→成活期养护。为避免杂草与植物争水分、养料，苗木种植前应彻底消灭杂草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾杂物全部清出场外。绿化种植工程是园林绿化工程中十分重要的部分，其施工质量好坏直接影响到景观及绿化效果，因此在工程的施工前应做好充分的准备熟悉图纸，勘踏现场清运杂草、垃圾准备工作选苗、定购放线定位书面交底技术交底检查否符合图纸要求开挖树穴及深翻备基肥种植苗木施工盖土、淋定根水苗木种植养护管理质量评定执行验收标准检查苗木生长情况质量评定记录自检记录施工记录隐蔽工程记录资料整理清理场地工程验收成活期养护清理补种死苗及生长不符合质量规范的苗木二、绿化施工工艺框图第47页共47页\n按照工期要求，结合分部分项的技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划，并报呈监理工程师审批后才实施。充分利用条件和时间，合理安排保项工程的施工顺序，缩短流水作业步骤，加快工程进度，以确保工期。同时，经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力，关键线路上的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用加班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。（1）．施工场地整理①清除施工场地内的石砾、混凝土、劣质三合土等杂物，并检查是否彻底清除。②按招标文件通用技术要求，回填肥泥和有机肥，并进行相应的消毒杀虫卵处理。③作好场内的平整工作④绿地应按设计要求构筑地形。搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。（2）施工放线要严格按施工设计图纸准确放线：①种植穴、槽放线应符合设计图线要求，位置必须准确，标记明显。②种植穴定点时应标明中心点位置。种植槽应标明边线。③定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。④树丛、灌木丛要用白灰线划清范围。⑤花坛、地被：图案简单的，可根据设计图纸，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓；图案复杂的模纹花坛，如毛毡花坛、标题花坛等，按设计图纸采用网格法进行定点放线，即是按比例在设计图上和现场分别划出等距离的方格（如10*10米），定出关键点，先在设计图上量好对应方格的纵横座标距离（纵座标用y表示，横座标用x表示）再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置，定点后，再连成线。⑥树木定点遇到有障碍物影响位置时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。第47页共47页\n（3）植穴、槽开挖①种植穴、槽开挖前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。②种植穴、槽必须垂直下挖，大小、规格应符合设计要求和施工规范。③种植穴开挖同时结合有机肥施放、换肥泥等工作同时进行。④栽植穴开挖后，要认真做好树穴规格的检查验收工作，不符合要求的要及时返工修正，合格者，及时作回填，注意检查好肥泥及有机肥的质量是否符合要求，回填规格是否符合设计要求。（4）起苗起苗的质量直接影响树木种植的成活和以后的绿化效果，必须把好这一质量关。树木移植方法采用带土球法，土球大小按招标文件和设计要求及定额规范。起苗时用禾草或麻包绳包裹，要保证土球紧凑不松散，不失水干燥。（5）苗木运输和假植①苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植。②大苗木在装卸车时不得提拉树干、拖着走，应双手抱土球轻轻放下，或用网格兜着土球底部抬上抬下。卸车时如土球较大，可用跳板将土球从车上顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。若需起吊则应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。土球超过60cm的树苗一般要用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。③土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，并用木架将树干架稳扎牢。2米以下的苗木可以直立装车，2米以上的苗木必须斜放或平放。土球之间必须迫密，以防行车时摇晃。对可能造成磨损树皮的地方要用垫物保护好。④花灌木运输时可直立装车。⑤运至现场苗木必须当天种植，当天不能种植的苗木应进行假植。⑥非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器进行假植。（6）苗木修剪第47页共47页\n移植树木时，为减少树体内水分蒸腾散失，保持水分代谢平衡，使新种树木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点，在保持树冠基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝叶，适当剪摘去部分叶片。并宜进行根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，以保持地上地下平衡。①乔木类修剪应符合下列规定：a．具有明显主干的高大落叶乔木如木棉应保持原有树形，适当疏枝。b．常绿针叶树如罗汉松不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。②灌木及藤蔓类修剪应符合下列规定：a．带土球假植苗木及开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。b．枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。c．用作绿篱的灌木。可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成形的绿篱，种植后应加以整修。d．攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向生长枝。③苗木修剪质量应符合下列规定：a．剪口应平滑，不得劈裂。b．枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。c．修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。（7）树木栽植①苗木栽种基本工艺：植前先按照苗木大小或高低有序排放好，以便栽填后苗木整齐统一美观。栽种前将包土球的绳、稻草等解开，对枝叶进行适当修剪。种时先根据土球高度回填树穴底部植土，直至穴深与土球高度相符，才将树苗土球放到穴内，尽量避免深度不符来回搬动。土球较小的苗木，可拆掉包装材料再放进穴内种植。土球较大的苗木，先放进穴内，把生长姿势好的一面朝外，竖直看齐后，垫少量土固定土球。然后剪开并取出包装材料。随即填入肥泥至树穴的一半，用木棍将土球四周的松土插实，然后再继续用土填满树穴并插实，形成鱼鳞穴，最后淋定根水，并立桩固定。②树木种植的质量应符合下列规定：a．种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。第47页共47页\nb．规则式种植应保持对称平衡，行列树应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。c．种植绿篱的株行距应均匀，按苗木高度、大小搭配均匀。d．种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。e．种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。③树木种植应符合下列规定：a．树木置入植穴前，应先检查植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整植穴。b．带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入植穴，填土踏实。c．绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。④对排水不良的种植穴，可在穴底铺10—15cm的砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。⑤树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：a．种植后应在略大于种植穴直径周围，筑成高10—15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。b．新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据情况及时补水，一般每天淋二次水。c．粘性土壤宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。d．遇干旱天气时，应增加浇水次数。e．浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。f．浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。g．树木种植后，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。（8）花坛、草坪种植①种植花卉的各种花坛，应按照设计图定点放线，在地面准确划出位置、轮廓线。面积较大的花坛，可用网格线法，按比例放大到地面。②花卉用苗选用根系发育良好的植株。起苗应注意保持土球完整不散，起苗后种植前，应注意保鲜，花苗不得萎蔫。③模纹花坛种植时，应将不同品种分别置放，色彩不应混淆。第47页共47页\n④花卉种植时的顺序应符合下列规定：a.独立花坛应由中心向外的顺序种植。b.坡式花坛应由上向下种植。c.高矮不同品种的花苗混种时，应按先矮后高的顺序种植。d.模纹花坛应先种植图案的田轮廓线，后种植内部填充部分。e.大型花坛，宜分区、分块种植。⑤种植花苗的株行距、种植密度应符合设计要求。⑥花苗种植时，种植深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。⑦花卉种植后，应及时浇水，并应保持植株清洁。⑧草坪采用草块铺砌。铺设应符合下列规定：a.草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水，待渗透后掘取。b.草块运输时宜用木板置放2～3层，装卸车时，应防止破碎。c.铺设草块采取密铺并拍实。铺草皮前，必须做好翻松平整土地等准备工作，并杀除杂草种子、根茎及害虫。铺草时，发现草块上带有少量杂草的，应及时清除，如杂草太多，则应淘汰。草块铺设后进行灌水。d.按设计要求营造适宜的排水坡度。（9）、苗木质量要求①乔木质量要求 a.杆形通直、分叉均匀、树冠完整匀称。b.土球完整，无破裂或松散。c.无病虫害，树皮无损伤的茁壮苗。d.特殊形态苗木要符合设计要求。②灌木质量要求a.冠幅完整，匀称，合规格，有脚叶的茁壮苗木。b.土球完整，无破裂或松散。c.无病虫害。d.特殊形态苗木要符合设计要求。③藤本植物质量要求第47页共47页\na.茎体粗壮，无折断折伤。b.无病虫害。④袋装苗、草本植物质量要求a.生长旺盛，冠幅均匀合规格，花期适当。b.无病虫害。c.无明显杂草。（10）、不同植物品种的种植措施①栽植苗木要规整，直线路线要求树干成一直线。个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。②在平交道口，丁字路口种植绿化时，必须符合道路停车视距的规定。在桥涵两端5m距离内不得栽植高大的乔木。③植树高度及株行距应符合图纸规定，以苗木表上规定为准，如无规定时，采用速生树绿化道路时一般株距6m，行距2m；慢生树种单行栽植。④树坑的直径至少应大于土球的直径或树土根部伸展高度40cm。树坑深度至少为80cm的圆筒形，或超过树木根深度至少20cm。灌木树坑直径应大于土球直径或根部伸展宽度30cm。灌木深度至少要超过灌木土球或根部的底部15cm。树坑在种植前应先灌透后才可进行苗木的栽种，其埋深度应比在苗圃中深10cm。⑤当树坑土质不适宜树木、花草生长时，应换填适宜的砂质土壤。⑥所有树木的种植均应大体上垂直竖立，根部土壤要压实，淋足定根水，并比原来生长的苗圃或采集地的种植深度深2～3cm。⑦种植的行距和株距规格要求应严格按设计图纸的规定执行。⑧苗木放入坑内须苗根舒展，分次填土，先填表土，分层踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。⑨带土团树木的栽种，应先从土团的上半部割掉或松开翻起包土团的麻袋布，然后回填土团上部的填土。⑩树穴回填土应夯实，并使每棵树木的回填土处形成一个碟形或聚水盆，再给树木充分浇水。第47页共47页\n第六节资料管理1．在施工现场设立资料柜一个，将所有技术资料分类存放，由专人保管。2．在工程开工前必须组织图纸会审，并做好图纸会审经录。3．在工程开工前做好工程开工报告。4．在施工过程发现内容变更时，必须按设计人出具的变更通知进行施工。5．必须要按工程进度隐蔽工程的验收工作并做好隐蔽工程的验收工作,并做好隐蔽工程验收记录及所有技术资料。6．在工程使用的所有材料，设备产品均有产品出厂合格证，并应收集齐全。7．在工程竣工验收前五天将工程技术资料整理完毕交甲方审查。8．在工程竣工验收后十五天内将竣工图移交给甲方。第七节材料、成品的采购及保护措施根据施工图纸要求开列主要材料清单，按照施工计划分别提前订货，落实供货单位并编制“材料进场计划”报项目审核。对于一进场就急需使用的材料，如钢材、水泥等应提前安排采购，送样测试及做砼配合比设计以保证工人进场施工。施工用材进场时（如水泥、沙、石等），必须堆放在指定的地方，并做好维护、清洁卫生工作；不得乱堆乱放，破坏环境卫生，影响其它单位的施工。一、产品的保护措施1．铺贴花岗石、大理石工程产品保护：①石板块存放,不得淋雨、水泡及长期日晒，一般采取立放，光面相对，板底应用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。②试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。③完成后的地面，两天内禁止上行走信堆放物件，其表面要覆盖保护（如塑料编织布、油毡等）④完成后的地面，当水泥砂结合层强度达到60%至70%后。才允许进行局部研磨（如磨剪口）。⑤第47页共47页\n运输料具时，不要碰坏现场的饰面、栏杆及电梯等，电梯适当高度要设保护层护进行保护，以免受到碰坏。⑥施工时不得碰撞损坏各种水电管线作预埋件。⑦施工时如有污染设备时，应清理干净。2．贴饰面板的产品保护：①材料进场应储存在材料仓库中加盖防雨防晒，并按制品的种类、规格水平堆放，底层应搁置垫木，垫木离地高度不小于200M，并使其能自然通风。保证不变形、不受潮、不生锈。②加工品应妥善保管，防止变形。③罩面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。④安装施工时不得损坏己装修面，尤其是出入口，应及时采取保护措施，如钉保护条、护角木板，盖塑料薄膜，设专人看管等。3．轻钢结构、栏杆的油漆施工的产品保护：①刷饰涂料前，要先清理好周围环境。涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。②刷饰涂料后，应立即将滴在地面或墙上以及小五金的涂料清擦干净。③钢结构施涂完毕，在末干前，对重要部位应出示标志牌，防止触摸。④钢结构表面的油漆末干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往面层泼水，以免沾污。⑤钢结构面涂油胶完成后，要妥善保护，不得碰撞。4．喷头安装的产品保护:①喷头、灯饰进入现场后应堆入整齐、稳妥、安全。并注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏灯饰表面的镀锌层、油漆、玻璃罩等饰面。②安装喷头、灯饰时注意不要碰坏己装修的完成面。③喷头、灯饰安装完毕后不得再次喷涂，以防其饰面污染。5、成品及半成品的保护成品及半成品必须提前预定，按照施工图纸要求，报生产厂家按施工图纸要求提供样品，经业主、监理公司确认后方可定货。成品及半成品进场后，若不能及时安装必须入库存放，做好保护措施并记录在册。安装时要轻拿轻放以免损坏。第47页共47页\n二、材料管理1、工程所有材料均按设计要求采购优质品牌的材料，主要材料都需送样板及合格证、质保书、供业主、监理公司选择，认可签字后对样，样板和资料一式四份，一份送主，一份送监理公司，一份质检部保管，作为材料验收的依据，一份送材料员采购。2、《质量验收管理办法》中规定施工班组如发现材料质量问题，应立即停止使用关通知指挥部，如施工班组继续使用而造成返工的，应追究施工人员的责任。3、严格遵守《现场仓库管理制度》，所有的施工人员必须遵守材料仓库的管理规定并按章执行。第十章、工程质量保证措施一、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。a.产品质量：产品质量包含以下六个方面：b.适用性：要求装饰效果良好，使用方便；c.可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；d.耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；e.经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；f.美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；g.安全性：主要指施工方便和使用安全；h.工作质量：管理包括以下两个方面：i.生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；k.服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。二、质量保证体系建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。第47页共47页\n质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下：（1）管理评审管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。（2）质量体系公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定，连续并不断提高。（3）合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。（4）文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。（5）采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。（6）业主提供的物资通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录。（7）产品标识与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。（8）工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。（9）检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。（10）检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期己校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。（11）检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且各的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。第47页共47页\n（l2）不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相勾处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。（l3）纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。（14）搬运、贮存、防护和交付：通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。（15）质量记录的控制：通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定要求及质量体系正在有效运行。（16）内部质量审核：通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。（17）培训：通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。（18）服务：通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。（19）统计：技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。（20）质量保证体系组织机构框图：第47页共47页\n施工负责人公司质安科业主项目工程师质检员施工员技术负责人施工班长施工工人质量管理小组三、质量控制制度（一）施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：1、对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。2、配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3、审阅进度计划和施工方案。4、对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。5、对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6、为施工放线准备资料，如参考点、线等。7、协助完善质量保证体系。第47页共47页\n8、对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9、认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10、准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。11、检查好有关担保和保险工作。12、签发动员预付款支付证书。13、检查业主对工地的占有情况和工地环境。14、开好第一次工地会议，全面检查开工条件。15、施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。16、工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。17、确定工程质量控制流程：（见工序管理流程图）18、主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；19、及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求措施；（二）设置工序质量控制点1.设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。2.工程质量的预控；3.质量检查：包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：l）装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书；试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；2）分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等；3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；4）隐蔽工程检查验收；5）分项工程检查验收；6）单位工程检查验收；7）成品保护质量检查；8)成品保护a.合理安排施工顺序、防止后续工作损坏己完成产品；第47页共47页\nb.采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；c.加强成品保护的检查工作；9)交工技术资料10)材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明11）施工记录；12）隐蔽工程验收记录；13）设计变更、技术洽商、技术核定；14）水、暧、电、设备安装记录；15）质量检验评定资料；16）竣工图；17）竣工验收表；18)工程完成后的质量控制19)按合同要求进行竣工、检验和检查验收；20)检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；21)制作竣工资料和竣工图；22)维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。四、一般注意事项1.所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。2.当产生有关装饰施工的图纸的问题时，应立即通知室内设计师。3.所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求，在另一者中同样有效。对任何一张图纸的要求同时对其它图纸也有效。4.施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。5.装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸。设计单位应承担由这些图纸错误产生的后果。6.在施工前，施工单位应向“业主、监理单位和设计单位”提供施工进度表，显示其工作的时间、顺序阶段和有关工作，这个程序应显示所有的提前订货开始日期，到货日期，以及预期完成的日期。7.所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比尺寸。8.表面处理方案应表明诀定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。如采用同等级的替代材料，需经“业主、监理单位和设计单位”的书面同意。9.大理石均应为优质大理石。第47页共47页\n10.在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度。施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全。五、质量控制措施1.严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。2.严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。3.只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。4.对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。5.当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。6.进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。7.严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。8.进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。9.进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。10.严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。11.加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理员须解聘下岗。12.严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。13.质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。第47页共47页\n14.实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50～100元／人次的罚款。15.实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。16.实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。17.公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30～200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。18.增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。19.加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。20.严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。人21.认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。22.充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。23.实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。24.由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。25.严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。27.加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。第47页共47页\n六、质量检查制度1.现场质量检查的制度2.开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。3.工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。4.隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。5.停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。6.分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。7.成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。8.现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。9.目测法：其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看，就是根据质量标准进行外观目测。如，地面是否光洁平整，油漆浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。摸，就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲，是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中水磨石、面砖、锦砖和大理石贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓或底层空鼓。照，对于难以看或光线较暗的部位，则可采用镜子把射或灯光照射的方法进行检查。10.实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。11.试验检查：指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。12.工地检查和巡视施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。第47页共47页\n经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法，留意工程存在的问题。在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。13.旁站监督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。14.工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。如下图所示。附：工序管理流程图填报《开工申请单》业主、驻地工程师审查《开工申请单》工序施工自检填报《质量验收单》自检记录、检查记验结果业主、驻地工程师检查工程质量签发《质量验收证书》签发《中间交收证书》第47页共47页\n工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格记录下来，并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。第十一章：文明施工、环境保护保证措施一、文明安全施工措施（一）、安全施工措施1、在施工中贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,加强对安全生产的领导工作，增强职工安全生产的法制观念，并认真组织贯彻落实本公司制定的各项管理制度。2、按照国家的规定，建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。项目经理为本工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部下设专职的质量安全组，班组成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，确保安全生产，施工顺利。3、参加施工的人员，先接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于机电、起重、车辆驾驶、等特殊工种人员，首先经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。4、加强施工现场的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度。设置安全岗哨和标志，配备足够的灭火器材，培训施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。5、在施工过程中特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱拉乱接电线，防止触电事故发生。6、加强与气象、水文等单位的联系，及时掌握气温雨情、风暴和汛情等预报，做好“三防”的工作。7、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施。8、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，定期进行检查和必要的检验。保证其经常处于完好状态，不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。（二）、文明施工措施1、施工作业区文明施工措施1)施工现场主要出入口设置醒目、整洁的施工标牌、投资许可证及施工企业资质等级证书等标牌。第47页共47页\n2)施工现场一律实行（半）封闭式施工。施工现场四周除人员、车辆出入口通道外，其周边用挡板或彩条进行遮挡围拦。 3)确保现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的地表和基坑排水系统，合理组织排水。4)必须在已建道路沥青路面进行施工作业时，采取必要保洁措施，铺垫垫物，派专人负责，确保沥青路面的整洁干净。5)现场材料的堆放，按照《平面布置图》指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放现场要有专人管理、清扫、保持场内整洁。6)现场施工人员一律要遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。7)在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。8)施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运、散体物料运输应严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章行为。2、办公区文明施工措施1)办公区域应与施工作业现场区域采用围栏分隔，设置醒目安全通知指示标志，并设置安全、防火等有关设施。2)办公区内要设置垃圾容器、临时卫生设施，设专人定时清扫，确保生活区内沟渠畅通，路面整洁、无黑污及异臭味。3)办公区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所定期清洗，保证无异臭味。4）办公区内严禁进行打麻将及其他赌博活动。5）工地实行综合治理责任制．根据工地实际，对综治组成员落实分工责任，共同搞好该工地综合治理工作。6）工地要加强对进场人员的管教工作。接收外来人员按公安及有关部门规定办理手续。7）改善住宿、饮食条件，贯彻《劳动法》维护职工（包括民工）的合法权益。8）工程竣工后，除工程保养所需有关设施外，拆除工地及四周其他围栏，安全防护设施和临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。二、环境保护1、污水和垃圾：配备足够的临时卫生设施，定期清理。污水经清洁处理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地方堆放或挖坑埋好，予以覆盖。不得将污水和施工生活垃圾随地丢弃。2、尘土和噪音：第47页共47页\n（1）施工车辆等运输工具进出场地要清洁。并配备洒水车，对施工车辆经过的道路经常洒水灭尘，避免尘土飞扬。（2）施工队的办公和生产驻地要与施工场地相距一个合理的距离。（4）夜间施工要控制噪音。（5）严格住地周围的环境卫生，饮食卫生，保证每个职工、民工有健康的身体完成这项任务。（6）建设工程工地应严格遵守文明施工规定，并教育职工自觉遵守有关城市环保、环境卫生管理条例。（7）落实门前三包环境保洁责任制，保持施工场地周边的清洁，不在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放建筑材料或机具设备。（8）采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪音，在必要的地方进行围蔽或用彩条围拦。如确需夜间施工必须经政府有关部门批准，方可夜间施工。三、管线保护与有关部门联系，确定施工范围管线位置，立桩标示，靠近管线位置的施工尽量用人工进行，避免造成损害。第十二章：雨季、台风和夏季高温季节的施工保护措施第一节雨季施工措施深圳市位于我国东南部，为多雨地区，到多雨季期间降雨量较集中，为保证雨季期间施工的正常进行及工程质量，应采取以下措施。1、在施工前期，安排整个项目场内的道路规划和施工，保证雨季施工中的材料供应运输问题，同时也给施工创造了良好的工作环境，既利于工人操作，又便于材料运输，也防止泥浆带至施工楼层上进而保证了成品的整洁，也对加强文明施工提供了条件。2、项目部应设专人掌握施工近期的天气情况，并就气象情况作以详细记录，并及时把气象信息反馈到施工主管部门，以利未雨筹谋，有备无患。3、现场使用的设备、电器装置要提前检查其防雨情况，并及时着手防雨措施的落实，防雨用具应实行专人专库管理，严禁他用。4、严格按规范搭设并和建筑物连接，强风天气不得强行攀登，大风过后必须经检查方可恢复施工。5、大风雨天要重复做好设备的检查和防护，五级以上禁止高空作业，吊装作业，台风暴雨过后要对高处作业的安全设施逐一检查，经复检符合要求后，方可恢复施工。第47页共47页\n6、要委派专业人员经常检查，测试结构、设备的防雷接地，以确保施工人员、机械、设备的安全。第二节防台风施工措施1、雷雨、台风到来前，及时将高空作业人员撤至安全区，并注意保护电源，必要时停止供电。做好设备、机具、材料的防雨防风措施；2、五级以上大风应停止高空作业，五级以上大风应停止机械垂直运输；3、在台风警报发出后，台风到来前，应对临时设施加固稳定，对堆放在现场的小型机具和零星材料要归类堆放并固定好。台风过后，要立即对各种机械设备、用电线路进行全面检查、校正，尽快恢复正常；5、对于不能受雨淋而又必须冒雨连续进行的施工，应事先搭设防雨棚和备齐防雨用具；6、所有施工机具的配电箱、电机、电器均应有防雨罩和接零接地保护，并有灵敏可靠的漏电开关；7、深圳市是雷雨和台风袭击地区。施工期间应有专人发布气象资料，每天通报，以便安排工作和及时采取相应措施。第三节夏季高温季节施工措施1、室外工程应避开高温时间，炎热季节从事屋面施工可安排在清早或晚间作业。2、加强作业工人的防暑降温措施，配备预防中暑的药物，适当调整作业时间。3、公司行政卫生部门专人负责此项工作；保证清凉饮料的供应和发放保健药品；现场要有医务人员值班；第十三章：新技术、新工艺、新材料和新设备应用本项目工程量大，施工作业线长，工难度较大，为降低工程造价，缩短施工工期，保证工程质量，我们采用一些新工艺、新技术、新设备。本工程园林种植工程部分，设计施工需交差作业，为进一步优化施工,我公司中标将组织公司技术人员认真研究图纸,进行优化设计,对图纸中出现的问题,及漏洞及时向设计单位共同研究优化方案.第47页共47页\n1、我公司对施工方案方法的合理性,经济性进行认真评价和分析,以选择科学经济的施工方案.推行全面质量管理.根据工程特点,制定相应的分项质量管理目标,并开展工作,发现问题及时研究处理,达到优化施工的目的,将创优质工程作为经理部及标段施工管理工作的重点,树立整体观点,从细小的工作做起,各部门要共同努力,统一防范,严格要求,创建优质工程。2、如我公司中标，施工中的成品及半成品在加工厂集中制作在，机械化程度高。质量保证率高、材料利用率高，相对于现场制作，缩短工期，保证质量降低造价。3、本项目绿化苗木品种多，施工期间正是冬季，雨水少气候干燥，不利于苗木生长，建议苗木多采用假植苗，可以保证生活率，增强景观效果。4、现代管理技术与计算机应用在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术。对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、网络计划、直方图等的绘制。第十四章：与监理、设计单位的协调本工程由于工程量大，多专业施工，采用“施工总承包”的方法。因此，与各方面如设计、监理，各专业等协调配合内容复杂，工作量大。为此，专门制定与监理单位、设计单位协调配合等方面的内容。一、与监理单位的协调配合（一）工程中标后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量保证体系和各分项工程质量计划。（二）主动配合甲方和监理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件。（三）协助监理公司开好工程周协调会，参加协调会主要人员：甲方主管领导、甲方代表、设计代表、监理单位项目总监、各专业监理工程师、施工单位项目经理、施工单位主要管理人员、各分包单位主要管理人员等。（四）协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提交单位工程施工组织设计和特殊部位专项施工方案、原材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请表等，配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和有见证送检工作，及时将检测资料送交监理单位等部门审核。第47页共47页\n（五）协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，按照总施工进度计划编制月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料料采购计划。定期向监理、业主等单位提交，每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和下月计划，对施工进度计划有拖延，分析产生拖延工期的主要原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。（六）协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主投资规划。根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核，以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布。（七）配合监理单位和业主及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理完整的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件。（八）配合监理单位管理协调好业主独立分包单位，保证工程施工有组织、有计划地进行，使工程施工达到合同规定的各项指标，满足业主的要求。二、与设计单位的协调配合（一）做好图纸会审工作，参加甲方组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题、满足施工规范、保证施工质量和预防质量通病措施的要求广泛沟通，取得一致意见，形成有效图纸会审意见。（二）加强与设计人员沟通，了解设计意图正确处理施工中的模糊概念，达到设计目的。（三）保持与设计人员紧密联系，及时处理施工中可能出现而未能预测的设计问题，并通过甲方及时形成有效设计文件或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响。（四）邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计要求，保证结构安全。（五）就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达到共识，使施工方案切实可行，符合经济、方便、安全的原则。施工方案的编制应在工程施工前进行完善，形成指导施工的纲领性文件。第十五章：施工总平面布置图本项目平面布置将根据场地的条件和施工部署的相关内容进行平面布通八达置设计，包括工人生活区场地、施工平面布置设计、施工用电设计、施工用水设计、施工排水设计、施工总平面管理等内容。第47页共47页\n第一节施工平面布置设计（施工总平面布置图见附页）本施工平面布置将考虑场地布置、设备布置、环境保护、消防设置等内容。主要从规范管理、合理利用场地，尽量减少材料二次运输为着眼点，以期达到保证质量，加快进度的目的。一、生活及加工区布置本工程场区面积小，根据总的施工部署和现场各单位工程的分布情况和结构特点，本工程在工地附近搭建临时建筑，供办公及施工人员住舍、材料加工、仓库用。（一）临时办公区及生活区：1、在工地附近搭建临时建筑，分设三个办公室，每个20m2左右。2、生活区也是在工地附近搭建临时建筑，主要为宿舍、卫生间及食堂，主要为职工和管理人员居住，能满足施工高峰期人员的住宿。3、生活区各临建间距离应符合消防要求，并配置足够的消防设施。（二）加工区：加工区包括骨架、基层、面板加工区和周转材料仓库，也是在工地附近搭建临时建筑。（三）生活、加工区文明措施：1、生活、加工区实施封闭管理，入口处均设置门卫室。2、生活区内设置公告栏，安全教育栏等。二、现场文明施工布置和消防配置1、工地设置门卫室。2、施工废水经沉淀处理后排入市政排污管网。3、砂浆机、砼搅拌机设置工棚，防止粉尘飞扬，其中搅拌站的用水必须经沉淀池二次沉淀后方可排放入市政排污管网。4、配电房及配电柜、用电设施均设置干粉灭火器；办公室及工人宿舍均按规定置悬挂式灭火器。第47页共47页\n说明施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下：工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架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