室外景观照明电气施工方案(标准版字体及格式) 34页

xxx施工方案xxxxxxx工程施工方案编制人：审核人：审批人：北京荣文之光照明工程有限责任公司二0一三年05月02日目录34\nxxx施工方案一、工程概况11.1工程基本概况11.2编制依据11.2.1施工使用的规范标准11.2.2施工图集21.2.3工程法规21.3其它施工依据3二、项目组织管理机构32.1施工组织管理机构图32.2.1项目经理岗位职责32.2.2机电项目经理岗位职责42.2.3技术总工岗位职责42.2.4商务经理岗位职责42.2.5现场经理岗位职责42.2.6物资管理员岗位职责42.2.7专业技术负责人岗位职责52.3.8质量员岗位职责52.2.9安全员岗位职责5三、施工准备工作63.1设备选型、主材料审定63.2技术工作准备63.3主要施工机具63.4灯具进场计划6四、施工方案及工艺流程84.1灯光、电气工程安装流程84.2钢管明敷设94.2.1镀锌钢管敷设工艺流程94.2.2、吊顶内管路敷设技术要求94.2.3、电缆线路敷设工艺流程及技术要求934\nxxx施工方案4.2.4、管内穿绝缘导线工程工艺流程及技术要求104.2.5、灯具安装工艺流程及技术要求124.2.6、配电箱(盘)安装工艺流程13五、施工进度计划及保证措施145.1施工进度计划保证措施145.1.1建立完善的计划保证体系145.1.2人、财、物和劳动力的保障15六、施工管理配合、协调、服务措施226.1施工管理措施226.1.1优化资源配置、强化运行机制和管理机构226.1.2严格执行施工技术控制措施226.1.3与建设单位、建立单位、总承包单位的配合协调措施226.1.4与土建总包、装修单位的配合措施23七、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施247.1事故管理措施247.2事故预防措施及程序247.2.1确定事故的责任及事故的处理与报告247.2.2发生事故后要做好"三不放过25八、工程档案268.1工程交工技术档案268.2施工单位积累的档案26九、施工单位在工程竣工交接时对业主应尽的义务279.1、建立质量审核制度279.2工程的交接与培训279.3、工程保修和竣工图编制移交279.4人力资源准备及进场计划27十、调试、验收2910.1调试2910.1.1技术准备2934\nxxx施工方案10.1.2送电前准备2910.1.3电气照明系统调试2910.2系统试运行3010.2.1配电柜的试运行3010.3其他需要的准备工作3010.3.1成品保护3010.3.2按环保措施3010.3.3.填写试验记录3034\nxxx施工方案一、工程概况1.1工程基本概况工程名称工程地点建设单位监理单位总包单位施工单位开工时间——竣工时间1.2编制依据1.2.1施工使用的规范、标准类别名称编号国家规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006灯具一般安全要求与试验GB7000.1-1996固定式灯具安全要求GB7000.10-1999可移式通用灯具安全要求GB7000.11-1999灯具外壳防护等级分类GB70001-1986投光照明灯具光度测试GB/T70021-1986固定式通用灯具技术条件GB/T13037-1991电光源的安全要求GB7248-1987照明光源颜色的测量方法CB/T7911-1987地方标准北京市建筑安装分项工程施工工艺规程（第七分册）DBJ/T01-26-2003北京市建设工程监理规程DBJ01-41-2002北京市建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.2.2施工图集类别名称编号34\nxxx施工方案行业建筑设备施工安装通用图集91SB－X1（2000版）建筑电气通用图集92DQ1.2.3工程法规类别名称编号国家中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国安全生产法建设工程招投标法建筑工程质量管理条例国务院第279号令建设工程安全生产管理条例国务院第393号令地方北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定北京市1.3其它施工依据类别备注施工合同签定确认的施工图纸甲方提供34\nxxx施工方案二、项目组织管理机构2.1施工组织管理机构图为确保本工程的成功，我公司将组成技术项目组，随时解决技术疑难问题。同时，在图纸设计、设备采购、现场施工、竣工调试等各环节从公司抽派有经验、有能力的骨干负责。以合同管理为依据，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对机电工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现机电工程项目综合目标，实现对业主的承诺。组织机构详见下图：项目经理xx机电经理xx技术总工xx现场经理xx商务经理xx电气负责:xxx安全员:xx质量员:xxx行政财务:xx物资采购:xxx机电施工班组xxxxx亮化工程施工组织机构图2.2、项目主要人员岗位职责34\nxxx施工方案2.2.1项目经理岗位职责负责协调公司与项目之间重要生产要素的调配工作。负责协调同业主合同中重要条款的落实工作。负责督导项目经理对项目重要的安全、质量、进度等责任目标的落实情况。2.2.2机电项目经理岗位职责参与业主的合同谈判，并全面负责项目机电工程的管理工作，认真履行与业主签订的合同；工程质量管理全过程及其质量结果负责；全面负责满足约定的工期要求。组织有效的资源(人力、物力、财力、设备等)，编制严谨可靠的施工方案和保证措施，强化日常管理手段和方法，以达到合同顺利完成的目标。项目机电安全生产的第一责任者；参与组织协调业主、设计、总承包、业主指定分包商关于机电方面问题的研究与处理；领导编制机电项目总工期控制进度计划，年、季、月度进度计划，（需经机电项目经理审定）并对执行情况进行监督与检查；2.2.3技术总工岗位职责认真执行国家、行业有关技术规范、规程与标准，负责引进、推广有实用价值的机电新工艺、新技术、新材料，并负责编制本项目机电施工组织设计、施工技术方案、各项施工技术总结；领导对机电工程材料、设备的选型、报批工作的控制；领导做好机电技术交底、机电施工技术资料、管线综合图设计工作；负责机电项目竣工验收工作；2.2.4商务经理岗位职责主管机电项目的商务工作，负责对项目机电管理人员进行合同交底，参与业主的合同谈判，认真研究与分析合同的每一条款所表述的内容与责任；参与编制项目机电工程制造成本实施计划，对机电项目成本管理负责；及时办理洽商、设计变更及签证并经业主、监理、设计、总包确认，定期将应索赔台帐、已索赔台帐及已支付的索赔台帐报送机电工程部，并参与工程结算工作；负责组织分包商及材料设备供应商的商务评定工作。2.2.5现场经理岗位职责组织专业负责人认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行监督与检查。具体负责工程质量事故的调查，并提出处理意见与措施，经项目经理同意后报公司质保部。协助组织工程机电验收及竣工验收工作。负责对项目各施工单位的协调，对项目施工生产实施领导，对项目工程进度计划负责。34\nxxx施工方案2.2.6物资管理员岗位职责掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，负责材料计划的接收、传递，督促公司物资公司及时供应及按公司授权负责采购现场急需物资。严格材料进场验证、检验、材料堆放及标识，保证验证计量器具有效。负责物料工具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。2.2.7专业技术负责人岗位职责是专业施工过程的全面管理工作的直接领导者、组织者与控制者，做好管辖范围内生产要素综合平衡，编制专项施工技术方案，并就执行情况进行监督检查，认真组织贯彻实施项目质量保证计划；参加图纸会审，办理图纸会审纪要；按工程项目总包工期计划，编制机电各专业施工进度总控计划，每年末编制次年进度计划，每季度末编制次季度进度计划，每月20日编制次月进度计划，每周末编制次周进度计划，同时完成物资供应计划的编制；负责专业管辖范围内的工程质量，一般质量问题自行处理，并以口头形式向现场经理汇报，重大事故应及时向项目经理汇报，并协同公司质保部召开质量事故分析会，制定整改措施，经质保部批准后实施；负责各专业工序之间检查、报验工作，并有书面材料；负责专业管线综合图的绘制与协调，并负责技术资料收集、管理工作，绘制竣工图；2.2.8质量员岗位职责负责监督、检查项目质量计划的实施情况，对各专业的工程具有质量否决的权利；检查现场机电工程实体质量状况，同时在每周末、月末编制质量分析报告并提出改进措施，编制机电工程重点质量防治措施；2.2.9安全员岗位职责（1）领导各机电区域的安全监理做好安全监督工作；（2）对机电各专业施工人员进行安全交底，对工程安全生产有管理权和监督权，对违章现象有权制止、处置权；（3）负责编制机电项目安全生产计划并通知监理监督执行。34\nxxx施工方案三、施工准备工作3.1设备选型、主材审定严格按照合同要求,选择进口优质产品。设备的订货业主全面参与，其订购提交监理审批，设备验收由监理公司根据设计标准及有关规定进行审查；主材和辅材同样必须经过论证后方可选定。3.2技术准备工作1、提前安排本工程的工程技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底。熟悉所安装设备的性能、特点和各专业系统安装等业主提出的条件，使所有人员在进入施工现场前胸中有数。2、技术部门根据本工程之特点，认真组织好图纸会审、会签，并结合本工程各项目的实际需要制定针对性的分项施工方案。并根据方案要求和有关的技术、质量规范，组织对施工人员的技术交底和技术培训。3.3、主要施工机具名称数量/单位进场时间备注万用表1台2013年6月15日合格钢卷尺10把2013年5月1日合格铁锹10个2013年5月1日合格钢丝钳20把2013年5月1日合格手刚锯10把2013年5月1日合格弯管器5台2013年5月1日合格1000V绝缘摇表1只2013年5月10日3.4灯具材料进场计划34\nxxx施工方案序号材料与设备名称编号数量质量标准与要求进场日期品牌与厂商名称规格型号1配电箱：AL1套箱体钢板厚度1.5mm，柜箱的漆采用喷塑；元器件采用ABB，施耐德常规型号40回路2013年5月25日2配电箱：AL1套箱体钢板厚度1.5mm，柜箱的漆采用喷塑；元器件采用ABB，施耐德常规型号22回路2013年5月25日3JDG管2000天津利达DN252013年5月4日4JDG管5500天津利达DN2020131年5月4日5JDG管6200天津利达DN162013年5月4日6SC管400天津利达DN252013年5月4日7电缆5800小猫、宝丰YJV-3*2.5mm22013年5月25日8电缆2500小猫、宝丰YJV-3*4mm22013年5月30日9屏蔽线6400　3×0.5RVVP2013年5月30日10电线1550小猫、宝丰BV-42013年6月25日11LED投光灯614ROLEDS(罗莱迪思)36W2013年6月30日12LED洗墙灯690ROLEDS(罗莱迪思)18W2013年6月30日13LED投光灯208ROLEDS(罗莱迪思)42W2013年7月15日14地埋灯119GEOSUN(杰友升)150W待定注：根据甲方要求及现场情况及时调整供货来合理安排时间。34\nxxx施工方案四、施工方案及工艺流程本工程结构工程施工已完成，即将进行外墙幕墙施工，施工前认真读懂图纸，与各施工单位做好协调工作，及时要求总包单位提供施工场地及施工所需要的脚手架等。提前确定深化设计，避免给灯具安装带来的不便，切实的落实每一道工序的施工方法，顺利完成本次施工任务。4.1、灯光、电气工程安装流程审图编制方案设备材料准备现场条件准备施工预算编制施工图放样劳动力安排施工阶段进入现场落实开工准备工作，进行现场施工中的准备综合测定运转、调试前检查编制调试方案灯具定位设备安装资料整理及调试报告系统安装调试阶段竣工验收34\nxxx施工方案4.2钢管明敷设4.2.1镀锌钢管敷设工艺流程:预制加工测定盒箱位置固定盒箱导电膏涂抹管路连接配合施工中，电气专业人员随工程进度密切配合土建作好敷设工作，加强检查，杜绝遗漏，符合工序要求应尽快开始施工。钢管安装时，无弯时不大于30m、有一个弯时不大于20m、有二个弯时不大于15m、有三个弯时不大于8m必须加装接线盒，无法加装接线盒时，可加大一号管径。镀锌钢管连接时用通丝管箍连接，套丝不得有乱扣现象，外露2-3扣。钢管安装时，无弯时不大于30m、有一个弯时不大于20m、有二个弯时不大于15m、有三个弯时不大于8m必须加装接线盒，无法加装接线盒时，可加大一号管径。在水平和垂直方向上每隔1.5—2m需加支架。KBG管路连接处，管与套接管件连接紧密，内外壁应光滑，无毛刺。直管连接时两管口插入直管接头中心凹形槽两侧，转角连接时，管口插入弯管接头凹形槽侧。KBG管路水平敷设时，扣压点在管路上下方，管路垂直敷设时，扣压点在管路左右侧。敷设在钢筋混凝土墙及楼板内的KBG管路与钢筋绑扎固定，固定点间距不应大于1000mm。KBG管与管连接处的扣压点深度不应小于1.0mm，扣压牢固.跨接地线：跨接地线采用卡接，同一区域朝向应一致，作到明显、美观。4.2.2、吊顶内管路敷设技术要求：材质、固定参照明配管工艺；连接、弯度、走向等可参照暗敷工艺要求施工，接线盒可使用暗盒。会审图纸要与通风暖卫等专业协调，经审核无误后，在顶板或地面进行弹线定位。如吊顶是有格块线条的，灯位必须按格块分均。灯位测定后，用不少于2个螺丝把灯头盒固定牢。如有防火要求，可用防火布或其他防火措施处理，灯头盒。无用的敲落孔不应敲掉，已脱落的要补好。管路应敷设在主龙骨的上边，管入盒、箱必须煨灯叉弯，并应里外带锁紧螺母。采用内护口,管进盒、箱以内锁紧螺母平为准。固定管路时，如为木龙骨可在管的两侧钉钉，用铅丝绑扎后再把钉钉牢。如为轻钢龙骨，可采用配套管卡和螺丝固定，或用拉铆固定。直径25mm以上和成排管路应单独设架。管路敷设应牢固通顺，禁止做拦腰管或拌脚管。遇有长丝接管时，必须在管箍后面加锁紧螺母。管路固定点的间距不得大于1．5m。受力灯头盒应用吊杆固定；在管进盒处及弯曲部位两端15－30cm处加固定卡固定。吊顶内灯头盒至灯位采用金属软管过渡，长度不宜超过1m。管两端应使用专用接头。吊顶各种箱盒的安装箱盒口的方向应朝向检查口。4.2.3、电缆线路敷设工艺流程及技术要求工艺流程：挂标志牌电缆沿支架、桥架敷设准备工作水平敷设垂直敷设34\nxxx施工方案准备工作：(1)分支电缆订货时应向厂家提供以下资料：A、干线的型号、规格、分支位置长度（起始位置及电缆总长度）B、分支线的型号、规格及分支线长度C、敷设方法由地面向上拉还是由楼顶拉下D、是否需要对电缆进行末端处理(2)施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油现象。(3)电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。A．1kV以下电缆用1kV摇表摇测线间及对地绝缘电阻应不低于10MΩ。B.3－10kV电缆应事先做耐压和泄漏试验，试验标准应符合国家和当地供电部门规定，必要时敷设前仍需用2．5kV摇表测量绝缘电阻是否合格。临时联络指挥系统：用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。挂标志牌：(1)标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。(2)标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。(3)直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。(4)沿支架桥架敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。其他要求：(1)电缆穿楼板时应装套管，敷设完后应将套管用防火材料堵死。并做好封闭措施，防止水从套管内流入下层房间内。(2)电缆头和中间头制作严格遵守工艺规程，一次完成。在电缆敷设前，制定具体施工方案和安全施工措施。4.2.4、管内穿绝缘导线工程工艺流程及技术要求：工艺流程：选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎戴护口穿线导线接头线路检查绝缘摇测选择导线：(1)应根据设计图要求选择导线。(2)相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，用黄绿双颜色的导线做保护地线，淡蓝色为工作零线。穿带线：(1)穿带线也是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。(2)穿带线的方法：A.带线一般均采用φ1．2－2．0mm的铁丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿人管路内，在管路的两端均应留有10－15cm的余量。B.在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。C.穿带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。34\nxxx施工方案清扫管路：(1)清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。(2)清扫管路的方法：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。放线及断线：(1)放线：A.放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行核对。B.放线时导线应置于放线架或放线车上。(2)断线：剪断导线时，导线的预留长度应按以下四种情况考虑：A.接线盒、开关盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。B.配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1／2。C.出户导线的预留长度应为1．5m。D.共用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。导线与带线的绑扎：(1)当导线根数较少时，例如二至三根导线，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固。使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。(2)当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。使绑扎接头处形成一个平滑的银形过渡部位，便于穿线。管内穿线：(1)钢管(电线管)在穿线前，应首光检查各个管口的护口是否齐整，如有遗漏或破损，均应补齐和更换。(2)当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。(3)两人穿线时，应配合协调，一拉一送。(4)穿线时应注意下列问题：A.同一交流回路的导线必须穿于同一管内。B.不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同—管内，但以下几种情况除外：标称电压为50V以下的回路；向一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导线总数不应多于8根。C.导线在变形缝处，补偿装置应活动自如。导线应留有一定的余度。D.敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时应在管口处和接线盒中加以固定：A：截面积为50mm2及以下的导线为30m；B：截而积为70－95mm2的导线为20m；C：截面积在180－240mm2之间的导线为18m。E.穿入管内的绝缘导线，不准接头和局部绝缘破损及死弯。导线外径总截而不应超过管内面积的40%。导线连接：(1)导线连接应具备的条件：导线接头不能增加电阻值、受力导线不能降低原机械强度、不能降低原绝缘强度。(2)剥削绝缘使用工具：应使用剥线钳。(3)铜导线在接线盒内的连接：A.单芯线并接头：导线绝缘台并齐合拢。在距绝缘台约12mm处用其中一根线芯在其连接端缠绕5—7圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上进行涮锡处理。34\nxxx施工方案B.不同直径导线接头：如果是独根(导线截面小于2．5mm2)或多芯软线时，则应先进行涮锡处理。再将细线在粗线上距离绝缘层15mm处交叉，并将线端部向粗导线(独根)端缠绕5－7圈，将粗导线端折回压在细线上(右上图)，最后再做涮锡处理。C.安全型压线帽:铜导线压线帽分为黄、白、红三种颜色，分别适用于1．0mm2；1．5mm2；2．5mm2；4mm2的2—4条导线的连接。操作方法是：将导线绝缘层剥去13或10mm(按帽的型号决定)，清除氧化物，按规格选用适当的压线帽，将线芯插入压线帽的压接管内，若填不实，可将线芯折回头(剥长加倍)，填满为止。线芯插到底后，导线绝缘应和压接管口平齐，并包在帽壳内，用专用压接钳压实即可。D.接线端子压接：多股导线(铜或铝)可采用与导线同材质且规格相应的接线端子。削去导线的绝缘层，不要碰伤线芯，将线芯紧紧地绞在一起，清除套管、接线端子孔内的氧化膜，将线芯插入，用压接钳压紧。导线外露部分应小于l－2mm。导线包扎：首先用橡胶(或粘塑料)绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1－2个绝缘带幅宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能的收紧绝缘带。最后在绝缘层上缠绕l－2圈后，再进行回缠。采用橡胶绝缘带包扎时，应将其拉长2倍后再进行缠绕。然后再用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕，同时在包扎过程中收紧胶布，导线接头处两端应用黑胶布封严密。线路检查及绝缘摇测：(1)线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。不符合规定时应立即纠正，检查无误后再进行绝缘摇测。(2)绝缘摇测：线路的绝缘摇测一般选用500V、量程为0-500MΩ的兆欧表。测量线路绝缘电阻时：兆欧表上有三个分别标有“接地”(E)；“线路”(L)；“保护环”(G)的端钮。可将被测两端分别接于E和L两个端钮上。(3)一般线路绝缘摇测有以下两种情况：A.电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。摇动速度应保持在120r／min左右，读数应采用lmin后的读数为宜。B.电气器具全部安装完在送电前进行摇测，应先将线路上的开关刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。4.2.5、灯具安装工艺流程及技术要求灯具安装工艺流程检查灯具组装灯具验收安装灯具通电试运行灯内配线检查：(1)灯内配线应符合设计要求及有关规定；(2)穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡；灯具安装：(1)绝缘台的安装：将接灯线从绝缘台的出线孔中穿出，将绝缘台紧贴住建筑物表面，安装孔对准灯头盒螺孔，用机螺丝将绝缘台固定牢固。34\nxxx施工方案(2)灯具安装牢固端正，位置美观正确。所有吊顶上灯具排列有规律，依据装饰专业图与喷淋头、风口等保持间距，整齐划一，保证有良好的视觉效果，成排安装的灯具中心线允许偏差5mm。(3)灯具安装完毕后，对每条支路进行绝缘摇测，阻值大于0.5Ω并做好记录后，方可进行通电试运行。4.2.6、配电箱(盘)安装工艺流程箱体安装箱芯安装施工准备配接线弹线定位跨接地线绝缘摇测34\nxxx施工方案五、施工进度计划及保障措施5.1、施工进度计划保证措施工期目标:确保按照甲方要求完成施工任务。本工程施工分两期，暂时按11月份开工。施工进度表详见附表工期违约承诺：因我司原因不能按照协议书约定的竣工日期或监理人及发包人、总承包人同意顺延的工期竣工，我司愿承担违约责任，每拖延工期一天，将按合同总价的万分之四支付违约金。5.1.1建立完善的计划保证体系机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程采用以下计划体系：阶段计划月计划周计划日消项计划材料、设备送审计划施工机具使用计划劳动力使用计划材料进场计划机电协调图出图计划总控计划配套保证计划由总控计划编制相应施工计划。由各类计划保证总控计划的实现。计划实施过程中及时与土建、装修及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。5.1.2人、财、物和劳动力的保障34\nxxx施工方案我公司将本工程确定为公司的重点工程，我项目部将强化项目的管理、组织和实施，加大为业主服务的力度，保障及时高效地调动全公司范围的各生产要素和资源（人、财、物、机械设备、专业施工保障等）。本工程的项目班子及管理人员由具有同类工程施工管理经验的骨干人员组建，负责工程项目的质量、进度、安全、技术、设计、物资、文明施工和现场管理等工作。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，在该工程上不折不扣地实行专款专用。a.劳动力资源保证操作工人的素质是工程工期和质量的重要保证，要优质高效地完成本工程，必须充分调动劳动力资源，具体措施如下：选择有良好施工技术和施工作风的操作工人。操作工人必须符合北京市劳动局的有关规定，并持证上岗。操作工人必须经过现场项目经理部的考试，考试包括理论考试和实际操作考试。所有考试合格的操作工人必须经过工程培训后方可上岗操作。b.设备材料采购及储运资源保证工程物资的储运是工程顺利发展的保证，我公司具备进出口经营权，并拥有专业人员。在本地具有大型储运仓库和设备，有充足的材料、设备周转和接卸货能力。c.技术工艺的保障（1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。（2）采用流水施工由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。d.采用科学管理（1）施工综合对设计的协调与配合我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。（2）建立例会制度，保证各项计划的落实我们将建立如下的会议制度：每日早8:00召开项目经理部会议，协调内部管理事务；每日召开有各施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；并积极参加总承包单位的协调会议。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。（3）利用计算机手段进行项目管理在项目施工中，将全面采用计算机和建筑工程施工项目管理信息系统，用于计划管理、技术管理、物资设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制、质量控制、安全控制等，实现项目实施的规范、精细、高效，使施工过程具有可追溯性。E.总部的服务和支持为确保工程按进度计划完成，我公司将利用良好的地缘优势，公司总部和基地、物资仓库和料场交通均十分便利。为加快工程进度，公司总部除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支撑保证。5.1.3、工程质量保证体系和保证措施质量保证体系【1】、质量目标：1、本工程严格按照ISO9002质量体系运行，实施“过程精品”管理，确保工程质量“优良”，分项工程优良率90%以上，竣工一次交验合格率100%。2、完善的项目组织机构和项目质量保证体系34\nxxx施工方案我公司在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高,圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标。3、质量违约承诺：因我司原因工程质量达不到本合同约定的质量标准，我司愿承担违约责任，发包人、总承包人、监理人有权要求我司在合理期限内无偿修理或者返工、改建，直至达到合同约定的质量标准，验收合格为止。发包人因此遭受的损失由我司承担，且工期不顺延。4、施工管理措施(1)技术管理措施：认真执行国家颁发的技术方针、政策规范、技术规程标准和各项管理制度，且执行上级有关部门下达的各项规定和管理制度；(2)在项目部主任工程师的领导下，建立本工程由项目经理主管、专业技术人员负责制，包括质量检察员、施工队长、工长、班组长、专职安全员的质量管理体系，并以开展技术工作；(3)施工资料管理：a.按照《建筑工程资料管理规程》（DBG011-51-2003）规定，由现场技术人员负责收集，整理本专业工程的各种质量控制资料及竣工资料，工程竣工后，按规定移交归档；b.工地设专人负责文件和资料的收发、登记，作好设计变更、专业技术负责人员的签字；c.技术人员编制作业人员的技术交底，应履行具体施工班组的签字；(4)技术工作管理：a.接到图纸后，技术人员认真进行图纸会审，并做好会审记录，b.编制本工程的施工方案，做到科学、实际、可行、正确并有针对性，保证工程从此为指导进行施工；c.根据施工进度，分阶段进行隐蔽工程验收，符合要求后，方可进行下道工序；d.在施工过程中，管理人员应熟悉施工方案，技术交底，做到监督并指导施工，保证按施工程序，施工工艺施工；e.对施工中遇到的问题，及时调查、分析、处理，若发生变更应及时调整施工方案，制定相应的措施；【2】、质量保证措施严格执行有关的质量管理责任制和有关管理条例。严格按图施工，如需修改设计，需先与设计办理洽商。严格执行质量管理措施和质量评定标准，在编制各段施工方案时制定保证工程质量的技术措施。配合有关人员做好设备清点工作及设备基础的验收。做好设备材料供应的质量管理工作，所有设备材料均应有合格证及材质单。做好各种隐蔽、分项的验收工作。做好各项施工环节的质量检验，严格执行检查制度。加强验收资料的整理，做好竣工验收工作和归挡工作。建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。强化质量意识，严肃工艺规律，严格按照图纸施工，认真贯彻执行施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。贯彻执行国家规程、规范有关技术规定和工艺标准。遵守工艺纪律、严格按照施工图纸、施工组织设计施工。34\nxxx施工方案科学安排施工顺序，严禁工序颠倒，保证施工质量，消除质量通病。施工员要严把每道工序关，在施工前要组织班组做出分项样板，经鉴定合格后再施工达到样板标准。质量跟踪检查，质检人员在现场检查质量时发现问题一律填写质量跟踪表，该表要有工长或班长签字认证，并要求施工班组限期修复，到期时，质检员复查，确认无问题后，双方签字，归质检登记台帐。质量回访工程交付使用后，我单位派人倾听甲方意见，发现施工质量问题及时解决。执行质量奖罚制度。各施工队对所施工程做到每完成一项工程，在自检合格的基础上及时填写相应的表格，并由监理设计签证。专业质检员负责收集检查资料是否正确，有无缺项，缺签证，涂改等不合格的地方，如有上述情况应补充或重做。工程资料应包括施工方案、技术交底、施工日志、设计变更、洽商记录、设备检验合格证、材质证明、设备安装记录、预检、隐检、小组自互检、测试、试验记录、试运转记录、质量检验评定记录等。【3】、电气安装分项工程施工技术1、电气安装各分项检验批工程质量标准(1)管路敷设分项工程检查批质量标准：材质及规格、品种型号必须符合设计及规范要求，各种材质必须有合格证，热镀锌管采用专用配套的盒接头、直接头，管弯曲半径≥10D，弯曲度≤0.1D；(2)管内穿线分项，检查批质量标准：材质及品种、规格型号、必须符合设计及规范要求，材料必须有合格证，导线绝缘电阻必须≥0.5MΩ以上，穿线前应在盒、箱位置标高准确无误的情况下，同时在穿线前必须将箱子、盒子内清理干净，做到导线分色正确，余量适量；2、建筑电气安装工程通病预防措施(1)管路敷设通病：管路不齐、钢管管口出现毛刺，弯曲半径不够，有凹扁裂现象，严重锈蚀现象，该进行防腐的未能做；(2)、通病原因分析：钢管管口不齐，是因为操作时，钢锯不垂直和不正规所致，管口有毛刺是因为锯管后未能用锉刀打光口，弯曲半径太小是因为煨管时出弯太急，弯管器的槽过宽，出现弯曲，表面凹裂形成；(3)、管内穿线质量通病：先穿线后戴护口，或者根本不戴护口，导线背扣或死扣，损伤绝缘层，穿线不分颜色；原因分析：穿线前放线时，将整盘线往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出现背扣导线任意在地上拖拉而被弄脏，操作人员手脏，相线和零线因使用同一颜色的导线不易区别，而且在断线留头时没有严格要求做好记录号，以导致相线与零线混淆不清，结果相线未进开关；(4)、预防措施：穿线之前，应该严格戴好护口。管口无丝扣可先装上塑料护口，放线时应用放线车，可以防止背扣和电线拖地弄脏，为做到相线、零线、地线混淆不清，可采用不同的导线颜色，中性线为兰色、PE线为黄绿双色线，相线可分为（黄、绿、红）色线；(5)、导线连接质量通病：剥除绝缘层时损伤线芯、焊接时焊料不饱满、接头不牢固多股导线连接器具设备时，未用接线端子、压头时不满圈、不用弹簧垫圈，造成接头松动；原因分析：用刀切割导线绝缘层时伤线芯、导线焊接时清理表面不彻底、焊接不饱满、表面无光泽、导线和器具设备压接不紧、不加弹簧垫；34\nxxx施工方案预防措施：剥切导线塑料绝缘层时，应用剥线钳子，多股导线与设备、器具连必须压接接线鼻子，而且压接丝必须加弹簧垫圈、所有电气用的连接螺栓、弹簧垫圈必须镀锌处理，不允许将多股线自身缠圈压接；【4】、安全生产管理安全目标：按无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的标准，严格按建设部“一标三规范”组织施工。安全违约承诺：如果在本工程施工期间发生安全事故，经发包人、总承包人、监理人确认后，发包人有权扣除我司的安全防护、文明施工措施费，且工期不予顺延。1、安全生产措施坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作地特点又体现在它是一项需要持之以恒、需要全员参加的复杂的系统工作。安全目标：按无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的标准，严格按建设部“一标三规范”组织施工。安全生产对施工企业来说是一项十分重要的管理内容，只有安全生上去了，企业才能抓好进度，为了抓好进度，提高质量保证该标段施工安全无事故，让业主和政府主管部门放心，特制定如下保证安全的技术组织措施：2、健全安全生产管理制度a、明确安全生产责任制建立健全各级各部门的安全责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人，项目技术负责人为项目安全生产总技术负责人，工长为各工种安全生产第一责任人。职工对班组负责，班组对工长负责，工长对项目经理负责，项目经理对分公司负责。公司对项目经理、项目经理对工长、工长对班组签订具有明确的安全措施奖惩办法在内的安全生产保证措施责任书。b、加强职工“三级”安全教育无论新、旧职工均进行分公司、项目部、班组“三级”安全教育，并建立职工教育卡片和签订职工安全生产保证书，工人变换工种均进行新工种的安全技术教育，确保职工掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。c、进行安全技术操作规程根据不同岗位，由专职安全员黑龙江省《施工现场内业管理标准》编制安全技术交底，经项目技术负责人审查批准，对各工种、分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。d、坚持特种作业人员持证上岗建立特种作业人员名册，坚持特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证均按期复审，超期无效。e、班组坚持“三上岗，一讲评”活动班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，班组并且认真做好记录，接受上级的考核。f、遵章守纪、标记显明生产指挥人员严禁违章指挥，具体操作人员严禁违章作业。贯彻总公司CIS形象，加强安全生产管理，现场管理人员和各类操作工人戴不同颜色的安全帽以示区别。施工管理人员戴蓝色，机械吊车指挥戴红色安全帽。g、时刻进行安全检查督促我公司制定了全年四次的安全生产大检查计划，项目部每半年进行一次检查，各项目的安全员，施工负责人天天进行检查，每检查一次都做到有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。34\nxxx施工方案h、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好三不放过工作。图牌规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地均有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道挂有安全宣传标语和安全警告牌。2、安全技术措施（1）施工用电技术措施根据我公司的要求，在架设施工用电前，我们首先确定临时配电的位置，经项目技术负责人复核，分公司安全设备科审批后进行实施。（2）支线架设技术措施配电箱的电缆线均有套管，电线进出不混乱，执行“三相五线制。支线绝缘好，无老化、破损和漏水。支线均用电杆架设敷设，并用绝缘子固定。过道电线均采用硬质管理地面作标记。室外支线用电缆，从电缆沟中敷设。（3）现场照明技术措施照明导线用绝缘子固定，禁用花线塑料胶质线，导线禁止随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳均接地或接零。单相回路的照明开关箱均装设漏电保护器。室外照明灯具距地面高于3cm，室内距地面不低于2.4m。碘钨灯固定架设，保证安全，灯线严禁靠近灯具表面。（4）架空线技术措施现场架空线设在专用电杆上，用架空线装设横担和绝缘子，距地面4m以上。（5）电箱（配电箱、开关箱）技术措施严格按公司要求，保证电箱有门、锁、色标和统一编号。电箱内有漏电保护器，选用合理的额定漏电动作保护器进行分极配合。开关箱完整无缺，接线正确，各类接触器灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体立放不倾斜。配电箱均设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排刘全。动力和分级设置。配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路志控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整值相适应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。开关箱与用电设备保证一机一闸一器。金属外壳电箱作接地或接零保护。室外电箱要有可靠的防风、雨措施。（6）接地接零技术措施用角钢作为接地体，一组两根接地体之间间距大于2。5m，入土深度大于2m，接地电阻符合要求规定。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱均设重复接地。（7）安全防火技术措施重点部位如仓库、职工宿舍、配电间、设置告标志，配置相应的消防器材。建立明火审批制，明确按级审批，并有监护措施。焊割作业严格执行“十不烧”。工地建立三级防火责任制，明确兼职防员，建立防火档案。（8）施工用电a.由业主所供电源外引出干线至场地内施工专用配电间。b.从施工专用主配电箱引出用电主干线，按《JGJ59-99》安全标准新规范要求布置，采用三项五相制。34\nxxx施工方案c.配电箱及次干线,在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用，一机一闸一保护一接地。d.按安全规范要求采取不同的电压，严禁乱拉私接，人离灯灭。e.在施工现场中，除认真执行《北京市建筑施工现场安全管理条例》f.合理组织各工种的交叉衔接作业，各工种之间相互配合应默切。g.合理的配备工力和施工机械，发挥最大工作效率，确保工期顺利完成。(9)安全消防现场内道路保持畅通，消火栓设明显标志，附近不得堆物，消防工具不得随意挪用，明火作业有专人看管，申请用火证，经同意后在施一作业，并配备灭火材料，现场严禁吸烟，并设领导值班制和义务消防小组。成立义务消防队，具体人员安排需看现场需要。主要使用电动吊蓝,吊篮的施工安全分为安全管理和现场两个方面。工地安全施工生产规定在施工期间必须戴好安全帽。扣好帽带并正确使用个人劳动防护用品，必须遵守安全生产规章制度。严禁在工作时间饮酒，不准在仓库、油库、油漆房、发电机房木工棚施工现场及一切易燃地方吸烟生火或使用电炉及1千瓦以上的照明。所有临时配电箱必须装置在安全地点，牢固可靠，开关插座应完整无损，防止雨水溅落，金属箱体必须有可靠接地，施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏要及时更换；临时人员进入现场前要做好检查记录，每月送交安全领导小组备案；各班组队其使用漏电开关应经常做动作试验。临时电源必须架设牢固；一般要架空、不得绑在管道或金属结构物上，线路应使用橡皮软电缆；严禁使用花线乱拉乱接、严禁非电工人员接驳电源。所有施工机械和电气设备不得带病动作和超负荷使用，施工机械、电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地，施工机械必须用插头，不得钩挂在开关上。电焊设备焊接时，应使用专用地线，不得把电器管道、其它管道、钢结构吊装设备、板线、钢丝绳索等作为地线使用。施工现场驳接电源时，应先切断电源，然后作业；若带电作业，必须采取防护绝缘措施，并要求具有三级以上电工合格证的人员在场监护才能工作。从事高空作业时，严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋，要系好安全带，安全带必须向高处钩挂牢固；携带的工具材料要放稳在工具袋内，禁止在高空上没有扶手或攀沿物上随意走动。未经施工负责人员批准，不准任意拆除架设的设施及安全装置。严格按照要求，保证仓库内及各施工现场的清洁安全。按有关章节和技术规范使用电气设备。电工及电焊工应持证上岗，无证禁止操作，各工种必须严格遵守操作规程。人人注意防火，不准在禁火区内动火吸烟。以上各规定，要严格执行对违反规定，造成事故的责任者，要负经济责任和法律责任。建立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由专职消防安全员监督、执法。现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用。成立义务消防队，群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失。施工现场严禁吸烟。现场的易燃易爆物品统一保管，专人负责，远离火源，有防火措施。【5】、文明施工管理34\nxxx施工方案本工程位于乌海市市区，周围街道繁多，人流量、车流量大，为本工程施工带来了高要求、高挑战，我司坚持降低噪音、控制施工灰尘、杜绝高空坠物，争创文明工地，施工场管理达到“市级文明施工现场”，为此，我司特制定了以下措施：1、材料进场时间尽量在夜间进场，避免白天影响交通，2、当有噪音施工时，尽量避开人们休息的时间，并设置一定在降噪设备。3、在施工时坚决杜绝扬尘工作，尽量保证无污染。4、在高楼作业时，所有的工具必须要有安全绳，防止工具坠落。【6】、成品保护措施在施建筑现场是一个多工种、多分包，在同一时间、同一地点、同一平面内以平行或立体交叉形式进行混合施工行为的特殊现场。成品保护工作是有效地将部分提前完成的施工项目或部分成品类的物品，在混杂的施工现场中进行有效的保管看护工作，随着施工项的后续展开而逐步跟进，直至项目全部完工，其性质就是成品制造过程中减少人为损坏、保证工期、降低成本预算外开支的一种保障性工作。本工程基于主体结构已基本完成，外墙玻璃幕即将开始施工，本灯具安装工程主要是在成品面上施工，包括幕墙灯位开孔、混凝土墙开洞、非混凝土墙开洞、混凝土楼板开洞、非混凝土楼板开洞、混凝土墙面开槽、非混凝土墙面开槽。为此，我司特制定了以下成品保护措施：1．我方进场前将与其他施工单位办理工作面交接手续，关键项目将留影像资料作为完工后交接的手续依据。2.我方认为，成品保护的内容是指我方工作区域面上、工作时间段上的已完工项目的保护，将实行招标文件中的成品保护区域负责制。3.我方进场的所有材料、机具都将到甲方进行登记，并在门卫处领进退场物品记录清单，一式两份，各保存一份，退场时交回点验。4.我方保证，在我方工作范围内容没交付之前将派专人保护。5.我方进场前将对工人进行文明施工及法制教育，做到爱护别人的劳动成果，做到不偷、不盗、不破坏，养成良好的道德观。一但发现人为破坏并造成损失的，按照损失额的三倍赔偿于受损失方。六、施工管理配合、协调、服务措施6.1、施工管理措施34\nxxx施工方案6.1.1优化资源配置、强化运行机制和管理机构我公司将在本工程运用系统工程的观点和方法，对所承建的项目进行全过程、全方位管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、物力、资金等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。进、建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利得到贯彻和实施。6.1.2严格执行施工技术控制措施本工程对所有的分部工程、重要工序的质量控制方式，编制施工总也指导书或施工方案，指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，并能够充分保证施工质量。本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决方法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。发生设计变更后应及时发放，做好发放灯具签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改做出更改标识，以便之别跟踪；施工图纸、设计变更由项目已总指挥向建设单位领取，交工地资料员登记、清点；施工一线的施工图纸、设计变更由施工组长负责保管、使用、回收。施工前有施工组长负责召开班前会议，施工班组长认真交代施工部位，施工方式，所涉及的不安全因素等。6.1.3与建设单位、建立单位、总承包单位的配合协调措施我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合好监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。建立完整的工程质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的知道和帮助。每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下才开工。在施工前我方将认真编制好施工方案和作业指导书，并提交给建设单位和监理单位进行审查。与工程有关的施工图和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经建立但温和质量监督部门确认后，才可以实施。定期向建设单位、监理单位、总承包单位提供我方的施工进度，参加由监理单位主持召开的工种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反应工程进展情况和存在的问题。做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位和监理单位提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。在工程施工过程中，对建设单位发现并提车的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。34\nxxx施工方案对建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方部门要积极配合，对检查后发现的施工质量问题及时组织人员进行整改处理，整改完工后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。严格按照施工质量检验项目划分要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须要求完成内部质量验收工作，监理单位有权对质量验收项目进行抽查，我们要在工作上积极配合，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。对参加工程的项目经理、电工、质量检验人员、专业技术人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。对监理单位在日常生活工作中所提出的要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给与工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。6.1.4与土建总包、装修单位的配合措施我公司遵守总承包单位的有关施工管理规定和要求，服从总承包单位的协调管理本着对建设单位负责的原则，积极配合总承包单位抓好工程的进度、质量、安全管理工作。在开工前，与总承包单位协商具体的施工时间表，做出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。与土建总承包、装修单位一起做好施工图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。在施工前，对需要土建总承包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总承包单位备案，并与土建总承包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于总承包单位的施工协调。做好电气管和灯具安装支架、吊钩、螺栓预备预埋工作，建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。在装修施工前，向装修单位提交需要协调配合的项目清单，并与装修单位一起协商，制定出各个交叉工序的施工顺序及作业时间，便于装修单位的施工协调。如果土建或装修单位的原因，工期拖后。我们将增加人力，实施两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。土建总承包单位在需要配合的关键工序实施前，必须组织所有各专业的技术人员进行检查，并且监理相互监督的制约机制。配合土建工程承包单位做好，在接地焊接，电气暗敷管道预埋，墙、柱、楼板上电气空洞预留等工作。七、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施7.1事故管理措施为实现安全，首先必须防止或消除各种危险因素，预防事故的发生。一旦发生事故，就要处理好事故，调查分析事故发生的原因，提出安全措施，以防止事故的再次发生。34\nxxx施工方案事故管理是指事故预防，事故处理的一系列管理活动。事故的管理涉及面广，是政策性、技术性、综合性工作。做好这项工作，就解决了劳动保护方面的主要问题，有利于稳定生产秩序、提高劳动生产率、实现安全生产。事故的管理也是安全工作方面的全过程、全方位、全员性的一种管理，它依靠专业管理与群众管理相结合，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，平时从预防事故的基础工作做起，发生事故后作好调查、分析、统计、报告、处理等项工作，进一步采取有效的整改措施，达到完善安全系统和实现安全生产的目的。事故的预防是事故管理的出发点，是带动各项安全工作的首要环节；事故的预防也是事故管理的归宿点，因为处理已发生的事故，最终必然要落实到今后事故的预防。总之，事故管理要从原来的事后事故调查分析，转到事故的事先控制与预防上来。7.2事故的预防措施及程序事故的发生是5个因素发生连锁反应的结果，这5个因素是：人的判断、人的不安全行为、潜在的危险和故障，发生事故、人体受到伤害。事故起源于人的判断，如果判断错误，就会导致人的不安全行为，不安全行为会触发潜在的危险和故障，引起事故的发生，导致人身受到伤害。如果人的判断不发生错误，就不会发生事故，如果排除了潜在的危险和故障，即使人的判断发生错误，也不会发生事故，不会导致人身受到伤害。因此，从事故发生的过程看，要预防事故的发生，根本的方法只能是消除潜在的危害因素和人不发生误判断、误操作。根据这样的原理，对于事故的预防，可采取如下的对策：实行机械化、自动化操作。装设安全保险防护装置。进行机械强度试验与电气绝缘检验。加强设备的维护保养和计划检修。作业环境的合理布置与整洁。劳动防护用品的选用。建立建全安全生产、卫生规章制度。伤亡事故的预防，贯穿于公司生产经营活动的全过程。第一、要根据建设发展方针，制定事故预防的基本规程。第二、从机械、物质或环境的不安全状态和人的不安全行为和因素等诸多方面，对危险源或潜在的危险作细致具体分析。第三、运用安全系统工程的原理和方法，并加强安全教育，制定消除危险的对策。这些对策包括消除机械、物质的不安全状态和人的不安全行为两大部分。前一部分包括从生产的组织、工艺流程对生产危险进行综合预防，加强机械设备的维修保养，预防设备事故发生的危险预防等方面；后一部分主要是对职工加强安全教育和培训，采取一些心理对策，杜绝职工错误操作的产生，引导他们遵守劳动纪律，安全地、正确地进行作业。第四、将这些对策实施后的情况及时反馈，根据反馈情况，确定新的事故预防对策，对新出现的潜在危险采取新的对策，加以消除。7.2.1确定事故的责任及事故的处理与报告发生伤亡事故后，必须对事故发生的原因进行全面的调查分析，通过调查分析，确定事故的直接原因和间接原因。事故的直接原因是指机械、物质或环境的不安全状态以及人的不安全行为，如防护、保险装置失灵，缺少个人防护用品，生产场地环境不良，操作错误，使用不安全设备等等。而事故的间接原因包括技术和设计上的缺陷，安全操作技术的教育、培训不够，劳动组织不合理，对现场工作缺乏检查或指导发生错误，没有安全操作规程或规程不健全，没有或不认真实施事故预防措施，对事故隐患整改不力等等。根据事故调查所确认的事实和直接原因，间接原因的分析，确定事故中直接责任者和领导责任者；在直接责任者和领导责任者中，根据其在事故发生过程中的作用，确定主要责任者；根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。事故的处理，包括两方面的含义：34\nxxx施工方案一是事故的本身处理，二是对事故责任者的处理。对职工伤亡事故的处理，必须切实做到"三不放过"。对于事故责任者的处理，一定要严肃认真，根据事故的原因和情节轻重，进行批评教育或予以必要的处分。对于不服管理、违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而造成重大伤亡事故，后果严重构成犯罪的责任者，应报请检察部门追究刑事责任。发生伤亡事故，负伤者或最先发现的人必须立即报告领导等有关人员；有关领导应根据情况逐级上报，或直接报告；经理接到事故报告后，除轻伤事故外，均应立即将事故情况(事故发生的时间、地点和伤亡者姓名、性别、年龄、工种、工龄、伤害程度、以及事故简要经过)和发生事故的原因，用电话或其他快速办法报告企业主管部门、当地劳动部门。如有隐瞒、虚报或者故意延迟不报的，除责成补报外，要对责任者给予纪律处分，情节严重的要追究法律责任。7.2.2发生事故后要做好"三不放过"发生事故后，在处理事故过程中必须坚持做到"三不放过"：事故原因与分析不清不放过。每一件事故的发生都各有原因，不查清原因就不能处理好事故，就不能杜绝事故重复发生的可能性。因此，在处理事故的过程中，要认真分析事故原因，从直接原因着手，逐步深入到间接原因，从而掌握事故的原因，为处理事故和吸取教训提供足够的证据。事故责任者和群众没有受到教育不放过。事故虽已发生，但亡羊补牢还是需要的。常言道：前车之辙，后车之鉴。通过事故教训，教育责任者和群众，可以避免类似事故发生。因此，事故分析宜细不宜粗，一定要使群众和责任者真正受到教育，引以为戒。没有防范措施不放过。事故发生后，必然会暴露出设备、管理、人员等方面的漏洞，倘不果断采取措施，无异于养痈胎患，后患无穷。所以，一定要从加强防范措施入手，杜绝后患。八、工程档案本工程的工程档案分为两部分：一是工程交工技术档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护、改建、扩建有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。8.1工程交工技术档案1、开工报告；2、设计变更、工程更改洽商单；34\nxxx施工方案3、施工组织设计、施工方案；4、施工技术交底；5、材料、设备出厂合格证及化验单；6、中间交工验收证明；7、未完工程处理协议书；8、停工、复工报告；9、竣工验收单；10、竣工图。8.2施工单位积累的档案1、以上工程交工技术档案的全部项目；2、施工日记；3、施工总结；4、重要的质量、安全技术方案的抉择资料；5、重要协议、重要会议纪要；6、工程合同预算；7、工程结算、核算资料；九、施工单位在工程竣工交接时对业主应尽的义务9.1、建立质量审核制度1)公司内部质量审核执行《内部质量审核工作程序》，针对审核部门开出的《不合格报告》应立即制定纠正措施，并按规定时间纠正合格项目，报请甲方验证。2)根据规定，甲方对该工程的如下项目进行审核：设备材料的进货、分部和分项隐蔽工程的安装质量、总体质量、设备的合格证明、材质证明、试验报告单、图纸等。针对甲方审核提出的不合格项目制定纠正措施，报请甲方验证。34\nxxx施工方案1)本工程项目接受三方审核，包括如下内容：对于提出的不合格项目，由工程负责人组织有关人员制定纠正措施，并将执行情况报审核部门，以便验证。9.2工程的交接与培训1)向业主运行人员讲解本工程系统结构；2)向业主运行人员进行操作程序讲解；3)向业主运行人员进行实际操作示范；4)向业主运行人员讲解操作要领和注意事项；5)向业主运行人员移交有关资料；6)监理、业主运行人员自已运行24小时；7)回答业主运行人员的提问；8)业主运行人员全面掌握操作要领、程序，懂得系统的全过程至运行培训结束。9.3、工程保修和竣工图编制移交1、本工程保修期为两年，在保修期间内，安装调试人员随时为业主提供服务，协助业主运行人员共同工作，保证全套设备的安全、正常运行。2、按实际编制工程竣工图，移交给业主。3、保修期满后，经业主、质检部门、施工单位核验合格后，全部移交业主管理，本工程施工结束。4、工程交工后，由技术人员参加定期回访，听取用户意见，为用户解决运行、维修等实际问题，排除用户的后顾之忧。9.4人力资源准备及进场计34\nxxx施工方案工程名称：xxxx亮化工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况（工作日）1-34-67-910-1213-1516-1819-2122-3031-5051-75电工101010101020202086杂工4888888645安全员1111111111质检员1111111111施工员1111111111项目经理11111材料员1111111111注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。34\nxxx施工方案十、调试、验收10.1调试10.1.1技术准备(1)施工前应进行技术交底工作；(2)相应的施工质量验收规范。（3）我方和招标方共同清点设备。（4）我方所有负责本工程的技术人员全程在场提供技术支持和保证调试工作顺利完成。及时与总承包方协议具体的调试时间进度表，作出详细的调试时间表，以确保工期目标的实现，我方保证在交付使用前两天能够调试完毕，满足使用效果，并且达到设计要求。调试方法通电试运行前检查分回路试通用故障检查整改系统通电连续试运行10.1.2送电前准备1）彻底清扫全部设备及变配电室、控制室的灰尘，用吸尘器清扫电器、仪表元件。除送电需用的设备外其他物品不得堆放。2）工作全部完毕，并经质量检查部门检查全部合格。3）准备试验合格的验电器、绝缘鞋、手套、绝缘胶垫、粉沫灭火器等。4）明确运行指挥者和监护人。5）检查进线电压是否正常，校核两端进线的相序是否一致。定载运行24小时无异常现象，办理验收手续。 10.1.3电气照明系统调试1）电气管线敷设完毕，穿线完毕。2）各种灯具接线完，各种开关面板接线完。3）管线经过绝缘电阻测试合格。4）配电箱安装完毕，且经过绝缘测试合格。5）桥架、电缆敷设完毕，电缆绝缘测试合格。6）母线敷设完毕，绝缘测试合格。7）配电箱、柜安装完毕，绝缘测试合格。8）各种高低压配电柜安装完毕，测试合格。9）先检查各种照明配电柜是否已全部切断电源。10）再检查各灯具是否测试合格及接线准确。11）将本工程按系统、按照明配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，调试从上到下，逐层逐区域调试。12）选择好顶层最左端的照明配电箱，先引来临时电源，把该照明配电箱进线开关断开，且把正式进线先拆除，接着接上临时电源，送上电源，先打开箱内1路照明控制开关，再开启相关的照明灯具，正常，打开另一路照明控制开关。接着逐步打开照明配电箱内的全部开关。13）然后采用相同的方法进行调试第二个照明配电箱，逐步调试完顶层的所有照明配电箱，再往下层调试，采用相同的方法直至所有的照明配电箱全部调试完。14）所有分段分区域分系统调试完后，进行总体送电运行调试，先切断各区的照明控制箱开关，配电间上锁；然后对照明主干线电缆、封闭母线空载送电，运行24h后作一次全面的检查发现问题及时解决；由上往下逐层开始各回路送电，边送边查看，发现问题及时解决；有双电源作切换系统调试，以确保双电源切换正常。15）在调试的同时作好调试记录，并填写竣工资料。34\nxxx施工方案10.2系统试运行10.2.1配电柜的试运行1）配电柜试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准，相色、铭牌号是否齐全。2）在未关闭主开关时，直投柜要校相。3）将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。4）在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。5）在负载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子、感应电是否符合厂家要求。6）送电空载运行24小时，无异常现象，经监理工程师及业主检查确认后，向监理公司及业主方各报一份存档。10.3其他需要的准备工作10.3.1成品保护1）检查整改时应注意保持地面、墙面整洁，不得污损。2）应注意不得损伤已装好的灯具。3）调试完毕后应关门上锁，以防丢失。10.3.2按环保措施1)登高作业应注意安全，人字梯应有防滑链。2)严禁带电作业。3)施工场地应做到工完料清。10.3.3.填写试验记录34